mba面試問題大全1

　　一、管理類(管理、營銷、人力資源)

　　1.你們部門目前有幾個(gè)人，是怎么分工的，怎么考核的?

　　2.團(tuán)隊(duì)有多少人，是怎么管理的，團(tuán)隊(duì)成員對你的評價(jià)。

　　3.管了幾個(gè)人，管理的怎么樣?

　　4.你的下屬的年齡段是怎樣的?

　　5.你有幾個(gè)下屬怎么安排工作的。

　　6.你們部門有幾個(gè)人，是怎么分工的從橫向和縱向說說。

　　7.部門人員構(gòu)成是怎樣的，人員功能是如何劃分的。

　　8.你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是什么樣的偏柔和的還是比較強(qiáng)勢的。

　　9.手下有幾個(gè)下屬，如果分配一個(gè)要求 4 小時(shí)完成的工作，員工說要 5 小時(shí)才能完成，怎么辦?

　　10.你是怎么解決和員工之間的矛盾的?

　　二、行業(yè)理解、公司戰(zhàn)略

　　1.介紹下你的公司，你們企業(yè)的收入規(guī)模是多少?在市場的位置是什么?

　　2.你們企業(yè)的業(yè)務(wù)范疇是什么主?要做什么?

　　3.公司未來的發(fā)展方向是什么?

　　4.你們行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，你們企業(yè)的競爭對手是誰?你覺得集團(tuán)旗下的分公司哪家最有潛力前途最好?集團(tuán)的組織架構(gòu)是怎樣的?

　　5.公司的組織架構(gòu)中二級機(jī)構(gòu)有哪些職能分別是什么?

　　6.公司的現(xiàn)在市場細(xì)分，分幾個(gè)區(qū)塊?

　　7.公司的內(nèi)部流程和決策機(jī)制。

　　8.完全競爭的市場環(huán)境下，你們公司怎么做到 NO1 呢，如何做到呢。

　　9.你們是民營企業(yè)，目前公司的發(fā)展?fàn)顩r，你們公司主要從事什么業(yè)務(wù)?

　　10.(萬達(dá))的盈利模式。(萬達(dá))快速發(fā)展的原因。

　　11.你們公司現(xiàn)在控股方是誰，股權(quán)是怎么分配的?

　　12.你們公司的股價(jià)是多少，你認(rèn)為股價(jià)可以顯現(xiàn)出你們公司的價(jià)值嗎?你們公司什么時(shí)候上市的，市值多少，股東情況?

　　13.你們公司是不是上市了，你為上市做了些什么，上市給你帶來了什么好處，你有沒有期權(quán)。

　　14.你在投行工作了 3 年，對證券行業(yè)有什么看法?

　　15.你們公司的主營業(yè)務(wù)是什么，你們的技術(shù)授權(quán)是怎么做的?技術(shù)授權(quán)的政策是怎么制定的，依據(jù)是什么，流程呢，權(quán)限由誰來制決?

　　17.如果你是 CEO,怎么制定你們公司的戰(zhàn)略?

　　18.你覺得你們集團(tuán)從外部引入咨詢公司對你們有影響嗎?都有什么影響?你們公司領(lǐng)導(dǎo)層對咨詢的效果滿意嗎?能打多少分?

　　19.你所在的品牌還在發(fā)展的階段，知名度不是特別高，這樣的環(huán)境下可能你的經(jīng)驗(yàn)沒有在其他品牌工作的人豐富，你怎么能夠有能力到民族品牌發(fā)揮你的作用呢?

　　20.如何看待京東和蘇寧易購電商大戰(zhàn)，要求個(gè)人觀點(diǎn)。

　　三、職業(yè)規(guī)劃

　　1.你的職業(yè)目標(biāo)是什么，職業(yè)規(guī)劃，讀完 MBA 你計(jì)劃從事什么工作呢。

　　2.你的人生理想和你的人生規(guī)劃是什么?

　　3.你個(gè)人認(rèn)為職業(yè)目標(biāo)和個(gè)人能力的匹配度是怎樣的?

　　4.為什么你所學(xué)的專業(yè)和從事的職業(yè)跨度這么大?

　　5.你的技術(shù)背景很強(qiáng)，為什么要做管理呢，你是怎么設(shè)計(jì)你的職業(yè)規(guī)劃?

　　6.你換工作達(dá)到你的職業(yè)規(guī)劃了嗎?有什么突破?換工作了你的薪酬有調(diào)整嗎?

　　7.你的職業(yè)之路是發(fā)展快的，還是發(fā)展慢的;你認(rèn)為你跟發(fā)展快的(那個(gè)副總裁)相比，人家主要優(yōu)勢是什么，跟發(fā)展慢的相比，你的主要優(yōu)勢是什么?

　　8.如果畢業(yè)后有一個(gè)更好的工作，你是回去還是繼續(xù)留在原單位?你來讀MBA的話回去還會有這個(gè)職位留給你嗎?如果不讀MBA你覺得你能達(dá)到那個(gè)職位嗎?

　　9.在工作上，你個(gè)人有無遠(yuǎn)期規(guī)劃?如果有，是什么?為了達(dá)成你個(gè)人的遠(yuǎn)期規(guī)劃，你需要做哪些方面的努力?

　　10.想象一下 15 年后，別人會用什么詞匯來形容你?

　　四、工作經(jīng)歷、業(yè)績

　　1.你們公司在你這個(gè)專業(yè)只招一個(gè)人，為什么就選你了，

　　2.你是 200 名學(xué)生中競選出來應(yīng)聘到現(xiàn)在公司的，那么你們的競選流程是什么?

　　3.為什么第一個(gè)工作單位會要你，你是非專業(yè)的。

　　4.最近這次為什么跳槽?兩次跳槽是不是逃避什么?這幾次換工作你還滿意嗎都。

　　5.你的直接匯報(bào)對象是總經(jīng)理嗎為什么?

　　6.老板為什么選你做這個(gè)工作?你的級別在公司是什么位置，像你這樣的位置在公司中大概有多少人?

　　7.你的工資構(gòu)成是怎樣的?

　　8.現(xiàn)在你們部門是董事長直接領(lǐng)導(dǎo)的，那么你覺得董事長對你們部門的定位是什么呢?你以前工作和現(xiàn)在工作的工作方式有什么不同?

　　9.為什么一直在民營企業(yè)中做(私募)?

　　10.你經(jīng)歷的三個(gè)部門中，分別遇到的問題和挑戰(zhàn)是什么?在你參與的工作中，你扮演什么角色?

　　11.你這么年輕就做到業(yè)務(wù)總監(jiān)，你的工作職能及定位是什么?

　　12.你之前有過許多銷售冠軍的經(jīng)歷，為什么你會做的比別人好，相比其他銷售你有什么獨(dú)特的優(yōu)勢?

　　13.為什么你能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，剛才你提到你還能升職，為什么你以后還能升職呢?

　　14.你第一家公司是國企，做設(shè)備安裝，后來換到三一，是跳槽嗎?為什么跳槽?這兩個(gè)工作有什么區(qū)別?

　　15.你事業(yè)這么順，是基于聰明，還是勤奮等什么原因?

　　16.你競聘還是推薦?幾個(gè)人候選?是投票還是舉手?支持率是多少?對手的支持率是多少?分?jǐn)?shù)是多少?為什么你會獲得好的支持率?

　　17.我就你的申請材料問一下問題，你說協(xié)助總經(jīng)理抓好公司戰(zhàn)略性的重大問題和根本性工作(經(jīng)營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人等)。你都做了哪些工作?

　　18.你在聯(lián)想的工作經(jīng)驗(yàn)，有借鑒到你家的公司中嗎?有哪些經(jīng)驗(yàn)是借鑒成功的?有哪些經(jīng)驗(yàn)是借鑒不成功的?

　　19.在你的職業(yè)經(jīng)歷中，有沒有經(jīng)歷過需要在短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)某種新知識新技能，然后按要求歸納總結(jié)做成項(xiàng)目報(bào)告的內(nèi)容?如果有，那是什么經(jīng)歷?你是怎么做的?取得了什么樣的結(jié)果?從中你學(xué)到了什么或者總結(jié)吸取了什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?

　　20.從事業(yè)單位到外企你感覺有什么不同?現(xiàn)在回想當(dāng)初決定有什么得失?

　　21.你這樣收入的同學(xué)比較少見，但是，你這樣學(xué)歷背景的考生也是比較少見。如果進(jìn)入北大后，你怎么去用你的優(yōu)勢去彌補(bǔ)你這塊不足呢?

　　22.空降到現(xiàn)在的職位遇到過什么困難，是怎么解決的?

　　五、個(gè)人能力

　　1.最有成就感的事情是什么?工作中作的不夠好的一件事情?

　　2.平時(shí)有和同事發(fā)生沖突嗎?最近一次發(fā)生沖突是什么情況，你如何處理的?你目前工作中遇到的困難和難以抉擇的事情，你是怎么做的?

　　3.你的考核指標(biāo)是什么，如果完不成怎么辦，如果你認(rèn)為指標(biāo)過高會怎么做?

　　4.你之前的工作和現(xiàn)在的工作客戶不同，你是如何開展工作的?

　　5.就你現(xiàn)在的職位而言你比別人強(qiáng)的地方在哪?

　　6.介紹一下你的特點(diǎn)，從管理角度來說。

　　7.你和下屬在工作中會有什么問題嗎，比如說你年紀(jì)輕、經(jīng)驗(yàn)不足，你是怎么看的?

　　8.作為 CFO，應(yīng)具備哪些素質(zhì)?

　　9.部門內(nèi)同事之間是否有矛盾，如何處理?

　　10.你說你們的服務(wù)經(jīng)過三次飛躍：從初始化到規(guī)范化，再到客戶化，然后到商業(yè)化。怎么理解“客戶化”和“商業(yè)化“

　　11.你的推薦人之一曾提到你剛?cè)牍�司時(shí)是當(dāng)時(shí)那批試用期員工中表現(xiàn)比較好的，你能舉一個(gè)例子證明你的表現(xiàn)嗎??

　　12.你是怎么協(xié)調(diào)公司 4 個(gè)中心的工作?尤其是協(xié)調(diào) 4 個(gè)副總的工作?

　　13.你材料中說的兩難選擇中，曾提到你因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)困難放棄了留學(xué)德國的機(jī)會，那么你現(xiàn)在和從德國留學(xué)歸國的同學(xué)相比你會覺得孰好孰壞?(你現(xiàn)在的職務(wù)是總經(jīng)理助理，你們同學(xué)可能很多還到不了這個(gè)程度，你覺得你發(fā)展得比較好，是否有幸運(yùn)的成分?)

　　14.推薦信中的溝通能力偏好而不是優(yōu)秀，你認(rèn)為是自己理解力不夠，還是口頭表達(dá)能力不夠好?有認(rèn)識到自己的缺陷嗎?怎么提高的，日常工作中?

　　15.和你同級的其他部門的同事和你有矛盾， 但是有件事情需要他的合作，你怎么說服?

　　16.你的性格是偏保守型的，你在工作中的創(chuàng)新體現(xiàn)在什么地方?

　　17.你在組織時(shí)更多的是用領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威去執(zhí)行還是說采取了其他的辦法?你覺得哪種更好?舉個(gè)例子。

　　18.脫離審請材料講你一個(gè)成功的事情。

　　19.你怎么看待競爭?舉一個(gè)你參與競爭的例子，包括整個(gè)事情的過程，你的做法，結(jié)果和你的思考。

　　20.你說你有前瞻性的市場眼光,舉例說明?

　　六、個(gè)人素養(yǎng)

　　1.你的弱點(diǎn)是什么?你自己最突出的性格特點(diǎn)?

　　2.你的申請材料我們看過了不用做個(gè)人陳述了，你簡單說說你自己的特點(diǎn)吧。

　　3.業(yè)余時(shí)間愛看哪些方面的書，對哪些歷史人物感興趣?

　　4.以前做技術(shù)，現(xiàn)在轉(zhuǎn)做管理，你有哪些轉(zhuǎn)變。

　　5.你在工作中有原則嗎?

　　6.你怎么來判斷一個(gè)人是否有責(zé)任心?

　　7.你怎么看待情商、智商、財(cái)商，哪個(gè)更重要?

　　8.你認(rèn)為“技術(shù)能手”這個(gè)稱號能說明你有哪些與眾不同的地方?

　　9.在大學(xué)期間，可能有些同學(xué)會羨慕你的家庭環(huán)境，你是怎么理解的?

　　七、共性

　　1.為什么選擇讀 MBA 呢，學(xué)了之后有哪些規(guī)劃?

　　2.MBA 學(xué)習(xí)對你哪些方面有幫助請細(xì)說。

　　3.你為什么選擇北大，對北大師資的看法?為什么考 MBA，直覺北大 MBA 適合企業(yè)管理層報(bào)考還是創(chuàng)業(yè)的人報(bào)考。

　　4.你覺得北大還是清華好?你來北大能為北大爭光嗎?

　　5.用一個(gè)詞描述為什么考清華?為什么不讀國外的 MBA?

　　6.想學(xué)習(xí) MBA 哪些方面的知識，想在哪些方面提升自己?

　　7.你在工作中取得業(yè)績的主要原因是什么呢，學(xué)習(xí) MBA 對你的工作有哪些幫助?

　　8.工作、家庭、學(xué)習(xí)的時(shí)間怎么分配，能保障學(xué)習(xí)時(shí)間嗎?

　　9.是不是經(jīng)常出差，有時(shí)間讀書嗎，時(shí)間會不會沖突?

　　10.報(bào)的是 P 班還是 F 班，為什么?

　　11.你認(rèn)為推薦信的能力欄中那些能力最重要。

　　12.推薦人和你是什么關(guān)系，和你很熟嗎?

　　13.請你花兩分鐘時(shí)間介紹一下你的主要推薦人。

　　14.你的個(gè)人陳述挺好的是不是準(zhǔn)備了很長時(shí)間?

　　15.大學(xué)里什么課程對你幫助最大，有哪幾門功課不好?

　　16.身邊最崇拜的人是誰?

　　17.有沒有行業(yè)內(nèi)崇拜的人?

　　18.你的朋友圈是怎么樣的?

　　19.你理想的生活狀態(tài)是什么?請不要考慮現(xiàn)實(shí)的可行性?

　　20.有沒有考慮過創(chuàng)業(yè)?你為什么能夠創(chuàng)業(yè)，如果去掉你其中的一個(gè)優(yōu)勢你還創(chuàng)業(yè)嗎?

　　21.一般都是問清華錄取了你，你有什么想法，那么我問你如果清華沒有錄取你，你有什么想法?

　　22.你來讀 MBA 的話職業(yè)生涯不是斷掉了嗎?你怎么處理?如果你上學(xué)了，你的職位會升到哪個(gè)位置，如果不上學(xué)，你的職位會升到哪個(gè)位置?

　　23.你這么優(yōu)秀，如果有其他競爭對手公司想高薪挖你，你會選擇去嗎?

　　24.請你用一分鐘說服我們?yōu)槭裁匆�錄取�?

　　25.馬云說，企業(yè)家應(yīng)不屑于 MBA，你怎么看的?

　　八、個(gè)性

　　1.當(dāng)初是你自己要接班還是家族的意愿?如果風(fēng)投投資家族的企業(yè)并計(jì)劃明年上市，你怎么看，對你的挑戰(zhàn)是什么?

　　2.銀行為什么信任你做融資，融資和物流有什么關(guān)系?

　　3.華夏銀行的商業(yè)模式，和別的銀行的區(qū)別?

　　4.農(nóng)行的弱勢在哪里，怎么解決?農(nóng)行的業(yè)務(wù)比別的行的業(yè)務(wù)優(yōu)勢在哪里核心競爭力是什么?

　　5.評價(jià)一下招商銀行在信用卡行業(yè)的地位?

　　6.你是怎么進(jìn)入投行領(lǐng)域的?

　　7.投行需要專業(yè)背景的，你是文科出身，那你是怎么領(lǐng)導(dǎo)你的下屬的?你的商業(yè)敏感性來自哪里?

　　8.你的年齡和 MBA 學(xué)員溝通會有障礙嗎?為什么沒有選擇讀 EMBA 而是讀 MBA 呢?

　　9.你在申請材料中提到轉(zhuǎn)型和提升是什么概念?

　　10.你是財(cái)務(wù)工作人員那么財(cái)務(wù)人員的特點(diǎn)是四平八穩(wěn)性格也比較內(nèi)向，那么你為什么要考 MBA?

　　11.當(dāng)初你的團(tuán)隊(duì)對被收購時(shí)，你是怎么做出決擇的?

　　12.你是非財(cái)務(wù)工作人員為什么會讓你做財(cái)務(wù)預(yù)算呢，你是怎么做的?

　　13.你外派期間遇到的比較困難的事情是什么。

　　14.你是怎么在(巴基斯坦)開展工作的，是一個(gè)人在那邊嗎，如何排解外派的壓力的?

　　15.你說你一直比較節(jié)儉，清華 MBA 費(fèi)用不低啊，你為什么選擇來讀這個(gè) MBA 呢?

　　16.為什么從機(jī)關(guān)單位出來，是否后悔?機(jī)關(guān)單位與外企有何不同?

　　17.你的夢想是做個(gè)銀行家，你怎么理解銀行家?

　　18.在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里面，騰訊有非常多的好的產(chǎn)品，也有非常多的重要產(chǎn)品，手機(jī)瀏覽器是什么定位?

　　19.你提到家庭式管理的弊端，你有想過怎么解決嗎?國內(nèi)也有很多家族企業(yè)，你有研究過他們是怎么解決的嗎?你回家做的改革，有沒有遇到阻力，遇到哪些阻力?你是怎么處理的?

　　20.你在德國公司工作，德國人有什么特點(diǎn)?跟美國比德國知名品牌不是很多，但有很中小企業(yè)，隱形冠軍。中國就沒有。為什么?

　　九、社會

　　1.你說你是(湖南)人那么(湖南)人的特點(diǎn)是什么呢?(湖南岳麓書院的對聯(lián)：“惟楚有材，于斯為盛”)，是什么意思?

　　2. 國企扮演的社會責(zé)任你怎么看?

　　3.你想象中的國企和現(xiàn)實(shí)中的國企有什么區(qū)別?國企對人才的培養(yǎng)是什么樣的?

　　4.你對社會責(zé)任是怎么理解的?你怎么看待企業(yè)在社會中的責(zé)任?

　　5.中國的法律不是很健全，你在實(shí)踐中遇到過沒有，你是怎么做的?

　　6.你是福建人，福建人和廣東人的區(qū)別是什么，廣東出了很多企業(yè)家，福建出的比較少，你覺得為什么?

　　7.目前市場上手機(jī)平臺主要是蘋果和 android，你如果評價(jià)這兩個(gè)平臺?你更看好哪個(gè)平臺?比例大約是多少?

　　8.中秋將近，很多公司和個(gè)人都會給別人送禮，已經(jīng)成為一種社會風(fēng)氣你覺得是心意是負(fù)擔(dān)還是什么?你怎么看?

　　十、專業(yè)問題

　　1.你在甲方(銀行)、乙方(金融機(jī)構(gòu))都工作過，兩個(gè)機(jī)構(gòu)有什么區(qū)別呢，如何評價(jià)雙方，如何站在對方的角度上選擇產(chǎn)品?

　　2.董事會秘書充當(dāng)什么角色?

　　3.銀行為什么信任你做融資，融資和物流有什么關(guān)系?

　　4.你做的“防騷擾電話項(xiàng)目”是怎么回事，09 年協(xié)助警方破案是只從事技術(shù)協(xié)助嗎?

　　5.你是怎么給公司理財(cái)?shù)�，介紹一下?

　　6.你的部門和你決定的預(yù)算是什么關(guān)系，這個(gè)預(yù)算的構(gòu)成是什么，這個(gè)預(yù)算占公司總成本的多少，除這個(gè)之外公司的其他成本還有哪些?

　　7.你們雜志做軟文嗎?你們的廣告和軟文具體比例是多少?軟文都是由誰來負(fù)責(zé)寫?是你們的記者嗎?

　　8.你們的 ERP 系統(tǒng)對哪些方面進(jìn)行了流程設(shè)計(jì)?都遇到了什么問題?

　　9.你對銀行股如何看，銀行盈利能力如何?

　　10.對于互聯(lián)網(wǎng)+，你認(rèn)為未來有什么趨勢?

　　十一、兩難、壓力問題

　　1.如果有個(gè)大的投行挖你，并且有機(jī)會去美國紐約外派兩年，但是你同時(shí)又收到了光華的通知書，你會怎么選擇?

　　2.你有對客戶進(jìn)行消費(fèi)心理調(diào)查嗎，這部分客戶消費(fèi)的心里是送禮和行賄嗎?如果給你紅包和卡，你要哪個(gè)?

　　3.你為什么有創(chuàng)業(yè)的想法，你們公司的外包服務(wù)，老板憑什么包給你呢?你和老板是什么關(guān)系?

　　3.這么年輕就達(dá)到了這個(gè)職位，是怎么達(dá)到的，你是怎么進(jìn)入現(xiàn)在的單位的，是不是家里有關(guān)系?

　　4.為什么做采購，別人覺得有灰色收入，你怎么看這個(gè)問題?

　　5.上司和你的下屬發(fā)生沖突，上司要你開除下屬，你會怎么做。舉例。

　　6.對 MBA 的期望值不要太高，其實(shí)不上 MBA 也可以學(xué)到很多東西，你覺得呢?

　　7.為什么你是優(yōu)秀的，你對卓越的定義，如何實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀到卓越。

　　8.你帶的手表是真的嗎?

　　9.給你個(gè)機(jī)會你可以問我們考官一個(gè)問題。如果面試總分是 10 分，你給自己打幾分?

　　10.你為什么不做技術(shù)了，我認(rèn)識個(gè)做技術(shù)的以前在用友現(xiàn)在在阿里巴巴已經(jīng)做技術(shù)做到了很高的層面和馬云快平級了，你為什么不走專業(yè)道路?

　　十二、北大抽題問題

　　1.你作為公司的 CEO，底下員工越級向你抱怨薪水太低，你怎么處理?

　　2.如果你是這次光華的考官，你認(rèn)為什么樣的考生符合這次的選拔標(biāo)準(zhǔn)?

　　3.如果你被選為 MBA 班長，你有什么想法，怎么更好的履行班長的職責(zé)?

　　4.假如你是一家洗潔劑的老板，年產(chǎn)能是 80 萬，周圍三家年產(chǎn)能分別是 60 萬、70萬、90 萬。因?yàn)槲廴颈容^嚴(yán)重，政府要求四家的總產(chǎn)能要降到 260 萬，于是四家公司產(chǎn)生矛盾爭執(zhí)，你怎么處理?

　　5.某城市要建污水處理廠，你站在政府的角度用什么樣的措施節(jié)約用水?

　　6.你在銷售產(chǎn)品，但是客戶旁邊的同事總在抱怨你們的售后服務(wù)很不好，你怎么處理?

　　7.“三人行必有我?guī)煛保�生活中最值得你學(xué)習(xí)的人是誰，和你是什么關(guān)系，哪些方面值得你學(xué)習(xí)，對你的生活產(chǎn)生了什么影響。

　　8.你是公司的銷售總監(jiān)，你底下的一名金牌銷售人員接到一個(gè)非常大的單子，但是對方要求有降低 6%的價(jià)格，公司的 CEO 之前有規(guī)定價(jià)格最低讓 2%--3%，這名金牌銷售未經(jīng)你的允許就簽下了這個(gè)單子，CEO 知道這件事后非常的生氣要求開除這名金牌銷售，你做為銷售總監(jiān)如何處理這個(gè)問題。

　　9.你作為某市的市領(lǐng)導(dǎo)，上級要求你們市節(jié)水 30%，現(xiàn)在每家每戶都要限定用水的額度，你作為市領(lǐng)導(dǎo)要采取什么辦法讓市民接受并執(zhí)行。

　　10.你作為一家快餐店的店長，公司有規(guī)定外來人員不能用員工專用的休息室。有一位老人說外面的公用休息室排的隊(duì)很長而他現(xiàn)在非常的不舒服，你作為店長如何處理這件事情。

　　11.身為 MBA 班的隊(duì)長，帶著你的團(tuán)隊(duì)到去農(nóng)村支教，帶著小學(xué)生活動過程當(dāng)中受傷，農(nóng)民們情緒非常激動，對我們有負(fù)面影響怎么處理?

　　12.一個(gè) S 市的項(xiàng)目，你和你的下屬都認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目沒有問題。但是一位德國進(jìn)修一年的高級工程師認(rèn)為項(xiàng)目有致命傷。事實(shí)上，公司已經(jīng)安排下周一進(jìn)行新工廠開工儀式，并已經(jīng)邀請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、市政府領(lǐng)導(dǎo)參加。你會如何處理?老師追問：這是一個(gè)啤酒廠的項(xiàng)目，而高級工程師提出的是這個(gè)地方的水質(zhì)根本無法用于生產(chǎn)啤酒，而且結(jié)論是非�？隙ǖ�，你怎么辦?你是否會放棄這個(gè)項(xiàng)目?

　　13.“冰激凌哲學(xué)”，冰激凌要從冬天開始賣，冬天如果賣的好，夏天就更 ok。也就是說，企業(yè)要學(xué)會在逆境中求發(fā)展。你怎么看。

　　14.假如外來務(wù)工人員能享受與北京市戶籍人口一樣的待遇，你認(rèn)為會產(chǎn)生哪些社會問題和商業(yè)機(jī)遇。

　　15.目前我國正在步入老年社會，分析認(rèn)為，在老齡社會，對生產(chǎn)性的支出會減少，你是怎么認(rèn)為的?你從中看到了什么商機(jī)?

　　16.如果你是一個(gè)食品廠的副廠長，你們廠生產(chǎn)的某種食品被登上了質(zhì)量不合格食品的黑名單，廠長讓你處理此事，你怎么辦?

　　17.你怎么看待工匠精神?結(jié)合實(shí)際舉例說明。

mba面試問題大全2

　　一、面試問題類型

　　1、開放性問題

　　面對開放性的問題時(shí)，你是無法以簡略的"是"或"不是"輕松帶過，你必須作一番精簡卻有內(nèi)涵的回復(fù)，這種開放性的問題正是你表現(xiàn)自我、加深印象的大好機(jī)會。

　　2、一般性問題

　　考生通常會對一般性的問題做好事前的準(zhǔn)備演練，例如"未來的展望為何？"或"你為何考MBA？"，較有經(jīng)驗(yàn)的考官則會問的更為具體深入，或?qū)⒁话阈詥栴}加以修飾，好觀察考生的實(shí)時(shí)反應(yīng)。

　　3、引導(dǎo)性問題

　　考官也可能設(shè)計(jì)一些引導(dǎo)性的問題，讓考生在不知不覺中掉入陷阱，并回答考官所欲聽到的答案。

　　4、中性問題

　　一般考官都會盡量避免評論某事而顯露出自己的立場，考生也應(yīng)以中性的內(nèi)容回答。

　　二、面試精要

　　1、面試準(zhǔn)備

　　在談到面試前的準(zhǔn)備時(shí)，許多人都認(rèn)為準(zhǔn)備的越多越好，于是就設(shè)想了很多的問題與案例，并圍繞著這些問題想了許多的解決辦法。這樣做固然有可取的一面，但實(shí)際上很多管理問題是沒有準(zhǔn)確答案的，而且在問題之外，還會被問到許多相關(guān)的問題，如果有準(zhǔn)備的問題回答的好，而其它問題結(jié)結(jié)巴巴，也不可能得高分。另外，考官們并不是要看你對某個(gè)問題的解決方法，而是通過面試看一個(gè)學(xué)生的思維、反應(yīng)和判斷能力。因此，在面試時(shí)做到不要慌張，心態(tài)平和，實(shí)事求是，把自己的想法緩緩陳述出來，而且要做到不卑不亢。

　　影響面試成績的因素如下

　　考官偏好、行為表現(xiàn)、原有經(jīng)驗(yàn)水平、心理素質(zhì)、對自身了解各類問題的熟悉程度（考核能力、成熟的回答模式）、模擬面試帶來的全面提高，這些因素可以分為以下幾類：

　　不可控制因素：考官偏好、原有經(jīng)驗(yàn)水平、原來的心理素質(zhì)。

　　關(guān)鍵可控制因素：行為表現(xiàn)、對自身了解、對各類問題的熟悉、參加模擬面試。

　　2、行為表現(xiàn)

　　我們每一個(gè)人都知道"第一印象"非常重要，因?yàn)榫驮谀阕哌M(jìn)門的那一瞬間，考官們已給了你許多判斷。許多面試專家甚至說，前三分鐘已經(jīng)決定了你的面試結(jié)果，后面的時(shí)間只不過是面試考官不斷加強(qiáng)他對你的"第一印象"而已。

　　下面我們從穿什么？做什么？如何說？來談面試行為的準(zhǔn)備工作。

　　穿什么？

　　選擇服裝的核心原則：讓你看上去不像外人。

　　職業(yè)經(jīng)理人很大程度代表著公司的形象，這也就要求他們著裝不但對自己負(fù)責(zé)，還要對公司負(fù)責(zé)。這一點(diǎn)上，面試考官給我們做出了很好的表率作用，進(jìn)入面試考場你就會發(fā)展，男面試考官都穿著西裝打著領(lǐng)帶，女面試考官都穿著職業(yè)套裝。

　　做什么？

　　面試中每個(gè)細(xì)節(jié)都有可能影響我們面試的成績，換句話說，從敲門進(jìn)去到輕輕的帶上面試室的門，面試中的每個(gè)細(xì)節(jié)都給了我們表現(xiàn)的機(jī)會。

　　原則我們需要彬彬有禮，但又不要過分殷勤；要大方得體，不要拘謹(jǐn)和過分謙讓。

　　開場問候：微笑著自然問候一聲"老師好"！

　　坐姿身體稍向前傾斜，二郎腿千萬不能出現(xiàn)的。

　　帶一只筆和小本：在回答問題時(shí)，你需要它記下你瞬間的火花，它還可以幫助你圓滿回答問題的組織工作。

　　離開起身不要太匆忙，說完"謝謝老師！"之后，別忘記問一句"需要我通知其他同學(xué)嗎？"或重復(fù)一遍老師交代的事情。

　　如何說？

　　語速不要太快，語氣要平穩(wěn)，語調(diào)不要太夸張，也不要太平淡！

　　對自身了解：面試對自己了解的要求，不是要求自己了解自己，而是讓考官認(rèn)同自己對自身的了解。

　　準(zhǔn)備工作

　　列出所有自己對自己正、負(fù)面的評價(jià)。對每個(gè)評價(jià)進(jìn)行簡單的描述，選出2-3個(gè)事例支持評價(jià)。

　　列出別人對你的評價(jià)，對每個(gè)評價(jià)進(jìn)行簡單描述，找出一些事例支持評價(jià)。

　　列出自己工作中最大的成就并分析取得成就的原因和帶給自己的啟示。

　　列出自己工作中最失敗的事情并分析失敗的原因和自己避免再失敗的措施。

　　描述自己的工作、自己在工作中的不足之處和做得出色的地方，并用事例證明。

　　3、面試陷阱

　　（1）過于自信

　　有的同學(xué)天生自信，這是十分有益的。但也有的同學(xué)過分自信，對自己的未來期望過高，達(dá)到了別人難以置信的地步，這種過分的自信一定要避免。

　　還有一種情況，是那種自卑心理本來比較嚴(yán)重的同學(xué)，為了證明自己的自信，而冒充的自信，這時(shí)為了說明自己的自信而不恰當(dāng)?shù)赜幸馓Ц咦约�，這同樣不可取。

　　最好的自信表現(xiàn)方式是一種對自己真正具有信心而又不脫離實(shí)際。掌握好平衡的關(guān)鍵是自己對自己準(zhǔn)確的認(rèn)識和定位。參加面試前一定要好好地分析自己，"知已知彼，百戰(zhàn)不殆"，了解自己是恰如其分地表現(xiàn)自己的基礎(chǔ)。

　　（2）評議過多

　　回答經(jīng)濟(jì)或社會生活方面的問題，難免要發(fā)表一些議論。但要注意控制評議所占的比例，尤其不要無節(jié)制地攻擊漫罵你的上司、老師或同學(xué)朋友，如果你不能和這些最親近、最有利害關(guān)系的關(guān)鍵人物處理好關(guān)系，怎么能想象你成為一個(gè)成功的管理者？

　　要盡可能對現(xiàn)實(shí)中的問題多提建設(shè)性的意見和建議，沒有人喜歡吹毛求疵者，批判或評議過多會使一個(gè)人看上去不夠成熟和大度。

　　（3）背誦

　　有的同學(xué)面試準(zhǔn)備工作十分充分，以至于對面試官的一些問題對答如流。這樣并不可取。

　　如果你被懷疑沒有經(jīng)過思考就可以回答好問題，你就無法傳遞你的個(gè)人思想和價(jià)值，而只會被看作背誦條目的人。任何時(shí)候都不要背誦，即使你剛好被問到你準(zhǔn)備得非常充分的問題，要沉著地組織語言，將自己的思想傳遞出去。

　　（4）自相矛盾

　　要避免出現(xiàn)前后不一致的情況，最好的辦法是在整個(gè)面試過程中表現(xiàn)一個(gè)真實(shí)的自我，否則，很有可能出現(xiàn)自相矛盾的情況。

　　真實(shí)是避免自相矛盾的惟一辦法，假的東西在重復(fù)的時(shí)候就可能不一致，再一次重復(fù)的時(shí)候就會變?yōu)榱硪粋�(gè)樣子。

　　（5）掩飾缺點(diǎn)

　　任何人都有缺點(diǎn)，參加面試的同學(xué)也不例外。因此適當(dāng)暴露一些缺點(diǎn)不僅不可怕，反而會更真實(shí)有效，當(dāng)然這些缺點(diǎn)一定不能是嚴(yán)重的缺陷。特別當(dāng)面試官明確地讓你說明你的弱點(diǎn)時(shí)，一定不能過分藝術(shù)性地處理，拒絕暴露自己的任何缺點(diǎn)，這只能給人留下虛偽的印象，整個(gè)人都失去了真實(shí)性，也就相應(yīng)地喪失了信度。

　　（6）自我夸耀

　　有時(shí)，有的同學(xué)為了表現(xiàn)自己的成功，夸大了自己的能力和成績。大多數(shù)情況下，這都會被面試官識破，至少是被懷疑。一般而言，面試官都是有相當(dāng)閱歷的人，他們分辯真假的能力自然高人一籌，一旦你夸耀的成分太多，就會和面試官心中的你有較大的反差，這時(shí)你就在不知不覺中處在一個(gè)被懷疑的地位上。

　　（7）道德問題

　　道德問題關(guān)乎成敗。一個(gè)MBA研究生，其它的弱點(diǎn)和缺陷還有可能被人原諒，但一旦涉及道德問題就很難解脫。面試和回答問題的任何過程中，都要盡可能表現(xiàn)自己的良好品質(zhì)，表現(xiàn)出自己的社會責(zé)任。

　　（8）膽小畏縮

　　有少數(shù)特別容易緊張的同學(xué)，很怕面試。其實(shí)，在關(guān)系成敗的重要時(shí)刻，沒有人能完全放開。一開始的幾分鐘或若干秒鐘，一般人都會有點(diǎn)緊張，不要把自己的緊張想象得太嚴(yán)重。