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行政政法工作總結(jié)

行政是指由國家行政機關(guān)對于不屬于審判、檢察工作以及立法中的其他法律的具體應(yīng)用問題以及自己依法制定的法規(guī)進行的解釋。狹義地講,指國家職能中,除了立法和司法以外的全部職能的總稱;廣義地講,指作為決策職能的政治之外的執(zhí)行職能。“行政”指的是一定的社會組織,在其活動過程中所進行的各種組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動的總稱。

行政政法工作總結(jié)1

  今年,行政政法科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,在兄弟科室的支持下,恪盡職守,團結(jié)協(xié)作,以支持政權(quán)建設(shè)、服務(wù)政治大局、保障重點工作為目標(biāo),科學(xué)統(tǒng)籌資金,嚴(yán)格支出管理,深化支出改革,在保障、節(jié)支上下功夫,圓滿完成了局里交辦的各項工作任務(wù)。

  一、科學(xué)合理安排資金,保障經(jīng)費重點支出。

  1、重點保障政法支出。確保公安、檢察院、法院公用經(jīng)費達(dá)到上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)上級要求,今年預(yù)算安排需達(dá)到:公安年人均公用經(jīng)費2.5萬元,檢察院、法院人均公用經(jīng)費2.35萬元,司法人均公用經(jīng)費1.8萬元。今年我們繼續(xù)保證政法經(jīng)費保障性安排。

  2、加強專項資金管理。今年,我們預(yù)留各專項基金245萬元集中管控,用于全市黨政機關(guān)干部的教育培訓(xùn)、平安建設(shè)、宣傳文化、旅游發(fā)展、突發(fā)事故、司法救助及國家賠償?shù),并對資金進行全過程管理,把有限的財政資金用在全市的經(jīng)濟發(fā)展,關(guān)心救助弱勢群體,體現(xiàn)了新一屆市委市政府及財政局領(lǐng)導(dǎo)對全市經(jīng)濟政治發(fā)展的宏觀統(tǒng)籌和周密部署。

  3、及時安排經(jīng)費保障黨的政權(quán)建設(shè)。今年是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市直機關(guān)的換屆之年,為了配合各級人大和組織部門的正常運轉(zhuǎn),我們行政政法科根據(jù)單位用款進度,做到有計劃有重點,特事特辦的原則,及時撥付好換屆年所需的正常工作經(jīng)費,確保了換屆過程中的工作順利交接,經(jīng)費及時保障到位。

  4、充分發(fā)揮綜合治理、社會治安專項資金的作用。今年共投入財政性資金427萬元。一是在城區(qū)主要干道、商場、賓館及娛樂消費場所安裝了視頻監(jiān)控,有力保障了城區(qū)社會治安的好轉(zhuǎn)。二是確保城區(qū)專職保安隊員工資。確保專職保安補助經(jīng)費及時足額劃撥到位,穩(wěn)定專職保安工作人員隊伍。三是加強校園科技安保設(shè)施建設(shè)。增設(shè)視頻探頭,加強校園周邊環(huán)境整治。同時,協(xié)同市政法部門認(rèn)真篩選需重點解決的綜合治理事件,獲得省級補助專項資金27萬元,有效地促進了社會穩(wěn)定和諧。積極落實網(wǎng)絡(luò)管理、公共安全、打擊邪教、偵辦大案要案、信訪等工作經(jīng)費,為創(chuàng)建平安和諧武穴作出了應(yīng)有的貢獻。

  二、夯實財政管理基礎(chǔ),提高預(yù)算管理的精細(xì)化水平

  1、部門預(yù)算改革不斷深化。我們嚴(yán)格按照省級財政行政政法部門的要求,進一步細(xì)化部門預(yù)算編制,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),強化預(yù)算約束力。全市40家黨政機關(guān)及政法部門一級預(yù)算單位全部編制了比較規(guī)范的部門預(yù)算,嚴(yán)格遵循“兩上兩下”的編制原則,把好項目資金審核關(guān),保急需,壓一般。狠抓預(yù)算執(zhí)行工作,提高預(yù)算執(zhí)行的均衡性,嚴(yán)格控制預(yù)算追加,預(yù)算執(zhí)行管理日趨規(guī)范。

  2、執(zhí)法單位收支兩條線管理制度不斷完善。我們在原有基礎(chǔ)上,繼續(xù)鞏固“公、檢、法、司”等重點部門收支兩條線的管理。嚴(yán)格實行收(罰)繳分離,收支分離;按照預(yù)算內(nèi)外統(tǒng)籌和最低保障的原則,將預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)一編入部門預(yù)算,合理核定支出預(yù)算,有力保障了執(zhí)收執(zhí)罰單位正常經(jīng)費開支。

  3、財務(wù)管理制度不斷健全。先后制定了差旅費、會議費、通訊費、公務(wù)接待費等財務(wù)管理辦法及草案;對市級旅游專項資金、村級組織活動專項資金、大型活動專項資金、外事接待專項資金、政法專項資金、人才專項資金、少數(shù)民族資金等進行集中專項管理,充分發(fā)揮財政資金的“四兩撥千金”的作用;加大了政法轉(zhuǎn)移資金的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度,對20xx年的政法轉(zhuǎn)移支付資金的使用采用日常監(jiān)控與專項檢查相結(jié)合的辦法,強化對資金使用的事前、事中和事后全過程、全方位動態(tài)監(jiān)督,確保資金?顚S煤褪褂眯б妗

  4、基礎(chǔ)管理工作不斷加強。一是不斷提高報表質(zhì)量。我們根據(jù)財政廳的相關(guān)文件精神,認(rèn)真部署今年中央和省級政法經(jīng)費保障情況統(tǒng)計工作,及時與公檢法司部門銜接溝通,指導(dǎo)和解答政法機關(guān)在填報報表及軟件操作中出現(xiàn)的問題,確保了XX市政法報表的填報質(zhì)量,為我們積極向上爭取政法轉(zhuǎn)移支付資金做了努力。二是不斷加強調(diào)研工作。6月14日,我們前往XX縣財政局,對XX縣公安、檢察、法院、司法等4家政法機關(guān)的經(jīng)費保障情況進行了實地調(diào)研,并形成了調(diào)研材料上報局黨組,為局領(lǐng)導(dǎo)制定我市政法經(jīng)費保障方案提供詳實的參考資料,也為我們進一步做好政法經(jīng)費保障工作拓展的思路。

  四、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),努力降低行政運行成本

  1、加強人頭經(jīng)費管控。年初,認(rèn)真核對財政供給人員名冊,特別是對全額供給的人員在崗情況進行清理,凡不屬于財供人員一律不準(zhǔn)進入花名冊,起到了減人減支的效果;年中,及時與各預(yù)算單位財務(wù)人員核對指標(biāo)賬目和撥款明細(xì)。為方便各對口單位財務(wù)人員核對賬目,我們專門設(shè)置了一套指標(biāo)和撥款的輔助臺帳,使各單位財務(wù)人員前來查詢本單位的財政經(jīng)費情況方便快捷、一目了然,提高了辦事效率。

  2加強消費性經(jīng)費管控。今年以來,我們繼續(xù)以“會話客學(xué)旅”等重點支出為突破口,采取三大舉措,在扭轉(zhuǎn)行政事業(yè)單位消費性支出過高局面上取得了實效。嚴(yán)格按照《XX市市級公務(wù)接待經(jīng)費管理實施辦法》來實施,對公務(wù)接待經(jīng)費實行了包干管理制度,從接待對象、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等進行了明確的界定,此舉將有效提升了各單位節(jié)約意識、規(guī)范意識得到了進一步提高。

  3、全程監(jiān)督重大接待活動。從制定接待標(biāo)準(zhǔn)、支出審定等方面全程參與,把好事前、事中、事后三道關(guān)口,充分發(fā)揮制度的約束力和管理的主動性,從源頭上控制了公務(wù)成本偏高和浪費財政資金現(xiàn)象的發(fā)生。

  4、總量控制通訊費用。按照年初預(yù)算項目基數(shù),通過反復(fù)摸底、測算和協(xié)商,與市電信部門一次性簽訂合同,對市四大家領(lǐng)導(dǎo)辦公室電話費實行全年包干總量控制,最大限度降低了黨委政府等行政機關(guān)運行成本。

  今年,我們在工作中做了一些有益的實踐,取得了一定的成績。但在看到成績的同時,當(dāng)前全市行政政法財務(wù)管理工作還存在財力保障不足、資金管理不力、專項資金監(jiān)管不到位等矛盾和問題。在今后的工作中,我們將進一步解放思想,開拓創(chuàng)新、強化管理、求真務(wù)實,勤奮工作,努力開創(chuàng)我市行政政法財務(wù)管理工作新局面。