倉(cāng)儲(chǔ)部崗位說明書
導(dǎo)語:在倉(cāng)儲(chǔ)部,不同的崗位有不同的職責(zé)與要求。下面是小編整理的倉(cāng)儲(chǔ)部崗位說明書,歡迎大家閱讀和參考。
倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理職位說明書
職位名稱:
倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理
所屬部門:
倉(cāng)儲(chǔ)部
直接上級(jí):
總經(jīng)理
直接下級(jí):
倉(cāng)儲(chǔ)主管
任職資格
1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí):大學(xué)?埔陨,具有企業(yè)管理、物流管理、物資管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí);
2.工作經(jīng)驗(yàn):三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
職責(zé)表述:
一、制度建設(shè)與實(shí)施
任務(wù)
1.負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)管理制度,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行
2.監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,督促部門員工加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理
考核重點(diǎn):制度的完善與有效執(zhí)行程度
二 、物資倉(cāng)庫(kù)管理
任務(wù)
1.按照企業(yè)倉(cāng)庫(kù)存放品的物理性質(zhì)合理設(shè)計(jì)存放區(qū)域
2.根據(jù)存放品的價(jià)值、危險(xiǎn)性、敏感性等因素設(shè)計(jì)合理的擺放地點(diǎn)、擺 放位置和擺放規(guī)則,確保庫(kù)容得到最大化利用
考核重點(diǎn):
倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容的利用率,物資存放合理程度
三 、出、入庫(kù)管理
任務(wù)
1.督促、監(jiān)督倉(cāng)管員認(rèn)真辦好貨物出、入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)
2.督導(dǎo)倉(cāng)管員建立物資進(jìn)、存、發(fā)放臺(tái)賬,做好賬務(wù)管理工作
3.定期盤庫(kù),定期向財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門提交庫(kù)存盤點(diǎn)數(shù)據(jù)
4.每日提供準(zhǔn)確的物資庫(kù)存量數(shù)據(jù)、庫(kù)存日?qǐng)?bào)表、發(fā)貨明細(xì)表等
考核重點(diǎn):
庫(kù)存物資數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度,報(bào)表提交的`及時(shí)程度
四、庫(kù)存管理
任務(wù)
1.積極尋找有效方法,提高庫(kù)房各項(xiàng)資源的利用率,降低單位成本
2.組織人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù),防止貨物受潮、老化、變質(zhì)
3.保持貨物的存放狀態(tài)和貨物的安全放置,對(duì)出入庫(kù)貨物進(jìn)行安全質(zhì)量檢驗(yàn)
考核重點(diǎn):
庫(kù)房利用率高,貨物在庫(kù)期間完好程度
五 、庫(kù)房安全、衛(wèi)生管理
任務(wù)
1.按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定,落實(shí)安全防范措施,做好防火、防盜、防爆工作
2.定期檢查倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生清潔工作,保證庫(kù)內(nèi)清潔、整齊
考核重點(diǎn):安全事故發(fā)生次數(shù)
六 、部門內(nèi)部管理
任務(wù)
1.協(xié)調(diào)本部門各項(xiàng)工作,做好人員調(diào)配
2.控制本部門各項(xiàng)費(fèi)用支出
3.組織部門員工的培訓(xùn)、考核工作,不斷提高本部門員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力
考核重點(diǎn):
各項(xiàng)工作計(jì)劃的完成及時(shí)率,員工考核結(jié)果
倉(cāng)儲(chǔ)部統(tǒng)計(jì)員崗位說明書
一、崗位描述(基本要求)
及時(shí)將所管轄的倉(cāng)庫(kù)所有入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥等信息錄入系統(tǒng),定期維護(hù)、更新倉(cāng)儲(chǔ)erp數(shù)據(jù),定期對(duì)倉(cāng)管員、財(cái)務(wù)部進(jìn)行核對(duì)賬務(wù)、盤點(diǎn)工作,完成各種倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)貨報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析,并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
二、崗位職責(zé)(基本工作)
。ㄒ唬┪锪鱯ap數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)
1、每天將所有出庫(kù)、入庫(kù)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)的輸入sap系統(tǒng);
2、庫(kù)存報(bào)表的錄入、導(dǎo)出、打印、審核、上報(bào);
3、完成具體制定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作;
4、做好數(shù)據(jù)資料的保密和歸檔。
。ǘ⿲(duì)賬
1、每天定期與倉(cāng)管員核對(duì)當(dāng)天出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),確保系統(tǒng)帳、實(shí)務(wù)帳保持一致;
2、定期向財(cái)務(wù)部提交紙質(zhì)單據(jù),并與財(cái)務(wù)部分管會(huì)計(jì)核對(duì)賬務(wù)。
(三)盤點(diǎn)
1、定期參與倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,并查找盤點(diǎn)差異原因,在盤點(diǎn)表上簽字確認(rèn);
2、按要求或指令對(duì)所管轄的sap數(shù)據(jù)進(jìn)行更新、調(diào)整。
。ㄋ模┙y(tǒng)計(jì)分析報(bào)表
1、每月初進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
2、匯總統(tǒng)計(jì)分析所需信息;
3、月初及時(shí)向公司經(jīng)理層報(bào)告月統(tǒng)計(jì)結(jié)果;
4、每天向上級(jí)部門提交所需的數(shù)據(jù);
。ㄎ澹┵Y料管理
1、保證部門資料(入庫(kù)單、出庫(kù)單、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等資料)的安全性、完整性;
2、保證部門各種體系的正常運(yùn)行。
。┢渌
1、對(duì)部門衛(wèi)生進(jìn)行清理;
2、接聽部門電話;
3、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門日常事務(wù);
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作;
5、完成部門其他突發(fā)性任務(wù)。
三、直接上級(jí)
直接上級(jí):物流主管。
四、所轄人員
無。
【倉(cāng)儲(chǔ)部崗位說明書】相關(guān)文章:
倉(cāng)儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)員崗位說明書11-05
行政部崗位說明書12-11
倉(cāng)儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)員崗位的說明書11-08
投資管理部崗位說明書12-10
工程部崗位說明書11-22
教研部崗位說明書11-04
物業(yè)部經(jīng)理崗位說明書12-14
法務(wù)部崗位說明書12-14
KTV出品部經(jīng)理崗位說明書12-10