（實用）材料部經(jīng)理崗位說明書

　　第一條為加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。

　　第二條材料部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織材料部進(jìn)行工程材料計劃編制、材料管理賬目建立、材料詢價采購、材料質(zhì)量把關(guān)、控制材料采購成本、簽認(rèn)材料款項、辦理余富材料退貨、退庫等專項工作的開展，通過對材料工作的組織管理，從而實現(xiàn)對工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　第三條具體職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理。

　　第四條積極主動地完成工程材料定購任務(wù)，滿足工程施工要求，對工程材料的加工、訂貨、采購進(jìn)度、質(zhì)量及訂貨采購資金使用情況，實施全面的管理。

　　第五條組織建立工程材料采購平臺，對材料的品種、規(guī)格、性能、質(zhì)量、環(huán)保達(dá)標(biāo)等相關(guān)參數(shù)、材料價格、加工制作周期、生產(chǎn)廠商、供貨商信譽等進(jìn)行建賬評價，及時了解掌握材料市場價格等各種情況變化，實施工程材料工作動態(tài)化管理。

　　第六條組織工程材料詢價，貨比三家，在保證材料供貨滿足工程進(jìn)度及質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行材料價格商談。

　　第七條掌握工程各項材料需求總數(shù)量及材料的庫存情況及時調(diào)整材料供應(yīng)計劃，按甲供、甲指及公司自購材料進(jìn)行分類匯總，確保工程材料采購供貨計劃的真實性、完整性和有效性，對工程材料總需求在數(shù)量、供貨時機(jī)、資金使用上進(jìn)行全面整體有效的把控。

　　第八條與材料商進(jìn)行洽談，對所購材料的質(zhì)量性能、環(huán)保等技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行把關(guān)，保證所購材料質(zhì)優(yōu)價廉，保證所購材料單價不超過同類產(chǎn)品市場時價，組織建立材料采購賬目，配合預(yù)算部與材料供貨商簽訂大宗主材采購。

　　第九條配合現(xiàn)場做好材料供應(yīng)工作，確保工程材料使用，對材料發(fā)放使用賬目完善建立情況、材料出入庫簽認(rèn)辦理、現(xiàn)場材料使用、浪費情況進(jìn)行檢控。

　　第十條組織處理材料事故問題，協(xié)調(diào)材料問題糾紛，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程材料，組織提出處理方案，進(jìn)行問題處理，辦理相關(guān)材料退換手續(xù)。

　　第十一條組織工程完結(jié)后工程材料采購、使用及余富材料盤點工作，按照公司要求及時組織辦理余富材料退貨、退庫，對材料實耗情況進(jìn)行分析。

　　第十二條、當(dāng)材料員兼司機(jī)時，負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、保修。確保車輛內(nèi)外潔凈。

　　第十三條、掌握材料供應(yīng)價格及預(yù)算價格，如材料供應(yīng)價格≥預(yù)算價格，及時反饋信息，給預(yù)算員辦理有關(guān)報批手續(xù)。

　　第十四條樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。

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