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農(nóng)業(yè)工作情況匯報

工作匯報是工作人員向上級匯報工作的書面材料。是應(yīng)用寫作研究的文體之一。工作匯報,就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經(jīng)驗、提高。

農(nóng)業(yè)工作情況匯報1

  脫貧攻堅活動開展以來,峽江縣農(nóng)業(yè)局積極履行部門職責(zé),認真貫徹落實上級脫貧攻堅決策部署,結(jié)合當?shù)貙嶋H,堅持"四個一"產(chǎn)業(yè)扶貧思路,激活內(nèi)在動力,探索帶動模式,找準脫貧路徑,扎實推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。我們的主要做法是:

  一、創(chuàng)新帶動模式,做大做強扶貧產(chǎn)業(yè)。

  發(fā)展富民產(chǎn)業(yè),是實現(xiàn)脫貧摘帽可持續(xù)發(fā)展的源頭活水。

  一是建基地、抓示范。為引導(dǎo)廣大貧困戶大力發(fā)展綠色水稻、精品果蔬、特色養(yǎng)殖等扶貧產(chǎn)業(yè),通過積極興建各類種養(yǎng)示范基地,讓貧困戶看有現(xiàn)場、學(xué)有樣點。目前,全縣建設(shè)千畝以上特色產(chǎn)業(yè)基地15個,建成百畝以上蔬菜基地21個,創(chuàng)建國家級蔬菜標準園2個、國家級一村一品(蔬菜)示范村1個,打造了羅田金源、馬埠桃華、冠華、水邊天佑等一批精品果業(yè)示范點,仁和王龍養(yǎng)殖專業(yè)合作社、硯溪稻鰍種養(yǎng)等特色養(yǎng)殖基地示范帶動效應(yīng)凸顯。

  二是育龍頭、抓對接。一方面在產(chǎn)業(yè)鏈條上把貧困戶納入幫扶對象范圍,實行訂單生產(chǎn),全程技術(shù)指導(dǎo)。如,峽江青池食品有限公司采取"公司+農(nóng)戶(貧困戶)"形式發(fā)展蒿菜、榨菜等蔬菜訂單生產(chǎn),由企業(yè)為貧困戶統(tǒng)一提供統(tǒng)一種苗、技術(shù)指導(dǎo)、收購,貧困戶分散種植,吸納貧困人員參與種植達1000余畝。另一方面引導(dǎo)貧困戶以土地承包經(jīng)營權(quán)作價入股、流轉(zhuǎn)土地、參與合作經(jīng)營、入園進廠務(wù)工等多種渠道增加貧困戶收入。如,仁和王龍養(yǎng)殖專業(yè)合作社吸納該鄉(xiāng)范圍109戶、268名貧困人員以資金或土地入股成為股東,并聘請周邊貧困戶參與日常管理,使貧困戶既可以按股份參與園區(qū)(基地)分紅,又可從中獲得勞務(wù)收入。截止目前,全縣培育發(fā)展市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)25家,農(nóng)民合作社441家,其中貧困村組建78家,吸納貧困戶376戶。

  三是拓市場、促融合。搭建電商平臺,拓寬銷售渠道,幫助貧困戶把資金、技術(shù)、管理"引進來",把資源、產(chǎn)品、服務(wù)"賣出去".目前,全縣建成縣級農(nóng)產(chǎn)品運營中心1個、建立益農(nóng)信息社服務(wù)站點42個,為解決貧困村、貧困戶農(nóng)產(chǎn)品銷售開辟了便捷通道。今年以來,共吸收104戶貧困戶種植綠色水稻952.5畝;綠色蔬菜扶貧帶動貧困戶465戶,貧困人口986人,參與規(guī)模3916畝;精品果業(yè)扶貧涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3762畝精品果業(yè)面積,帶動203戶貧困戶參與,帶動貧困人員458人。

  二、強化資源整合,提高脫貧支撐能力。

  一是強化科技支撐。我局從轉(zhuǎn)變貧困戶思想認識、提高種養(yǎng)水平入手,實施智、志、技幫扶三結(jié)合。一方面依托 "職業(yè)農(nóng)民"培訓(xùn)工程,把培訓(xùn)班開進農(nóng)村,組織引導(dǎo)有勞動能力的貧困戶參加技能培訓(xùn)。今年以來,在貧困村舉辦產(chǎn)業(yè)脫貧技術(shù)培訓(xùn)班6期,培訓(xùn)貧困戶350余人次,印發(fā)技術(shù)資料900余份。另一方面結(jié)合開展送科技下鄉(xiāng)活動,按產(chǎn)業(yè)類別組建了10余個專業(yè)技術(shù)服務(wù)小組,深入田間地頭、生產(chǎn)一線,本著"缺什么、補什么"的原則,制定"一戶一策"農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技扶貧菜單。此外,我局還充分發(fā)揮"田教授"、"土專家"的作用,與貧困戶結(jié)成對子,利用自身的技術(shù)專長和在特色種養(yǎng)方面的成功經(jīng)驗搞好傳幫帶。

  二是強化項目資金整合。積極整合高標準農(nóng)田建設(shè)項目,對有建設(shè)積極性的貧困村予以優(yōu)先安排,完善機耕道、排灌渠道等基礎(chǔ)設(shè)施,改善貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件。目前,全縣10個貧困村其中馬埠上蓋、戈坪白沙、硯溪金坊等5個村實施了標準農(nóng)田改造,仁和彭家村、水邊眾村列入20xx年建設(shè)項目,計劃投資510余萬元 ,改造農(nóng)田1700余畝。

  三是強化政策支持。針對貧困戶實際,制定出臺操作性強、門檻低、補助標準具體的產(chǎn)業(yè)扶貧獎補政策。如:精品果業(yè)從獎補門檻和獎補標準兩個方面進行激勵,對于普通開發(fā)業(yè)主,要求集中連片100畝以上,每畝獎補200元,集中連片達到300畝以上,獎補300元每畝;而對于建檔立卡貧困戶,則放寬條件,只要求連片20畝以上就可以享受每畝300元的獎補政策。綠色蔬菜則從獎補門檻方面進行激勵,只要連片20畝即可,而對于一般業(yè)主則需連片50畝以上并且搭建鋼架大棚5000平米以上才可享受獎補,大大減輕了貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力。

  三、健全工作機制,強化責(zé)任擔(dān)當。

  做好"三個到位",確保產(chǎn)業(yè)扶貧工作扎實推進。一是思想認識到位。我局始終將脫貧攻堅工作列為全局中心工作的"第一菜單",堅持半月例會、專題會議和督促檢查制度,定期調(diào)度研究產(chǎn)業(yè)扶貧相關(guān)工作。二是責(zé)任明確到位。成立縣農(nóng)業(yè)局精準脫貧工作和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實脫攻堅"第一責(zé)任人"職責(zé),壓實產(chǎn)業(yè)扶貧單位、駐村工作隊和幫扶干部責(zé)任。三是組織實施到位。研究制定一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見和"春季攻勢""夏季整改"行動方案,有序推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。同時創(chuàng)新工作方法,狠抓督查落實,每個貧困村建立一本扶貧工作臺帳,確保產(chǎn)業(yè)扶貧工作取得實效。

農(nóng)業(yè)工作情況匯報2

  xx鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作取得了較好成績,尤其是在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中取得了新的突破,下面就我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)工作具體情況向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報:

  一、苜蓿產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速我鎮(zhèn)積極響應(yīng)縣委的號召,發(fā)展苜蓿產(chǎn)業(yè),帶領(lǐng)農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu),苜蓿這一產(chǎn)業(yè)在xx已形成規(guī)模,成為農(nóng)民增收的一大產(chǎn)業(yè),F(xiàn)有100畝以上的苜蓿大方9個,分別是xx村1500畝,種植時間為1999年和XX年兩次種植,xx村1000畝,為XX年、XX年種植;xx村500畝,99年種植;xx村150畝,為XX年種植;xx村100畝,99年種植;xx村100畝,XX年種植;xx村130畝,XX年種植;xx村180畝,99年種植;xx村500畝,XX年種植。所有種植的苜蓿品種均為美國金皇后。在發(fā)展苜蓿種植的同時,我鎮(zhèn)加強了苜蓿收購企業(yè)的建設(shè),現(xiàn)有苜蓿收購企業(yè)3家,茂源草業(yè)公司、盛源草業(yè)公司和xx苜蓿收購加工廠。XX年三家收購企業(yè)合計收購苜蓿約5000噸,其中茂源收購3000噸,所有收購苜蓿均能及時加工出去,以自然涼曬,干后鍘成寸段,再擠壓成捆銷售為主。產(chǎn)品主要銷往上海光明乳業(yè)公司,其次也銷往武漢、北京等地。銷售價格平均在980元/噸,產(chǎn)品供不應(yīng)求。

  二、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展有了新進展xx鎮(zhèn)現(xiàn)有養(yǎng)殖專業(yè)村10個,其中重點專業(yè)村有xx村蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)村,xx肉牛養(yǎng)殖專業(yè)村,xx肉牛養(yǎng)殖專業(yè)村;現(xiàn)有各類養(yǎng)殖專業(yè)戶300余戶,其中典型大戶有肉牛養(yǎng)殖專業(yè)戶xxx,蛋雞養(yǎng)殖大戶xxx,奶牛養(yǎng)殖大戶xxx等。下面我把幾個重點養(yǎng)殖專業(yè)村及養(yǎng)殖大戶基本情況介紹如下:

  (一)養(yǎng)殖專業(yè)村。

  1、xxx蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)村,現(xiàn)已發(fā)展養(yǎng)殖戶41家,蛋雞存欄7。5萬只,日產(chǎn)蛋2。5噸,去年純效益達45萬元,所產(chǎn)雞蛋主要銷往北京、天津兩市。在鎮(zhèn)黨委、政府的支持下,去年成立了xxx村蛋雞養(yǎng)殖協(xié)會,會員已發(fā)展54家。目前該村存在問題是技術(shù)力量薄弱,發(fā)展較緩慢,存欄達不到規(guī)模。今后計劃爭取上級有關(guān)部門支持,加快發(fā)展速度,力爭今年全村蛋雞存欄達15萬元。成立技術(shù)服務(wù)站,加強服務(wù)力度,做到科學(xué)養(yǎng)殖。加大宣傳力度,讓更多的群眾認識蛋雞養(yǎng)殖業(yè),提高服務(wù)質(zhì)量,吸收更多的養(yǎng)殖戶入會。

  2、xxx肉牛養(yǎng)殖專業(yè)村。xxx村是我鎮(zhèn)典型的農(nóng)業(yè)村,村中80%以上的戶都養(yǎng)牛,一般平均為2頭,大戶達到20余頭,現(xiàn)全村存欄1200多頭,去年出欄達XX余頭,純效益達40余萬元,主要銷售途徑是通過本村牛貿(mào)交易市場進行銷售,主要銷往山西、山東、泊頭、天津等地。現(xiàn)存在問題是零散養(yǎng)殖多,沒有大戶,規(guī)模小,交易市場不太規(guī)范,還缺少相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施。今后計劃進一步擴大本村牛貿(mào)市場,完善各項服務(wù)設(shè)施,提高知名度,擴大經(jīng)濟人隊伍,重點培育發(fā)展幾個養(yǎng)殖大戶,帶動全村以及全鎮(zhèn)養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展。

  3、xx肉牛養(yǎng)殖專業(yè)村。xx村現(xiàn)有養(yǎng)牛戶26戶,肉牛存欄605頭,去年出欄100頭,純效益達25萬元,主要銷售途徑是通過周邊集貿(mào)市場,以及本村經(jīng)濟人xxx來銷售,下一步發(fā)展規(guī)劃是成立肉牛養(yǎng)殖銷售協(xié)會,以xxx為主,并發(fā)展部分經(jīng)濟人,保證肉牛外銷暢通,促進和提高群眾養(yǎng)牛積極性。

  (二)養(yǎng)殖專業(yè)戶。

  1、肉牛養(yǎng)殖大戶xxx,xx村村民,一直從事肉牛養(yǎng)殖及銷售,現(xiàn)肉牛存欄53頭,年出欄400多頭,年純效益10余萬元,主要銷往北京及周邊縣市肉聯(lián)廠。存在問題是急需解決養(yǎng)殖場占地和部分資金,擴大養(yǎng)殖規(guī)模,計劃今年投資100萬元建一存欄100余頭的肉牛養(yǎng)殖場。

  2、蛋雞養(yǎng)殖大戶xxx。即東勝蛋雞養(yǎng)殖場,現(xiàn)蛋雞存欄3萬只,年產(chǎn)蛋40萬公斤,年效益20余萬元,所產(chǎn)雞蛋主要銷往北京、天津等各大城市。目前存在的問題是缺乏建設(shè)資金,計劃投資50萬元,擴大規(guī)模,使蛋雞存欄達到10萬只,建起一個大規(guī)模的蛋雞養(yǎng)殖場。

  3、奶牛養(yǎng)殖專業(yè)戶xxx。即宏大奶牛養(yǎng)殖場現(xiàn)奶牛存欄96頭,日產(chǎn)鮮奶XX余斤,主要銷往xxxxxx集團及xx農(nóng)場,目前該養(yǎng)殖場處于微利運行。存在問題是在于奶牛質(zhì)量差,產(chǎn)奶量低,自繁小牛不到產(chǎn)奶期,成牛少。飼養(yǎng)管理技術(shù)差,達不到科學(xué)化。今后,計劃籌資30萬元,再增加20頭優(yōu)質(zhì)奶牛,改良奶牛品種,搞好科學(xué)飼養(yǎng)管理,爭取年底取得較好效益。

  三、植樹造林工作進展順利到目前我鎮(zhèn)已完成植樹造林和退耕還林畝數(shù)3000畝。其中大方大塊4個。即xx村1000畝,xx村700畝,xx村300畝,xx等村1000畝,共計植樹15萬余株。截止到目前,所有樹木都澆水一遍,并培土、涂白,現(xiàn)已組織各村搞好樹木管護工作。

  四、農(nóng)業(yè)開發(fā)工作基本情況今春以來,我鎮(zhèn)緊緊抓住農(nóng)業(yè)開發(fā)項目建設(shè)的有利時機,堅持高起點,高投入,高標準的原則,大力進行農(nóng)業(yè)開發(fā)項目建設(shè),全鎮(zhèn)總動員大干一個多月,動用人工1萬多個,機械20多臺套,整修田間路長達10。2萬米,其中新開道路10條,長5000多米,基本建成了高標準的農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)框架工程。在此基礎(chǔ)上,調(diào)入優(yōu)質(zhì)速生楊品種107、108共計10萬多株,將開發(fā)區(qū)內(nèi)所有的項目規(guī)劃中的道路溝渠全部進行了綠化。全鎮(zhèn)用于農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)的資金已達60萬元。

  為了進一步提高各村樹木的種植和管護質(zhì)量,我們嚴把“三關(guān)”;一是嚴把苗木質(zhì)量關(guān)。鎮(zhèn)政府制定了嚴格的苗木質(zhì)量標準,要求樹木必須是三年以上樹齡的速生楊107或108優(yōu)質(zhì)品種,胸徑要達到3-4公分,必須現(xiàn)創(chuàng)現(xiàn)栽,保護足夠的根須和水分,否則一概退貨。鎮(zhèn)政府由一名副鎮(zhèn)長負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督,嚴格把關(guān),在此期間,因某些方面不合乎要求被退回的苗木就達7000多棵。二是嚴把種植關(guān)。鎮(zhèn)政府在樹木種植中,嚴格做到“五統(tǒng)一”,統(tǒng)一挖坑標準,統(tǒng)一種植品種,統(tǒng)一澆水,統(tǒng)一培土扶苗,統(tǒng)一涂白抹紅腰。同時,鎮(zhèn)組織了專門質(zhì)量監(jiān)督小分隊定期到各項目區(qū)檢查,對樹坑的標準,澆水的時間和水量,培土扶苗的時機,及時檢查督導(dǎo),對不按要求種植的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),限令返工,并追究領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,而且用通報的方式及時表彰先進,批評后進。確保了道旁樹木的栽種質(zhì)量。三是嚴把管護關(guān)。為保證所栽苗木的保全和成活。鎮(zhèn)政府制定了具體的開發(fā)區(qū)樹木管理暫行條例,要求各村均設(shè)立樹木管理的專門人員1-3名,并簽訂目標管理責(zé)任書,對管理不善造成損害的,按損害程度不同進行處罰,對管理好的進行表彰獎勵。同時鎮(zhèn)文教室還發(fā)動學(xué)生成立“紅領(lǐng)巾護林隊”、“共青團責(zé)任林”,采取多種方式提高管護質(zhì)量。鎮(zhèn)政府定期組織抽查評比。確保了樹木管護工作到位。