一、單項選擇題

　　1、假設(shè)某項活動A的最早完成時間是2011-4-1，其意義是(D)

　　A.活動A可以在2011-4-1之前完成，但不能超過2011-4-1

　　B.活動A可以在2011-4-1之前完成，也可以超過2011-4-1

　　C.活動A必須在2011-4-1之前完成

　　D.活動A不可能在2011-4-1之前完成

　　2、某估算者是一個比較保守的人，他估算A任務(wù)需要5天。根據(jù)此人的估算風(fēng)格，你認(rèn)為應(yīng)將其估算的工期修改為(B)

　　A.5天

　　B.4天

　　C.6天

　　D.7天

　　3、以下各種項目組織類型中，哪一種最容易發(fā)生沖突(B)

　　A.職能型組織

　　B.矩陣型組織

　　C.項目型組織

　　D.協(xié)調(diào)型組織

　　4、項目啟動的一個明確標(biāo)志是(C)

　　A.準(zhǔn)備工作分解結(jié)構(gòu)

　　B.進(jìn)行需求分析

　　C.任命項目經(jīng)理

　　D.進(jìn)行可行性研究

　　5、一項目BCWS=￥220，ACWP=￥250，BCWP=￥200，計算CV是(C)

　　A.-￥30

　　B.￥30

　　C.-￥50

　　D.￥50

　　6.反映項目經(jīng)理和費用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系的是(A)。

　　A.項目組織結(jié)構(gòu)圖

　　B.項目結(jié)構(gòu)圖

　　C.WBS

　　D.工作流程組織

　　7.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于(D)方的項目管理的范疇。

項目管理師考試項目組織考前習(xí)題

       1.線性組織結(jié)構(gòu)的缺點是( )。
　　A、每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。
　　B、每一個工作部門只有唯一一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。
　　C、在一個特大的組織系統(tǒng)中，由于線性組織結(jié)構(gòu)模式的'指令路徑過長，有可能會造成組織系統(tǒng)在一定程度上運行的困難。
　　D、當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者(部門)進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策。

　　2.建設(shè)項目管理的核心任務(wù)是( )
　　A、動態(tài)控制
　　B、項目的目標(biāo)控制
　　C、靜態(tài)控制
　　D、被動控制

　　3.FIDIC的有關(guān)合同文本規(guī)定，如采用C模式，則( )。
　　A、業(yè)主方委托的工程管理咨詢公司將在業(yè)主方的管理人員領(lǐng)導(dǎo)下工作
　　B、業(yè)主方的管理人員將在業(yè)主方委托的工程管理咨詢公司人員領(lǐng)導(dǎo)下工作
　　C、業(yè)主方的管理人員與業(yè)主方委托的工程管理咨詢公司人員之間不存在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
　　D、業(yè)主方的管理人員將在業(yè)主方委托的工程管理咨詢公司的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作

　　4.對資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到既定目標(biāo)與責(zé)任的動態(tài)創(chuàng)造性活動是指(A)
　　A、管理
　　B、計劃
　　C、領(lǐng)導(dǎo)
　　D、控制

　　5.( )是指有章可循環(huán),照章運作可取得預(yù)想效果的管理活動。
　　A、程序性活動
　　B、非程序性活動
　　C、確定性活動
　　D、不確定性活動

項目管理師考試項目組織精講題

1、關(guān)于建設(shè)項目總承包的以下說法錯誤的是_________。
A、D+B模式和EPC模式都叫做建設(shè)項目總承包(或工程總承包)
B、D+B總承包模式主要適用于以房屋建筑為主的民用建設(shè)項目中
C、EPC總承包模式主要適用于以大型裝置或工藝過程為主要核心技術(shù)的工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域
D、在FIDIC新出版的合同中，對EPC總承包模式和D+B總承包模式推薦了相同的合同條件
答案：D
分析：在以房屋建筑為主的民用建設(shè)項目中又稱為設(shè)計和施工總承包(D+B)，而在以大型裝置或工藝過程為主要核心技術(shù)的工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域，如大型石化、化工、橡膠、冶金、制藥、能源等建設(shè)項目，工藝設(shè)備的設(shè)計、制造、采購與安裝成為建設(shè)項目實施中的最重要、最關(guān)鍵的核心，而工藝設(shè)備的設(shè)計、制造、采購與安裝又與整個工藝的設(shè)計緊密相關(guān)，因此，在這些類型的建設(shè)項目中，建設(shè)項目總承包模式又稱為設(shè)計、采購、施工總承包(EPC)。盡管D+B模式和EPC模式都叫做建設(shè)項目總承包(或工程總承包)，但是，工業(yè)建設(shè)項目中EPC總承包模式與民用建筑項目中的D+B總承包模式在操作方法上還是會有許多不同。在國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC)新出版的合同中，對EPC總承包模式和D+B總承包模式分別推薦了不同的合同條件，分別為“FIDIC設(shè)計采購施工(EPC)／交鑰匙工程合同條件(銀皮書)”和“FIDIC工程設(shè)備和設(shè)計—建造(D+B)合同條件(新黃皮書)”
2、針對臨時性組織情況，國外一般做法是在設(shè)計階段由設(shè)計單位負(fù)責(zé)，在投標(biāo)和施工階段由施工單位負(fù)責(zé)。如果項目中標(biāo)，設(shè)計單位除了可以得到設(shè)計費以外，還可以參與項目利潤的分配，一般可以得到利潤的_________左右。
A、5％
B、10％
C、15％
D、20％
答案：C
分析：(4)建設(shè)項目總承包單位內(nèi)部關(guān)系的處理
針對臨時性組織情況，在建設(shè)項目總承包內(nèi)部關(guān)系的處理上，國外一般做法是在設(shè)計階
段由設(shè)計單位負(fù)責(zé)，在投標(biāo)和施工階段由施工單位負(fù)責(zé)，而整個建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險由施工單位承擔(dān)，設(shè)計單位只對其設(shè)計成果負(fù)責(zé)。
如果項目不中標(biāo)，建設(shè)項目業(yè)主會給予投標(biāo)者以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，其分配原則一般是設(shè)計單位得到70％～80％，而施工單位則得到，20％～30％。
如果項目中標(biāo)，設(shè)計單位除了可以得到設(shè)計費以外，還可以參與項目利潤的分配，一般可以得到利潤的15％左右。

項目管理師考試項目實施沖刺題

      1.優(yōu)化設(shè)計是在( 　)階段，在保證使用功能和使用壽命的前提下，從設(shè)計規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全度與設(shè)計方法等方面，對結(jié)構(gòu)形式、結(jié)構(gòu)材料或工藝設(shè)備配套等進(jìn)行系統(tǒng)分析、優(yōu)化，降低工程造價的設(shè)計。
　　A.設(shè)計完成后
　　B.工程實施前的設(shè)計
　　C.工程實施
　　D.實施期前期
　　答案：B

　　2.從事建設(shè)工程勘察、設(shè)計活動的單位，必須取得政府建沒行政主管部門的( 　)。
　　A.資質(zhì)許可證書
　　B.營業(yè)證書
　　C.執(zhí)業(yè)許可證書
　　D.從業(yè)證書
　　答案：A

　　3.設(shè)計單位選定設(shè)計參數(shù)必須要先進(jìn)、合理，具有科學(xué)性，關(guān)鍵的參數(shù)，應(yīng)由( 　)參加審定。
　　A.建設(shè)項目業(yè)主
　　B.建設(shè)項目經(jīng)理
　　C.建設(shè)項目業(yè)主代表
　　D.建設(shè)項目總監(jiān)理師
　　答案：C

　　4.適用于以最大限度滿足招標(biāo)文件實質(zhì)要求為主要評標(biāo)因素的復(fù)雜的和有特殊要求的項目的評標(biāo)方法是( 　)。
　　A.經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法
　　B.綜合評分法
　　C.最低評標(biāo)價法
　　D.性價比法
　　答案：B

　　5.在建設(shè)項目合同各種方式中，其主要特點是由一個具有法人資格、有資質(zhì)、有能力的總承包商承擔(dān)項目的全部建設(shè)任務(wù)(可以包括設(shè)計和采購等)，在項目建成后移交給建設(shè)項目業(yè)主進(jìn)行生產(chǎn)運營的是( 　)。
　　A.工程建設(shè)總承包
　　B.建設(shè)項目管理總承包
　　C.平行發(fā)包
　　D.階段發(fā)包
　　答案：A

項目管理師考試項目組織沖刺題

       1.管理活動的( 　)特征主要表現(xiàn)在這類活動需要在變動的環(huán)境中進(jìn)行，需要減少資源配置過程中的各種不 確定性。
　　A.動態(tài)性
　　B.科學(xué)性
　　C.藝術(shù)性
　　D.創(chuàng)造性
　　答案：A

　　2.對資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到既定目標(biāo)與責(zé)任的動態(tài)創(chuàng)造性活動是指( 　)。
　　A.控制
　　B.管理
　　C.領(lǐng)導(dǎo)
　　D.計劃
　　答案：B

　　3.( 　)反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。
　　A.組織結(jié)構(gòu)模式
　　B.組織分工
　　C.組織結(jié)構(gòu)圖
　　D.項目結(jié)構(gòu)
　　答案：B

　　4.在( 　)組織結(jié)構(gòu)最高指揮者(部門)下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門�？v向工作部門如人、財、物、產(chǎn)、供、銷的'職能管理部門，橫向工作部門如生產(chǎn)車間等。
　　A.職能
　　B.線性
　　C.矩陣
　　D.事業(yè)部
　　答案：C

　　5.對于交通建設(shè)項目(如收費公路、收費橋梁、鐵路等)都可以采用( 　)方式。
　　A.BOT
　　B.BOO
　　C.BOOT
　　D.TOT
　　答案：A

　　6.有限責(zé)任公司的注冊資本的最低限額為人民幣( 　)萬元。
　　A.500
　　B.300
　　C.5
　　D.3
　　答案：D

　　7.項目實施的組織工作由( 　)承擔(dān)。
　　A.出資人
　　B.業(yè)主方
　　C.項目成員
　　D.建設(shè)項目經(jīng)理
　　答案：B

　　1.在以下那種項目組織中項目經(jīng)理將可能對項目資源進(jìn)行最嚴(yán)格的控制 ( )

　　a. 強(qiáng)矩陣型

　　b. 項目化型

　　c. 項目協(xié)調(diào)者

　　d. 弱矩陣型

　　2.以下哪些是項目團(tuán)隊建設(shè)的基本原則 ( )

　　a. 進(jìn)行經(jīng)常性的執(zhí)行情況評估

　　b. 確保項目團(tuán)隊每位成員除了向項目經(jīng)理匯報之外同時向職能經(jīng)理匯報

　　c. 盡早進(jìn)行項目團(tuán)隊建設(shè)

　　d. 解決成員間的政治分歧

　　3.項目A按矩陣組織形式進(jìn)行管理，該項目經(jīng)理向高級副總裁匯報工作，后者為項目提供直接的支持。在

　　這種情況下，以下哪一種描述最好的說明了項目經(jīng)理的相對權(quán)力：( )

　　a. 項目經(jīng)理很可能不會被項目干系人質(zhì)疑

　　b. 在強(qiáng)矩陣型結(jié)構(gòu)中，權(quán)力向職能經(jīng)理傾斜

　　c. 在弱矩陣型結(jié)構(gòu)中，權(quán)力向項目經(jīng)理傾斜

　　d. 在強(qiáng)矩陣型結(jié)構(gòu)中，權(quán)力向項目經(jīng)理傾斜

　　4.以下那一個因素對于項目成員之間的溝通意義最為重大：( )

　　a. 來自于外部的意見反饋

　　b. 執(zhí)行情況評估

　　c. 項目經(jīng)理解決項目小組成員之間的矛盾與沖突

　　d. 集中辦公

　　5.項目團(tuán)隊成員如果工作地點不一致，他們傾向于不將自己看作團(tuán)隊的一員。為了改變這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)該： ( )

　　a. 保證小組各個成員用電子郵件作為通訊方式

　　b. 明確要求小組成員遵循組織的任務(wù)安排

　　c. 創(chuàng)造符號或結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)地點分散的團(tuán)隊成員的團(tuán)結(jié)

　　1.項目預(yù)算在下列那個階段投入最大? (　　)

　　a. 項目計劃制定階段

　　b. 項目計劃執(zhí)行階段

　　c. 總體變更控制階段

　　d. 項目啟動階段

　　2.項目計劃應(yīng)下發(fā)給： (　　)

　　a. 項目機(jī)構(gòu)中的所有項目干系人

　　b. 所有項目干系人

　　c. 項目團(tuán)隊成員和項目贊助人

　　d. 溝通管理計劃中所確定的人員

　　3. 領(lǐng)導(dǎo)和管理對項目來說都非常重要。關(guān)于管理的一種定義認(rèn)為管理主要是實現(xiàn)項目干系人的主要目標(biāo)，而領(lǐng)導(dǎo)則是 (　　)

　　a. 確定管理方向，組織和激勵他人努力工作

　　b. 通過他人的工作實現(xiàn)工作目標(biāo)

　　c. 運用領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力鼓勵他人提高工作效率

　　d. 運用所有適當(dāng)?shù)臋?quán)利作為激勵手段

　　4.問題解決是項目中的一項重要工作，它由什么組成? (　　)

　　a. 對組織實現(xiàn)影響力來達(dá)到目的

　　b. 確定問題并作出決策

　　c. 同他人協(xié)商取得一致意見

　　d. 產(chǎn)生項目干系人所期望的主要結(jié)果

　　5.對項目來說“臨時”的意思是： (　　)

　　a. 項目的工期短

　　b. 每個項目都有確定的開始和結(jié)束點

　　c. 項目未來完成時間未定

　　d. 項目隨時可以取消

　　6.下列各項中屬于項目計劃約束條件的是： (　　)

　　a. 過去業(yè)績的紀(jì)錄

　　b. 類似項目的財務(wù)報告

　　c. 事先確定的預(yù)算

　　d. 以前項目的經(jīng)驗

　　一、選擇題

　　1.下列不屬于項目融資特點的是( )。

　　a.債務(wù)屏蔽

　　b.融資成本低

　　c.有限追索

　　d.風(fēng)險分擔(dān)

　　2. 項目構(gòu)思是以( )為主體。

　　a. 項目的投資者/業(yè)主

　　b. 項目的供應(yīng)商

　　c. 項目的實施組織

　　d. 項目工作團(tuán)隊

　　3.為了保證項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)，對于具有一次性特點的施工項目來說，進(jìn)行(　)具有特別重要的意義。

　　a.分部分項工程成本分析

　　b.月(季)度成本分析

　　c.年度成本分析

　　d.竣工成本綜合分析

　　4.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，該澄清或修改的內(nèi)容為( )的組成部分。

　　a.投標(biāo)文件

　　b.招標(biāo)文件

　　c.評標(biāo)報告

　　d.投標(biāo)文件和招標(biāo)文件

　　5.組織在建立和評審環(huán)境管理體系的目標(biāo)時，應(yīng)考慮的因素主要有(　)。

　　a.環(huán)境影響因素

　　b.人的不安全行為

　　c.遵守其他要求的承諾、相關(guān)方要求等

　　d.物的不安全行為

　　E.遵守法律法規(guī)

　　6.競爭性成本計劃帶有成本戰(zhàn)略性質(zhì)，是項目(　)。

　　a.投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)

　　b.投標(biāo)階段技術(shù)標(biāo)書的支撐

　　c.實施方案制定的依據(jù)

　　d.指導(dǎo)性成本計劃的深化

　　7.根據(jù)項目進(jìn)度控制不同的需要和用途，業(yè)主方和項目各參與方可以按(　)構(gòu)建建設(shè)工程項目多個不同的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。

　　a.不同計劃深度

　　b.不同項目參與方

　　1.項目預(yù)算在下列那個階段投入最大? (　　)

　　a. 項目計劃制定階段

　　b. 項目計劃執(zhí)行階段

　　c. 總體變更控制階段

　　d. 項目啟動階段

　　2.項目計劃應(yīng)下發(fā)給： (　　)

　　a. 項目機(jī)構(gòu)中的所有項目干系人

　　b. 所有項目干系人

　　c. 項目團(tuán)隊成員和項目贊助人

　　d. 溝通管理計劃中所確定的人員

　　3. 領(lǐng)導(dǎo)和管理對項目來說都非常重要。關(guān)于管理的一種定義認(rèn)為管理主要是實現(xiàn)項目干系人的主要目標(biāo)，而領(lǐng)導(dǎo)則是 (　　)

　　a. 確定管理方向，組織和激勵他人努力工作

　　b. 通過他人的工作實現(xiàn)工作目標(biāo)

　　c. 運用領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力鼓勵他人提高工作效率

　　d. 運用所有適當(dāng)?shù)臋?quán)利作為激勵手段

　　4.問題解決是項目中的一項重要工作，它由什么組成? (　　)

　　a. 對組織實現(xiàn)影響力來達(dá)到目的

　　b. 確定問題并作出決策

　　c. 同他人協(xié)商取得一致意見

　　d. 產(chǎn)生項目干系人所期望的主要結(jié)果

　　5.對項目來說“臨時”的意思是： (　　)

　　a. 項目的工期短

　　b. 每個項目都有確定的開始和結(jié)束點

　　c. 項目未來完成時間未定

　　d. 項目隨時可以取消

　　6.下列各項中屬于項目計劃約束條件的是： (　　)

　　a. 過去業(yè)績的紀(jì)錄

　　b. 類似項目的財務(wù)報告

　　c. 事先確定的預(yù)算

　　d. 以前項目的經(jīng)驗

　　一、單項選擇題(1～60題，每題1分，共60分。每小題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢�，請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)

　　1、( )是項目的主導(dǎo)目標(biāo)。

　　A.約束性目標(biāo)

　　B.激勵性目標(biāo)

　　C.決策性目標(biāo)

　　D.成果性目標(biāo)

　　2、項目定義專題會參加者不包括( )。

　　A.項目發(fā)起人和項目推動者

　　B.項目設(shè)計階段和實施階段的管理者

　　C.關(guān)鍵的職能經(jīng)理

　　D.所有施工人員

　　3、風(fēng)險按照形態(tài)可分為( )。

　　A.自然風(fēng)險和人為風(fēng)險

　　B.可管風(fēng)險和不可管風(fēng)險

　　C.靜態(tài)風(fēng)險和動態(tài)風(fēng)險

　　D.局部風(fēng)險和總體風(fēng)險

　　4、馬斯洛認(rèn)為，最低層次的需求是( )。

　　A.自我實現(xiàn)需要

　　B.安全需要

　　C.社交需要

　　D.生理需要

　　5、投機(jī)風(fēng)險導(dǎo)致的結(jié)果是( )。

　　A.損失

　　B.沒損失

　　C.損失或沒損失

　　D.損失、沒損失或獲利

　　6、范圍審定一般在( )進(jìn)行。

　　A.每個項目開始時

　　B.每個項目結(jié)束時

　　C.每個項目生命周期階段的結(jié)束時

　　D.每個項目生命周期階段的開始時

　　7、在項目管理得過程中，隨著項目的進(jìn)展。項目利益相關(guān)者對項目的影響程度( )。

　　A.逐步升高

　　B.逐步降低

　　C.先升高后降低

　　D.先降低后升高

　　8、下列不屬于質(zhì)量管理體系審核內(nèi)容的特點是( )。

　　A.系統(tǒng)性

　　B.符合性

　　C.有效性