煤礦安全學(xué)習(xí)心得
心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。語(yǔ)言類讀書心得同數(shù)學(xué)札記相近;體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。簡(jiǎn)略寫出自己經(jīng)歷、實(shí)踐過的內(nèi)容,然后寫出自己的意見或感想。明確的說,就是應(yīng)用自己的話語(yǔ),把經(jīng)歷過的東西,濃縮成簡(jiǎn)略的文字,然后加以評(píng)論,重點(diǎn)的是(著重)提出自己的看法或意見。
煤礦安全學(xué)習(xí)心得1
通過學(xué)習(xí),我深刻的感受到“安全”的重要性。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對(duì)家庭、個(gè)人更會(huì)造成無法彌補(bǔ)的傷痛。事故的發(fā)生,多因安全意識(shí)淡漠,安全責(zé)任心不強(qiáng),麻痹大意習(xí)慣性違章,安全管理不嚴(yán),尤其是現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查不力等等,幾乎所有的事故都反映出我們的安全教育的缺失,表現(xiàn)出安全知識(shí)的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系不夠完善!
“安全就是效益,以安全為主,以安全為旨,以安全為重”,這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人的心中。
1、首先要勤于學(xué)習(xí)武裝好自己,熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程與安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕和嚴(yán)反三違;
2、勤于檢查與考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多,習(xí)慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,那么即使是投入再大,付出再多,得不到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!如果每位職工在日常的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全因素的存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全的大堤。
3、時(shí)刻關(guān)注安全,人人都將安全銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,或許一次小小的
不經(jīng)意的違章,就會(huì)造成很大的傷害或損失。要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為;要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細(xì)求細(xì),事故殘酷,一旦發(fā)生就不可原諒、無可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。
4、要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。
5、要做好各種隱患的排查,防患于未然。排查隱患很重要的是要細(xì)致,我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制。
總之,我們要用事故教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí),教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認(rèn)同,我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,促使每個(gè)人發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí),做到警鐘常鳴,才能不斷推進(jìn)社會(huì)的和諧安全發(fā)展。
煤礦安全學(xué)習(xí)心得2
一周的煤礦安全培訓(xùn)活動(dòng)圓滿結(jié)束,回顧整個(gè)培訓(xùn),感觸是很深的,收獲是豐碩的。培訓(xùn)期間,我利用此次難得的機(jī)會(huì),努力學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,虛心向老師和同事們請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識(shí),進(jìn)一步鞏固自己安全理念和防護(hù)能力,為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容,利用短暫的培訓(xùn)期,我認(rèn)真聽講師講課和做筆記,通過整個(gè)培訓(xùn),深刻理解、領(lǐng)悟煤礦安全對(duì)正常穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要意義。自身對(duì)煤礦安全思想認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高。對(duì)安全培訓(xùn)的意義,自己也有全方位領(lǐng)悟。搞好煤礦安全培訓(xùn)是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,是堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求,是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此,對(duì)廣大煤礦職工的安全健康高度負(fù)責(zé)態(tài)度,增強(qiáng)做好煤礦安全培訓(xùn)工作的緊迫感、責(zé)任感,腳踏實(shí)地的履行好各自的職責(zé),扎實(shí)做好煤礦安全培訓(xùn)工作。 在日常工作中,為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法。工作中,安全生產(chǎn)管理,應(yīng)始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理的五種手段;督促,檢查,
落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。在工作,應(yīng)突出安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè),并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對(duì)本單位的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。
作為一名管理人員,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過安全培訓(xùn)教育,使員工提高安全技能,安全意識(shí),消除僥幸心理,杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好文明,安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。
這次培訓(xùn)雖然時(shí)間只有短短一周,但我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到了安全理論、安全管理知識(shí),從授課和討論中我學(xué)到了很多有關(guān)安全工作的精髓,充分了解到做一名合格管理人員的責(zé)任。而安全工作如不能保障,所有的一切將一筆購(gòu)銷。經(jīng)過這次的培訓(xùn),讓我對(duì)安全管理這個(gè)領(lǐng)域有了充分認(rèn)識(shí),今后將與他們一道努力工作,以安全為重,以安全為魂,以安全為旨,共同托起企業(yè)安全的職責(zé)。
煤礦安全學(xué)習(xí)心得3
有幸到徐州中國(guó)礦業(yè)大學(xué)參加永煤集團(tuán)組織的科隊(duì)長(zhǎng)素質(zhì)培訓(xùn),我的心情尤為激動(dòng)。此次培訓(xùn)時(shí)間較為短暫僅有七天,但在這七天內(nèi)卻讓我收益良多,理論知識(shí)和對(duì)事物認(rèn)知程度得到巨大的改觀。不僅讓我在煤礦管理方面的理論知識(shí)得到補(bǔ)充,而且讓我對(duì)做人做事和與人溝通有了更多的了解。
1、對(duì)授課教師的印象:
授課教師大多都是博士生、教授,甚至還有博士生導(dǎo)師,由此可以看出中國(guó)礦業(yè)大學(xué)師資陣容非常強(qiáng)大,不愧為中國(guó)煤礦安全管理的最高學(xué)府。其中給我印象最深的是俞啟香教授和胡瓊教授,俞啟香教授年逾古稀,但仍然堅(jiān)持為我們分析煤礦瓦斯爆炸和煤與瓦斯突出的原因和危害性,原本我以為聽了很多次的鄭州大平煤礦瓦斯爆炸事故已經(jīng)索然無味,沒想到卻被俞教授講出了更多的鮮為人知的知識(shí),滿頭的銀發(fā)閃爍著智慧的結(jié)晶。胡瓊教授講課期間不死搬書本內(nèi)容,多以自己豐富的授課經(jīng)驗(yàn)和耐人尋味的語(yǔ)言巧妙地將需要講解的內(nèi)容傳授給我們,并且通過人與人實(shí)際交往過程中的小案例來向我們闡述商務(wù)禮儀的重要性。
2、對(duì)授課內(nèi)容的感觸:
授課的內(nèi)容大多都是在談煤礦安全管理、精細(xì)化管理、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的知識(shí),與煤礦現(xiàn)有的安全管理模式有很多相同點(diǎn),只是好多地方我們做的還不夠到位,不夠標(biāo)準(zhǔn)。其中,給我感觸最深的就是胡瓊教授所講的《基層管理干部的工作方法》中以老子《道德經(jīng)》為基準(zhǔn)的“水式管理”。
“水式管理”即把水的特性化為智慧,用在管理方面。在老子的眼中,水是“善利萬物而不爭(zhēng)”的無私奉獻(xiàn)者,也是“處眾人之所惡”的甘于墊背者。作為一個(gè)管理者,就應(yīng)該具有水的性格和特性,能夠做到“居善地”、“心善淵”、“與善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“動(dòng)善時(shí)”,并找準(zhǔn)管理中的四大精神——位、時(shí)、中、應(yīng),然后通過“微妙玄通深”進(jìn)一步提升管理素質(zhì)和管理水平。
。1)作為基層管理干部要把夢(mèng)想寫在沙灘上,目標(biāo)刻在巖石上。夢(mèng)想只是努力的方向、發(fā)展的愿景,沒有現(xiàn)有的目標(biāo)更現(xiàn)實(shí)、更具體、更容易實(shí)現(xiàn)。而且胡瓊教授以劉墉與女兒澆花的故事為例子向我們證明了“無論什么事情,做成功才是硬道理。”劉墉的女兒澆花只澆薄薄的一層水,劉墉看到后就告訴女兒這樣澆花只會(huì)讓花死的更快。并且自己親手澆了一盆花,然后把花和泥土取出與女兒澆的那盆花作對(duì)比,女兒所澆的那盆花表皮泥土濕潤(rùn)下部泥土干燥,而劉墉澆的那盆花從上至下都是濕潤(rùn)的泥土。并用這個(gè)故事警示大家:如果只是做了,而沒有做成功,那么我們還不如不去做,因?yàn)檫@樣往往會(huì)適得其反。
(2)作為基層管理干部必須自動(dòng)提供準(zhǔn)確的信息,幫助主管做好正確的決策,在決策過程中,合理堅(jiān)持自己的意見,并且要包容下屬在自己面前的充分表現(xiàn)。
。3)針對(duì)工作過程中出現(xiàn)的某個(gè)問題,至少能拿出三套以上的解決方案,這樣才能對(duì)比出每個(gè)方案優(yōu)劣性,領(lǐng)導(dǎo)才有充分的選擇的
權(quán)利。
。4)真正開始做事情就要嚴(yán)格按照“PDCA”法則要求進(jìn)行循序漸進(jìn)地執(zhí)行下去,做到有計(jì)劃方案、有推廣實(shí)施、有檢查落實(shí)、有修改完善。
(5)提高工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力度和實(shí)行力度,并不斷加強(qiáng)對(duì)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目和亮點(diǎn)工程的考核力度,對(duì)于安全方面的東西,丁就是丁,卯就是卯,杜絕“差不多”現(xiàn)象。
。6)做解決問題的高手,牢固樹立“只要思想不滑坡,方法總比問題多”的原則作為解決問題的指導(dǎo)思想。
這次培訓(xùn)后,我相信:通過從以上幾個(gè)方面著手繼續(xù)努力加強(qiáng)安全管理,在以后的工作中將會(huì)取得更好的成績(jī),并且會(huì)在現(xiàn)有的管理水平上取得更大的進(jìn)步,進(jìn)一步拉近與集團(tuán)公司“73810”工作目標(biāo)之間的距離。