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汽車營(yíng)銷策劃書范文

策劃書即對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識(shí)開發(fā)想象力,在可以得到的資源的現(xiàn)實(shí)中最可能最快的達(dá)到目標(biāo)。

汽車營(yíng)銷策劃書范文1

  一、活動(dòng)目的

  1、進(jìn)一步樹立江鈴全順品牌形象,向新老客戶全面推介全順汽車。

  2、配合06新款全順汽車的上市,使廣大消費(fèi)者尤其是目標(biāo)客戶及時(shí)了解新品全順的全面情況。

  3、通過(guò)此次活動(dòng)加深老用戶對(duì)新款全順汽車的印象,提高目標(biāo)用戶對(duì)品牌的向心力,從而最終實(shí)現(xiàn)提升品牌知名度、促進(jìn)新款車型銷售,擴(kuò)大全順影響力的目的。

  4、突破以往新品上市舉辦新聞發(fā)布會(huì)的傳統(tǒng)信息發(fā)布模式,使用戶在獨(dú)到新穎的活動(dòng)中親身體驗(yàn)全順汽車的高性能、高省油性,達(dá)到自然的口碑廣告宣傳效果,有力地補(bǔ)充新品推廣的廣告宣傳渠道。

  5、秋日結(jié)伴出游,將令江鈴全順地區(qū)經(jīng)銷商和相關(guān)客戶及媒體之間的關(guān)系更加親密,同時(shí),也可以收集到更多、更準(zhǔn)確、更真實(shí)的市場(chǎng)反饋信息,以利于經(jīng)銷商更好地開展市場(chǎng)推廣工作。

  6、如果此行效果良好,可不定期地開展這一活動(dòng),內(nèi)容則為“金陵農(nóng)莊游—溧水天生橋古跡游”、“金陵農(nóng)莊游·八卦洲蘆蒿風(fēng)情游”、“金陵農(nóng)莊游·高淳老街鄉(xiāng)情游”、“金陵農(nóng)莊游·六合石柱林探密游”等等,通過(guò)“金陵農(nóng)莊游”系列活動(dòng)的方式不斷增進(jìn)經(jīng)銷商與客戶之間的感情。具體活動(dòng)人數(shù)可以根據(jù)實(shí)際情況而定。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  10月中旬(雙休日)

  三、活動(dòng)主題

  金陵農(nóng)莊游全順伴我行

  四、活動(dòng)地點(diǎn)

  溧水天生橋古跡游

  八卦洲蘆蒿風(fēng)情游

  高淳老街鄉(xiāng)情游

  六合石柱林探密游

 。ㄒ陨系攸c(diǎn)可以選擇其中一個(gè))

  五、活動(dòng)對(duì)象

  1、全順老客戶(進(jìn)一步密切關(guān)系,并在此類群體中產(chǎn)生相應(yīng)的信息輻射力)

  2、目標(biāo)客戶

  放飛身心回歸自然共享吉利快樂(lè)人生。

  “感受激情,體驗(yàn)狂野”吉利汽車胡吉吐莫自駕游活動(dòng)總結(jié)大慶拉威爾吉利汽車俱樂(lè)部于月日獨(dú)家推出的“感受激情,體驗(yàn)狂野”吉利汽車胡吉吐莫自駕游活動(dòng)順利圓滿的結(jié)束了。此次活動(dòng)形式新穎,內(nèi)容豐富,全方位的體現(xiàn)了吉利汽車經(jīng)銷商(大慶拉威爾汽車銷售有限公司)對(duì)吉利車友的細(xì)微關(guān)愛(ài),傾情為吉利車友打造溫情,快樂(lè),和諧的俱樂(lè)部服務(wù)平臺(tái),全面的詮釋了“吉利汽車創(chuàng)造超值生活”的核心理念。豐富了擴(kuò)大了廣大吉利車友有車生活空間,用全新的休閑活動(dòng)方式讓吉利車友真正體驗(yàn)了“放飛身心,回歸自然”的快樂(lè),感受了擁有吉利汽車的驕傲和快樂(lè),更感受了作為吉利人的大慶拉威爾汽車銷售有限公司的全體員工的真誠(chéng)感恩回報(bào)行動(dòng),在吉利車友和我們之間建立了一條牢固的情感紐帶,提高了吉利車友對(duì)吉利汽車品牌的鐘情度和認(rèn)可度,為吉利汽車品牌在潛在消費(fèi)群體中的“口碑”營(yíng)銷建立了良好的渠道。

  本次活動(dòng)經(jīng)過(guò)拉威爾吉利汽車俱樂(lè)部的精心組織策劃,投入了大量資金,在全體活動(dòng)工作人員的齊心協(xié)力下取得了以下可喜的成績(jī)。

汽車營(yíng)銷策劃書范文2

  (一)市場(chǎng)狀況分析

  要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況,市場(chǎng)狀況分析必須包含下列12項(xiàng)內(nèi)容:

  整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模。

  各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

  各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。

  消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。

  各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

  各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

  各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

  各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。

  各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。

  (10)各競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。

  (11)各競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。

  (12)公司過(guò)去5年的損益分析。

  (二)企劃書正文

  營(yíng)銷企劃書正文由6大項(xiàng)構(gòu)成市場(chǎng)策劃,現(xiàn)分別說(shuō)明如下:

  公司的主要政策

  企劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略房地產(chǎn)策劃,做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);

  ·確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。

  ·銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。

  ·制定價(jià)格政策。

  ·確定銷售方式。

  ·廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

  ·促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

  ·公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

  銷售目標(biāo)

  所謂銷售目標(biāo),就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

  銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn):

  ·為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷企劃案的成敗提供依據(jù)。

  ·為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù)。

  ·為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基矗

  推廣計(jì)劃

  企劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。

 、倌繕(biāo)

  企劃書必須明確地表示房地產(chǎn)廣告策劃活動(dòng)策劃,為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營(yíng)銷企劃案的銷售目標(biāo),所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。

  ②策略

  決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后餐飲策劃,接下來(lái)要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略、促銷活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。

  廣告表現(xiàn)策略:針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,決定方針表現(xiàn)的主題。

  媒體運(yùn)用策略:媒體的種類很多,包括報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少?

  促銷活動(dòng)策略:促銷的對(duì)象,促銷活動(dòng)的種種方式,以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。

  公關(guān)活動(dòng)策略:公關(guān)的對(duì)象,公關(guān)活動(dòng)的種種方式,以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。

 、奂(xì)部計(jì)劃

  詳細(xì)說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。

  廣告表現(xiàn)計(jì)劃:報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案)什么是策劃,電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

  媒體運(yùn)用計(jì)劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外,也要考慮crp(總視聽(tīng)率)與cpm(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)。

  促銷活動(dòng)計(jì)劃:包括商品購(gòu)買陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。

  公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃:包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。

  市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃

  市場(chǎng)調(diào)查在營(yíng)銷企劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào),是擬定營(yíng)銷企劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項(xiàng)資料,大都可通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得,由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要。

  然而,市場(chǎng)調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與企劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi),而不注意市場(chǎng)調(diào)查婚禮策劃,這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

  市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣,也包含了目標(biāo),策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。

  銷售管理計(jì)劃

  假如把營(yíng)銷企劃案看成是一種陸?章(lián)合作戰(zhàn)的話婚禮策劃,銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào)房地產(chǎn)策劃,推廣計(jì)劃是海空軍掩護(hù),而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了,在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大?哲姷难谧o(hù)下房地產(chǎn)廣告策劃,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此廣告策劃,銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。

  損益預(yù)估

  任何營(yíng)銷企劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo),實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)策劃方案,而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營(yíng)銷費(fèi)用(經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。

汽車營(yíng)銷策劃書范文3

  (一)市場(chǎng)狀況分析

  要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況, 市場(chǎng)狀況分析必須包含下列12項(xiàng)內(nèi)容:

  (1)整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模。

  (2)各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

  (3)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。

  (4)消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。

  (5)各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

  (6)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

  (7)各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

  (8)各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。

  (9)各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。

  (10)各競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。

  (11)各競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。

  (12)公司過(guò)去5年的損益分析。

  (二)企劃書正文

  營(yíng)銷企劃書正文由6大項(xiàng)構(gòu)成市場(chǎng)策劃, 現(xiàn)分別說(shuō)明如下:

  (1)公司的主要政策

  企劃者在擬定企劃案之前, 必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略房地產(chǎn)策劃, 做深入細(xì)致的溝通, 以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);

  · 確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。

  · 銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。

  · 制定價(jià)格政策。

  · 確定銷售方式。

  · 廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

  · 促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

  · 公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

  (2)銷售目標(biāo)

  所謂銷售目標(biāo), 就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

  銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn):

  · 為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷企劃案的成敗提供依據(jù)。

  · 為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù)。

  · 為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基矗

  (3)推廣計(jì)劃

  企劃者擬定推廣計(jì)劃的目的, 就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。

 、倌繕(biāo)

  企劃書必須明確地表示房地產(chǎn)廣告策劃活動(dòng)策劃, 為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營(yíng)銷企劃案的銷售目標(biāo), 所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。

 、诓呗

  決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后餐飲策劃, 接下來(lái)要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略、促銷活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。

  廣告表現(xiàn)策略:針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群, 決定方針表現(xiàn)的主題。

  媒體運(yùn)用策略:媒體的種類很多, 包括報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少?

  促銷活動(dòng)策略:促銷的對(duì)象, 促銷活動(dòng)的種種方式, 以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。

  公關(guān)活動(dòng)策略:公關(guān)的對(duì)象, 公關(guān)活動(dòng)的種種方式, 以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。

 、奂(xì)部計(jì)劃

  詳細(xì)說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。

  廣告表現(xiàn)計(jì)劃:報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案)什么是策劃, 電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

  媒體運(yùn)用計(jì)劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志, 還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外, 也要考慮crp(總視聽(tīng)率)與cpm(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)。

  促銷活動(dòng)計(jì)劃:包括商品購(gòu)買陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。

  公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃:包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。

  (4)市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃

  市場(chǎng)調(diào)查在營(yíng)銷企劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào), 是擬定營(yíng)銷企劃案的重要依據(jù)。此外, 前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項(xiàng)資料, 大都可通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得, 由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要。

  然而, 市場(chǎng)調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與企劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi), 而不注意市場(chǎng)調(diào)查婚禮策劃, 這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

  市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣, 也包含了目標(biāo), 策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。

  (5)銷售管理計(jì)劃

  假如把營(yíng)銷企劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話婚禮策劃, 銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào)房地產(chǎn)策劃, 推廣計(jì)劃是?哲娧谧o(hù), 而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了, 在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大海空軍的掩護(hù)下房地產(chǎn)廣告策劃, 仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地, 才能獲得決定性的勝利。因此廣告策劃, 銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。

  (6)損益預(yù)估

  任何營(yíng)銷企劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo), 實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)策劃方案, 而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營(yíng)銷費(fèi)用(經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后, 即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。

汽車銷售公司營(yíng)銷策劃書范文

標(biāo)簽:策劃書 時(shí)間:2020-12-06
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  導(dǎo)讀:市場(chǎng)調(diào)查在營(yíng)銷企劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào), 是擬定營(yíng)銷企劃案的重要依據(jù)。此外, 前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項(xiàng)資料, 大都可通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得, 由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要。

  (一)市場(chǎng)狀況分析

  要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況, 市場(chǎng)狀況分析必須包含下列12項(xiàng)內(nèi)容:

  (1)整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模。

  (2)各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

  (3)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。

  (4)消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。

  (5)各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

  (6)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

  (7)各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

  (8)各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。

  (9)各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。

  (10)各競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。

  (11)各競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。

  (12)公司過(guò)去5年的損益分析。

  (二)企劃書正文

  營(yíng)銷企劃書正文由6大項(xiàng)構(gòu)成市場(chǎng)策劃, 現(xiàn)分別說(shuō)明如下:

  (1)公司的主要政策

  企劃者在擬定企劃案之前, 必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略房地產(chǎn)策劃, 做深入細(xì)致的溝通, 以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);

  · 確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。

  · 銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。

  · 制定價(jià)格政策。

汽車營(yíng)銷策劃書范文

標(biāo)簽:策劃書 時(shí)間:2020-11-05
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 將愛(ài)進(jìn)行到底—華普“粉色之旅策劃案

前 言

在旅游人氣旺季組織已有客戶的自駕游活動(dòng),深度推廣品牌的文化內(nèi)涵,提高品牌的良好口碑宣傳,維護(hù)品牌高度的社會(huì)效應(yīng)和美譽(yù)度,開展本次充滿溫馨、家庭化的華普粉色之旅自駕游活動(dòng)。本次活動(dòng)主體內(nèi)容分為:

1、組織部分已有客戶參加桃花源自駕游活動(dòng)

2、開展多趣、共賞、齊歡的娛樂(lè)節(jié)目和品牌推介:情侶大驚喜、體面人生娛樂(lè)晚會(huì)、新老客戶產(chǎn)品懇談會(huì)等環(huán)節(jié)

3、湖南常德巡游,市區(qū)、購(gòu)物廣場(chǎng)、居民社區(qū)等進(jìn)行巡游展示,將品牌宣傳戰(zhàn)略拉伸、拉廣、拉大

4、邀請(qǐng)主流媒體全程參與活動(dòng),更人性化的宣傳華普,更直觀全面的報(bào)道華普

主 辦:湖南菱鑫汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司

協(xié) 辦:湖南汽車網(wǎng) 湖南電臺(tái)文藝頻道

企 劃:湖南菱鑫市場(chǎng)部

推 廣:湖南晶點(diǎn)廣告策劃有限公司

時(shí) 間:200x年4月9日—10日(星期六—日)

地 點(diǎn):湖南常德桃花源

內(nèi) 容

ø 組織客戶自駕游,數(shù)十臺(tái)華普長(zhǎng)沙至常德桃花源

ø 常德巡游,經(jīng)過(guò)市區(qū)、購(gòu)物廣場(chǎng)、社區(qū)等地

ø 駕車游玩參觀桃花源景點(diǎn)

ø 體面人生娛樂(lè)晚會(huì),觀看民族節(jié)目

ø 組織精彩的浪漫情侶大驚喜游戲

ø 新老用戶品牌懇談會(huì)

精 彩

1、已有用戶的全心參與,為品牌樹立良好的口碑和美譽(yù)度,加強(qiáng)品牌的形象建立,促進(jìn)銷售;

2、主流媒體的全程報(bào)道;擴(kuò)大活動(dòng)影響力和品牌知名度;