學(xué)生會秘書部自薦書
自薦書是向?qū)W校管理機(jī)構(gòu)或用人單位自薦謀求職位的書信,后者是踏入社會、尋求工作的第一塊敲門石,也是求職者與用人單位的第一次短兵相接。如何讓你的才能、潛力在有限的空間里耀出奪人的光彩,在瞬間吸引住用人單位挑剔的眼光,這封自薦書極其關(guān)鍵。
尊敬的各位主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo):
本次寫自薦信的目的很簡單——我想競選自管會秘書部副秘書長一職。我是秘書部的xxx。
在自管會待了近一年了,對部門里面的人都有了深厚的感情。我們這一路走來,培養(yǎng)出了很深厚的感情,這一年我們有歡聲、有笑語。秘書部是我除了造價(jià)103班之外的另一個(gè)歸屬地。可以說班級里可以少掉我一個(gè)人,但秘書部不能沒有我,我也不能沒有秘書部。
秘書部一直都以濃縮的就是精華著稱,我們也一直讓這個(gè)稱贊名副其實(shí)。我們秘書部因?yàn)槿松,所以更要團(tuán)結(jié)起來,也更容易團(tuán)結(jié)起來。作為秘書部大家庭里的一員,讓我來講述一下部門的本職工作,以及自管會的整體概況。
自管會由九大部門組成,信息部、宣傳部、秘書部為其輔助部門;維權(quán)部、勤工檢學(xué)部為其特色部門;公寓管理部、宿舍管理部、教室管理部、校園秩序部為其執(zhí)勤部門,其主要職能如下:
公寓管理部:規(guī)范學(xué)生行為,維護(hù)正常的公寓秩序和學(xué)生的合法權(quán)益,營造安靜的學(xué)習(xí)氛圍,制止并及時(shí)上報(bào)公寓內(nèi)的一切違規(guī)現(xiàn)象。宿舍管理部:深入同學(xué)生活,了解日常情況,定期對宿舍進(jìn)行檢查,評比并及時(shí)公布校級文明宿舍的評比結(jié)果對校內(nèi)宿舍中的一些違紀(jì)現(xiàn)象加以制止并及時(shí)上報(bào)。
教室管理部:維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序,為同學(xué)營造安靜的學(xué)習(xí)氛圍,對教學(xué)區(qū)的違規(guī)現(xiàn)象加以制止并及時(shí)上報(bào)。校園秩序部:宣傳文明規(guī)范,維護(hù)校園秩序,對校內(nèi)各種違規(guī)現(xiàn)
象加以制止,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和安定的校園生活。維權(quán)部:作為橋梁與老師緊密溝通,反饋校領(lǐng)導(dǎo)及同學(xué)的飲食衛(wèi)生,維護(hù)同學(xué)們的合法權(quán)益。勤工儉學(xué)部:本著對學(xué)生就業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,為在校學(xué)生提供兼職崗位,同時(shí)為同學(xué)們創(chuàng)造接觸社會,了解社會的機(jī)會。信息部:把握學(xué)生思想動態(tài),協(xié)助學(xué)校對學(xué)生們的生活,學(xué)習(xí)提供服務(wù),定期上報(bào)同學(xué)的意見和建議以及總結(jié)各部門檢查情況。宣傳部:把握政治和輿論方向,利用廣播海報(bào),校報(bào)等媒介及時(shí)完成宣傳工作,對其他部門執(zhí)勤情況及時(shí)報(bào)道,并對校內(nèi)亂張貼現(xiàn)象進(jìn)行糾察。
最后是我們秘書部,她是協(xié)助主席團(tuán)完成工作管理日常事務(wù),管理各部門文件的一個(gè)輔助部門。同時(shí)我們秉著公平的原則進(jìn)行各部門的考核考勤工作,也有各種活動的策劃。
我們自管會有其三自方針:自我管理、自我服務(wù)、自我教育,有我們的手語《和你一樣》,并始終秉承紀(jì)律性、組織性、高效性的三大特色。作為自管會的一員,我深刻體會到自管會這個(gè)平臺給我們提供了不少參加活動的機(jī)會,也舉辦過不少活動。上學(xué)期的籃球聯(lián)賽,還有幸福校園ing的演講比賽;這學(xué)期我們有學(xué)雷鋒活動,校園天使才藝大比拼,文明宿舍評比和即將展開的跳蚤市場活動。這所有的活動無不給我們的課余生活增加了樂趣,豐富了我們的課余生活,也鍛煉了我們的個(gè)人能力及團(tuán)體活動精神,我深刻覺得自管會的精神一定要發(fā)揚(yáng)下去。
加入主席團(tuán)是一種榮譽(yù),更是一種責(zé)任。作為領(lǐng)導(dǎo)者,在別人看來,有一種光圈,但有自己知道,自己有很大的壓力。在那個(gè)職位上下的命令讓干事服氣也需要好多的技巧。首先,要從自己做起。其次下的命令要有可行性,合理性。假如我當(dāng)選為副秘書長,我將會以我全身的精力投入其間,建立必要的管理制度,讓每個(gè)人都能找到自己的位置。
通過對部門干事的培訓(xùn),指出他們工作中各自的優(yōu)點(diǎn)和不足,以朋友的身份與他們商討解決方案并制定出下階段的計(jì)劃。在進(jìn)一步提高干事工作能力的同時(shí),嚴(yán)格要求自己。在部門樹立四大意識。學(xué)習(xí)意識:著力提高干事的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識能力,做到刻苦鉆研,業(yè)務(wù)熟練,是每個(gè)人都能成為本職工作的行家里手。
全局意識:訓(xùn)練干事正確處理好個(gè)人與集體、局部與整體的利益關(guān)系,做好服務(wù),完成好組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。奉獻(xiàn)意識:為部門做實(shí)事,擁有無私奉獻(xiàn)的情懷。團(tuán)結(jié)意識:講團(tuán)結(jié),求人和,凝聚人心,集中智慧,提高工作效率,發(fā)揮整體作用。
此致
敬禮
自薦人:xxx
部門:秘書部
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