總經(jīng)理崗位說明書

時間：2022-11-09 17:20:15 崗位說明書我要投稿

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總經(jīng)理崗位說明書1

　　1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。

總經(jīng)理崗位說明書精選15篇

　　2、協(xié)助制訂公司的規(guī)章制度、員工手冊，協(xié)助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。

　　3、根據(jù)國家有關(guān)財政、財經(jīng)法規(guī)，參與編制財務(wù)計劃、財務(wù)分析，監(jiān)督財務(wù)工作。

　　4、監(jiān)督人員考勤、績效考核、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng)收考核、崗位考核。

　　5、協(xié)助建立員工綜合考評體系。

　　6、協(xié)助對員工進(jìn)行公司制度的培訓(xùn)、教育。

　　7、參與政府主管部門、協(xié)會、兄弟單位的關(guān)系維護(hù)和工作配合。

　　8、協(xié)助檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作。

　　9、負(fù)責(zé)公司品牌推廣宣傳計劃和執(zhí)行。

　　10、負(fù)責(zé)引導(dǎo)各項目處、分公司開展人員考評工作，對項目處、分公司的考評進(jìn)行抽查核實。

　　11、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理。

　　12、負(fù)責(zé)組織公司資金的收取。

　　13、監(jiān)督公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請、年審、管理。

　　14、監(jiān)督公司工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、企業(yè)代碼的年審。

　　15、監(jiān)督工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。

　　16、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理匯報，及時提出處理方案。

　　17、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵，加強部門文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動，樹立公司良好的社會形象和口碑。

　　18、審查公司網(wǎng)站對團(tuán)隊活動、員工風(fēng)采、會議風(fēng)采、項目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采、公司新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入。

　　19、完成上級交辦的其它工作。

總經(jīng)理崗位說明書2

　　崗位名稱：總經(jīng)理。

　　直接上級：董事長。

　　直接下級：副總經(jīng)理。

　　職責(zé)說明：

　　制定公司中長期發(fā)展目標(biāo)，建立公司組織構(gòu)架，決定人事任免。制定年度工作計劃。授權(quán)各部門管理職責(zé)權(quán)限，批準(zhǔn)各項管理制度，確保公司各項經(jīng)營利潤指標(biāo)完成，全權(quán)向公司董事會負(fù)責(zé)。權(quán)限：制定：公司公司質(zhì)量目標(biāo)，管理方針。

　　審批：各部門請示報告；經(jīng)營活動使用資金。

　　更新職責(zé)日期：20xx年 3月 1 日

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé)描述：

　　崗位名稱：副經(jīng)理。

　　直接上級：總經(jīng)理。

　　直接下級：各部門部長

　　崗位目的：

　　職責(zé)說明：執(zhí)行總經(jīng)理制定的年度工作計劃，指導(dǎo)各部門制定年度工作目標(biāo)。設(shè)定下屬部門的人員編制，考評部門工作績效，制定本部門勞動工資標(biāo)準(zhǔn)，確保公司制定的各項利潤指標(biāo)完成。所有工作為對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　權(quán)限：：制定：分管部門工作目標(biāo)，管理制度規(guī)定。

　　審批：各部門勞動工資標(biāo)準(zhǔn)

　　崗位名稱：生產(chǎn)部長

　　直接上級：副總經(jīng)理

　　直接下級：車間主任

　　職責(zé)說明：組建本部組織構(gòu)架，負(fù)責(zé)車間主要的人事任免。主持本部的日常工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工的技能培訓(xùn)。執(zhí)行公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，執(zhí)行公司下達(dá)的工藝標(biāo)準(zhǔn)。確保罐頭質(zhì)量，食品安全。權(quán)限：制定：本部生產(chǎn)計劃，工作目標(biāo)；勞動工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　審批：本部生產(chǎn)物資領(lǐng)��；員工病事假

　　更新日期;3011年 3月1日

　　品管部長崗位職責(zé)描述：

　　崗位名稱：品管部長

　　直接上級：副總經(jīng)理

　　直接下級：檢驗員、化驗員、技術(shù)員

　　職責(zé)說明：組建本部組織構(gòu)架，負(fù)責(zé)各科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工的技能培訓(xùn)。執(zhí)行公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)。確保罐頭產(chǎn)品質(zhì)量，食品安全。權(quán)限：審批：本部物資領(lǐng)�。粏T工病事假；本部勞動工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　制定：生產(chǎn)工藝，作業(yè)指導(dǎo)書；實驗室工作制度、管理程序。

總經(jīng)理崗位說明書3

　　直接上級

　　董事長

　　直接下級

　　財務(wù)部部長、人力資源部部長、技術(shù)部部長、經(jīng)營部部長、安全質(zhì)量部部長、辦公室主任、各項目部長、分公司部長。

　　本職：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議，完成董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)制定、實施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊;領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。

　　主要職責(zé)與工作任務(wù):

　　1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領(lǐng)會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

　　2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

　　3、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。

　　4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

　　5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。

　　6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

　　權(quán)力和責(zé)任：

　　權(quán)力：

　　對公司經(jīng)營方針和重大事項的決策權(quán)

　　對董事會經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)

　　對副總經(jīng)理、財務(wù)部長的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)

　　對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)

　　對下級之間工作爭議的裁決權(quán)

　　對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)

　　董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)

　　責(zé)任：

　　對公司年度經(jīng)營計劃、費用預(yù)算及計劃和預(yù)算的'實施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任

　　對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

　　對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)

　　對提交的報告、報表、決定的準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)

　　對所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)

　　公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任

　　考核指標(biāo)：

　　營業(yè)額、利潤、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力

總經(jīng)理崗位說明書4

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司營銷和工程方面的全局工作

　　工作任務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)公司項目策劃和營銷方面的各項工作

　　2、負(fù)責(zé)公司項目工程設(shè)計與施工方面的各項工作

　　3、負(fù)責(zé)審核項目階段性策劃方案和活動推廣預(yù)算

　　4、負(fù)責(zé)制訂工程材料采購階段性方案及預(yù)算

總經(jīng)理崗位說明書5

　　1、主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。

　　2、組織制定公司年度經(jīng)營計劃，經(jīng)董事長辦公會議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施。

　　3、負(fù)責(zé)召集主持月辦公例會，檢查和督導(dǎo)各級人員，對物業(yè)管理服務(wù)過程、招商中心招商過程實施全面控制，以滿足顧客和其他相關(guān)方的要求。

　　4、為實現(xiàn)公司目標(biāo)做好資源的配置與調(diào)整工作，確保資源滿足物業(yè)管理服務(wù)和招商工作需要。

　　5、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，提請聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理，簽署日常行政，業(yè)務(wù)文件。

　　6、執(zhí)行董事會交代的事項。

總經(jīng)理崗位說明書6

　　營銷副總經(jīng)理崗位（崗位級別：高層管理）

　　直接上級：總經(jīng)理

　　直接下屬：銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理

　　平行部門：生產(chǎn)、品管、人事等相關(guān)部門；

　　公司會議：公司各類生產(chǎn)經(jīng)營會議

　　任職要求：

　　●大專以上文化程度，企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)，規(guī)模企業(yè)高層管理五年以上工作經(jīng)驗，從事銷售管理十年以上實際工作經(jīng)歷，全面系統(tǒng)的企業(yè)管理知識；豐富的營銷理論和營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗；

　　●極強的溝通、協(xié)調(diào)、決策、應(yīng)變能力，全局意識，良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力；具有良好團(tuán)隊合作意識、豐富的營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理經(jīng)驗；

　　●具有良好的職業(yè)道德，人格魅力、感召力、影響力，極強的工作責(zé)任心和事業(yè)心。

　　管理責(zé)任：

　　1.嚴(yán)格帶頭遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；

　　2.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下展開工作，受總經(jīng)理的委托，全面負(fù)責(zé)公司營銷管理工作，并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

　　3.參與公司重大經(jīng)營決策，組織制定公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度營銷計劃；

　　4.制訂年度銷售目標(biāo)、科學(xué)分解銷售目標(biāo)、完成銷售目標(biāo)、制訂營銷管理的各種制度、規(guī)定和內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置；

　　5.組建一支有朝氣、有活力、有戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊，確保全年銷售目標(biāo)的完成；

　　6.每月按時向總經(jīng)理匯報營銷計劃的實施情況，市場變化、具體業(yè)務(wù)的進(jìn)展；

　　7.負(fù)責(zé)組織對所屬部門的營銷人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰、解聘與培訓(xùn)；

　　8.負(fù)責(zé)公司整體市場規(guī)劃、市場調(diào)研與銷售預(yù)測、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌建設(shè)，重要客戶管理，嚴(yán)格控制銷售費用、廣告費用預(yù)算及銷售成本的控制；

　　9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售與財務(wù)、生產(chǎn)、品管、物流、行政等部門的相關(guān)工作；

　　10.負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款、差旅費等；

　　11.組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、客戶反饋信息、競爭對手戰(zhàn)略分析；

　　12.負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實銷售部、市場部各項工作質(zhì)量與進(jìn)度；定期和不定期召開各類營銷工作會議；

　　13.企業(yè)商業(yè)機密受國家法律保護(hù)，嚴(yán)守公司商業(yè)機密是每一位員工的職責(zé)，不得將任何情況向外透露，不得將公司客戶資料向同行透露或據(jù)為己有，如造成公司損失的將追究相關(guān)法律責(zé)任；

　　14.按時完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。

　　工作權(quán)力：

　　1.受總經(jīng)理委托全面負(fù)責(zé)營銷管理工作，對營銷各項工作進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督的權(quán)力；

　　2.有對營銷中心的組織結(jié)構(gòu)、人事任免、獎勵、處罰、晉升的權(quán)力；

　　3.有合理使用和調(diào)配營銷中心一切資源的審批權(quán)；有在規(guī)定范圍內(nèi)重大業(yè)務(wù)公關(guān)費用的審批權(quán)（一次性最高3萬元）；

　　4.定期或不定期召開各類營銷工作會議的權(quán)力；

　　5.有隨時檢查、督促營銷中心各崗位工作質(zhì)量的權(quán)力；

　　6.有在規(guī)定范圍內(nèi)廣告審批權(quán)。

總經(jīng)理崗位說明書7

　　1、抓好行政管理，督促職能部門完成好分管的日常行政工作，定期向總經(jīng)理匯報工作。

　　2、抓好企業(yè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，推行全員成本核算和現(xiàn)代管理方法，主持制定公司級的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和公司對各職能科室、車間的考核辦法，抓好管理基礎(chǔ)工作和班組建設(shè)。

　　3、抓好人力資源開發(fā)、勞動工資、人事管理、員工培訓(xùn)、考核和分配、人員調(diào)配及外聘人員和臨時工的歸口管理。

　　4、抓好治安、保衛(wèi)、消防工作，做好安全防范，防止治安案件和刑事案件的發(fā)生，保證公司長治久安，使廣大員工有安全感。

　　5、抓好生活福利、后勤服務(wù)工作。搞好職工食堂、職工宿舍、職工浴池和醫(yī)務(wù)室的管理工作，達(dá)到職工滿意。

　　6、抓好公司的文秘工作，做好文件的起草、打印、發(fā)放和各類文件的傳閱、催辦、歸檔工作，及時將有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)報表及公司制定的制度、辦法電傳或送達(dá)總部。

　　7、做好來客接待、民事調(diào)解和信訪工作。

　　8、抓好公司報刊管理、印章管理、車輛管理、客飯管理和廠容廠貌等工作。

　　9、行政系統(tǒng)員工聘任、解聘的建議權(quán)。

　　10、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。

總經(jīng)理崗位說明書8

　　崗位名稱：總經(jīng)理

　　崗位編號：

　　所屬部門：總經(jīng)辦

　　崗位定員：1人

　　直接上級：董事會

　　所轄人員：4人

　　直接下級：

　　財務(wù)總監(jiān)、常務(wù)副總、行政副總、行政人事經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理

　　【本職概述】

　　負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，公司的日常經(jīng)營管理工作、處理公司重大突發(fā)事件。

　　【職責(zé)與工作任務(wù)】

　　職責(zé)表述：組織制定公司年度經(jīng)營實施計劃，經(jīng)董事長辦公會議和董事會批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實施

　　工作任務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標(biāo)的確定

　　2、負(fù)責(zé)向董事會進(jìn)行匯報，請示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標(biāo)

　　3、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營計劃和公司總目標(biāo)在各個部門內(nèi)的展開工作，并進(jìn)行審核

　　職責(zé)表述：主持公司日常各項經(jīng)營管理工作

　　工作任務(wù)

　　1、負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的各項工作決定

　　2、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展

　　3、負(fù)責(zé)代表經(jīng)營班子向董事長辦公會議建議并任命經(jīng)營機構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理

　　4、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件

總經(jīng)理崗位說明書9

　　一、基本信息

　　崗位名稱：部門總經(jīng)理所屬部門：

　　編制者：人力資源部審定者：物流總監(jiān)

　　二、崗位目的

　　實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，培育新的核心競爭力和利潤增長點，打造東北地區(qū)產(chǎn)品物流平臺，并使其成為公司三大主業(yè)之一

　　三、工作關(guān)系

　　公司內(nèi)部溝通關(guān)系

　　部門崗位頻繁程度

　　(頻繁/經(jīng)常/偶爾)

　　總經(jīng)理偶爾

　　物流總監(jiān) 頻繁

　　財務(wù)部部門總經(jīng)理經(jīng)常

　　企劃部部門總經(jīng)理經(jīng)常

　　信息部部門總經(jīng)理經(jīng)常

　　其他部門部門總經(jīng)理偶爾

　　公司外部溝通關(guān)系

　　單位部門頻繁程度

　　(頻繁/經(jīng)常/偶爾)

　　中國遠(yuǎn)洋物流公司產(chǎn)品物流部經(jīng)常

　　各下屬公司偶爾

　　三關(guān)一檢、碼頭偶爾

　　客戶經(jīng)常

　　其他區(qū)域公司產(chǎn)品物流部偶爾

　　四、主要職責(zé)與工作任務(wù)

　　職責(zé)一：根據(jù)公司戰(zhàn)略擬定本部門工作計劃，并監(jiān)督、指導(dǎo)計劃的完成情況

　　任務(wù)1：擬定本部門的工作計劃，并組織部門員工進(jìn)行實施

　　任務(wù)2：監(jiān)控工作計劃的實施進(jìn)度，并根據(jù)實際情況提供指導(dǎo)

　　任務(wù)3：對工作的進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)，并擬定整改措施

　　職責(zé)二：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源的調(diào)配

　　任務(wù)1：協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)組織和實施過程中的內(nèi)外部物流資源調(diào)配

　　任務(wù)2：協(xié)調(diào)和處理市場開發(fā)和運營過程中的例外事務(wù)

　　職責(zé)三：監(jiān)控客戶開發(fā)及項目運營情況，并適時地給予指導(dǎo)

　　任務(wù)1：指導(dǎo)對項目的可行性進(jìn)行研究，確保部門財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)

　　任務(wù)2：根據(jù)項目開發(fā)情況，參與客戶的談判工作

　　任務(wù)3：監(jiān)督指導(dǎo)項目的運營工作

　　任務(wù)4：確保資金的安全運行

　　職責(zé)四：部門的日常管理工作

　　任務(wù)1：對直接下屬人員進(jìn)行日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，對其進(jìn)行考核、培養(yǎng)、選拔

　　任務(wù)2：組織部門員工擬定部門內(nèi)工作制度、操作規(guī)范，并不斷完善

　　任務(wù)3：審核、監(jiān)督部門費用支出

　　任務(wù)4：部門內(nèi)日常事務(wù)的處理

　　職責(zé)五：協(xié)調(diào)落實總公司和其他區(qū)域公司交辦的事務(wù)

　　任務(wù)1：明確交辦方的需求，組織本部資源進(jìn)行協(xié)調(diào)落實

　　任務(wù)2：對落實的過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)

　　任務(wù)3：將落實的結(jié)果回復(fù)交辦方

　　工作依據(jù)(與該崗位工作緊密相關(guān)的規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn))：

　　年度工作任務(wù)書、公司各項規(guī)章制度

　　五、工作權(quán)力

　　人事權(quán)力：

　　對部門人員的調(diào)配權(quán)、考核權(quán)

　　對下屬人員不當(dāng)思想和行為的糾正權(quán);

　　對下屬人員薪酬的分配權(quán)(薪酬分配的建議權(quán));

　　對下屬人員任用、培養(yǎng)、選拔、晉升、降職、解聘的建議權(quán)/決策權(quán)。

　　財務(wù)權(quán)力：

　　對預(yù)算內(nèi)費用的審核權(quán)

　　對預(yù)算內(nèi)費用的使用權(quán)

　　工作權(quán)力：

　　對本部運營財務(wù)數(shù)據(jù)的知情權(quán)

　　對部門工作計劃的審批權(quán)

　　六、工作責(zé)任

　　對未完成營業(yè)額負(fù)責(zé)

　　對物流客戶不滿意負(fù)責(zé)

　　七、任職資格

　　教育程度/經(jīng)驗

　　學(xué)歷：本科

　　專業(yè)：管理科學(xué)與工程類

　　職稱：中級職稱

　　工作經(jīng)驗：2年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗

　　外語語種與水平：英文，能夠運用外語進(jìn)行交流

　　計算機水平：能使用辦公軟件和辦公操作系統(tǒng)，進(jìn)行文字、圖表、辦公信息的處理

　　業(yè)務(wù)知識與技能

　　業(yè)務(wù)知識：

　　1. 熟悉行業(yè)物流知識

　　2.了解投資、勞資、法律、稅務(wù)等知識

　　3.熟悉與海運、貨運、空運等的知識

　　4.了解基礎(chǔ)管理知識

　　5.了解供應(yīng)鏈管理方面的知識

　　技能：

　　1.系統(tǒng)思考的能力

　　2.系統(tǒng)管理的能力

　　3.較強的溝通能力

　　4.較強的洞察力

　　5.例外事情的處理能力

　　6.創(chuàng)新能力

　　特殊要求

　　性別：男

　　年齡：30--50歲

　　政治面貌：

　　其他：能適應(yīng)經(jīng)常外地工作

　　八、關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)

　　營業(yè)額指標(biāo)

　　大項目開發(fā)指標(biāo)

　　利潤指標(biāo)

　　客戶滿意度

總經(jīng)理崗位說明書10

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

　　2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　5、配合技術(shù)部門，參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流的程編制工作，及時安排、組織生產(chǎn)，不斷提高工廠產(chǎn)品的競爭力；

　　6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作；

　　7、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；

　　8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；

　　9、強化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；

　　10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　11、有權(quán)提議和推薦管理人選，并對其工作考核評價；

　　12、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的綜合檢查、指導(dǎo)工作；

　　13、按時完成工廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

總經(jīng)理崗位說明書11

　　崗位描述：

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；

　　2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；

　　3、執(zhí)行所轄范圍內(nèi)公司業(yè)務(wù)策略、運作規(guī)則、政策及流程的建立與完善；

　　4、制定公司相關(guān)指標(biāo)、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成；

　　5、制定各相關(guān)部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃，執(zhí)行對下屬部門及人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核。

　　任職資格：

　　1、管理專業(yè)本科以上畢業(yè)，xx年以上大中型企業(yè)（或機構(gòu)）管理工作經(jīng)驗，其中至少5年以上本行業(yè)同等職位經(jīng)驗；

　　2、具備出色的計劃、組織、協(xié)調(diào)和實施能力；

　　3、具備優(yōu)秀的統(tǒng)計分析能力、邏輯思維能力、市場洞察力、溝通能力、決策能力；

　　4、具備處理各類復(fù)雜問題的應(yīng)變能力和高度的工作責(zé)任感；

　　5、思維敏捷、觀念前瞻、行事嚴(yán)謹(jǐn)，良好的自我提升能力和環(huán)境適應(yīng)能力。

總經(jīng)理崗位說明書12

　　崗位職責(zé)：

　　2、協(xié)助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實執(zhí)行；

　　3、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場、競爭情況等外部信息，進(jìn)行綜合分析，協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展；

　　4、協(xié)助總裁/總經(jīng)理對公司各項業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令；

　　5、召集主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作；

　　6、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。

　　任職資格：

　　1、本科及以上學(xué)歷，男女不限；

　　2、八年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，能適應(yīng)經(jīng)常出差或駐外工作；

　　3、有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通和管理能力。

總經(jīng)理崗位說明書13

　　一、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;

　　二、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;

　　三、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;

　　四、擬訂公司基本管理制度;

　　五、制定公司具體規(guī)章;

　　六、提請聘任或者解聘副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人;

　　七、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;

　　八、執(zhí)行董事會授予的其他職權(quán)。

總經(jīng)理崗位說明書14

　　一、執(zhí)行董事會的各項決議，組織和領(lǐng)導(dǎo)開展經(jīng)營活動，并向董事會報告工作。

　　二、根據(jù)《公司章程》，負(fù)責(zé)公司員工的錄用，勞動合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制訂崗位責(zé)任制。

　　三、根據(jù)董事會的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務(wù)操作規(guī)程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并依此調(diào)動員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。

　　四、及時了解和研究市場，制訂公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，業(yè)務(wù)計劃。

　　五、對經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴(yán)重失職，營私舞弊，損害公司利益和形象的行為要及時按有關(guān)制度進(jìn)行處理，對造成重大損失的應(yīng)向董事會報告，協(xié)助董事會進(jìn)行處理。

　　六、定期組織和召開經(jīng)營通報、分析、決策會議，加強決策民主化，增強經(jīng)營過程的透明度。

　　七、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務(wù)管理制度，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。

　　八、每年初制定年度工作計劃，并報董事會批準(zhǔn)后實施。年終進(jìn)行年度總結(jié)，對公司經(jīng)營成果向董事會報告。

　　九、擬定公司員工的工資、福利和獎懲，必要時有權(quán)提議召開董事會臨時會議。

總經(jīng)理崗位說明書15

　　總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在授權(quán)范圍內(nèi)主持項目經(jīng)理部的全面管理工作及工程合同的全面履約，根據(jù)合同要求及現(xiàn)場需要進(jìn)行項目策劃和管理，組織管理與推動項目經(jīng)理部所有員工的日常工作，處理與政府、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)方面的關(guān)系;負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行國家、部委、地方有關(guān)法律法規(guī)，以及公司各項規(guī)章制度和決議決定，是項目安全文明施工、質(zhì)量，工期和效益目標(biāo)實現(xiàn)的第一責(zé)任人。

　　1)負(fù)責(zé)工程項目組織機構(gòu)的建立及完善，制定各崗位員工的職責(zé)權(quán)限，負(fù)責(zé)員工的考核鑒定;

　　2)貫徹執(zhí)行公司確定的質(zhì)量、環(huán)境，職業(yè)健康和安全以及效益方針目標(biāo)，并分解落實項目目標(biāo)指標(biāo);

　　3)負(fù)責(zé)工地的日常項目管理工作;及時向區(qū)域總經(jīng)理及其代表報告工作;協(xié)調(diào)跟進(jìn)區(qū)域各領(lǐng)導(dǎo)、各部門對項目的要求及配合;

　　4)主持施工組織設(shè)計和總控計劃的編制及修改調(diào)整;

　　5)主持建立項目質(zhì)量、安全和環(huán)保體系并監(jiān)督有效運行;

　　6)審批項目質(zhì)量安全計劃及根據(jù)需要調(diào)整修改;

　　7)代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;

　　8)代表總包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;

　　9)代表總包簽署分包的工程款申請單及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書;

　　10)在合同期間進(jìn)行每月合同檢討，確保合同執(zhí)行是按預(yù)定計劃在受控狀態(tài);

　　11)簽署每月向業(yè)主、建筑師、監(jiān)理的綜合月報匯報;

　　12)主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題;