團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)1

　　中國有句古話：“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用，”意思是說，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，如果一萬個(gè)人離心離譜，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上!這就是團(tuán)隊(duì)的力量，這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神。

　　今天，隨著市場(chǎng)規(guī)則的日益規(guī)范和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，靠什么?

　　靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不，那已經(jīng)是夕陽挽歌，風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ鳎�是只有通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成好，因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)!

　　今天，齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)些什么?我們應(yīng)該記住，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘，殫精竭慮，奮戰(zhàn)在一線，保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。

　　翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由，但是一千個(gè)成功的

　　企業(yè)，必然會(huì)有一個(gè)重要的因素，那就是上下同欲，精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神!

　　海爾的張瑞敏正是運(yùn)用這種團(tuán)隊(duì)的力量，經(jīng)過短短15年的時(shí)間，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。

　　小溪只能泛起破碎的浪花，百川那還才能激起驚濤駭浪。對(duì)于齊都藥業(yè)來說，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠(yuǎn)去，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長，對(duì)工作我們應(yīng)同心同德，勇敢面對(duì)不懈努力。

　　親愛的朋友們，我們齊都藥業(yè)就是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，就像小溪與大海，個(gè)人只有完全融入團(tuán)隊(duì)，才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。團(tuán)隊(duì)發(fā)展離不開個(gè)人，個(gè)人的發(fā)展更離不開團(tuán)隊(duì)，只有將個(gè)人追求與團(tuán)隊(duì)追求緊密結(jié)合，樹立與團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨同舟的信念，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人更大的發(fā)展!沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)2

　　1、集體拋繡球游戲

　　游戲規(guī)則：一局六名選手，兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住來自投手的球，最后以接球的多少?zèng)Q定最后的勝負(fù)體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作能力的20個(gè)小游戲體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作能力的20個(gè)小游戲。此游戲主要考察兩人的配合能力，看誰最后滿載而歸。 兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者想盡辦法接住球。接球多的一組獲勝。

　　意義：考察個(gè)人應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　2、殺人游戲：

　　游戲流程(以12人游戲?yàn)槔?：

　　1)法官將洗好的12張牌(其中有各3個(gè)警察牌、3個(gè)殺手牌及6個(gè)平民牌)交大家抽取。自己看自己的牌，不要讓其他人知道你抽到的是什么牌。

　　2)法官開始主持游戲，眾人要聽從法官的口令。

　　3)法官說：天黑了，請(qǐng)大家閉眼(法官也可以說“低頭閉眼靠后坐，請(qǐng)大家注意坐姿”等等，主要是維持公平合理的秩序，有經(jīng)驗(yàn)的法官在新手多的場(chǎng)合要多提示，把規(guī)矩提前講透)。

　　4)等大家都戴好面具后，法官說：殺手請(qǐng)睜眼

　　5)抽到殺手牌的3個(gè)殺手輕輕將面具摘下，辨認(rèn)自己的同伴體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作能力的20個(gè)小游戲百科。

　　6)確認(rèn)完同伴后由任意一位殺手或眾殺手統(tǒng)一意見后示意殺掉某人，如果意見無法完全統(tǒng)一，則由法官取其中多數(shù)人的意見(不給任何意見者被法官視為同意其他人的意見)。注意不要發(fā)出聲音讓別人察覺。

　　7)法官在示意確定死亡的人是誰了之后說：殺手請(qǐng)閉眼。

　　8)(稍后)法官說：警察請(qǐng)睜眼。

　　3、探險(xiǎn)游戲：

　　需要裁判1人，解說1人。

　　說明：如有20人，分為4組，每組5人，每組選一人做探險(xiǎn)者，另4人做援助者。探險(xiǎn)者站成一排，剩下的援助者正對(duì)各自的探險(xiǎn)者5米(距離不定)站成一列。

　　游戲開始，解說人說：“4位探險(xiǎn)開始了他們艱辛的旅程，他們走到沙漠了，天氣非常炎熱，需要水!”各組援助者必須以最快速度跑過去將水送到探險(xiǎn)者手中，由裁判統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)，最快送到的記4分，往下依次記3、2、1分，最后分?jǐn)?shù)高的組獲勝。

　　游戲繼續(xù)，解說人可以臨場(chǎng)發(fā)揮探險(xiǎn)者去到的地方和需要的東西。

　　意義：考核成員的反應(yīng)能力和速度，也考團(tuán)隊(duì)合作!

　　4、可以玩班級(jí)排球賽.

　　游戲方法：兩個(gè)同學(xué)各自手拿長繩的一端，高舉于頭的上端，也可以根據(jù)實(shí)際情況確定高度，繩子的兩側(cè)隔開兩組同學(xué)，每組同學(xué)的數(shù)目可多可少，但兩組同學(xué)的數(shù)目要相同，從而體現(xiàn)比賽的公平合理.比賽時(shí)不許用人體的其它部位，只能用肩和肩以上的部位，比如，用頭頂，也可以用肩頂，如果汽球落到了地上，那就得認(rèn)輸了.但是汽球在一方頂時(shí)，不必限制次數(shù)，只要汽球能飛過繩去，到達(dá)對(duì)方場(chǎng)地即可.

　　意義：鍛煉團(tuán)隊(duì)合作能力和統(tǒng)籌規(guī)劃能力，激發(fā)每位成員的潛能。

團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)3

　　提高團(tuán)隊(duì)合作能力方法

　　團(tuán)隊(duì)是一個(gè)生命體，它就像人一樣，需要不斷進(jìn)步和發(fā)展。團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的基本條件是能持續(xù)的學(xué)習(xí)、反思和溝通，并且有自我批評(píng)的承受力和能力。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中，要能不斷找出自身的不足之處，并加以改進(jìn)，這是團(tuán)隊(duì)成熟和有信心的表現(xiàn)。能學(xué)習(xí)、善反思的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出的是對(duì)大目標(biāo)的深刻理解和執(zhí)著追求，以及對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程的堅(jiān)忍不拔，特別是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中遇到困難和挫折時(shí)的應(yīng)對(duì)能力和奮斗精神。

　　第一，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提升團(tuán)隊(duì)綜合能力，改進(jìn)不足之處。

　　滬通店面總經(jīng)理徐志祥提出要求：“店面要不斷優(yōu)化服務(wù)流程、不斷提升服務(wù)質(zhì)量、不斷強(qiáng)化6S管理”。有了這個(gè)方向后，各部門迅速溝通、反思，并做好改進(jìn)計(jì)劃，各崗位如火如荼開始大整頓。從客服部門反映的問題出發(fā)，前臺(tái)作為對(duì)外的主要窗口，重點(diǎn)加強(qiáng)流程的演練和對(duì)客戶的細(xì)節(jié)關(guān)懷，車間與配件相互協(xié)作，重點(diǎn)支持前臺(tái)工作，同時(shí)做好自身不足的改進(jìn)。車間秉承“保生產(chǎn)、做質(zhì)量、美環(huán)境”的方向，著手當(dāng)下最緊迫的任務(wù)，制定車間新的考核方案，組織全員學(xué)習(xí)。

　　第二，調(diào)整以往管理和執(zhí)行模式，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

　　白天火力全開，將事故車、大修車的維修統(tǒng)一推后，保證客戶進(jìn)店及時(shí)完成生產(chǎn)作業(yè)，減少客戶因時(shí)間等待而產(chǎn)生抱怨。重點(diǎn)抓6S現(xiàn)場(chǎng)管理，一切以客戶體驗(yàn)為主，以愛惜客戶車輛為重點(diǎn)。通過專題會(huì)議總結(jié)和現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)改進(jìn)的方式，使廣大員工腦海形成一種良好的意識(shí)。

　　通過持續(xù)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和運(yùn)作改進(jìn)，現(xiàn)在的滬通已形成良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，正向高效率的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)邁進(jìn)。滬通的目標(biāo)不僅是大大提高顧客滿意度，更是希望在以后的工作中，大家能心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開展工作，從而實(shí)現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。

　　合作力的內(nèi)涵

　　1、必定滿足個(gè)人利益

　　無法滿足個(gè)體利益的合作沒有存在的必要，也根本不會(huì)存在。為什么原始人選擇群居，制定平均分配的法則？這些實(shí)際都是為了個(gè)體的生存，但個(gè)體的生存力量是微弱的，因此要結(jié)成同盟，合作生活�？墒钱�(dāng)平均分配不能完全滿足一部分人的時(shí)候，合作就要破裂。但這也正說明了，合作力的內(nèi)涵必須是以滿足個(gè)人利益為首要條件的。

　　2、維護(hù)集體利益

　　不能夠維護(hù)集體利益、保證集體力量的合作是無法持久的，因?yàn)楹献髁Φ膬?nèi)涵中第二要素就是必須維護(hù)集體利益，個(gè)人利益的滿足是合作力產(chǎn)生的原動(dòng)力，而對(duì)集體利益的維護(hù)是合作力得以持久維系的能量。就好比原始人在一開始的平均分配原則下，或許有人因?yàn)閷?duì)個(gè)人利益的不滿企圖破壞集體利益，那么這個(gè)個(gè)體必將遭到集體的排斥和剔除。

　　3、合久必分，分久必合

　　這是合作力的一個(gè)矛盾屬性，就好比第一條合作力是為了滿足個(gè)體利益，但是在合作當(dāng)中，個(gè)體利益有時(shí)候恰恰是很難面面俱到的；第二條維護(hù)集體利益，而對(duì)集體利益的維護(hù)有時(shí)候和個(gè)體利益又是相沖突的，集體利益始終代表的是強(qiáng)有力的一方的利益。正所謂弱肉強(qiáng)食，也算是合作力的一種表現(xiàn)。