中心學(xué)校工作總結(jié)1

　　為貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，全面提高素質(zhì)教育質(zhì)量，充分發(fā)揮家長學(xué)校在社會、學(xué)校、家庭一體化教育中的重要作用，我校多年來高度重視家長學(xué)校工作，針對新世紀(jì)少年兒童的特點，努力構(gòu)建家長學(xué)校的新模式，健全家長學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高了教育的實效性，取得了顯著的效果。

　　一、組織機(jī)構(gòu)健全

　　我校有固定的組織機(jī)構(gòu)及人員名單，由校長、教務(wù)人員、教師代表、家長代表、學(xué)校關(guān)工委成員等構(gòu)建成家庭教育的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。每學(xué)期都舉行家長學(xué)校活動，商量、討論學(xué)校有關(guān)事宜，由專人負(fù)責(zé)記錄。家長學(xué)校由校長主持日常工作，教務(wù)處負(fù)責(zé)教學(xué)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)建檔、歸檔工作。學(xué)校積極構(gòu)建”三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)，形成教育合力。

　　二、各項制度扎實

　　在家長委員會領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好家長學(xué)校學(xué)期工作計劃，認(rèn)真考核，平時注意資料積累，家長會簽到名單”、“家長會活動記錄”等資料齊全。

　　三、教學(xué)活動正常

　　1、舉辦家庭教育講座，通過講座幫助家長確立新的理念，確立新的質(zhì)量觀，全面發(fā)展的高素質(zhì)的人才觀。本學(xué)期，共舉辦5次家長學(xué)校專題講座，出席對象穩(wěn)定，出勤率達(dá)90%以上，受到家長的普遍重視。

　　2、根據(jù)不同情況召開小型座談會，召開部分學(xué)生家長會，指出培養(yǎng)學(xué)生高尚的情操、堅強的意志、良好的習(xí)慣、健康的心理、健全的人格等綜合素質(zhì)，具有不可估量的作用。

　　3、平時及時與家長聯(lián)系：一方面鼓勵家長校訪，一方面將學(xué)生在校情況通過書面聯(lián)系、電話聯(lián)系及時與家長取得溝通，取得家長的支持與配合。

　　4、學(xué)校設(shè)立心理咨詢機(jī)構(gòu)，有心理咨詢室、心理咨詢輔導(dǎo)員，針對獨生子女中出現(xiàn)的，及時進(jìn)行疏導(dǎo)，使其健康、快樂、活潑地成長，并且做好家長育兒咨詢。

　　三、教育效果顯著

　　1、我校廣泛開展《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》的宣傳、教育活動，開展多種形式各類教育實踐活動，10月17日，組織四至六年級開展了“擁抱大自然”參觀游覽活動，引導(dǎo)學(xué)生回歸自然，走進(jìn)自然。

　　2、樹立典型，以點帶面。學(xué)校的各項活動，家長們都積極支持。通過家長學(xué)校培訓(xùn)活動，家長們感觸很深，家長學(xué)校認(rèn)真組織進(jìn)行了“優(yōu)秀家長”的評選活動，要求家長寫好了優(yōu)秀事跡的介紹材料，本學(xué)年，我校紅茂森家長獲得蘇州“蘇州市第二屆指導(dǎo)孩子三會優(yōu)秀家長”。

　　3、學(xué)校關(guān)心愛護(hù)弱勢群體家庭子女的教育，思想上積極引導(dǎo)，學(xué)習(xí)上耐心輔導(dǎo)，生活上全力幫助，建立殘疾、特困戶、特殊家庭子女的檔案，發(fā)動廣大師生為他們獻(xiàn)愛心，使這群孩子能夠享受到大集體的關(guān)心和溫暖。

　　4、學(xué)校通過家長會和家訪的形式，共同承擔(dān)起教育孩子的任務(wù)，把家長會和家訪作為班主任的一項重要工作來抓，有記錄、有檢查，本學(xué)期組織安排了2次集體家訪，家訪率達(dá)到80%，組織安排了5次家長學(xué)校專題講座，家長學(xué)校教學(xué)活動靈活多樣，受到一致好評。

　　新的一年，我們學(xué)校將面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們決心在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界人士的支持下，充分發(fā)揮潛力，把人才培養(yǎng)的奠基工程，把家長學(xué)校辦得越來越好！

中心學(xué)校工作總結(jié)2

　　光陰似箭，日月如梭。在即將過去的一學(xué)期里，我們xx鎮(zhèn)中心小學(xué)在鎮(zhèn)中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沿著學(xué)期初制訂的工作目標(biāo)，全體教師團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實進(jìn)取。本學(xué)期學(xué)校以給學(xué)生幸福的童年，給教師完整的人生為目標(biāo)，在教學(xué)質(zhì)量管理、教師管理、常規(guī)管理、班級管理上狠下功夫。一學(xué)期來，我們踏踏實實上好每一天班，勤勤懇懇做好每一件事，各項工作扎扎實實、順順利利、平平安安。在全體師生的共同努力下，學(xué)校工作取得了可喜的成績，圓滿完成了學(xué)期初所提出的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)就本學(xué)期學(xué)校的主要工作總結(jié)如下：

　　一、抓師德工作，建和諧團(tuán)隊

　　提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是師資隊伍的建設(shè)。學(xué)校的發(fā)展，歸根到底決定于教師隊伍的素質(zhì)。我校要求每一位教師在平凡的工作崗位上，都要努力做到八個字：敬業(yè)、好學(xué)、愛生、愛校。

　　我校利用每周教師例會的機(jī)會，組織教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力打造一業(yè)務(wù)精湛、師德高尚的教師隊伍。本學(xué)期，我們以學(xué)習(xí)新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為契機(jī)，開展了一次師德教育。學(xué)校要求，每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感，安心本職工作、要為人師表，以德立教，以自己的良好行為和形象為學(xué)生樹立榜樣，要有埋頭苦干的精神，將奉獻(xiàn)教育當(dāng)做樂趣。

　　本學(xué)期，我校教師在繁重的工作任務(wù)面前，任勞任怨。我們學(xué)校20﹪的教師年齡結(jié)構(gòu)偏大（50歲以上的教師7名），即將面臨退休，但是他們都能夠勤勤懇懇地做好本職工作。學(xué)校以人為本謀發(fā)展，實行人性化管理，體現(xiàn)人文關(guān)懷，讓廣大教職工切身感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和學(xué)校的溫暖，極大地調(diào)動了他們工作的積極性和主動性，正因為如此，教師們把學(xué)校當(dāng)成自己的家，學(xué)校的各項工作能得到大家的響應(yīng)，開展起來也就順利得多了。

　　二、抓常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量

　　教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，我們的老師理直氣壯抓教學(xué)。本學(xué)期，在鎮(zhèn)中心校的統(tǒng)一布署下，我們繼續(xù)一絲不茍抓常規(guī)，千方百計提質(zhì)量。為了更好地提高教育教學(xué)質(zhì)量，我們主要采取了以下措施：

　　1、狠抓教學(xué)常規(guī)，強化過程管理。教學(xué)常規(guī)的落實是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。因此，我們在教學(xué)管理中，要求教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)的要求，備課、講課、布置與批改作業(yè)。學(xué)校對老師們的常規(guī)教學(xué)一周一抽查，一月一檢查，并將檢查結(jié)果與教師的年終績效工資掛鉤。

　　2、抓好單元測驗和課外輔導(dǎo)，重視培優(yōu)和轉(zhuǎn)差工作。由于種種原因，每個班級都不同程度地存在學(xué)困較多、優(yōu)生群體小的現(xiàn)象，這對期末考試的影響很大。但是，我們教師堅持只講主觀，不談客觀的原則，樹立沒有教不好的學(xué)生，只有不會教的老師的觀念，努力做好作業(yè)設(shè)計和批改，做好單元測試工作，一手抓學(xué)困生轉(zhuǎn)化，一手抓優(yōu)生培養(yǎng)，最大限度地提高學(xué)生的學(xué)科成績。

　　3、積極開展教研活動，全面提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校常態(tài)開展推門聽課、聽課評課、課內(nèi)比教學(xué)等活動，全面打造快樂課堂，讓三段六步的課改模式，在我校遍地開花。學(xué)校經(jīng)常選派教師外出學(xué)習(xí)觀摩，開闊眼見，提升課堂教學(xué)技能。去年冬季，我校開展了為期一個月的大手拉小手送課下鄉(xiāng)活動。活動中，9名優(yōu)質(zhì)課教師先后深入xx、xx、xx和xx等xx小學(xué)，共計送去語文、數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科十多節(jié)優(yōu)質(zhì)課，受到了當(dāng)?shù)貙W(xué)校師生的歡迎和喜愛。最近，我校全體教師在一師一優(yōu)課;一課一名師活動中，積極在網(wǎng)上曬課。一系列活動的開展，提高了全教師素質(zhì)，促進(jìn)了教師專業(yè)成長。

　　三、抓班級管理，強化安全衛(wèi)生

　　班級是學(xué)校工作的前沿陣地。按照鎮(zhèn)中心學(xué)校的要求，我們從這學(xué)期開始，以紀(jì)律、安全、衛(wèi)生教育為抓手，強化班級管理。

　　1、加強學(xué)生常規(guī)管理，進(jìn)行良好的行為習(xí)慣教育。開學(xué)初，學(xué)校舉行了鎮(zhèn)小學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育啟動儀式，分步實施，促使學(xué)生從小養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，為他們成人成才打下堅實的基礎(chǔ)。班主任從進(jìn)校、出操、課間、離校、紀(jì)律、衛(wèi)生等學(xué)校生活的各個層面對學(xué)生、班級檢查、記錄，使學(xué)校呈現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、舉止言行規(guī)范文明的大好局面。

　　1、教師老年化嚴(yán)重，結(jié)構(gòu)性缺編十分突出。

　　2、學(xué)生乘坐社會車輛上下學(xué)存在嚴(yán)重的安全隱患。

　　3、學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待加強，教師、功能室、教師辦公室緊缺。

　　一學(xué)期的工作已經(jīng)過去，駐足回首之間，有喜也有憂。展望明天，道路漫漫且修遠(yuǎn)，困難重重亦艱險。但我們堅信，有鎮(zhèn)中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷，有全體教師的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和勤懇努力，我們殷店鎮(zhèn)中心小學(xué)的明天一定會更好。

中心學(xué)校工作總結(jié)3

　　本學(xué)期總務(wù)處以“兩基迎國檢”為工作主導(dǎo)思想，按照“五個一否決”的標(biāo)準(zhǔn)，以為教育教學(xué)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，按照學(xué)校制定的發(fā)展規(guī)劃總體目標(biāo)努力搞好總務(wù)后期工作。兩基工作繁雜多樣，總務(wù)處全體工作人員發(fā)揚不怕苦不怕累的奉獻(xiàn)精神，犧牲休息時間加班加點的工作，努力提高工作質(zhì)量，做到人員分工明確、通力合作，完成了一個又一個任務(wù)。另一個工作重點是抓好校舍維修、增添教學(xué)設(shè)備設(shè)施與管理。

　　在本學(xué)期的主要工作有以下的內(nèi)容。財務(wù)處按照政策收費，堅決杜絕亂收費。校產(chǎn)實行嚴(yán)格管理，對各處室、班級的所有財物開學(xué)逐一核實登記，明確管理責(zé)任人，發(fā)現(xiàn)財物損失，嚴(yán)格實行財物賠償追究制，確保學(xué)校財產(chǎn)不流失。先后責(zé)令有關(guān)人員賠償學(xué)校人為破壞的門窗8扇，維修水龍頭18個。本學(xué)期食堂采購繼續(xù)按照上級要求落實定點采購，實行手印實名制，有效預(yù)防中毒事故的發(fā)生。學(xué)校及時維修“兩基”工作中需要的設(shè)備，比如打印機(jī)、電腦、衛(wèi)星接收設(shè)備等等。根據(jù)“兩基”各塊主管領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時采購材料，保證了工作能夠有序的進(jìn)行，如油墨紙張、制度牌匾橫幅、基建材料、德育材料、體育器材等等。

　　本學(xué)期在3月份由總務(wù)處組織師生實施開展了“安全活動月”活動，4月份又開展了關(guān)于開展“預(yù)防火災(zāi)，自查自糾”活動，5月份學(xué)校開展兩基“九室”達(dá)標(biāo)活動，6月份配合政府部門開展“安全生產(chǎn)月”和“創(chuàng)建平安”活動。

　　堅持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格把好日常經(jīng)費的使用關(guān)，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在學(xué)校經(jīng)費的使用上，積極做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀，從學(xué)校實際出發(fā)，精心籌劃、合理開支、統(tǒng)籌兼顧，堅持把保證教育教學(xué)工作作為重點，把有限的財力用在最急需的地方。嚴(yán)把采辦手續(xù)關(guān)，辦事堅持廉潔奉公。主要工作業(yè)績：

　　1、投資45000元進(jìn)行綠化，完成本部文化長廊700平方米的綠化建設(shè)，總共增添綠化面積1000平方米。

　　2、投入5500元，加高、加固、加裝防爬鐵絲圍墻等共350米。

　　3、投入91000元購進(jìn)廣播網(wǎng)絡(luò)IP系統(tǒng)設(shè)備一套，投入4500元建成學(xué)校自己的校園網(wǎng)絡(luò)，學(xué)校師資力量跨上新的臺階，進(jìn)一步擴(kuò)大了學(xué)校知名度。

　　4、投入56500元改善校容校貌，其中爭取上級撥款30000元、學(xué)校自籌9000元解決學(xué)校本部教學(xué)樓鋁窗框680平方米，投入3500元給本部校門重新貼上瓷磚，粉刷校舍墻壁7500平方米，給教室內(nèi)外涂上有色涂料2100平方米，給所有校舍的欄桿門窗全部涂上油漆，增加宣傳窗口3處共40平方米，學(xué)校校舍面貌煥然一新。

　　5、食堂勤工儉學(xué)預(yù)計收入40000元，基本完成計劃任務(wù)。

　　6、收費正規(guī)化，無投訴現(xiàn)象，按時足額發(fā)放兩免一補生活補助費，財務(wù)管理規(guī)范合理

　　7、學(xué)生無中毒事故發(fā)生，食堂采購按制度采購。

　　8、密切和治安部門聯(lián)系，加強周邊環(huán)境的建設(shè)，學(xué)校無安全嚴(yán)重事件發(fā)生。

　　9、本學(xué)期共和學(xué)生簽訂安全公約4次共6000多份。

　　10、整改線路布局500多米。

　　11、財務(wù)做到日清月結(jié)，每月向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)收支，盡量做到節(jié)約。

　　截至20xx年6月份本學(xué)期開支經(jīng)費如下：

　　項目本期收入本期支出總結(jié)余

　　經(jīng)費開支

　　內(nèi)宿費

　　總計

　　在本學(xué)期工作中，出現(xiàn)個別后勤人員工作不積極，沒有按照學(xué)校要求24小時開機(jī)待命，比如蘇奇昌老師，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次安排任務(wù)時經(jīng)常找不見人，嚴(yán)重影響兩基工作。個別甚至利用上班時間干私事，甚至上街等等；水電人員管理有時不夠到位，學(xué)生浪費水電嚴(yán)重，經(jīng)常出現(xiàn)學(xué)生濫用水而無人管理的現(xiàn)象；公寓樓管理不到位，部分設(shè)施出現(xiàn)損壞現(xiàn)象；本學(xué)期多次出現(xiàn)空缺現(xiàn)象，因此門衛(wèi)工作還要加強監(jiān)督。下一步重點要解決的問題就是校點食堂的重建工作，本學(xué)期校點食堂衛(wèi)生的許可證有效期衛(wèi)生部門只同意延長到8月份。針對上述情況，下學(xué)期我們將持續(xù)不斷努力，制定好工作計劃，不斷努力創(chuàng)新，解決以上存在的問題更好地為教育教學(xué)第一線做好服務(wù)工作。