護理崗位說明書

時間：2024-06-26 13:20:56 崗位說明書我要投稿

護理崗位說明書（經(jīng)典15篇）

護理崗位說明書1

　　一、在護理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本室業(yè)務(wù)行政管理、護理教學(xué)和手術(shù)安排。

護理崗位說明書（經(jīng)典15篇）

　　二、根據(jù)手術(shù)室業(yè)務(wù)和人員情況，合理調(diào)配分工，配合醫(yī)生完成手術(shù)。

　　三、督促檢查各級人員對規(guī)章制度、技術(shù)操作、無菌原則等執(zhí)行情況。

　　四、組織護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期考試、考核，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

　　五、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，督促檢查室內(nèi)消毒工作，按規(guī)定進行空氣、手和物品的細菌培養(yǎng)，監(jiān)測滅菌效果。

　　六、認(rèn)真執(zhí)行查對和交接班制度，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。

　　七、負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品、器材、敷料、（）衛(wèi)生設(shè)備等物品的預(yù)算、請領(lǐng)、報銷工作，并隨時檢查急診手術(shù)、搶救物品的準(zhǔn)備情況，毒、麻、限劇藥、貴重器械的`管理情況。

　　八、督促手術(shù)標(biāo)本的保留和及時送檢。

　　九、負(fù)責(zé)接待參觀事宜。

　　十、經(jīng)常征求有關(guān)科室意見，改進工作，準(zhǔn)確、及時填寫護士長手冊，接受護理部考核。

　　十一、制訂教學(xué)計劃，完成教學(xué)任務(wù)。

護理崗位說明書2

　　1、參加晨會，聽取夜班報告，清點治療用品，及時更換消毒及滅菌物品，嚴(yán)格遵守治療室工作制度。

　　2、負(fù)責(zé)注射、供藥、輸液、治療工作的準(zhǔn)備和配合醫(yī)師換藥及各種穿刺等診療工作，保持治療室整潔，物品擺放整齊有序。

　　3、負(fù)責(zé)治療室注射用品、各種消毒包的保管，定期檢查無菌用品是否過期并及時更換。負(fù)責(zé)治療室、換藥室消毒工作，定期作空氣培養(yǎng)。

　　4、負(fù)責(zé)藥品的領(lǐng)取和保管，定期檢查藥品的.質(zhì)量，及時處理和補充。

　　5、定期檢查各種治療盤、引流瓶、換藥車的消毒滅菌工作。

　　6、檢查搶救藥品、物品、器材的性能，是否定位放置，以保證使用。

　　7、為夜班做好準(zhǔn)備，對常用藥及特殊用品應(yīng)認(rèn)真交班。

護理崗位說明書3

　　1.參加晨會。聽取夜班醫(yī)護人員早交班，閱讀交班報告本，核對病人一覽表人數(shù)、床號，整理核對留言板。

　　2.參加床頭交接班。病人情況及科室安全管理交接。每日四次床頭交接班，了解各班工作情況及病人情況，對新入、急、危重病人掌握“八知道”：床號、姓名、診斷、病情、治療、飲食、護理、心理。

　　3.負(fù)責(zé)急救物品管理檢查。保持毒麻藥、急救物品完好、呈備用狀態(tài)。做到 “四定”(定位置、定數(shù)量、定期檢查、定人管理)。檢查毒麻藥使用情況：氧氣、吸痰機、心電圖機、電源插座、監(jiān)護儀、除顫儀、搶救車及各種急救用包、管等。

　　4.負(fù)責(zé)處理當(dāng)日醫(yī)囑。通知治療班、責(zé)任班護士及時執(zhí)行醫(yī)囑。根據(jù)醫(yī)囑聯(lián)系相關(guān)科室：檢驗科、放射科、功能科、藥房、會診科室，保證新入、急、危重病人及特殊情況及時優(yōu)先執(zhí)行。準(zhǔn)備醫(yī)囑執(zhí)行所需各種物品。補抄欠費病人各種治療單。

　　5.負(fù)責(zé)跟進醫(yī)囑執(zhí)行情況。檢查治療班、責(zé)護班、總務(wù)班醫(yī)囑執(zhí)行進度。協(xié)助責(zé)任護士解決疑難護理問題。與值班醫(yī)生良好溝通，確保醫(yī)囑及時、正確執(zhí)行。

　　6.負(fù)責(zé)核對當(dāng)日長期、臨時醫(yī)囑。與治療班護士共同負(fù)責(zé)核對當(dāng)日醫(yī)囑。

　　7.負(fù)責(zé)書寫交班報告。巡視病房，將病區(qū)總體情況、特殊情況向晚夜班醫(yī)護人員交班。

　　8.負(fù)責(zé)辦公室接待工作。安排入院床位，通知管床醫(yī)護人員及工友。出院病人發(fā)放出院帶藥、帶物、出院病歷，并核對鑒名。接待病人或家屬咨詢、會診醫(yī)生等。接聽電話。保持護士站整潔衛(wèi)生。

　　9.參加危重病人搶救工作。協(xié)助輸液續(xù)接瓶工作。

　　10.協(xié)助護士長做好科室管理工作。護士長不在時代理護士長處理日常工作，對下級護理人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)科室部分護理質(zhì)控工作。

　　上班時間：8:00—11:30 ；14:00—17:30。

護理崗位說明書4

　　1、參加晨會，聽取夜班報告和參加危重病人床邊交班。

　　2、進行晨間護理、危重病人的口腔及皮膚護理、各種管道護理、飲食護理及心理護理。

　　3、巡視病房，嚴(yán)格觀察病情變化，了解治療反應(yīng)，如發(fā)現(xiàn)異常，須立即通知醫(yī)師，做好應(yīng)急搶救并進行詳細記錄。

　　4、負(fù)責(zé)病人術(shù)前準(zhǔn)備及術(shù)后護理工作。

　　5、按規(guī)定測量并記錄病人體溫、脈搏、呼吸及血壓，記錄液體出入量。

　　6、執(zhí)行醫(yī)囑中的臨床護理部分，指導(dǎo)護生與護理員的工作。

　　7、督促病人遵守作息時間和有關(guān)制度，宣傳衛(wèi)生知識，保持病房的.清潔、肅靜。

　　8、負(fù)責(zé)熱情接待新入院病人，做好入院宣教、健康教育及出院病人的出院指導(dǎo)。

　　9、指導(dǎo)陪探人員遵守陪探制度。

　　10、及時完成護理記錄。

　　11、認(rèn)真和小夜班護士做好交接班工作。

護理崗位說明書5

　　1、協(xié)助小夜班護士做好病人睡前常規(guī)護理工作。

　　2、巡視病房，觀察病情，督促探視者按時離開病房，安排病人就寢。

　　3、準(zhǔn)備次晨特殊檢查用物，做好術(shù)前準(zhǔn)備工作，如禁食、灌腸、洗胃等。

　　4、早晨協(xié)助大夜班護士給危重病人洗臉、口腔護理、喂飯等工作，觀察病情，了解睡眠情況。

　　5、參加早會，按排班情況，協(xié)助臨床護士做好晨間護理、皮膚護理、治療工作。

護理崗位說明書6

　　1、認(rèn)真交接班，巡視病房，危重病人床頭交接，清點用物。

　　2、按分級護理要求，定期巡視病房，嚴(yán)格觀察病房，嚴(yán)密觀察病情變化，必要時及時通知醫(yī)師并做好記錄。

　　3、按時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓，按常規(guī)做好注射、治療、發(fā)藥工作。

　　4、核對醫(yī)囑，做好特殊檢查及手術(shù)前準(zhǔn)備工作。

　　5、督促探視者離開病房，按時熄燈，觀察病人睡眠情況，做好住院病人的安全管理工作。

　　6、整理病房環(huán)境，保持衛(wèi)生，消毒治療室、換藥室。

　　7、寫交班報告，認(rèn)真完成護理記錄，記錄危重病人病情及出入量，為大夜班做好準(zhǔn)備工作，認(rèn)真做好交接班工作。

護理崗位說明書7

　　1、認(rèn)真做好交接班工作，巡視病房，危重病人床頭交接，清點用物。

　　2、核對全日醫(yī)囑，做好特殊檢查及手術(shù)前準(zhǔn)備工作。

　　3、按時測體溫、脈搏、呼吸、血壓，按常規(guī)做好治療、注射及給藥。

　　4、定時巡視病人，觀察病情變化及睡眠情況，做好住院病人的安全管理工作。進行必要的護理。

　　5、收集標(biāo)本，總結(jié)24小時液體出入量，記錄危重病人。

　　6、認(rèn)真書寫交班報告及護理記錄。

　　7、做好危重病人口腔護理，協(xié)助喂飯，檢查病人進食情況

　　8、負(fù)責(zé)辦公室、治療室、換藥室的'清潔衛(wèi)生工作。

　　9、每月20日按時做空氣培養(yǎng)。

護理崗位說明書8

　　1.負(fù)責(zé)物品清點交接檢查毒麻藥、貴重物品、冰箱常備藥物、無菌包、體溫計、搶救物品、藥品、儀器等，如有缺少要追查補齊，以方便夜間使用。

　　2.負(fù)責(zé)床頭交接班與主班、責(zé)護、治療班護士交接班。病房安全管理交接。

　　全科病人床頭交接，清點病人數(shù)，新、急、危重病人重點交接，掌握“八知道”，筆錄以防錯漏。

　　1）新入院病人：治療、護理、病情、觀察要點、特殊情況。

　　2）危重病人：生命體征、皮膚、大小便、床單位、各引流管道、引流物情況、特殊檢查、用藥、護理等。

　　3）發(fā)熱病人：降溫措施、復(fù)測體溫情況等。

　　3.負(fù)責(zé)執(zhí)行時間性治療、晚間護理

　　執(zhí)行6PM、10PM“四測”并制圖，為下夜班留2AM、6AM測體溫名單。核對發(fā)放8PM、12N口服藥，病人外出未發(fā)藥應(yīng)記錄交班。定時翻身防褥瘡等。

　　4. 負(fù)責(zé)執(zhí)行17:30—1:30Am醫(yī)囑。巡視病房、觀察病情，接瓶，接收新病人。

　　1）長囑治療：靜脈輸液卡一式兩份，一份本班及時執(zhí)行，另一份備次日執(zhí)行。并擺放好藥物。

　　2）臨囑治療：抄一份本班執(zhí)行，時間跨越要交班。

　　3）口服藥物：臨囑：可從科內(nèi)小藥柜中取藥發(fā)放或醫(yī)生開處方門診取藥發(fā)放。

　　長囑：一般可不發(fā)藥，次日交總務(wù)記帳后常規(guī)領(lǐng)取發(fā)藥。

　　4）急查項目：門診記帳即查。非急查項目：次日交總務(wù)記帳后安排。

　　5. 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備下夜抽血管、大小便標(biāo)本盒以及將特殊檢查及其注意事項告知病人。

　　根據(jù)檢驗單準(zhǔn)備試管，如遇特殊情況要重點交班。并做好登記。

　　6. 負(fù)責(zé)清退陪人和探視人員。

　　負(fù)責(zé)執(zhí)行病員請假制度，登記未請假離院病人名單。晚上9點清點陪人數(shù)，請退探視人員，以利病人休息。登記陪人，發(fā)陪人床。

　　7．負(fù)責(zé)本班用物浸泡消毒、清潔、整理。

　　8．負(fù)責(zé)治療室、換藥室、辦公室清潔。

　　9．負(fù)責(zé)新入院病人的床單位準(zhǔn)備。

　　10.負(fù)責(zé)書寫交班報告。完成本班各病人護理記錄。特殊情況留言。

　　上班時間：17:30—1:30。

護理崗位說明書9

　　一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面護理工作，制訂護理發(fā)展規(guī)劃及管理目標(biāo)，并做到年有計劃和總結(jié)，季有安排，月有重點。年計劃目標(biāo)達到相應(yīng)等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、全面部署，嚴(yán)格督促、檢查護理崗位責(zé)任制和各項護理制度、操作規(guī)程的落實、執(zhí)行情況，及時研究解決護理工作中存在在問題。

　　三、定期召開護士長例會、全院護理人員大會，布置、總結(jié)、分析、交流護理工作情況和經(jīng)驗。

　　四、深入各科室，了解護理工作情況，定期組織護理查房，參與組織指導(dǎo)突發(fā)事件的護理搶救和技術(shù)指導(dǎo)及疑難問題的`會診工作。

　　五、制訂在職護士繼續(xù)教育計劃、進修計劃、考核制度及落實措施。定期對全院護理人員進行業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練和考試、考核，并建立技術(shù)檔案。護理人員“三基”達標(biāo)率、年培訓(xùn)率和考核合格率達到相應(yīng)等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

　　六、對護理人員進行醫(yī)德素質(zhì)教育，掌握全院護理人員的工作、學(xué)習(xí)、思想情況。負(fù)責(zé)全院護理人員的調(diào)配和護士長聘任，并向院長提出護理人員的升、調(diào)、獎、懲意見。

　　七、協(xié)助院長審查各科提出的有關(guān)護理用品、設(shè)備的申報和使用情況。

　　八、對護理差錯事故提出處理意見，并組織專題討論。

　　九、加強信息管理，建立護理質(zhì)量控制系統(tǒng)和考評制度，充分發(fā)揮各級護理管理人員的作用。

　　十、運用國內(nèi)外先進技術(shù)和經(jīng)驗，指導(dǎo)臨床護理實踐及新技術(shù)的推廣、使用。

　　十一、制訂護理科研計劃，并組織實施。

　　十二、根據(jù)本單位護理工作的實際需要，向院長提對外學(xué)術(shù)交流建議，并主動配合院長系統(tǒng)實施。

護理崗位說明書10

　　1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的護理工作，組織制定全院各科室護理人員配置方案，批準(zhǔn)后組織實施與協(xié)調(diào)，適時調(diào)整；是醫(yī)院護理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進第一責(zé)任人，應(yīng)對院長負(fù)責(zé)。

　　2.根據(jù)醫(yī)院的計劃負(fù)責(zé)擬訂全院的護理工作計劃及目標(biāo)，批準(zhǔn)后組織實施。定期考核，按期總結(jié)匯報。

　　3.深入科室了解掌握護理人員的思想工作情況，教育護理人員改進工作作風(fēng)，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查護理制度、常規(guī)的執(zhí)行和完成護理任務(wù)的情況，檢查護理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。

　　4.組織護理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，定期進行技術(shù)考核，開展護理科研工作和技術(shù)革新，不斷提高護理技術(shù)水平。

　　5.指導(dǎo)各科護士長搞好病房和門診的科學(xué)管理、消毒隔離和物資保管工作。

　　6.組織檢查護生、進修生的實習(xí)工作，指導(dǎo)各級護理人員嚴(yán)格要求學(xué)生，做好傳、幫、帶。

　　7.確定全院護理人員的工作時間和分配原則，根據(jù)具體情況對全院護士做院內(nèi)或臨時調(diào)配。

　　8.審查各科室提出的有關(guān)護理用具使用情況的意見，并與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)同解決問題。

　　9.主持和召開全院護士長會議，分析全院護理工作情況，并定期組織全院護士長到科室交叉檢查，互相學(xué)習(xí)，不斷提高護理質(zhì)量。

　　10.提出對護理人員的獎懲、晉升、晉級、任免以及調(diào)動的意見。

　　11.教育全院各級護理人員熱愛護理專業(yè)，培養(yǎng)良好的`作風(fēng)，關(guān)心他們的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，充分調(diào)動護理人員的積極性。

　　12.作為醫(yī)院質(zhì)量管理組織主要成員，承擔(dān)相關(guān)工作。

　　13.護理部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作，主任外出期間代理主任主持日常護理工作。

護理崗位說明書11

　　1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護理工作，實施目標(biāo)管理，擬定全院護理工作計劃，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)與質(zhì)量控制，定期向分管副院長匯報工作，并按期總結(jié)、實現(xiàn)護理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、

　　2、負(fù)責(zé)院內(nèi)護理人員調(diào)配，向分管副院長提出護理人員升、調(diào)、獎、懲的意見、

　　3、以現(xiàn)代護理觀為指導(dǎo)，突出護理特色，擬定和組織修改全院護理常規(guī)與操作規(guī)程，檢查指導(dǎo)各科室落實基礎(chǔ)護理、分級護理與�？谱o理、定期參加護理查房、

　　4、深入科室，經(jīng)常檢查、督促各項護理工作的實施效果，及時解決各科護理工作中的問題、對急、危、重患者及護理難度大的患者的特護工作，組織相關(guān)人員或親自進行技術(shù)指導(dǎo)、

　　5、負(fù)責(zé)擬定全院各級護理人員的繼續(xù)教育工作計劃、做好基礎(chǔ)理論，辨證施護能力與中、西醫(yī)護理操作技能的培訓(xùn)、做好信息交流工作，及時引進新理論、新知識、新技術(shù)、新方法的推廣與應(yīng)用、并定期組織業(yè)務(wù)技術(shù)考核、

　　6、主持召開全院護士長會議，分析護理工作情況，傳達、布置任務(wù)、并定期組織護士長相互檢查、學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗，不斷提高護理工作質(zhì)量與服務(wù)水平、

　　7、開展職業(yè)道德教育，不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)、掌握護理人員的工作、思想、學(xué)習(xí)情況；并與總務(wù)科等相關(guān)部門協(xié)商解決護理人員工作、生活中的'困難、對護理人員發(fā)生的重大差錯、事故要與各科室共同分析研究處理、

　　8、審批上報各科室提出的大型護理設(shè)備的申請計劃，并定期檢查設(shè)備的使用與維護情況、

　　9、定期組織檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室等工作質(zhì)量，做好科學(xué)管理，使之達到制度化、常規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、

　　10、承擔(dān)本科、大�；蛑袑Ｗo理教學(xué)、實習(xí)任務(wù)的醫(yī)院，負(fù)責(zé)貫徹落實各院、校的教學(xué)與臨床實習(xí)計劃，并定期檢查臨床教學(xué)質(zhì)量、

　　11、有計劃地培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的護理隊伍和護理骨干人才、

　　12、領(lǐng)導(dǎo)、組織全院護理人員開展護理科研工作、

護理崗位說明書12

　　1、晨間護理、向病人問好，病室開窗通風(fēng)，關(guān)空調(diào)、燈，請陪客保持病房整潔，安靜，符合質(zhì)控要求。

　　2、參加晨會交班。認(rèn)真聽取夜班報告，分管病人床頭交班，閱讀本組重危病人，夜間入院病人、手術(shù)病人、分娩等病人護理記錄。

　　3、負(fù)責(zé)本組病人的治療和各項護理工作，保持病人“三短”、“六潔”，經(jīng)常巡視病房與病人溝通，做好健康宣教、發(fā)宣教資料，出院指導(dǎo)。仔細觀察病情變化和心理狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

　　4、熱情接待新病人，做好環(huán)境介紹，入院宣教。按護理程序進行評估，觀察并記錄。根據(jù)病情進行階段性、針對性的疾病宣教。

　　5、做好手術(shù)病人的術(shù)前宣教、術(shù)后護理。對下午手術(shù)病人做好術(shù)前準(zhǔn)備（通知禁食、皮試、灌腸、備皮及準(zhǔn)備術(shù)前用藥等）。

　　6、辦理病人出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院的有關(guān)手續(xù)，護送病人止電梯口，發(fā)放本組一日清單，做好欠費病人的'催款工作、電話回訪。

　　7、參加本組病人醫(yī)師查房、閱讀醫(yī)生的病程記錄、手術(shù)記錄，參加病案討論。

　　8、核對查房醫(yī)囑。電腦輸入醫(yī)囑及記帳，核對當(dāng)天長期、臨時醫(yī)囑的執(zhí)行處理情況，電腦查閱病人的檢查報告和急診化驗結(jié)果，及時報告經(jīng)管醫(yī)生，核對口服藥。

　　9、根據(jù)病情與護理級別，書寫護理記錄，與前夜班交班。

　　10、按要求測T、P、R、BP、HR、血糖，并正確繪制、記錄。

　　11、配合護士長做好病區(qū)管理工作。

護理崗位說明書13

　　1、在護士長領(lǐng)導(dǎo)和護師指導(dǎo)下進行工作。

　　2、認(rèn)真執(zhí)行各項護理制度和技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確及時地完成各項護理工作，嚴(yán)格執(zhí)行查對及交接班制度，防止差錯、事故的發(fā)生。

　　3、做好基礎(chǔ)護理和精神護理工作。經(jīng)常巡視病房，密切觀察病情變化，發(fā)現(xiàn)異常及時報告。

　　4、認(rèn)真做好危重病人的`搶救工作。

　　5、協(xié)助醫(yī)師進行各種診療工作，負(fù)責(zé)采集各種檢驗標(biāo)本。

　　6、參加護理教學(xué)和科研，指導(dǎo)護生和護理員、衛(wèi)生員的工作。

　　7、定期組織病人學(xué)習(xí)，宣傳衛(wèi)生知識和住院規(guī)則。經(jīng)常征求病人意見，改迸護理工作。

　　在出院前做好衛(wèi)生保健宣傳工作。

　　8、辦理入、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù)及有關(guān)登記工作。

　　9、在護士長領(lǐng)下，作好病房管理，消毒隔離，物資藥品材料請領(lǐng)導(dǎo)保管等工作。

護理崗位說明書14

　　1.工作要有計劃，要明確工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)要求，掌握所管病房的人力、物力、設(shè)備條件等全面情況，做到心中有底，并根據(jù)輕重緩急有計劃、有步驟地進行工作，加強工作的計劃性，工作中分清輕重緩急，周密計劃，講究實效，充分體現(xiàn)協(xié)調(diào)性和目標(biāo)一致的原則。

　　2.積極主動，以身作則，充分發(fā)揮自己的技能和潛力。護士長要主動提高素質(zhì)修養(yǎng)方面的水平，不能因為自己是護士長，就不屑費心去做具體的事情，不能只動嘴指揮，平時要注意自己的言行，要求群眾做到的，自己應(yīng)首先要做到，避免引起護士的反感而導(dǎo)致今后指揮失靈。要用自己高尚的品格對護理人員起潛移默化的影響，要以身作則，處處起表率作用。護士長在管理工作中要虛心求教，善于接受同道和第一線護士工作中的建議和意見，并且積極地反映在自己不斷改良的管理工作之中，要把自己的主要精力放在病房的科學(xué)管理、護理業(yè)務(wù)質(zhì)量控制、護理人員的培訓(xùn)和提高上。

　　3.激勵護士團隊，以積極向上的精神共同完成護理工作目標(biāo)。護士長要在工作中最大限度地調(diào)動護士的積極性，充分挖掘其內(nèi)在潛力，營造護士職業(yè)心態(tài)的良好氛圍，必須學(xué)會應(yīng)用激勵藝術(shù)。護士長應(yīng)盡可能讓護士對病區(qū)、集體有極大的認(rèn)同感和歸屬感，使他們感到自己是主人，從而激發(fā)其工作干勁和熱情，使之為完成工作的任務(wù)和目標(biāo)竭盡全力。對個別家庭有困難或?qū)W習(xí)有困難者，應(yīng)適當(dāng)關(guān)懷照顧，協(xié)助調(diào)節(jié)好工作、學(xué)習(xí)和生活的問題。

　　護士長不應(yīng)把排班當(dāng)做行使權(quán)力的手段，而應(yīng)把它作為合理安排護士工作、學(xué)習(xí)和生活的時間表。排班時在不影響工作的前提下，護士長盡可能照顧護士在生活和學(xué)習(xí)等方面的需求，以免失卻安排的'合理性以至影響護士的工作熱情。護士長必須在重視個體需要的基礎(chǔ)上，把各種激勵方法綜合運用到不同的管理階段，其目的都是為了激發(fā)人的積極性，實現(xiàn)最佳效果。一個好的護士長除了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題之外，更重要的是對護士的優(yōu)點要懂得激發(fā)和應(yīng)用。

　　4.遇突發(fā)事件有良好的控制能力，能隨時調(diào)度工作以適應(yīng)搶救業(yè)務(wù)的需要等。遇突發(fā)事件時護士長應(yīng)不計較本位及個人得失，積極承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任和任務(wù)。

　　5.護士長應(yīng)堅持不懈學(xué)習(xí)和更新知識，做到學(xué)以致用，始終能積極地反應(yīng)和理解院領(lǐng)導(dǎo)和科室業(yè)務(wù)的進展，永不落伍。作為一名護士長，應(yīng)該是全科技術(shù)尖子，如此才能勝任危重病人的搶救和各種技術(shù)難題的處理。要避免護士長因為自身專業(yè)技能方面存有問題而導(dǎo)致工作陷入困境以及作為管理者的形象不良。