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質(zhì)檢員崗位說明書
質(zhì)檢員崗位說明書1
1. 嚴格遵守公司各項管理制度，技術(shù)質(zhì)量標準規(guī)范;
2. 負責對項目工程質(zhì)量嚴格實行“三檢制”，進行總體監(jiān)督;
3. 負責檢查、督促施工班組嚴格按質(zhì)量規(guī)范規(guī)程進行操作;
4. 負責對進場材料的質(zhì)量進行監(jiān)督;
5. 負責及時填寫、收集、整理原始質(zhì)量記錄，實施施工質(zhì)量的評定;
6. 負責當發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、問題、事故及不合格品時，應(yīng)及時進行標識與報告，監(jiān)督與驗證
不合格品的'處置，并對產(chǎn)生原因進行分析，提出預防措施;
7. 負責糾正和預防措施實施的監(jiān)督與驗證;
8. 負責對公司的檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理工作，建立設(shè)備臺帳、定期檢查并作好記錄，
質(zhì)檢員崗位說明書2
1、進行質(zhì)量檢查與控制
對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查與控制。重要的預訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認可后方進行采購。凡進場的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗手段，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對照，及時發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求，立即重新購買、更換，以保證所采用的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性。同時，質(zhì)檢員將檢驗結(jié)果反饋廠商，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外，根據(jù)工程材料(半成品、構(gòu)配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。
2、建立質(zhì)量控制系統(tǒng)
建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定本項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，并組織整個工程項目的質(zhì)量保證活動。俗話說:"沒有規(guī)矩不成方圓"，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的.首要任務(wù)。
一、及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標準及質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。
二、工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。
三、隱蔽工程會同建設(shè)現(xiàn)場代表檢查、驗收并記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班質(zhì)量檢查和驗收。問題，控制工程質(zhì)量。
四、監(jiān)督檢查各班組自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。
五、填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，工程質(zhì)量檔案，施工班組當月的分項工程質(zhì)量檢查資料，發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。
六、收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，竣工驗收的依據(jù)。
七、反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。
八、協(xié)助和施工班組"三位一體"達標活動，組織現(xiàn)場質(zhì)量例會，分析所質(zhì)量問題的原因，制定預控及整改措施。
質(zhì)檢員崗位說明書3
1、認真學習汽車維修質(zhì)量檢驗有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章;
2、嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)標準和其它相關(guān)技術(shù)標準;
3、負責進廠維修車輛的檢驗、檢測、診斷工作;
4、負責維修車輛在維修過程中的各項檢驗工作，包括過程和竣工檢驗，嚴把維修質(zhì)量關(guān)，并按規(guī)定的要求認真填寫維修質(zhì)量檢驗簽證單和車輛技術(shù)檔案;
5、負責維修車輛檢測工作，及時進行質(zhì)量分析，為不斷改進質(zhì)量提出意見和建議;
6、做好汽車維修質(zhì)量狀況的上傳下達工作，當好領(lǐng)導的.參謀，起到顧客和維修工、領(lǐng)導和職員工間的橋梁作用;
7、參與汽車返修或機務(wù)事故原因分析和質(zhì)量判斷;
8、秉公行使質(zhì)量檢驗和技術(shù)鑒定的職權(quán);
9、完成廠長分配的其它工作任務(wù)。
質(zhì)檢員崗位說明書4
一、認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標準及有關(guān)加強質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。
二、負責工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。
三、隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴格控制工程質(zhì)量。
四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的.各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。
五、真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當月的分項工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。
六、及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗收的依據(jù)。
七、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。
八、協(xié)助和指導施工班組廣泛開展"三位一體"達標活動，定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預控及整改措施。
質(zhì)檢員崗位說明書5
質(zhì)檢員就是負責公司所有物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作的員工。
1、服從分配，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;
2、負責公司產(chǎn)品出售前的質(zhì)量檢查工作;
3、負責對公司產(chǎn)品合格數(shù)的`統(tǒng)計工作;
4、負責產(chǎn)品率的分析工作;
5、協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的標準;
6、協(xié)助做好公司iso9000質(zhì)量管理標準;
7、對所承擔的工作全面負責。
質(zhì)檢員崗位說明書6
一、崗位名稱：
注塑課質(zhì)檢員。
二、服務(wù)對象：
當班員工在線產(chǎn)品的質(zhì)量。
三、直接上級：
班長。
四、崗位目標：
查驗、判斷、確認生產(chǎn)上產(chǎn)品的各種不良項目并及時采取措施，使不良品三不傳遞，確保生產(chǎn)線產(chǎn)品合格入庫.
五、具體職責內(nèi)容：
1、每日準時到達車間上班，做好交接工作，詳細了解當班生產(chǎn)品種，現(xiàn)場品質(zhì)控制情況。
2、準備相關(guān)品件文件、樣本、各種儀器、卡尺和記錄表單，擬定當日工作計劃。
3、依據(jù)有效的各品種《品質(zhì)標準》，各產(chǎn)品《檢驗指導書》和樣本，實施對生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)機、轉(zhuǎn)模等轉(zhuǎn)接工序、工藝的首件、首檢測試判定、確認工作，確保批量生產(chǎn)前有效控制品質(zhì)。
4、線上發(fā)現(xiàn)不合格品嚴照《不合格品處理方法》妥善處理，做到質(zhì)量問題四不放過。
5、質(zhì)量信息的及時記錄、匯報，完成每周、每月本車間品質(zhì)匯總報告，并編制柏拉圖分析其發(fā)生趨向，以便于針對性控制品質(zhì)發(fā)生。
6、負責全體員工的'質(zhì)量培訓工作，教會員工如何自檢、清理、挑選不合格品。
7、維護好本崗位的檢測儀器，確保正常使用。
8、做好現(xiàn)場5S工作，做到下班后及時負責清走測試品，確保崗位亮麗暢順。
六、素質(zhì)要求：
1、掌管本行業(yè)物料、設(shè)備、工藝流程和儀器的使用知識。
2、有較強口頭、書面表達能力。
3、工作細心、負責、有團隊協(xié)助精神。
4、全面掌握本車間品質(zhì)標準和檢驗方法。
七、考核項目：
1、每月責任區(qū)域按品管部返工批次。
2、每月責任區(qū)域因本身錯誤漏檢，導致返工1袋/箱以上的次數(shù)。
質(zhì)檢員崗位說明書7
必須遵守公司的各項管理制度，真實有效的巡查工地，按要求使用數(shù)碼相機拍照，完成上級交辦的各項工作。
1、廉潔奉公，杜絕損害公司利益的行為，不假公濟私，用權(quán)謀私。違者一次警告處理，情節(jié)嚴重的給予開除。
2、工作期間不準喝酒，更不準酒后處理質(zhì)檢工作相關(guān)事物。違者一次處以500元罰款情節(jié)嚴重的予以開除。
3、按公司有關(guān)工程管理流程對責任工程進行管理，未盡職責或疏于管理發(fā)生客戶投訴事件，給予批評并處五十元罰款，情節(jié)嚴重予以開除。
4、對自己的工地了如指掌，與每一個工地的.客戶交流不低于六次，整體工程做到五次必到(現(xiàn)場交底、水電驗收，隱蔽工程，中期，預驗收，竣工驗收)認真記錄并填寫好客戶服務(wù)手冊。對于無任何理由未到場驗收的，一次處五十元罰款，兩次一百元罰款，三次予以勸退。
5、每天下班前必須到公司報到，向本部門領(lǐng)導報告一天的工作情況，如有特殊情況，必須打電話給監(jiān)理部助理或經(jīng)理說明情況并認可。如未回公司報到，且沒有打電話的一次予以二十元罰款，兩次將處五十元罰款，三次或三次以上的將予以勸退處理。
6、無正當理由，事先不通知公司的情況下，不按計劃表進行工作巡查的給予警告并罰款五十元。
7、對公司在樣板間的提供及工程質(zhì)量優(yōu)秀和回單方面有所貢獻的質(zhì)檢，給予獎勵(參照公司對員工獎勵制度)。
8、不服從上級工作安排，抗不執(zhí)行上級命令的，給予除名處理。對于工地監(jiān)管不到位引起的到公司投訴一次，給予嚴重警告或50元，情節(jié)嚴重者給予開除。
10、監(jiān)理在工作及工地管理以及各種簽字驗收的過程中有弄虛作假，不負責任或?qū)に轿璞郑垓_領(lǐng)導者給予勸退。
11、監(jiān)理員吃、拿、卡、要，借職務(wù)之便收取賄賂者，或做有損公司利益與形象的事將給于辭退。
13、監(jiān)理在巡檢工地時進入工地時必須佩戴胸牌，為佩戴胸牌的處以每次100元罰款。
14，監(jiān)理在巡檢或驗收過程中必須拿或使用驗收工具，按照標準進行驗收。若未使用驗收工具的一次予以100元處罰，兩次或以上予以勸退。
質(zhì)檢員崗位說明書8
1、對項目的質(zhì)量管理工作負責。
2、參與技術(shù)方案、交底、措施制定的初部編制。
3、參與質(zhì)量通病糾正預防措施的初步編制。
4、按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)、核定分項工程質(zhì)量等級，杜絕不合格品進入下道工序。并對該項資料進行保存。
5、參與進行樣板施工，確保樣板施工達到質(zhì)量要求。
6、組織項目質(zhì)量驗收工作，參加不合格品的評審并對其處置結(jié)果進行跟蹤檢查。
7、組織收集分項工程質(zhì)量檢查評定記錄，確保工程技術(shù)資料與工程進度同步。
8、對每天質(zhì)量情況進行記錄，報告并跟蹤督促作業(yè)隊整改，參與質(zhì)量的過程控制。參加隱蔽工程、分項工程的驗收工作及預留、預埋洞口標高的檢查，模板幾何尺寸、軸線標高的.復核并做好記錄。
9、參加局、公司組織的質(zhì)量大檢查及項目質(zhì)量事故處理分析，督促和檢查質(zhì)量問題的整改。
10、責質(zhì)量目標及質(zhì)量責任制的考核工作。
11、寫好質(zhì)量日志，每日對質(zhì)安部的質(zhì)量記錄進行檢查;運用統(tǒng)計技術(shù)，對可能產(chǎn)生不合格品的原因進行統(tǒng)計分析，為編制糾正預防措施提供依據(jù)，并進行跟蹤檢查及記錄。
12、組織召開現(xiàn)場分析會及質(zhì)量專題會。
13、組織開展質(zhì)量競賽及獎罰活動。
14、負責現(xiàn)場人員質(zhì)量管理培訓、宣傳教育，提高項目人員的質(zhì)量意識。
15、積極配合其它崗位的工作。
16、及時完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
質(zhì)檢員崗位說明書9
1、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的.各項方針政策、規(guī)范及標準規(guī)定，對工程施工質(zhì)量承擔主要責任。
2、掌握項目工程技術(shù)質(zhì)量特點、質(zhì)量目標、合同質(zhì)量目標，制訂工程質(zhì)量控制的措施和方案，并具體組織實施。
3、督促班組搞好自檢、互檢工作，負責滿足項目部檢測器具使用要求，進行項目質(zhì)量管理，參加項目工程質(zhì)量評定工作。
4、負責主要原材料、設(shè)備進貨檢驗，檢查成品質(zhì)量和使用情況，及時檢查試驗結(jié)果，記錄重要處置情況。
5、做好工程質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作，指導項目工程資料記錄與整理，負責收集工程資料。
6、負責監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復查工作。
質(zhì)檢員崗位說明書10
一、認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標準及有關(guān)加強質(zhì)量管理工作的'規(guī)定和要求。
二、負責工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。
三、隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴格控制工程質(zhì)量。
四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。
五、真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當月的分項工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。
六、及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗收的依據(jù)。
七、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。
八、協(xié)助和指導施工班組廣泛開展"三位一體"達標活動，定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預控及整改措施。
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