工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)模板
公司對(duì)于工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作安排有哪些呢?下面yjbys小編跟大家分享幾篇崗位說(shuō)明書(shū),以供參考!
工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)一
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作,貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令、制度,落實(shí)公司財(cái)務(wù)管理辦法,制訂項(xiàng)目部年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,及具體的會(huì)計(jì)處理方式,并負(fù)責(zé)實(shí)施;
2、協(xié)同材料、預(yù)算等部門(mén)制訂切實(shí)可行的材料管理辦法,參加材料采購(gòu)合同的評(píng)審工作,負(fù)責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理,參加材料清查盤(pán)點(diǎn)以及庫(kù)存材料的分析;
3、參與擬訂適合本項(xiàng)目的成本管理辦法、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃,會(huì)同預(yù)算部門(mén)編制成本費(fèi)用計(jì)劃,控制分析其執(zhí)行情況,積極組織成本核算,保證工程發(fā)生的成本費(fèi)用和工程形象進(jìn)度基本保持一致,確保成本、費(fèi)用及利潤(rùn)的.真實(shí)性,符合配比原則;
4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出;
5、會(huì)同勞資部門(mén)制訂工資管理及發(fā)放辦法,依法計(jì)提工資附加費(fèi)及其他費(fèi)用,并按時(shí)上交公司財(cái)務(wù)部;
6、建立工程價(jià)款臺(tái)帳及其他往來(lái)帳,經(jīng)常與業(yè)主對(duì)帳,協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系,按月編制資金計(jì)劃,及時(shí)收取工程款;
7、定期監(jiān)督出納員進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn),保證帳帳、帳實(shí)相符;
8、審核項(xiàng)目各項(xiàng)收支,監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,復(fù)核有關(guān)憑證、帳薄,編制各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表;
9、為項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)決策提供資料,積極參與項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),處理好與項(xiàng)目各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系,保證各部門(mén)間各項(xiàng)核算數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)一性;
10、配合公司會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育,組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及公司各項(xiàng)規(guī)定,推廣會(huì)計(jì)電算化工作;
11、做好領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)二
1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與外部有關(guān)單位(如業(yè)務(wù)往來(lái)單位、銀行、稅務(wù)等)的關(guān)系;
2.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部的內(nèi)部分工,按照內(nèi)控要求合理設(shè)置并協(xié)調(diào)各崗位工作;
3.組織本部門(mén)員工(會(huì)計(jì)人員)進(jìn)行業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn);
4.組織本部門(mén)制定公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作;
5.組織管理本部門(mén)進(jìn)行日常各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作;
6.組織本部門(mén)及時(shí)完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,提供財(cái)務(wù)分析;
7.組織本部門(mén)及時(shí)完成各項(xiàng)有關(guān)涉稅業(yè)務(wù),包括稅務(wù)申報(bào)、稅金繳納、清算(及退繳)等工作;
8.組織公司的資金管理工作,負(fù)責(zé)資金的調(diào)度與運(yùn)營(yíng),提高資金使用效率;
9.組織本部門(mén)對(duì)公司各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)的管理;
10.負(fù)責(zé)組織定期與不定期地組織對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);
11.負(fù)責(zé)監(jiān)交會(huì)計(jì)工作;
12.組織起草、制定公司的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)及相關(guān)的管理制度;
13.負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)管理制度和工作目標(biāo),并監(jiān)督實(shí)施;
14.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司內(nèi)外有關(guān)部門(mén)的關(guān)系;
15.負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的政治思想教育,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神;
16.認(rèn)真努力、如期完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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