職場新人推薦書籍1

　　大學生活和步入社會后的生活完全是不同的世界，即使在大學期間掌握了豐富的基礎知識，但在步入工作后，新的環(huán)境和工作內容仍會讓剛從象 牙塔中出來的學生感到不適應。所以，針對如何更好的從學校生活過渡到職場工作，我們做了這期書單，想幫你從書中找到對應之策，度過這每個人都將親歷或已經親歷過的時期。當然，這些書，在未來的任何時刻還會對你產生深刻的影響。

　　很迷茫、沒方向，你需要給自己定位

　　我們所處的位置不同，心態(tài)也會變得不同。但不管心態(tài)如何改變，如果對自己的認識不清，對自己想要什么也不清楚，那就必須得靜下來好好的審視自己的內心。以下3本書雖非面面俱到，但每本都值得細讀。如果此刻你陷入不安和焦躁中無法自拔，讀讀《稀缺》和《千面英雄》;如果此刻你正在猶豫掙扎，該選擇哪個公司，那就不妨讀讀《重新定義人才》，辨識一個好公司，去那兒上班實現(xiàn)你的價值。

　　《稀缺》

　　作者：塞德希爾·穆來納森 / 埃爾德·沙菲爾

　　譯者：魏薇 / 龍志勇

　　這是一本“認為沒有時間看必讀作品人士的必讀作品”。如果你想在步入社會后，不被忙碌的工作消磨掉創(chuàng)造力、認知能力、執(zhí)行力，它值得一讀。

　　“沒有什么就嚷嚷什么，越沒有就越嚷嚷”這是我們在日常生活中經常會看到的事。為什么會進入這種情境，是因為我們形成了一種“稀缺心態(tài)”。當形成這種心態(tài)時，就等于默認了自已的“稀缺”，比如，默認自已的忙碌、孤獨、貧窮。一旦形成這樣的認知預設，我們就會不斷重復著忙碌、孤獨、貧窮，然后繼續(xù)惡性循環(huán)。所以說，“資源稀缺不可怕，就怕有稀缺心態(tài)”。

　　《千面英雄》

　　作者：[美] 約瑟夫·坎貝爾

　　譯者：黃玨蘋

　　作為剛入職場的新人，面臨著角色的轉換。在這個階段，需要和過去的學生身份告別，進入未知的領域，這個過程難免會遭遇迷茫。重要的是，你如何看待新的挑戰(zhàn)。著名的神話學大師約瑟夫·坎貝爾在《千面英雄》中，為我們揭示了英雄旅程的四個階段：啟程，啟蒙，考驗，歸來，這是每個人成長過程中都需要經歷的過程。我們每個人都是人生旅程中接受考驗的潛在英雄，接受召喚，踏上考驗的旅程，生命才能達到豐富多彩的境界。

　　《重新定義人才》

　　作者: 布萊恩·貝克爾 /

　　馬克·休斯里德 / 理查德·貝蒂

　　譯者: 曾佳 / 康志軍

　　這是一本難得一見的好書!作為初入職場的“小白”，讀這本書的意義在于幫助你了解好公司和它在人才管理上的策略。如果你能在制定好清晰的人才管理策略的公司里工作，這對你的職業(yè)發(fā)展來說，將是尤為重要和必須的。

　　所以，步入職場前，你需要一本這樣的書來幫助你識別好公司，即最有可能使自己的優(yōu)勢與能力得到增強的那種公司。

　　愛拖沓、不優(yōu)秀，你該逃離舒適區(qū)

　　如何分配精力和時間，看似簡單，實則很關鍵，很復雜。因為如果不能進行合理的安排，工作和生活狀態(tài)將因此變得十分糟糕、甚至出現(xiàn)惡性循環(huán)。這對于心理和身體來說，盡管短期可以承受，但長期下來，會陷入無端的絕望之中。所以，這3本書對于初入職場的人來說，就是至上寶典。如果你還能在閱讀的過程中養(yǎng)成一個好習慣，那將終生受用。

　　《拖延心理學》

　　作者：[美] 簡·博克 / [美] 萊諾拉·袁

　　譯者： 蔣永強 / 陸正芳

　　你可能不知道，拖延從根本上來說并不是一個時間管理方面的問題，也不是一個道德問題，而是一個復雜的心理問題�！锻涎有睦韺W》的兩位權威心理學作者為我們提供了達成目標、謀求支持和處理壓力等一系列方案來克服拖延問題，為我們學會怎樣理解拖延的沖動以及怎樣以全新方式采取行動給出了明智的建議。

　　《優(yōu)秀到不能被忽視》

　　作者：[美]卡爾·紐波特

　　譯者：張寶

　　在校園里，你會追求愛好，追逐夢想，追隨激情的引導。在職場中，追隨激情是個錯誤的建議，沒有人會為你的夢想買單，這本書是你步入職場前的清醒劑。在職場中，你只需要考慮一件事，就是如何讓自己變得更好，變得更有價值�！秲�(yōu)秀到不能被忽視》適合想要改變的你，能夠幫你撥開迷霧，早一步找到自己應該努力的方向，成為最好的自己。

　　《精要主義》

　　作者: [英] 格雷戈·麥吉沃恩

　　譯者: 邵信芳

　　剛剛踏入職場的熱血青年，總是相信我們可以像一個超人一樣，可以掌控一切，擁有一切，事實上我們更需要的是提升自己對眾多選擇進行管理的能力。當我們不能慎重選擇把精力和時間集中于何處時，別人——老板、同事、客戶、朋友，甚至家庭，都會替我們作出選擇。

　　擁抱《精要主義》三條核心真理：“我選擇我要做的事”，“只有小部分事情是重要的”，“我能做任何事但不是所有事”。這些簡單的真理把我們從非精要主義的渾渾噩噩中驚醒，讓我們去自由地追求真正重要的事情，并實現(xiàn)個人貢獻峰值。

　　很難溝通、不會說話，你該提升社交能力

　　進入工作環(huán)境，即便再不會溝通，你都必須要和人打交道，硬著頭皮上或者隨意聊點八卦……這些都是溝通的方式，但是只有專業(yè)的溝通才能在工作中讓我們“事半功倍”，所以，好的溝通能力的提升需要我們去有意識的學習。在這4本書中，不管是通過案例還是其他的例證，你都會發(fā)現(xiàn)，“溝通有道”這個知識點。

　　《社交天性》

　　作者： [美] 馬修·利伯曼

　　譯者：賈擁民

　　如何更好的在工作中與人打交道?為什么有的人天生善于社交，而有的人總是充滿障礙?在《社交天性》中，讀者不僅可以從中了解研究者們如何通過實證的方法研究人類社會行為的神經基礎，還可以借助本書的內容幫助自己更為有效地與他人溝通，從事社交活動，更好地適應社會生活，進而獲得更高的幸福感。

　　《影響力》

　　作者：[美]羅伯特B.西奧迪尼

　　譯者：閭佳

　　在學校的時候，為了取得好成績，你可以選擇悶頭苦學�？梢坏┎饺肼殘�，很多事情不再是僅靠自己就可以完成，我們的工作往往要涉及和同事、合作方的交流溝通。因此，如何提升自己的溝通能力變得至關重要，在經典暢銷書《影響力》中，西奧迪尼從專業(yè)角度為讀者闡釋了順從他人行為背后的六大基本原則，無論你是普通職員還是為某一產品或事業(yè)觀點游說的人，這都是一本最基本的書，是你理解人們心理的基石。

　　《超級合作者》

　　作者： [美]馬丁諾瓦克 /[美]羅杰海菲爾德

　　譯者： 龍志勇 / 魏薇

　　一個公司對人才的選拔，總是通過面試來實現(xiàn)。但無論是怎樣的面試，你都逃不過HR問的團隊協(xié)作的問題，諸如，“你和小伙伴們相處的怎么樣”“你怎么看待你的室友”……他們總是試圖通過你的描述，了解在團隊工作中，你是否可以和他人更好的合作。

　　而《超級合作者》這本書就是揭示 “合作”對于人的意義，這是一部洞悉人類社會與行為的里程碑式科普著作。閱讀它，我們將為這些“為什么”找到答案：為什么人類是超級合作者;為什么只有在合作中我們人類才會受益。

　　《哈佛經典談判術》

　　作者： 迪帕克·馬爾霍特拉/ 馬克斯·巴澤曼

　　譯者：吳奕俊

　　你可能知道你的周圍誰是談判專家，但是如果你想成為一個“談判專家”那該如何做?關于談判術，實際來說，它是一個事關溝通能力和溝通技巧的話題。步入職場，你需要的技能之一就是如何學會“高效地溝通”?

　　就在本書中，你將親歷談判專家的與眾不同，如果巴澤曼能說服你從此時此刻開始實踐，那么在合上本書的時候，相信你已經從一位談判人成長為一位談判專家。并能在工作中，百戰(zhàn)百勝，擴展人脈，提高自己的聲譽。

　　“上書單更上干貨�！弊x書是件很享受的事情，它甚至大部分時候陪伴我們度過了人生中的最低谷和最迷茫階段。在人生很多時刻，回頭一想，如果發(fā)現(xiàn)曾有那么幾本書，改變過你，那所有的閱讀就真的沒有枉費我們的時間。在最后，湛廬君想問大家，哪些書曾經改變過你或者讓你變得更好了?

職場新人推薦書籍2

　　《商業(yè)模式新生代(個人篇)》

　　【上榜理由】通過“畫布”詳細闡述【個人商業(yè)模式的九大模塊】 ①核心資源(我是誰，擁有什么)②關鍵業(yè)務(我要做什么)③客戶群體(我能幫助誰)④價值服務(我怎樣幫助他人)⑤渠道通路(怎樣宣傳自己和交付服務)⑥客戶關系(怎樣和對方打交道)⑦重要合作(誰可以幫我)⑧收入來源(我能得到什么)⑨成本結構(我要付出什么)。

　　你是否夢想全新的職業(yè)發(fā)展機會和生活機遇?

　　我們都會有這樣的夢想，只是大多數(shù)人缺少進行自我設計的結構化方式。日新月異的商業(yè)模式變化，使我們面對著前所未有的重大職業(yè)和生活機遇。本書提出的單頁式解決方案曾幫助全球數(shù)以千計的個人實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新。它能有效地消除職業(yè)不確定感，為你帶來巨大自信;它能以系統(tǒng)化的方式優(yōu)化最重要的商業(yè)模式，實現(xiàn)個人商業(yè)模式的定制化。

　　你只需把關注點從個人技能轉移到價值服務，即可設計出充滿滿足感的人生。

　　《卓有成效的管理者》

　　【上榜理由】現(xiàn)代管理之父彼得·德魯克最著名的管理學著作之一。對組織負有責任，能影響組織經營成果的人，就是管理者。管理者，就必須卓有成效。卓有成效是可以學會的!

　　書中，德魯克集中論述了一個管理者如何做到卓有成效。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6個特征：

　　1、重視目標和績效;只做正確的事情。

　　2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情;他極為審慎地設定自己的優(yōu)先順序，隨時進行必要的檢討，毅然決然地拋棄那些過時的任務，或者推遲做那些次要的任務;他知道時間是他最為珍貴的資源，必須極為仔細地使用它。

　　3、作為一名知識工作者，他知道自己所能作出的貢獻在于：創(chuàng)造新思想、遠景和理念;他的原則是：我能作哪些貢獻?為了達成整體目標，我如何激勵他人做出自己的貢獻?他的目標在于提高整體的績效。

　　4、在選用高層管理者時，他注重的是出色的績效和正直的品格。他能敏銳地感覺到為一個關鍵職務選用人才，是一項非常艱巨的任務。卓有成效的管理者也知道，還沒有人能永無過失。他知道人無完人。即使是最有能力的人也有弱點。他關心的是一個人能做什么，而不是他不能做什么。他致力于充分集中人員的知識和技能，利用這些優(yōu)勢達成組織的目標。

　　5、他知道增進溝通的重要性;他有選擇性地搜集所需要的信息。他知道有些事物不能被量化，而過多的信息會導致混淆和混亂。

　　6、他只做有效的決策。

　　《麥肯錫方法》

　　【上榜理由】本書從五大方面揭示了麥肯錫工作的小竅門。

　　作者從麥肯錫思考問題的方法開始，不僅介紹了麥肯錫解決商業(yè)問題的方法，同時也介紹了其于無聲處聽有聲的推銷方法。想知道麥肯錫的生存之道嗎?想知道如何敲開麥肯錫這個頂級公司的大門嗎?想知道關于麥肯錫最有價值的回憶嗎?在麥肯錫方法的背后透視和規(guī)劃了職場人的職業(yè)之路，本書是走向職場的必讀之物。

　　《關鍵對話：如何高效能溝通》

　　【上榜理由】說的切中要點，讓對方清楚知道你的看法，是一種能力;說的圓滿得體，讓對方自動反省，是一種智慧。運用《關鍵對話》提供的技巧，不論是多么難以應對的局面，你都能夠以事半功倍的效率輕松面對。

　　你一定遇到過下列情況：

　　·向上司提出你精心設計的方案，卻被潑了一頭冷水。

　　·要求下屬加班，下屬以沉默相對抗。

　　·和家人談“開源節(jié)流”，他卻只當是耳邊風。

　　·要鄰居遵守公德，對方卻依然我行我素。

　　·要你的另一半浪漫些，對方卻還是像根木頭一樣。

　　·請朋友還錢，朋友卻總是找各種借口推托。

　　當你遇到這些情況時，你是沉默以對，還是尖刻批評，抑或拍案而起?別覺得灰心喪氣，因為大部分人都和你一樣，在面對難以解決卻又會對生活產生重大影響的“關鍵時刻”，不是張口結舌不知如何應對，就是以強硬的方式解決，卻在對方心里留下不愉快的陰影。

　　現(xiàn)在你不必煩惱了!《關鍵對話》將幫助你以四兩撥千斤的方式，利用各種溝通技巧，解決生活中難以應對的各種難題。

　　本書詳細剖析了人們在溝通上常見的盲點，并提供了許多立竿見影的談話、傾聽、行動技巧，輔以豐富的對話情境和輕松幽默的小故事，幫助讀者以最迅速的方式掌握這些技巧。