學(xué)生宿舍管理總結(jié)1

　　按照學(xué)校和集團(tuán)對(duì)今年暑假工作總體安排，學(xué)生宿舍管理中心于假前召開了一次專項(xiàng)工作會(huì)議，研究制定了暑期詳細(xì)工作計(jì)劃，并將工作計(jì)劃布置下去。由于措施得力，服務(wù)和監(jiān)管工作到位，目前已高質(zhì)量完成了80％的工作項(xiàng)目，剩余的20％項(xiàng)目待新學(xué)年開學(xué)后陸續(xù)完成。

　　一、強(qiáng)化職能保安全

　　根據(jù)學(xué)校教學(xué)實(shí)踐工作安排以及部分學(xué)生個(gè)人需求，今年暑假留校學(xué)生突破了3000人，較往年上升近50％，是歷年之最。因此，宿管中心制定了詳細(xì)的管理措施。

　　1、以學(xué)院為單位列出詳細(xì)的留校學(xué)生名冊(cè)一式三份，一份由學(xué)院自留，一份交由學(xué)生事務(wù)處備案，一份宿管中心存檔。為強(qiáng)化管理，確保人生安全，與每一位學(xué)生簽訂了一份安全留校協(xié)議；

　　2、以學(xué)校學(xué)生宿舍現(xiàn)有布局，對(duì)留校學(xué)生采取分片集中入住管理，每日出入詳細(xì)登記備案；

　　3、按照學(xué)生入住的宿舍區(qū)域，安排工作人員24小時(shí)輪流值守，在確保其他日常服務(wù)工作的同時(shí)，特別注意學(xué)生的安全，目前沒發(fā)生一起任何安全責(zé)任事故。

　　二、堅(jiān)守本職重服務(wù)

　　今夏的炎熱格外不同往年，每日高達(dá)40多度的氣溫殘酷地檢驗(yàn)著宿管人的意志和責(zé)任心。各崗工作人員在高溫下克服困難，盡心盡力完成著各項(xiàng)本職工作任務(wù)，沒有一個(gè)人因?yàn)楦邷孛搷�；沒有一個(gè)人因?yàn)楦邷毓ぷ鞔蛘劭�；沒有一個(gè)人因?yàn)楦邷乩悟}滿腹改變服務(wù)態(tài)度，高效優(yōu)質(zhì)地完成了暑假留校學(xué)生的整體服務(wù)工作，贏得了同學(xué)們的高度贊揚(yáng)。

　　三、利用假期抓維護(hù)

　　每年暑期90％以上學(xué)生回家休假，這一時(shí)間段是對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行大面積維修的及添置服務(wù)項(xiàng)目的黃金期。假前宿管中心根據(jù)壞損程度和設(shè)施功能對(duì)每一處都請(qǐng)相關(guān)職能部門進(jìn)行了嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)查看，并列項(xiàng)上報(bào)審批。

　　1、南區(qū)15#、18A、18B、19A、19B室內(nèi)近100處衛(wèi)生間嚴(yán)重滲水改造；

　　2、東校區(qū)近150間畢業(yè)生寢室進(jìn)行套白處理；

　　3、東校區(qū)成套4#、6#近10套房室內(nèi)改造；

　　4、東校區(qū)10#樓頂、西校區(qū)3#樓頂嚴(yán)重滲水；

　　5、西校區(qū)1#、2#衛(wèi)生間上水管破損更換；

　　6、西校區(qū)3#、4#樓窗體改造；

　　7、西校區(qū)3#樓安全逃生樓梯護(hù)欄改造；

　　8、西校區(qū)3#樓墻體脫落維修；

　　9、全力配合水電中心對(duì)東西校區(qū)宿舍電力升級(jí)改造工作；

　　10、配合電信、移動(dòng)兩家公司對(duì)宿舍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造。

　　各項(xiàng)維修工作按計(jì)劃全面完工，待新學(xué)期開學(xué)后，相關(guān)職能部門審計(jì)驗(yàn)收。在維修改造過程中，中心對(duì)每一項(xiàng)目施工過程和質(zhì)量進(jìn)行了全程監(jiān)管，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行了及時(shí)修正，確保工期和質(zhì)量。

　　四、引外資，改善住宿條件

　　隨著高校教育工作發(fā)展的要求，對(duì)學(xué)生宿舍環(huán)境和條件提出了新的標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)緊跟高校發(fā)展形式，在現(xiàn)有學(xué)生宿舍的條件基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復(fù)考察論證，對(duì)西校區(qū)一年級(jí)工作部1#—6#、東校區(qū)10#、11#、南區(qū)17#、18A、18B、19A、19B學(xué)生宿舍衛(wèi)生間全部安裝洗浴系統(tǒng)。由于該項(xiàng)工程大、施工難度大，系統(tǒng)復(fù)雜，預(yù)計(jì)在9月中旬左右完工，待技術(shù)調(diào)試后，于9月底前投入使用。

　　為全力配合搞好該項(xiàng)工作，中心對(duì)改建樓棟安排專人進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)工程施工進(jìn)度質(zhì)量強(qiáng)化監(jiān)管，在施工過程中結(jié)合學(xué)生宿舍實(shí)際提出了施工方案修正建議，確保工程能順利完成。

　　五、精心規(guī)劃、確保迎新

　　1、根據(jù)學(xué)校今年招生計(jì)劃，宿管中心根據(jù)現(xiàn)有學(xué)生宿舍資源及分布特點(diǎn)，進(jìn)行了認(rèn)真清理、并就入住學(xué)生與各院系，二級(jí)學(xué)院、社會(huì)化學(xué)生公寓等部門多次溝通協(xié)調(diào)，達(dá)成共識(shí)，制定完成可行入住方案，報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并發(fā)送到各相關(guān)學(xué)院和職能部門。由于學(xué)校資源有限，盡管宿管中心想盡了一切辦法，采取了一些措施，但仍不能全面滿足安排需求；

　　2、為搞好新學(xué)期開學(xué)前的宿舍準(zhǔn)備工作，宿管中心員工從8月24日開始全體上崗，對(duì)學(xué)生宿舍樓棟衛(wèi)生認(rèn)真清理、擦洗新生入住床鋪?zhàn)酪�，檢查水電及消防設(shè)施設(shè)備是否完好，調(diào)配控電系統(tǒng)，整理入住資料等各項(xiàng)工作，以全新面貌迎接老生返校及新生入住。

　　3、根據(jù)集團(tuán)安排，宿管中心今年繼續(xù)承擔(dān)新學(xué)期新生的臥具分裝和發(fā)放工作。為此，中心召開了“關(guān)于新生臥具分裝和發(fā)放工作專題會(huì)議”，對(duì)每一項(xiàng)程序和細(xì)節(jié)提出了嚴(yán)格要求，成立了以楊幼林為組長(zhǎng)的迎新工作小組，對(duì)于每一項(xiàng)工作具體落實(shí)到責(zé)任人，該項(xiàng)工作已全部準(zhǔn)備就緒。

學(xué)生宿舍管理總結(jié)2

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)寄宿區(qū)的精神文明建設(shè)，加深對(duì)寄宿生的思想品德教育，豐富寄宿生的日常生活，本學(xué)年以服務(wù)學(xué)生和保障學(xué)生“學(xué)習(xí)時(shí)有精力、生活上能安心”作為指導(dǎo)管理我校寄宿生的總目標(biāo)，完成了各項(xiàng)常規(guī)管理工作。下面分項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)：

　　一、文明的居室，情趣的生活

　　擬定了一份計(jì)劃，具體如下：1、每日早晚兩次不定時(shí)以高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各寢室予以檢查、評(píng)比，每月份公布1次最佳宿舍與后進(jìn)宿舍名單，這些評(píng)比成績(jī)與學(xué)生積分密切掛勾。2、對(duì)住宿區(qū)的公共衛(wèi)生予以分工負(fù)責(zé)，落實(shí)到人。

　　二、嚴(yán)格管理，提高對(duì)寢室安全管理重要性的認(rèn)識(shí)，明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。

　　三、其次抓文明衛(wèi)生：1、在宿舍，組織學(xué)生成員、各寢室長(zhǎng)積極行動(dòng)輪流值班，對(duì)宿舍內(nèi)外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不文明行為進(jìn)行督促檢查;

　　2、在宿舍內(nèi)張貼標(biāo)語，誘導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，張貼文明用語，為學(xué)生創(chuàng)造文明的環(huán)境。

　　3、開展經(jīng)常性的文明寢室評(píng)選活動(dòng)，第二學(xué)期開學(xué)時(shí)頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品(筆記本)，實(shí)行文明宿舍的動(dòng)態(tài)管理，承認(rèn)、鼓勵(lì)學(xué)生點(diǎn)滴進(jìn)步。

　　4、自開展創(chuàng)建文明寢室活動(dòng)以來，學(xué)生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀，亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少，講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在公寓內(nèi)外蔚然成風(fēng)。

　　四、日常工作中重點(diǎn)突出抓財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)行財(cái)產(chǎn)損壞的責(zé)任追究制度。

　　五、對(duì)學(xué)生違紀(jì)方面的管理：

　　1、按照相對(duì)集中的原則，經(jīng)與各班主任充分協(xié)商，調(diào)整了部分學(xué)生的宿舍，為各班學(xué)生管理提供了方便。

　　2、課余時(shí)間走進(jìn)學(xué)生宿舍，在平等、友善的基礎(chǔ)上，誠(chéng)懇與學(xué)生交流、溝通，耐心聽取學(xué)生反映的問題，及時(shí)向?qū)W校有關(guān)方面反映解決。

　　3、召開學(xué)生座談會(huì)，認(rèn)真聽取學(xué)生反映的問題，及時(shí)答復(fù);

　　4、各寢室設(shè)學(xué)生聯(lián)絡(luò)員，由學(xué)生會(huì)干部成員和各寢室長(zhǎng)擔(dān)任。在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)與家長(zhǎng)、班主任聯(lián)系，防止事件發(fā)生、事態(tài)擴(kuò)大。

　　5、與政教處及時(shí)聯(lián)系。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，如學(xué)生抽煙、喝酒、點(diǎn)蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等，除制止、勸說、糾正以外，及時(shí)告知政教處人員。

　　六、工作中存在的主要問題與不足

　　1、對(duì)學(xué)生的衛(wèi)生教育教育、安全意識(shí)教育應(yīng)常抓不懈。

　　2、工作方法還存在一定問題，宿舍內(nèi)以活動(dòng)為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深入、扎實(shí)，科學(xué)管理、規(guī)范管理尚未實(shí)現(xiàn);

　　3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒有深入人心，服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平尚待進(jìn)一步提高。

　　4、宿舍的室貌整頓及美化行動(dòng)遲緩;

　　5、宿舍的文化建設(shè)、學(xué)生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實(shí)。

學(xué)生宿舍管理總結(jié)3

　超市管理系統(tǒng)報(bào)告

　　設(shè)計(jì)說明書

　�。▁xx學(xué)年第一學(xué)期）

　　課程名稱 ： 信息系統(tǒng)二級(jí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

　　題 目 ： 小型超市管理系統(tǒng)

　　專業(yè)班級(jí) ： 電子信息工程 班

　　學(xué)生姓名 ：

　　學(xué) 號(hào)：

　　指導(dǎo)教師 ： 吳開興、崔冬、馬小進(jìn)

　　設(shè)計(jì)周數(shù) ： 2周

　　設(shè)計(jì)成績(jī) ：

　　20 年 月 日

　　目錄

　　1、 設(shè)計(jì)目的…………………………………………………………………2

　　2、項(xiàng)目背景…………………………………………………………………3

　　3、系統(tǒng)分析…………………………………………………………………3

　　4、系統(tǒng)設(shè)計(jì)…………………………………………………………………3

　　4.1、模塊設(shè)計(jì)……………………………………………………………3

　　4.1.1、主界面設(shè)計(jì)……………………………………………………3

　　4.1.2、銷售管理模塊設(shè)計(jì)……………………………………………4

　　4.1.3、會(huì)員信息模塊…………………………………………………4

　　4.2、程序設(shè)計(jì)……………………………………………………………5

　　4.2.1、管理員登錄……………………………………………………5

　　4.2.2、管理員密碼修改………………………………………………6

　　4.2.3、會(huì)員的錄入……………………………………………………7

　　4.3各模塊測(cè)試……………………………………………………………9

　　5、設(shè)計(jì)總結(jié)……………………………………………………………………9

　　6、參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………10

　　小型超市管理系統(tǒng)總結(jié)設(shè)計(jì)

　　1、設(shè)計(jì)目的

　　利用現(xiàn)有的軟件，配置一定的硬件，開發(fā)一個(gè)具有開放體系結(jié)構(gòu)的、易擴(kuò)充的、易維護(hù)的就、具有良好人機(jī)交互界面的小型超市管理系統(tǒng)，為超市提供準(zhǔn)確、精細(xì)、快速的超市管理以及銷售信息。通過本管理系統(tǒng)軟件，幫助本超市工作人員利用計(jì)算機(jī)，極為方便的對(duì)超市的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理、輸入、輸出、查找等有關(guān)操作，是雜亂的超市數(shù)據(jù)能夠具體化、直觀化、合理等。

　　系統(tǒng)開發(fā)的總體任務(wù)是實(shí)現(xiàn)Visual C#與MS SQL 20xx的組合應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)可以用VC#的方式調(diào)用SQL的數(shù)據(jù)庫(kù)，有一定的透明性。

　　小型超市管理系統(tǒng)需要完成的功能主要有：

　　a.商品各種信息的輸入，包括商品基本信息，詳細(xì)信息和簡(jiǎn)歷等。

　　b.各種商品信息的查詢。

　　c.各種商品信息的修改。

　　d.供應(yīng)商信息的輸入，查詢，和修改等。

　　e.商品庫(kù)的輸入，查詢，和關(guān)系性修改等。

　　f.商品庫(kù)的關(guān)系模式的完整性實(shí)現(xiàn)。

　　g.商品供應(yīng)商的輸入，查詢，和修改等。

　　h.系統(tǒng)管理的管理員的登入。

　　i.會(huì)員各種信息的輸入，包括會(huì)員的基本信息，詳細(xì)信息等。

　　本軟件控件均以中文形式表示，對(duì)普通程序使用者的查詢提供簡(jiǎn)單方便的快捷操作，不需要技術(shù)含量。

　　操作人員與維護(hù)人員應(yīng)懂的SQL語言

　　2 項(xiàng)目背景

　　開發(fā)軟件系統(tǒng)的名稱：小型超市管理系統(tǒng)

　　任務(wù)的提出者：小型超市管理人員

　　項(xiàng)目開發(fā)者：河北工程大學(xué)信息1003班小型超市管理開發(fā)小組

　　用戶：小型超市管理人員及工作人員

　　實(shí)現(xiàn)軟件單位：小型超市用戶與開發(fā)小組

　　3、系統(tǒng)分析

　　根據(jù)系統(tǒng)分析的結(jié)果，按照結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法，小型超市銷售管理管理系統(tǒng)從功能由以下子系統(tǒng)組成�？傮w結(jié)構(gòu)如圖1所示。

　　圖1 小型超市銷售管理系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)圖

　　4、系統(tǒng)設(shè)計(jì)

　　4.1、項(xiàng)目模塊

　　4.1.1 主界面的設(shè)計(jì)

　　4.1.2 銷售管理模塊

　　4.1.3 會(huì)員信息模塊