IT公司的項目經理工作職責

時間：2020-10-26 09:27:34 崗位說明書我要投稿

IT公司的項目經理工作職責

　　每個工作有每個工作的職責，下面YJBYS小編為大家搜集的一篇“IT公司的項目經理工作職責”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!

IT公司的項目經理工作職責

　　主要職責：

　　1、計劃：

　　a)項目范圍、項目質量、項目時間、項目成本的確認。

　　b)項目過程/活動的標準化、規(guī)范化。

　　c)根據項目范圍、質量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。

　　d)各項計劃得到上級領導、客戶方及項目組成員認可。

　　2、組織：

　　a)組織項目所需的各項資源。

　　b)設置項目組中的各種角色，并分配好各角色的責任與權限。

　　c)定制項目組內外的溝通計劃。(必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》)

　　d)安排組內需求分析師、客戶聯系人等角色與客戶的溝通與交流。

　　e)處理項目組與其它項目干系人之間的關系。

　　f)處理項目組內各角色之間的關系、處理項目組內各成員之間的關系。

　　g)安排客戶培訓工作。

　　3、領導：

　　a)保證項目組目標明確且理解一致。

　　b)創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項目范圍內保證項目組成員不受項目其它方面的影響。

　　c)提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。

　　d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。

　　e)制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。

　　f)定期組織項目組成員進行相關技術培訓以及與項目相關的行業(yè)培訓等。

　　g)及時發(fā)現項目組中出現的問題。

　　h)及時處理項目組中出現的問題。

　　4、控制

　　a)保證項目在預算成本范圍內按規(guī)定的質量和進度達到項目目標。

　　b)在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質量;

　　c)定期向領導匯報項目工作進度以及項目開發(fā)過程中的難題。

　　d)對項目進行配置管理與規(guī)劃。

　　e)控制項目組各成員的工作進度，即時了解項目組成員的工作情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。

　　f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動，以培養(yǎng)團隊精神。

　　項目經理是在整個項目開發(fā)過程中項目組內對所有非技術性重要事情做出最終決定的人。

　　崗位：系統(tǒng)架構師(技術總監(jiān))

　　主要功能及職責：

　　1、系統(tǒng)架構師是軟件項目的總體設計師，是軟件組織新產品的開發(fā)與集成、新技術體系的構建者。

　　2、系統(tǒng)架構師是在技術上對所有重要事情做出決定的人。(系統(tǒng)架構師在整個軟件開發(fā)過程中都起著重要作用，并隨著開發(fā)進程的推進而其職責或關注點不斷地變化。)

　　3、需求階段，軟件架構師負責理解和管理非功能性系統(tǒng)需求，比如軟件的可維護性、性能、復用性、可靠性、有效性和可測試性等。審查客戶和市場人員所提出的.需求，確認開發(fā)團隊所提出的設計;組織開發(fā)團隊成員和開發(fā)過程的定義;協(xié)助需求分析師完成《用戶需求說明書》、《需求變更說明書》。

　　4、設計階段，架構師負責對整個軟件架構、關鍵構件、接口的設計。協(xié)助系統(tǒng)分析師完成《系統(tǒng)概要設計說明書》

　　5、編碼階段，架構師則成為程序員的顧問，并且經常性地要舉行一些技術研討會、技術培訓班等;

　　6、測試及實施階段，隨著軟件開始測試、集成和交付，集成和測試支持將成為軟件架構師的工作重點;

　　系統(tǒng)架構師也可以理解成技術總監(jiān)。系統(tǒng)架構師是在部門內所有軟件項目中，對技術上所有重要的事情做出決定的人。

　　崗位：需求分析師

　　主要職責：

　　1、在項目前期根據《需求調研計劃》對客戶進行需求調研。

　　2、收集整理客戶需求，負責編寫《用戶需求說明書》。

　　3、代表項目組與用戶溝通與項目需求有關的所有事項。

　　4、代表客戶與項目組成員溝通項目需求有關的所有事項。

　　5、負責《用戶需求說明書》得到用戶的認可與簽字。

　　6、負責將完成的項目模塊給客戶做演示，并收集對完成模塊的意見。