崗位說明書(合集15篇)
崗位說明書1
職務(wù)描述與崗位規(guī)范的結(jié)果是一個規(guī)范的職務(wù)說明書。它主要包括八項具體內(nèi)容信息：職務(wù)基本信息，職務(wù)目的，管理權(quán)限，工作關(guān)系，責(zé)任范圍與影響程度，工作業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)，任職的基本要求和高績效的要求，薪資收入標(biāo)準(zhǔn)與變化的條件與要求等。
這八個方面是企業(yè)對職務(wù)（崗位）的要求與規(guī)范，也是員工需要認(rèn)真遵守和考核的基本標(biāo)準(zhǔn)。同時，通過梳理和描述定位，我們也能夠為以后準(zhǔn)確的定位該職務(wù)在組織中的相對價值以及職務(wù)評估考核和招聘奠定理性的參考。也為組織的目標(biāo)落實在崗位提供明確的標(biāo)準(zhǔn)與基礎(chǔ)。
工作分析
關(guān)系
崗位說明書是人力資源管理中最基礎(chǔ)的文件，是工作分析的最終結(jié)果，又稱為職務(wù)說明書或職位說明書，是通過工作分析過程，用規(guī)范的文件形式對組織內(nèi)各類崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、工作內(nèi)容和方法、工作條件、崗位名稱、職種職級以及該崗位任職人員的資格條件、考核項目等做出統(tǒng)一的規(guī)定。編制崗位工作說明書的目的，是為企業(yè)的招聘錄用、工作分派、簽訂勞動合同以及職業(yè)指導(dǎo)等現(xiàn)代企業(yè)治理業(yè)務(wù)，提供原始資料和科學(xué)依據(jù)。
填寫
1、崗位的直接承擔(dān)者2、崗位的直接管理者3、人力資源專家。
內(nèi)容
崗位說明書應(yīng)該包括以下主要內(nèi)容：
�、睄徫换举Y料：包括崗位名稱、崗位工作編號、匯報關(guān)系、直屬主管、所屬部門、工資等級、工資標(biāo)準(zhǔn)、所轄人數(shù)、工作性質(zhì)、工作地點、崗位分析日期、崗位分析人等等。
⒉崗位分析日期：目的是為了避免使用過期的崗位說明書。
⒊崗位工作概述：簡要說明崗位工作的內(nèi)容，并逐項加以說明崗位工作活動的內(nèi)容，以及各活動內(nèi)容所占時間百分比，活動內(nèi)容的權(quán)限；執(zhí)行的依據(jù)等。
⒋崗位工作責(zé)任：包括直接責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要逐項列出任職者工作職責(zé)。
�、祶徫还ぷ髻Y格：即從事該項崗位工作所必須具備的基本資格條件，主要有學(xué)歷、個性特點、體力要求以及其他方面的要求。包括必備資格和理想資格，其中必備資格是完成某職位工作要求的最低資格，理想資格是在具備必備資格的基礎(chǔ)上，若具備某些條件更為理想。
6。崗位發(fā)展方向：在部分企業(yè)的崗位說明書中還會加上崗位發(fā)展方向的內(nèi)容，希望通過崗位發(fā)展方向不僅明確企業(yè)內(nèi)部不同崗位間的相互關(guān)系，而且還有利于員工明確發(fā)展目標(biāo)，將自己的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展結(jié)合在一起。
有必要注意的是，崗位工作說明書的內(nèi)容，可依據(jù)崗位工作分析的目標(biāo)加以調(diào)整，內(nèi)容可繁可簡。
崗位工作說明書的外在形式，是根據(jù)一項工作編制一份書面材料，可用表格顯示，也可用文字?jǐn)⑹觥?/p>
崗位工作說明書一般由人力資源部門統(tǒng)一歸檔治理。爾后，崗位工作說明書的編寫，也并不是一勞永逸的工作。實際中，企業(yè)組織系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)常有職位增加、撤消的情況的出現(xiàn)，更常見的情形便是崗位的某項工作職責(zé)和內(nèi)容的變動，甚至于每一次工作信息的變動，都應(yīng)該要求及時記錄在案，并迅速反映到崗位工作說明書的調(diào)整之中。在碰到崗位工作說明書要加以調(diào)整的情況下，一般由崗位所在部門的負(fù)責(zé)人，向人力資源部提出申請，并填寫標(biāo)準(zhǔn)的崗位說明書修改表，由人力資源部門進(jìn)行信息收集，并對職位說明書做出相應(yīng)的修改。
崗位說明書的格式可以是多種多樣的，關(guān)鍵是要在使用了統(tǒng)一格式的崗位說明書后，應(yīng)該用準(zhǔn)確、簡潔的語言，將上述的五大部份全部或主要部份加以表述，以便形成規(guī)范、準(zhǔn)確、使用方便的治理文件。
眾所周知，不同的企業(yè)和組織都有各自特點和急需解決的問題。有的是為設(shè)計培訓(xùn)方案，提高員工的技術(shù)素質(zhì)；有的是為了制定更切合實際的獎勵制度，調(diào)動員工工作的積極性；還有的是為根據(jù)工作要求，改善工作環(huán)境、提高安全性。因此，這些企業(yè)和組織所要進(jìn)行的崗位工作分析的側(cè)重點就不一樣。
可一般來說，崗位工作分析主要包括兩方面的內(nèi)容：
崗位描述
崗位描述就是確定崗位工作的具體特征。它包括以下幾個方面的內(nèi)容：
1、崗位名稱。即指崗位所從事的是什么工作。
2、崗位活動和程序。包括所要完成的工作任務(wù)、工作職責(zé)、完成工作所需要的資料、機器設(shè)備與材料、工作流程、工作中與其他工作人員的正式聯(lián)系以及上下級關(guān)系。
3、工作條件和物理環(huán)境。包括正常的溫度、適當(dāng)?shù)墓庹斩�、通風(fēng)設(shè)備、安全措施、建筑條件，甚至工作的地理位置。
4、社會環(huán)境。包括工作團體的情況、社會心理氣氛、同事的特征及相互關(guān)系、各部門之間的關(guān)系等。此外，應(yīng)該說明企業(yè)和組織內(nèi)以及四周的文化和生活設(shè)施。
5、職業(yè)條件。由于人們經(jīng)常根據(jù)職業(yè)條件來判定和解釋職務(wù)描述中的其它內(nèi)容，因而這部分內(nèi)容非凡重要。職業(yè)條件說明了工作的各方面特點：工資報酬、獎金制度、工作時間、工作季節(jié)性、晉級機會、進(jìn)修和提高的機會、該工作在本組織中的地位以及與其它工作的關(guān)系，等等。
崗位要求
崗位要求說明了從事某項工作的人所必須具備的知識、技能、能力、愛好、體格和行為特點等心理及生理要求。制定工作要求的目的是決定重要的個體特征，以此作為人員篩選、任用和調(diào)配的基礎(chǔ)。
崗位要求包括：有關(guān)工作程序和技術(shù)的要求、獨立判定與思考能力、記憶力、注重力、知覺能力、警覺性、操作能力、工作態(tài)度和各種非凡能力要求。崗位要求還包括文化程度、工作經(jīng)驗、生活經(jīng)歷和健康狀況等。崗位要求可以用經(jīng)驗判定的方法獲得，也可以通過統(tǒng)計分析方式來確定。
基于以上崗位分析的基礎(chǔ)理論，是從大的方面加以分析出崗位說明書的成果。若根據(jù)某公司職位說明書的描述，再加以細(xì)化分析，具體可從以下幾個方面進(jìn)行考慮：
1、崗位基本信息
崗位基本信息也稱為工作標(biāo)識。包括崗位名稱、崗位編號、姓名、所屬部門、直接上級、職等職級、定員等。
2、工作內(nèi)容描述
這是最主要的內(nèi)容，此欄具體描述該職位所從事的具體的工作，應(yīng)全面、詳盡地寫出完成工作目標(biāo)所要做的每一項工作，包括每項工作的綜述、活動過程、工作聯(lián)系和工作權(quán)限。同時，在這一項中還可以同時描述每項工作的環(huán)境和工作條件，以及在不同階段所用到的不同的工具和設(shè)備。
在進(jìn)行工作內(nèi)容描述時，要先列出所有工作內(nèi)容清單，然后分析清單后將其歸類，主要的工作內(nèi)容應(yīng)該不超過十個（一般為七至八項），內(nèi)容太多則很顯得過于復(fù)雜，也很難明確具體任務(wù)。
3、任職資格
教育背景此項填寫從事該職位目前應(yīng)具有的最低學(xué)歷要求。在進(jìn)行工作分析時，經(jīng)常有這樣的情況：某職員是一位有多年工齡、經(jīng)驗豐富的高中學(xué)歷的員工，但他的教育背景顯然不能代表所需要的教育水平。在確定教育背景時應(yīng)該考慮，假如讓一位新員工來工作，他最低應(yīng)是什么學(xué)歷，而不一定是當(dāng)前在職員工的學(xué)歷。
經(jīng)驗此項反應(yīng)從事該職位之前，應(yīng)具有的最起碼的工作經(jīng)驗要求，一般包括兩方面，一是專業(yè)經(jīng)歷要求，即相關(guān)的知識經(jīng)驗背景；另一個需要的是本組織內(nèi)部的工作經(jīng)歷要求，尤其針對組織中的一些中、高層治理職位。
技能要求此項反映從事該職位應(yīng)具有的基本技能和能力。某些職位對專業(yè)技能要求較高，沒有此項專業(yè)技能就無法開展工作。而另一些職位相比之下則對某些能力要求更為明確。
個性特質(zhì)指從事該崗位通常需要從業(yè)人員具備何種性格特征。
培訓(xùn)經(jīng)歷此欄反映從事該職位前，應(yīng)進(jìn)行的基本的專業(yè)培訓(xùn)，否則將不答應(yīng)上任或不能勝任工作。具體是指員工在具備了教育水平、工作經(jīng)驗、工作技能之后，還必須經(jīng)過哪些培訓(xùn)。
其它例如反映該崗位通常表現(xiàn)的工作特性，在流水線上可能需要三班倒；在高科技企業(yè)中需要經(jīng)常加班；建筑施工人員經(jīng)常出差；一般治理人員則正常上下班等。
4、責(zé)權(quán)范圍
責(zé)任指此項工作所擔(dān)負(fù)的職責(zé)和應(yīng)當(dāng)按時完成的任務(wù)。
權(quán)力一定的工作崗位要承擔(dān)一定的責(zé)任，必須要有相映成趣的人、財、物上的支配權(quán)力。
問題
在崗位說明書的撰寫中往往會出現(xiàn)以下幾個方面的爭議：
1、直接上級如何填寫。
我們很多崗位上面有幾個領(lǐng)導(dǎo)同時指揮安排工作，在填寫直接上級的時候，相關(guān)崗位的人員往往會把指派自己工作的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)統(tǒng)認(rèn)為是自己的直接上級。其實每個崗位的直接上級只能也只有一個，否則兩個領(lǐng)導(dǎo)同時安排工作究竟是先做哪位領(lǐng)導(dǎo)的工作呢？這種現(xiàn)象表面上看是多頭領(lǐng)導(dǎo)，但追究本源看其實是本崗位的職責(zé)沒有界定清楚、本崗位承擔(dān)的職能不歸屬一類，跨度幾項職能或者就是本崗位人員能力素質(zhì)比較高得到領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)同。咨詢?nèi)藛T一旦發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象就需要立即與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行職能確認(rèn)，辨別清楚本崗位所在部門的關(guān)鍵職責(zé)，以及本崗位在本部門所承擔(dān)的責(zé)任，通過分析判斷出本崗位應(yīng)該承擔(dān)的主要工作職責(zé)，而其它職能項只能安排其它崗位完成，倘若在所有部門中沒有合適的人選完成，我們也不能把此項任務(wù)作為本崗位應(yīng)該完成的工作，只能夠作為臨時性工作，添加在“領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)”這一項，一旦有合適的人選或者是其它相關(guān)崗位出現(xiàn)，則需要把此項工作進(jìn)行轉(zhuǎn)移。
2、直接下級如何填寫。
我們很多的集團公司或者是生產(chǎn)工程部門的工作人員，往往會把有分子公司崗位中有業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系的崗位作為自己的下級。所謂的直接下級就是在行政關(guān)系上、業(yè)務(wù)工作安排上、工作任務(wù)的協(xié)調(diào)上有緊密聯(lián)系的崗位，而不僅僅是單方面業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)。
3、工作職責(zé)如何闡述。
所謂工作職責(zé)也就是把日常的工作內(nèi)容通過書面化的語言描述出來。工作職責(zé)描述其實有兩種方式，一種就是簡單的概述，就是通過幾句話，把該崗位所有的工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)性的表述；一種就是比較詳細(xì)的描述，通過詳細(xì)的分析，匯總出該崗位的所有工作任務(wù)，把這些工作任務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)輕重或者是時間長短的分門別類，然后對各個類別再進(jìn)行二次分解，把該崗位的內(nèi)容分解到能夠清晰闡述一個事件甚至是一個具體的動作。在這個過程中關(guān)鍵是要先了解所有的業(yè)務(wù)，以及業(yè)務(wù)的具體情況，然后再進(jìn)行分解，這樣才能夠使得崗位的價值、崗位的重點一一體現(xiàn)。
4、工作權(quán)限如何規(guī)定。
其實每個崗位的每一條工作內(nèi)容都隱藏著一個工作權(quán)限，但是由于這些權(quán)限并不會發(fā)揮作用，往往不會被撰寫人員關(guān)注。但是關(guān)鍵任務(wù)中的工作權(quán)限，需要在崗位說明書中體現(xiàn)，這不僅僅能夠體現(xiàn)該崗位工作重點，而且能夠為這項工作的開展起到約束和推動作用。
5、任職資格如何填寫。
任職資格包括工作年限、工作經(jīng)驗、工作知識、學(xué)歷背景、技術(shù)能力、工作環(huán)境等等方面的內(nèi)容，我們在填寫的過程當(dāng)中往往會忽視這一方面的內(nèi)容，或者就是按照當(dāng)前本崗位人員的現(xiàn)狀來填寫這個內(nèi)容。這項內(nèi)容與招聘、培訓(xùn)、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃有非常緊密的聯(lián)系，倘若工作分析做得不夠細(xì)致，這個內(nèi)容可以不先考慮，不過我們可以參照當(dāng)前崗位人員的能力現(xiàn)狀進(jìn)行分析。配合我們進(jìn)行的工作內(nèi)容調(diào)整撰寫培訓(xùn)要求和崗位技能要求是非�？扇〉姆椒ā�
撰寫中要注意的問題
1、部門職責(zé)分解要充分、完全
要對部門所有職位職責(zé)進(jìn)行匯總合并，與部門職責(zé)對比，然后明確職位責(zé)任進(jìn)行填充；同一部門職責(zé)，不同層級的崗位可能擔(dān)任的責(zé)任不同，我們必須進(jìn)行分級詳細(xì)描述，做到充分完全。
2、工作領(lǐng)域的劃分要合理
準(zhǔn)確理解崗位的主要職責(zé)，參考部門工作領(lǐng)域?qū)Ρ緧徫贿M(jìn)行劃分。如本崗位是負(fù)責(zé)部門工作領(lǐng)域中的單個領(lǐng)域，根據(jù)具體的職責(zé)用合并屬性同類項的形式進(jìn)行領(lǐng)域劃分。
3、崗位說明書要規(guī)范、準(zhǔn)確、全面
崗位說明書需要按照“動詞+內(nèi)容+目的”的方式進(jìn)行規(guī)范、準(zhǔn)確、全面的描述，做到不重復(fù)、無交叉，以體現(xiàn)職位價值，作為提取績能衡量的標(biāo)準(zhǔn)。
4、崗位說明書要保持更新狀態(tài)
一旦環(huán)境、技術(shù)、崗位要求發(fā)展變化，崗位說明書要做及時的調(diào)整更新，方能起到實時有效的指導(dǎo)作用。
5、崗位說明針對的是職位，不是個人
6、基本素質(zhì)和知識、技能不能混淆、重疊
要對基本素質(zhì)和知識、技能作出明確規(guī)定，描述什么是基本素質(zhì)，什么是知識，什么是技能時要認(rèn)真檢查，核實沒混淆、重疊。
流程
為了節(jié)約編制崗位說明書的成本，其結(jié)果可能是浪費更多的人力成本。因此，具體崗位具體分析，一點也馬虎不得。一份科學(xué)的崗位說明書出爐，通常遵循著這樣的流程：
1、在開展編寫工作之前，人力資源經(jīng)理應(yīng)和相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行討論，使高層領(lǐng)導(dǎo)率先樹立崗位責(zé)任意識，對各項工作實行歸口管理，改變自由隨意的管理風(fēng)格。
2、編寫過程中，各部門的主管以及員工積極配合人力資源部的工作，為其提供編寫技術(shù)的培訓(xùn)、指導(dǎo)和審核。
3、人力資源部可靈活選用問卷調(diào)查法、面談法、工作日志法、實地觀察法等方法，進(jìn)行認(rèn)真的工作分析和調(diào)查，了解每一個崗位的工作任務(wù)、工作目標(biāo)、工作條件、上下級關(guān)系、對內(nèi)對外的聯(lián)系、任職資格等要素。
4、崗位說明書的編寫不是一勞永逸，行業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的變革會給崗位提出新的要求。因此，企業(yè)編寫出規(guī)范的崗位說明書后，還應(yīng)建立起崗位說明書的動態(tài)管理制度，由專人負(fù)責(zé)管理更新。
五大誤區(qū)
一，兩頁的崗位說明書，也會讓員工產(chǎn)生誤解，甚至讓 HR 部門誤解?有可能，而且絕對有可能。解決問題永遠(yuǎn)與發(fā)現(xiàn)問題同時存在的，早點發(fā)現(xiàn)更容易解決。 什么是崗位說明書?它實際上就是整理崗位分析結(jié)果的工作描述的書面文件，包括： 工作基本信息，崗位設(shè)置目的，主要職責(zé)，工作環(huán)境等，以及任職資格要求（如技能，學(xué)歷，訓(xùn)練，經(jīng)驗，體能等）�？偟恼f來，崗位說明書涉及到兩個方面的工作。一是崗位本身的研究，即研究每個工作崗位的目的，該崗位所承擔(dān)的工作職責(zé)與工作任務(wù)，以及它與其它崗位之間的關(guān)系等。
二是上崗資格的研究，即研究能勝任該崗位工作并完成目標(biāo)的任職者必須具備的條件與資格，比如工作經(jīng)驗，學(xué)歷，能力特征等。因此崗位說明書的規(guī)范化編寫在企業(yè)里發(fā)展著重要的作用，但是HR 部門在編制或描述崗位說明書時常常存在以下的誤區(qū)：
誤區(qū)1，崗位說明書只是為崗位評估服務(wù)的。
崗位說明書是崗位評估的重要根據(jù)，但它同時為其他的 HR 管理做鋪墊，實際上企業(yè)招聘（如在人才網(wǎng)看到的企業(yè)招聘崗位信息），晉升（崗位的要求及上崗的標(biāo)準(zhǔn)），培訓(xùn)（崗位的技能針對崗位員工是否欠缺——等等各個環(huán)節(jié)都建立在完整的崗位信息基礎(chǔ)之上。
誤區(qū) 2，崗位說明書描述的是"現(xiàn)在做的",不是"應(yīng)該做的"。
在編制說明書的時候，HR 人員或崗位編寫者往往參照自己或崗位人員做的工作進(jìn)行編寫，很容易犯下編寫"現(xiàn)在做的",而不是"應(yīng)該做的"。 崗位說明書的編寫往往要"對事不對人"。
誤區(qū) 3，崗位說明書的描述應(yīng)以"優(yōu)秀員工的崗位工作職責(zé)與工作任務(wù)"為基準(zhǔn)。
在企業(yè)里，有優(yōu)秀/合格/不合格的員工。 崗位說明書不能以"優(yōu)秀員工的崗位工作職責(zé)與工作任務(wù)"為基準(zhǔn)，應(yīng)力求客觀，在確保上崗資格都能勝任的情況下，進(jìn)行崗位分析。 有個典型的例子，某公司發(fā)現(xiàn)某一個部門經(jīng)理 A 升遷了以后，其部門經(jīng)理的職位始終招聘不到合適的人選，雖然后來有招聘一個部門經(jīng)理 B，但后來 B 主動提出調(diào)離崗位，說壓力太大。 有人說 B 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)不能勝任； 又有人說 B 領(lǐng)導(dǎo)管理水平太差； 又有人說 B 領(lǐng)導(dǎo)溝通水平欠缺，其實最根本的原因是當(dāng)時 A 升遷后，有參與部門經(jīng)理的崗位說明書的描述，由于個人能力完全勝任本崗位，因此 A 在描述其崗位時，由于 A 的工作經(jīng)歷過生產(chǎn)管理，經(jīng)營管理，內(nèi)控管理等方面的培訓(xùn)或歷練，崗位標(biāo)準(zhǔn)按照最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編寫，導(dǎo)致崗位說明書的上崗資格要求過高。在這家公司里，實際上都沒有人能生產(chǎn)管理，經(jīng)營管理，內(nèi)控管理等方面都得到培訓(xùn)，因此崗位標(biāo)準(zhǔn)成了空中樓閣，大部分人都無法勝任。
誤區(qū) 4，有了崗位說明書，就能按照崗位要求順利工作了。
崗位說明書只是提供了員工的一個工作范圍或工作任務(wù)，對于一些規(guī)范的企業(yè)來說，有了崗位說明書并不能保證新接手的員工順利工作。崗位說明書中的很多職責(zé)，工作任務(wù)，只是一個籠統(tǒng)的說法，它只告訴了我們一個 W(WHAT,做什么），至于具體怎么操作（HOW），什么時候做（WHEN），在哪里做（WHERE），誰做（WHO），并沒有通過崗位說明書進(jìn)行明確。因此，作為員工，要履行崗位說明書的職責(zé)，首先要了解該崗位在企業(yè)中的地位，其次了解崗位的管理制度，崗位在企業(yè)中的流程節(jié)點，以及本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書。最后，要認(rèn)真履行這些制度，流程，規(guī)范，作業(yè)指導(dǎo)書，并在實際工作中，不斷完善。
誤區(qū) 5，崗位說明書的編寫應(yīng)該由上一級主管填寫。
在一個公司為建立崗位分析及評估系統(tǒng)而收集崗位信息時，一般都是從員工那里獲取最原始資料，之后由上一級主管審核。在這樣的過程中，上下級之間可以檢討是否在崗位職責(zé)方面有任何誤解，主管對員工的要求是否得到員工清晰的領(lǐng)會。 同時這樣的作法也避免了有很多下屬的主管花費太多時間來填寫描述書。 在崗位管理體系建立起來之后，修正描述書或撰寫新崗位的描述書的工作通常由上一級主管及人力資源部共同負(fù)責(zé)。
崗位說明書2
崗位職責(zé)：
1、專業(yè)人員職位，在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)各項推廣活動的會前準(zhǔn)備、會后整理；
3、收集活動反饋信息；
4、具體實施制作各種宣傳材料、項目說明書、銷售支持材料等；
5、管理各種推廣檔案資料。
任職資格：
1、市場營銷管理類或相關(guān)專業(yè)�？埔陨蠈W(xué)歷；
2、具有媒體行業(yè)的從業(yè)背景，有市場策劃工作經(jīng)驗；
3、優(yōu)秀的文案功底，有較強的創(chuàng)造性思維能力、創(chuàng)意概念及良好的溝通能力；
4、了解市場動態(tài)，依據(jù)市場變化適時策劃制定整體促銷方案，策劃定期的促銷活動；
5、有一定的組織實施經(jīng)驗，監(jiān)督、指導(dǎo)、落實促銷活動的執(zhí)行，有成功的策劃案例者優(yōu)先；
6、有綜合運用包括廣告策劃、軟文宣傳、公關(guān)活動等在內(nèi)的各種營銷方式進(jìn)行市場宣傳、品牌推廣的能力；
7、熟練操作辦公軟件。
崗位說明書3
1.0職務(wù)說明
職務(wù)名稱：消防管理專員 英文名稱：
簡縮名稱： 職務(wù)級別：
直屬上級：管理處主任 直屬下級：
2.0職務(wù)概述
�。裕�
3.0職責(zé)說明
3.1消防管理員必須熟悉消防有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，懂得消防知識，會操作使用消防器材及消防設(shè)施。
3.2認(rèn)真組織、開展消防火知識的宣傳普及，貫徹以防為主，以滅為輔的方針。
3.3進(jìn)行防火安全檢查，糾正防火違章，加強消防設(shè)施的保養(yǎng)，及時排除火災(zāi)隱患，更換失效器材，保證合格率100%。
3.4管理好消防控制中心，實行24小時值班，保證各類消防裝置、設(shè)備處于良好狀態(tài)。
3.5接到火災(zāi)報警后，及時向消防部門報警，并組織滅火，啟用和補充滅火器材，協(xié)助消防部門保護現(xiàn)場調(diào)查和清理。
崗位說明書4
合格標(biāo)準(zhǔn)
1. 知道目標(biāo)：公司質(zhì)量手冊.概況，質(zhì)量目標(biāo)和方針.熟悉流程。
2. 公司程序文件和組織結(jié)構(gòu).理解標(biāo)準(zhǔn)：公司產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)地區(qū).國家的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范.法律法規(guī)等。
3.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：日常工作進(jìn)料、制程、成品出貨等.按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和必要的方法
品質(zhì)經(jīng)理職責(zé)
1.督導(dǎo)各部門提升產(chǎn)品質(zhì)量,防止異常發(fā)生,達(dá)到公司的品質(zhì)目標(biāo).
2.協(xié)調(diào)及推動各部門按ISO9各要素運作.
3.召開各種品質(zhì)會議,協(xié)調(diào)各部門處理品質(zhì)異常問題.
4.審核相關(guān)部門呈交的品質(zhì)文件.
5.對進(jìn)料品質(zhì)進(jìn)行最終判定,并推動IQC、QE部門對供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo)、稽核、評估、追蹤改善等.
6.定期主持召開供應(yīng)商評審會議及對供應(yīng)商評估
7.督導(dǎo)QE主管及時處理生產(chǎn)品質(zhì)異常問題和客戶投訴的回復(fù)追蹤,確保糾正與預(yù)防措施的有效實施.
8.督導(dǎo)產(chǎn)品可靠性測試和新產(chǎn)品試投產(chǎn)的品質(zhì)改善及可靠性測試
9.對成品的品質(zhì)進(jìn)行最終判定,
1.協(xié)調(diào)IQC驗貨的各項工作.
11.督導(dǎo)并審核品質(zhì)周報、月報表.
12.對下屬進(jìn)行考核、評定.
品質(zhì)保證主管職責(zé)
1.確認(rèn)及更改公司之品質(zhì)體系有效文件,維護公司品質(zhì)體系有效運行.
2.根據(jù)公司程序文件指引指定切實可行的二、三級支持文件
5.定期制定內(nèi)部評審及管理審查計劃,推動各部門人員執(zhí)行ISO9之要素.
6.協(xié)調(diào)及督導(dǎo)各部門對品質(zhì)體系中出現(xiàn)不符合項目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔,匯報管理者代表審批.
7.分配及安排外部評審之時間和評審前準(zhǔn)備工作.
8.督導(dǎo)各部門正式文件之排版及校正,并進(jìn)行統(tǒng)一編號的標(biāo)準(zhǔn)化管理.
9.督導(dǎo)內(nèi)部文件之文件分發(fā)、回收、保存、更改作業(yè).
1.協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理相關(guān)的品質(zhì)管理工作
11.對下屬進(jìn)行考核、評定
QE主管職責(zé)
1.根據(jù)工程資料內(nèi)部要求及時對產(chǎn)品的有關(guān)項目組織實驗室測試
2.制訂品質(zhì)計劃.
3.對各種材料及成品之檢驗標(biāo)準(zhǔn)書進(jìn)行審核.
4.即時處理客戶抱怨及退貨,以確�？蛻魸M意.
5.主持每周品質(zhì)會議,并推動全公司相關(guān)部門人員共同提升品質(zhì).
6.統(tǒng)計、分析各品質(zhì)會議,并推動全公司相關(guān)部門人員共同提升品質(zhì).
7.統(tǒng)計、分析各階段品質(zhì)不良,并推動各部門改善,以達(dá)到目標(biāo).
8.針對材料不良輔導(dǎo)供應(yīng)商分析、改善.
9.做好品質(zhì)記錄,以便追溯.
1.稽核評估供應(yīng)商,并做好相應(yīng)記錄.
11.考核下屬業(yè)績.
崗位說明書5
1. 外聯(lián)部經(jīng)理在公司的領(lǐng)導(dǎo)下工作，通過聯(lián)誼、交流、溝通等形式與社會各界
建立廣泛的聯(lián)系。發(fā)展和維護公司內(nèi)外的公共關(guān)系，擴大公司網(wǎng)絡(luò)信息資源并搭建有效的交流平臺，通過各種途徑不斷提高公司知名度。
2. 負(fù)責(zé)公司對內(nèi)、對外的公共關(guān)系工作，負(fù)責(zé)制定年度公關(guān)活動計劃和支出預(yù)算方案，在批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。
3. 協(xié)助營銷部做好重大活動的組織、協(xié)調(diào)和接待工作。
4. 協(xié)助營銷部跟客戶的維護與合作。
5. 參與公司重大事件緊急處置和善后處理工作。
6. 負(fù)責(zé)做好公司形象的新聞宣傳，以及相關(guān)公關(guān)資料、圖片、錄音、錄像、題詞等收集、整理、記載存檔工作。
7. 負(fù)責(zé)審閱所有對外發(fā)布的稿件，配合其他部門參與公關(guān)的有關(guān)活動。
8. 負(fù)責(zé)或協(xié)助開發(fā)相關(guān)行業(yè)市場、創(chuàng)建本公司名牌、傳播企業(yè)文化等活動。
9. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督外聯(lián)部的工作，改善工作質(zhì)量維護社會關(guān)系，做好下
屬人員的績效考核和獎勵懲罰等工作。
10. 認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
外聯(lián)專員崗位工作內(nèi)容
崗位說明書6
一、JAVA簡介
當(dāng)今社會，編程語言種類繁多。面臨著越來越高要求的客戶需求，我們急需功能更加強大，語言更靈活的編輯語言。JAVA語言就在這樣一個背景下應(yīng)運而生。JAVA語言功能強大，優(yōu)點眾多。下面簡要說下它的幾個優(yōu)點：第一、JAVA語言可適用于多種操作系統(tǒng)平臺，支持多線程并行操作，并且多個線程可以一起進(jìn)行。這樣節(jié)省了大量的時間，可以讓不同程序同時進(jìn)行，減少了等待時間；第二、JAVA語言使用簡單靈活，被人們廣泛關(guān)注和運用；第三、JAVA語言很多程序，在執(zhí)行操作的時候，運行效率高速度快(甚至快于C++)，出錯率低；第四、JAVA語言適用面廣。由于這門語言的自身特點，可以使其無論是在復(fù)雜還是單一的環(huán)境中都可以方便的開發(fā)使用。如：開發(fā)設(shè)計ORACLE等環(huán)境。由于JAVA語言的搭建，是通過框架結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)的，這也是為什么JAVA語言簡單的一方面因素。不過這也導(dǎo)致了使用JAVA語言過程中，并不能很好的給編程人員帶來編程語言能力的提高。在以后的發(fā)展道路上，我們還需要更加努力，不斷完善JAVA語言，這樣才能在種類繁多的語言當(dāng)中脫穎而出，綻放光彩。
二、JAVA五大特點
1.靈活簡單。C語言，C++，JAVA語言都是常見的編程語言。其中C語言的語法比較復(fù)雜且難以理解，C++應(yīng)用是編程技術(shù)要求較高，因此常常令編程者感到難以學(xué)習(xí)和接受。相比之下，JAVA語言比較簡單，沒有太高的語法和編程技術(shù)上的要求，而且JAVA語言在集成功能程序方面也有著其他編程語言不可比擬的優(yōu)勢，因此常常被作為WEB開發(fā)的首選，其發(fā)展也相對成熟。
2.java語言不像c++那樣只可以對函數(shù)繼承，還包括各種類等屬性。JAVA語言可以稱得上是一種面向?qū)ο蟮摹⒄w操作過程動態(tài)機制的程序設(shè)計。
3.安全方面。JAVA語言可以利用自帶的機制，阻止其他惡意程序代碼的攻擊，并利用自帶的安全預(yù)防機制對網(wǎng)絡(luò)下載的包、類進(jìn)行分析得以實現(xiàn)程序的運行。就是因為JAVA語言的安全性，因此常常被用于常見的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中。
4.JAVA語言可并行操作。在JAVA的操作環(huán)境下，Thread類和Runnable接口的對象通過獨特的編寫方式和相關(guān)的類庫等程序操作來創(chuàng)建一種特別的對象——線程�；谶@樣的編寫方式和操作流程，JAVA語言具有更高的效率，能夠多線程一同或者并行工作且互不影響。
5.動態(tài)性。我們當(dāng)初是為了開發(fā)這樣一門語言：可以實時的進(jìn)行數(shù)據(jù)操控，能夠通過語言在動態(tài)的環(huán)境中進(jìn)行數(shù)據(jù)操作。JAVA語言應(yīng)運而生，它不僅可以在不影響操作程序的前提下，通過動態(tài)的編輯操作將類和包調(diào)入到運行的系統(tǒng)環(huán)境當(dāng)中，還可以實時的對包和類進(jìn)行調(diào)用和下載。
三、JAVA語言開發(fā)WEB的環(huán)境
從功能上來區(qū)分的話，JAVA的開發(fā)環(huán)境可以分為Jcreator(簡單環(huán)境)和像Eclipse(強大開發(fā)環(huán)境)兩種。通過對目前國內(nèi)外的形勢來看，客戶所需要開發(fā)的軟件功能較為復(fù)雜，所以很多大中型的開發(fā)公司都在Eclipse和Jbuilder的環(huán)境下通過JAVA來研發(fā)軟件的。如下，介紹下Eclipse和Jbuilder。Eclipse：其本身就是一個框架，可擴展的研究開發(fā)平臺，通過插件的形式來搭建集成環(huán)境。有以下幾個有點供大家參考學(xué)習(xí)：第一、Eclipse不僅具備開發(fā)程序還具備調(diào)試相關(guān)程序的功能，所以在很多開發(fā)環(huán)境中我們更傾向于選擇使用它；第二、方法簡單高效。在Eclipse環(huán)境中，具備多種可以直接被調(diào)用的快捷鍵方法。這樣減少了大量的人力和時間。第三、時效性強。可以在程序調(diào)試的時候，進(jìn)行斷電設(shè)置。這樣我們可以在突發(fā)情況下，快速準(zhǔn)確的找到并跟蹤問題所在，可以任意中斷程序，能達(dá)到早發(fā)現(xiàn)早處理的良好效果。在使用Eclipse這一集成開發(fā)環(huán)境的過程中，我們發(fā)現(xiàn)其存在著一些不足。比如在WEB的研發(fā)過程中并非所有的功能都能通過Eclipse實現(xiàn)。因此，經(jīng)過進(jìn)一步探索研究，增強了Eclipse的多個功能，開發(fā)出了MyEclipse工具，大大減少了WEB開發(fā)所需的時間。Jbuilder：由BORIt1ND公司開發(fā)成功，增強了WEB開發(fā)技術(shù)。能夠使得不同地域的人共同合作，同時研發(fā)同一個項目，解決了由于團隊磨合上造成的大量沒必要的人力和金錢損失。這一環(huán)境的開發(fā)重要是為了在JAVA的最新版本下運行，得到功能上更好更多的效果。客戶通過builder的相關(guān)操作，可以實現(xiàn)一下幾個方面：第一、可以得到所需的數(shù)據(jù)庫表的JAVA類；第二、實現(xiàn)各種各樣電子商務(wù)平臺的開發(fā)；第三、結(jié)合運用JAVA語言開發(fā)動態(tài)WEB，實現(xiàn)圖形模式窗口和線程并行操作。
四、JAVA在WEB開發(fā)中的相關(guān)技術(shù)
avaDatabaseConnectivity：JAVA語言的這一技術(shù)操作，主要是實現(xiàn)訪問連接數(shù)據(jù)庫。當(dāng)我們在程序開發(fā)過程中，很有可能會伴隨著不斷的調(diào)試程序，修改程序等操作，這就帶來了數(shù)據(jù)庫會不斷中斷的現(xiàn)象。我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)這一功能。我們利用這一技術(shù)，通過一個特定的類和借口，運用更為高端的工具進(jìn)行連接。隨時對后臺數(shù)據(jù)庫進(jìn)行訪問連接。JavaAnnotatio：這一技術(shù)將JAVA程序中的各項函數(shù)整合起來，建立一種統(tǒng)一的操作規(guī)范。通過這一技術(shù)我們可以讓操作程序中的各類數(shù)據(jù)量（如類和變量等）進(jìn)行統(tǒng)一，然后對其進(jìn)行相關(guān)的程序操作。JavaAnnotatio技術(shù)當(dāng)中還伴隨著一個獨立的控制體系，就是JavaBeans技術(shù)。這一獨立技術(shù)在WEB當(dāng)中被廣泛應(yīng)用，起著至關(guān)重要的作用。它創(chuàng)造了真實世界的相應(yīng)內(nèi)容，不僅安全系數(shù)非常高而且移植性也非常強。JavaMediaFrameworkAPI：這一操作技術(shù)，可以使得我們在JAVA語言的編寫過程中更好的調(diào)用使用一些視頻等技術(shù)或者在Applet程序中體現(xiàn)出這一效果。這一操作順應(yīng)WEB動態(tài)網(wǎng)絡(luò)平臺這一現(xiàn)實情況，實現(xiàn)了動態(tài)網(wǎng)頁的多樣化，更加方便快捷的實現(xiàn)了多媒體效果。對于開發(fā)人員來說，這更是提供了一個很好的機會，能夠使得開發(fā)人員更好的完成用戶在動態(tài)網(wǎng)絡(luò)平臺上想要實現(xiàn)的效果。JavaRemoteMethodInvocation：這一技術(shù)主要是為了達(dá)到客戶系統(tǒng)和服務(wù)器之間的連接。我們是通過應(yīng)用小程序（分布式）和在JAVA中將對象和類進(jìn)行調(diào)用來實現(xiàn)的。我們程序員在WEB的開發(fā)設(shè)計過程中，為了實現(xiàn)程序的安全完整性，就是采用這一技術(shù)對進(jìn)行數(shù)據(jù)操作，達(dá)到整合信息資源的效果。
五、結(jié)語
對著編程語言的更新?lián)Q代，客戶對要實現(xiàn)的功能需求越來越高，編程語言在實現(xiàn)功能方面，也面臨著越來越大的考驗。在這一嚴(yán)峻的形勢下，JAVA語言依然被人們所廣泛應(yīng)用。這不僅在一定程度上充分說明了JAVA語言功能強大高效實用，而且說明了當(dāng)今WEB網(wǎng)絡(luò)平臺開發(fā)上，JAVA有著不可替代的地位。在JAVA語言的準(zhǔn)確安全方面，還有更廣闊的發(fā)展空間。我們可以通過更好的方法來提高利用率，以便于提高JAVA的準(zhǔn)確安全性。當(dāng)然，客戶對于WEB平臺的開發(fā)不斷的提出更高更難以實現(xiàn)的要求。這就意味著我們要不斷努力，完善和改進(jìn)JAVA技術(shù)來處理客戶的相關(guān)需求。相信，經(jīng)過我們的不斷探索分析，我們將把這一技術(shù)做的更加完善，做到更好。
崗位說明書7
1.負(fù)責(zé)各類零件的電化學(xué)或化學(xué)拋光工藝編制，并形成書面和電子文檔。
2.負(fù)責(zé)提出拋光過程所需工裝的設(shè)計方案，并形成書面和電子文檔。
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工過程質(zhì)量監(jiān)控并將處理過程和結(jié)果形成書面和電子文檔報告。
崗位說明書8
一、自覺遵守國家法律、法規(guī)和公司及客戶的各項規(guī)章管理制度，工作中服從命令聽從指揮，做到令行禁止，按章辦事。
二、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)外的守衛(wèi)、巡邏、檢查消防等任務(wù)。防范治安、消防事故的發(fā)生。
三、執(zhí)行門衛(wèi)制度，大廳大門實施二十四小時崗位執(zhí)勤制度，遇公共場所對進(jìn)出人員、車輛與貨物要嚴(yán)格檢查，貨物商品要執(zhí)行出門證制度，有商戶夜間加班要執(zhí)行加班條制度。
四、執(zhí)行夜間巡查制度，夜間巡查區(qū)域應(yīng)覆蓋廣場及轄區(qū)全范圍。對檢查、巡邏期間發(fā)生和發(fā)現(xiàn)的問題和有可能存在的安全隱患，要及時做好登記和上報。
五、熟悉轄區(qū)地理位置，了解自身所處環(huán)境和要害部位，重點區(qū)域應(yīng)做到心中有數(shù)，加強防范。
六、精通本職業(yè)務(wù)，明確自已所負(fù)責(zé)的警衛(wèi)目標(biāo)，勤務(wù)范圍和工作要求，熟悉報警裝置，通訊設(shè)備以及消防器材的位置和使用方法。
七、執(zhí)勤時要堅守崗位，精力集中，著裝整齊，姿態(tài)端正，要做到文明執(zhí)勤，禮貌待人，遵守政策，依法辦事。
八、保持警惕，常備不懈。隨時準(zhǔn)備應(yīng)付突發(fā)事件，在任何情況下都要保持頭腦冷靜，不慌不亂，堅守崗位，盡職盡責(zé)。處理問題勇敢、沉著、冷靜、依法、果斷，及時請示報告，防止事態(tài)擴大。
九、在自已負(fù)責(zé)的勤務(wù)范圍內(nèi)，一旦發(fā)生案件或突發(fā)事件一定要保護好現(xiàn)場，并及時向領(lǐng)導(dǎo)和單位保衛(wèi)部門報告，同時，維護好現(xiàn)場秩序，防止事態(tài)發(fā)展和壞人搞破壞。
十、做好執(zhí)勤記錄，認(rèn)真做好交、接班。在執(zhí)勤過程中對發(fā)生、發(fā)現(xiàn)和遇到的問題，都要按照何時、何地、何人、何事、何原因，造成何后果，做何處理的“七何”要素來做好登記。對未處理完畢的事宜，交接時一定要交待清楚，由接班人負(fù)責(zé)處理。
十一、積極參加業(yè)務(wù)、法治文化、時事學(xué)習(xí)，不斷提高各方面素質(zhì)，做一名即懂政治，又懂業(yè)務(wù)，能文能武，懂法守法，德才兼?zhèn)涞谋０踩藛T。
十二、不斷增強組織紀(jì)律觀念，搞好內(nèi)、外部團結(jié)，發(fā)揚集體主義精神，增強集體榮譽感，遵守工作紀(jì)律，積極開展批評與自我批評。
崗位說明書9
崗位職責(zé)：
1、主持技術(shù)部門的全面工作，組織并監(jiān)督技術(shù)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)組織制定管理制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范，以及監(jiān)督實施；
3、負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)，進(jìn)行需求分析，技術(shù)框架設(shè)計，產(chǎn)品開發(fā)計劃的定制，開發(fā)進(jìn)度的監(jiān)控；
4、負(fù)責(zé)即時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決開發(fā)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；提供技術(shù)維護和解決方案；
5、完成技術(shù)文檔資料的歸檔管理工作；
6、進(jìn)行技術(shù)團隊建設(shè)和人員的技術(shù)培訓(xùn)的工作；
7、深入部門間的`密切配合，加強協(xié)作。
任職資格：
1、計算機相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷以上；
2、5年以上IT行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，具有大型軟件團隊開發(fā)管理經(jīng)驗優(yōu)先；
3、能獨立完成核心系統(tǒng)設(shè)計及實現(xiàn)；
4、熟練相關(guān)軟件，開發(fā)工具,技術(shù)框架,應(yīng)用服務(wù)器，數(shù)據(jù)庫等技術(shù)的應(yīng)用；
5、具有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，學(xué)習(xí)能力、溝通能力，承受壓力能力，獨立解決問題的能力；
6、具有較強的英語閱讀和寫作能力；
7、善于交流，勇于技術(shù)革新和創(chuàng)新，具有團隊協(xié)作和敬業(yè)精神；具有較強的工作責(zé)任心和事業(yè)心。
崗位說明書10
銀行業(yè)針對畢業(yè)生的崗位主要有柜面業(yè)務(wù)崗、國際結(jié)算崗、客戶經(jīng)理崗、理財業(yè)務(wù)崗、信用卡營銷崗、電話銀行中心的客戶服務(wù)崗等；專業(yè)要求方面主要以經(jīng)濟貿(mào)易 類、金融類、財務(wù)審計類、營銷類、計算機類、法律類、管理類等為主，但對個人條件突出，具備相關(guān)的經(jīng)濟、金融、財會等知識，有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的其他專業(yè)畢業(yè)生也 會適當(dāng)考慮。
由于不具備工作經(jīng)驗，大部分銀行在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時，并沒有特定工作崗位的限制，而是采用先選拔有能力有潛力的應(yīng)屆畢業(yè)生，進(jìn)行一年左右的崗位輪換，再根據(jù)其工作表現(xiàn)和實際能力，確定其適合的具體崗位。
銀行類職位需求
我國銀行主要分為：1.中央銀行即中國人民銀行（行政管理機關(guān)，基本上不對個人和企業(yè)辦理銀行業(yè)務(wù)）；2.政策性銀行（包括農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、進(jìn)出口銀行、國 家開發(fā)銀行，只辦理政策性的銀行業(yè)務(wù)）；3.商業(yè)銀行（分為國有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行）；4.信用社（分為城 市信用社和農(nóng)村信用社）；5.郵政儲蓄銀行等。
畢業(yè)生崗位分析
由于不具備工作經(jīng)驗，大部分銀行在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時，并沒有特定工作崗位的限制，而是采用先選拔有能力有潛力的應(yīng)屆畢業(yè)生，進(jìn)行一年左右的崗位輪換，再根據(jù)其工作表現(xiàn)和實際能力，確定其適合的具體崗位。
絕大部分銀行主要從應(yīng)屆畢業(yè)生的硬件條件和個人綜合素質(zhì)等方面進(jìn)行初步的篩選，主要包括：1.專業(yè)背景；2.個人綜合素質(zhì)和實力；3.其他（如政治面 貌、外語能力、輔修學(xué)位等）；4.外表得體大方等幾個層面。如今的銀行越來越按市場規(guī)律實行商業(yè)運作，員工一年一聘已經(jīng)不是什么****事，銀行已經(jīng)越來 越多地根據(jù)投入和產(chǎn)出的對應(yīng)關(guān)系上來制定網(wǎng)點和人員的數(shù)量，不再單純追求網(wǎng)點多、機構(gòu)大，取而代之的是支行的確立。
就業(yè)新特點
1、學(xué)歷要求提高
特別是證券業(yè)、銀行業(yè)，人才需求將逐步向“高、精、尖”傾斜，同時像座席員、操作員、銀行柜員等的一線基礎(chǔ)性員工的學(xué)歷也主要以本科為起點。
2、專業(yè)知識涉獵廣 行業(yè)信息更新快
隨著與世界經(jīng)濟的接軌，銀行從業(yè)人員必須了解國際金融規(guī)范，知道國際市場最新的金融理論；能通曉國內(nèi)金融行業(yè)情況，熟悉證券市場、外匯市場與企業(yè)融資運作的相關(guān)知識。相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生要時刻把握住時代的脈搏，不斷學(xué)習(xí)各種最新的金融知識，保持知識的不斷更新。
3、除此以外，職業(yè)技能水平和外語能力的要求逐步提高。
客戶經(jīng)理
職位概述：主要負(fù)責(zé)推銷理財產(chǎn)品，做個人貸款（包括房貸，消費貸款，出國留學(xué)貸款等）和第三方存管，推銷信用卡等個人業(yè)務(wù)。
職位職責(zé)：
1、落實經(jīng)營計劃，完成分分配的各項任務(wù)；
2、產(chǎn)品銷售和開拓市場，開發(fā)新客戶；
3、反饋客戶需求，維護老客戶。
基本要求：
1、熱愛金融投資事業(yè)，具有強烈的銷售意識，具備一定的客戶資源；
2、愿意從事有挑戰(zhàn)性的工作，能夠承受相應(yīng)的壓力；
3、身體健康，品行端正，樂觀積極，較強的交際能力。
柜員
職位概述：銀行內(nèi)部在柜臺工作的人員。
職位職責(zé)：
1、準(zhǔn)確、高效率地完成柜臺交易，并提供高水準(zhǔn)專業(yè)的服務(wù)；
2、熟悉所推廣產(chǎn)品，發(fā)掘潛在客戶，以支持銷售及市場推廣策略；
3、報告客戶的反饋意見，并收集市場情報。
基本要求：
1、做事細(xì)致、有條理，對數(shù)字敏感，有強烈的銷售意識和技能；
2、強烈的責(zé)任感，良好的服務(wù)意識、溝通技巧和人際關(guān)系技巧；
3、品貌端莊、氣質(zhì)良好，為人正直。
結(jié)算員
職位概述：負(fù)責(zé)因資金調(diào)撥等原因所發(fā)生的貨幣收、付業(yè)務(wù)的清算。 職位職責(zé)：
1、辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；
2、登記銀行存款日記賬；
3、保管有關(guān)印章。
基本要求：
1、善于表達(dá)及理解，熟悉預(yù)、決算流程；
2、勤奮努力，責(zé)任心強，良好的職業(yè)素養(yǎng)和從業(yè)背景。
崗位說明書11
直接上級 ：組長
直接下級人數(shù) ：無
崗位名稱 ：鉗工
可晉升崗位 ：組長
可輪換崗位 ：同級崗位
職責(zé)范圍：
1．產(chǎn)品加工
嚴(yán)格按照圖紙及工藝流程進(jìn)行加工，合理選擇加工參數(shù)，保證加工質(zhì)量，并做好首檢，加工好的零件，按要求擺放整齊。
2．設(shè)備保養(yǎng)
嚴(yán)格遵守設(shè)備管理制度，做好鉆床日常維護及保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，對日常易損耗的設(shè)備零件提前上報，做好準(zhǔn)備件預(yù)存。
3．品質(zhì)檢驗
加工產(chǎn)品執(zhí)行三檢制度，認(rèn)真做好首件、自檢，嚴(yán)禁將不合格品混入合格品中。
4．勞動紀(jì)律
嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，車間管理制度，安全、文明生產(chǎn)。
5． 7S執(zhí)行
嚴(yán)格執(zhí)行7S管理制度，做好設(shè)備及負(fù)責(zé)區(qū)域、整理、整頓、清掃。
6．安全生產(chǎn)
嚴(yán)格遵守生產(chǎn)現(xiàn)場管理，文明生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)管理制度，做好文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。
7．其它工作
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時工作任務(wù)，完成其它班組需配合事項。
崗位說明書12
崗位職責(zé)：
1、空調(diào)上門安裝、維修工；
2、負(fù)責(zé)空調(diào)系統(tǒng)及制制冷設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)；
3、服從工程經(jīng)理、領(lǐng)班工作安排，認(rèn)真完成工作任務(wù)。
任職資格：
1、初中以上文化程度；
2、有空調(diào)工種上崗證書,2年以上空調(diào)工工作經(jīng)驗；
3、具有良好的團隊合作能力，執(zhí)行能力強。
崗位說明書13
一、 在管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下.負(fù)責(zé)工程維護處的工作.確保各項設(shè)備設(shè)施完好.運行正常和無安全事故隱患；
二、 按要求設(shè)定本處的崗位配置和職責(zé)分工.熟練掌握工程維護標(biāo)準(zhǔn)和操作流程.制定本項目設(shè)施設(shè)備年度的維護計劃.并實施完成；
三、 負(fù)責(zé)對工程維護工作的日常檢查，監(jiān)督，整改和管理；
四、 負(fù)責(zé)對工程維護人員服務(wù)意識和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn).月度考勤及考核工作；
五、 定期回訪客戶，聽取客戶對維修質(zhì)量和人員服務(wù)意識的建議和意見，不斷提高服務(wù)意識，做好每月工程維護工作相關(guān)質(zhì)量記錄的匯總工作；
六、 負(fù)責(zé)組織設(shè)備故障和安全隱患的檢查，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)，若需技術(shù)支持，及時向管理部經(jīng)理和公司工程部匯報；
七、 對設(shè)施設(shè)備外包事項，按照合同維護的內(nèi)容，對承包方的工作情況進(jìn)行監(jiān)督，檢查，發(fā)現(xiàn)問題協(xié)調(diào)處理；
八、 負(fù)責(zé)本項目的裝修備案登記，巡視，督查，告知和處理工作，確保建筑物結(jié)構(gòu)完好和符合消防要求；
九、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
崗位說明書14
總經(jīng)理：
直接上級：董事會
1.制定戰(zhàn)略與計劃：依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司年度經(jīng)營管理計劃，報董事會審批，公司崗位說明書。
2.分解指標(biāo)：根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營管理計劃，分解年度指標(biāo)，通過組織協(xié)調(diào)，授權(quán)各分管部門組織實施，確保年度經(jīng)營指標(biāo)的全面落實。
3.監(jiān)督檢查：負(fù)責(zé)召集辦公會，通過各部門的工作報告，監(jiān)督檢查經(jīng)營管理項目的執(zhí)行情況和公司財務(wù)收支計劃的執(zhí)行結(jié)果，提出有效的糾正措施，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
4.目標(biāo)修正：依據(jù)市場環(huán)境的變化趨勢和公司內(nèi)出現(xiàn)的問題，召集經(jīng)營管理專題決策會議，對經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營管理措施提出調(diào)整、修訂方案，重大調(diào)整方案，如新的業(yè)務(wù)方向選擇，組織管理體制的變革等，報董事會審批后組織實施。
5.專題匯報：負(fù)責(zé)定期參加董事會會議，對公司年度經(jīng)營管理計劃執(zhí)行情況和重大經(jīng)營管理項目的實施情況作出專題匯報，以確保公司各項工作得到董事會的認(rèn)可和支持，管理制度《公司崗位說明書》。
6.資源管理：依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，全面管理、調(diào)配全公司資源，負(fù)責(zé)審批人、財、物、信息、市場與項目管理的重大決策和經(jīng)營管理模式變革的方案，并確定專人落實實施，納入公司規(guī)范管理的渠道。
7.員工管理：負(fù)責(zé)高層管理人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)，并通過逐級負(fù)責(zé)的原則，全面提升公司員工素的素質(zhì)，開發(fā)人力資源，提高人力資源的市場競爭力。
副總經(jīng)理：
直接上級：總經(jīng)理
1.在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下抓好分管工作；并負(fù)責(zé)分管工作的組織實施、檢查和考核。
2.協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。
3.協(xié)調(diào)主管部門與其它部門之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作機制。
4.熟悉和掌握公司的情況，及時向總經(jīng)理反映，提出意見和建議。
5.負(fù)責(zé)審核合同、保險等相關(guān)簽訂事宜。
6.公司介紹信、證明的使用管理。
7.負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、下達(dá)和歸檔工作。
8.兼任公司監(jiān)察工作，對公司物資采購、活動支出等開支項目進(jìn)行監(jiān)察。
9.承擔(dān)公司對外行政性接待工作以及對上級機構(gòu)、政府部門的來訪、接待工作等；處理公司各類外事工作，包括起草、制定各類綜合性外事工作計劃、組織對外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。
10.負(fù)責(zé)公司員工活動的策劃和組織。
11.在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理開展工作。
12.根據(jù)工作需要，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
總經(jīng)理助理：
直接上級：總經(jīng)理
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門工作，努力當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用。
2.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實。
3.協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。
4.重點分管公司人力資源部，協(xié)助總經(jīng)理設(shè)計并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)；強化公司人力資源儲備和日常招聘工作；制訂并完善公司各項管理及績效考核制度。為公司快速發(fā)展提供戰(zhàn)略性的人力資源管理和決策依據(jù)。
5.重點分管公司行政部，協(xié)助總經(jīng)理管理及協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)公司章程的起草、設(shè)立；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示或辦公會議決定，組織制定公司行政綜合性規(guī)章制度。
6.根據(jù)工作需要，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
營銷總監(jiān)：
直接上級：總經(jīng)理
參與制定公司營銷戰(zhàn)略，總體營銷方案的設(shè)計和建立，營銷計劃的制定和推進(jìn)。
崗位說明書15
廣告工程部主管崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)主持工程部的全面管理工作，對工程部所有人員有工作調(diào)配和管理權(quán)；
2.負(fù)責(zé)制定工程管理方案和工作計劃（含工程進(jìn)度計劃）并督促實施，確保任務(wù),計劃按時完成。同時負(fù)責(zé)每周定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)周完成和進(jìn)行的主要工作、及下周的主要工作安排；
3.提高工程的管理能力和技術(shù)水平，即時解決工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題；
4.對施工現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理，以確�，F(xiàn)場施工、生產(chǎn)的正常進(jìn)行,負(fù)責(zé)并監(jiān)督一切施工按相關(guān)安全管理要求進(jìn)行；
5.做好工程技術(shù)指導(dǎo)工作及每項工程施工技術(shù)考核、現(xiàn)場勘查及相關(guān)數(shù)據(jù)信息采集工作；
6.負(fù)責(zé)驗收、監(jiān)督工程部的相關(guān)工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。
任職要求:
二年以上廣告行業(yè)及相關(guān)施工單位項目管理經(jīng)驗。
具體要求：
1.熟悉最新相關(guān)行業(yè)信息，有良好的工程管理經(jīng)驗,工程管理制度優(yōu)化能力和工程實施,監(jiān)督,控制,檢查能力；
2.較強的溝通及組織協(xié)調(diào)能力；
3.工作認(rèn)真，辦事公正，善于協(xié)調(diào)和溝通，具有強烈的團隊精神及親和力，并有較強的管理及執(zhí)行能力。
廣告操作工主要職責(zé)：
1.各類鋼結(jié)構(gòu)、廣告牌、燈箱焊接安裝等；
2.廣告后期制作、后期加工等；
任職要求：
1.有一技之長的技術(shù)人員（電工、木工、印刷工、裝潢工、雕塑制作及電焊人員）或者有很好的安裝字牌等工作經(jīng)驗；
2.熱愛廣告事業(yè)，具備積極的工作態(tài)度，熟悉噴繪行業(yè)；
3.良好的人品，能吃苦耐勞，能長期穩(wěn)定工作，性格開朗外向，愿意學(xué)習(xí)，有上進(jìn)心，樂于溝通，做事細(xì)心；
工程部實習(xí)生主要職責(zé)：
1. 各類鋼結(jié)構(gòu)、廣告牌、燈箱焊接安裝等；
2. 必須服從主管安排的一切工作,如有疑問之處可向行政部門反映.
3. 廣告后期制作、后期加工等；
崗位要求及職位描述：
1. 初中以上學(xué)歷；
2. 熱愛廣告事業(yè)，具備積極的工作態(tài)度，愿意從事噴繪、裝潢、焊接等技術(shù)性工作；
3. 身體健康，吃苦耐勞，有較強的團隊合作精神；
4. 良好的人品，能吃苦耐勞，性格開朗外向，愿意學(xué)習(xí)，有上進(jìn)心，樂于溝通，做事細(xì)心；
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