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財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)說明

時間:2022-07-18 08:28:10 崗位說明書 我要投稿

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)說明

  1. 財務(wù)決策

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)說明

  1) 貫徹總公司財務(wù)部制定的各項會計核算原則,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建和完善本事業(yè)部的會計核算體系

  2) 參與本事業(yè)部重大投資決策

  3) 負(fù)責(zé)監(jiān)測、控制本事業(yè)部的財務(wù)杠桿系數(shù)

  4) 參與本事業(yè)部重大經(jīng)營決策

  5) 負(fù)責(zé)監(jiān)測、控制本事業(yè)部的經(jīng)營杠桿系數(shù)

  6) 負(fù)責(zé)組織對事業(yè)部現(xiàn)金流量指標(biāo)的監(jiān)測與控制

  7) 參與本事業(yè)部各種經(jīng)濟合同、協(xié)議的擬定工作

  2. 財務(wù)制度的制訂與執(zhí)行

  1) 貫徹總公司財務(wù)部制定的各項財務(wù)制度,此基礎(chǔ)上,根據(jù)本事業(yè)部的實際情況,構(gòu)建和完善與本事業(yè)部的經(jīng)營管理相適應(yīng)的財務(wù)制度

  2) 負(fù)責(zé)推動本事業(yè)部各項財務(wù)制度的執(zhí)行

  3) 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本事業(yè)部各項財務(wù)制度的執(zhí)行

  3. 費用管控

  1) 圍繞本事業(yè)部目標(biāo)利潤的實現(xiàn),負(fù)責(zé)制訂本事業(yè)部各級、各項費用的管控目標(biāo)

  2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部各級、各項費用預(yù)算的編制,并負(fù)責(zé)本事業(yè)部各級、各項費用預(yù)算的審定與上報

  3) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部各級、各項費用預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查

  4) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部各級、各項費用預(yù)算的執(zhí)行責(zé)任人進行財務(wù)維度上的考評

  4. 應(yīng)收賬款管理

  1) 結(jié)合本事業(yè)部的經(jīng)營實際,以總公司《授信管理制》為基本依據(jù),參與確定和控制本事業(yè)部的授信規(guī)模

  2) 負(fù)責(zé)審查核準(zhǔn)接受授信客戶的各項資質(zhì)文件

  3) 負(fù)責(zé)監(jiān)測和控制客戶往來賬的各項數(shù)據(jù)

  4) 參與審查核準(zhǔn)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信申請

  5) 負(fù)責(zé)對客戶的信用狀況進行客觀的數(shù)字化評估

  6) 負(fù)責(zé)對客戶的信用函告

  7) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的往來對賬工作進行檢查和監(jiān)督

  8) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信工作進行數(shù)字化考評

  9) 負(fù)責(zé)對本事業(yè)部發(fā)生的壞賬損失進行責(zé)任認(rèn)定

  5. 廠家往來管理

  1) 參與審核與廠家簽訂的承銷合同,負(fù)責(zé)系統(tǒng)研究廠家的各項政策

  2) 參與廠家任務(wù)完成情況的監(jiān)測與控制

  3) 負(fù)責(zé)核對本事業(yè)部廠家返利的兌現(xiàn)情況,并參與本事業(yè)部廠家返利的追索

  4) 負(fù)責(zé)監(jiān)測本事業(yè)部三包胎廠檢與廠結(jié)情況,負(fù)責(zé)核對廠家三包結(jié)算價格

  5) 負(fù)責(zé)核算、監(jiān)測與控制本事業(yè)部三包盈虧情況

  6) 以廠家結(jié)算價格政策為基礎(chǔ),負(fù)責(zé)審核本事業(yè)部產(chǎn)品價格政策的制訂,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行

  7) 負(fù)責(zé)整理、編制本事業(yè)部的信用資料,參與廠家信用支持的爭取

  6. 庫存管理

  1) 以總公司庫存管理制度為指導(dǎo),構(gòu)建和完善本事業(yè)部的庫存管理制度

  2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部會計庫存賬與業(yè)務(wù)庫存賬的核對

  3) 組織并監(jiān)督本事業(yè)部的庫存盤點工作

  4) 參與對本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務(wù)的責(zé)任處理,負(fù)責(zé)組織對本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理

  7. 資金管理

  1) 根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營實際,編制本事業(yè)部的長、中、短期資金計劃

  2) 根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營實際,參與本事業(yè)部的資金運籌,負(fù)責(zé)對本事業(yè)部的財務(wù)費用進行預(yù)測、監(jiān)測、核算和控制

  3) 負(fù)責(zé)組織與總公司內(nèi)部銀行進行賬目核對,組織編制內(nèi)部銀行余額調(diào)節(jié)表

  4) 負(fù)責(zé)編制、分析本事業(yè)部的現(xiàn)金流量表

  5) 與其他事業(yè)部共同參與對總公司內(nèi)部銀行信用創(chuàng)造職能的控制,防范集團內(nèi)部的信用膨脹

  8. 資產(chǎn)管理

  1) 組織對本事業(yè)部各類固定資產(chǎn)、長期投資、無形資產(chǎn)、低值易耗品、持?jǐn)傎M用、遞延資產(chǎn)的核算和管理

  2) 參與本事業(yè)部的發(fā)起、分立、合并工作,并負(fù)責(zé)組織相應(yīng)的清產(chǎn)核資工作

  3) 參與本事業(yè)部投資項目的可行性研究,對相關(guān)方案進行財務(wù)維度的審查與測算

  4) 對本事業(yè)部的投資項目進行核算和評估

  9. 會計基礎(chǔ)工作管理

  1) 在總公司財務(wù)部各項會計基礎(chǔ)工作管理制度的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)構(gòu)建并完善本事業(yè)部的會計基礎(chǔ)工作管理制度

  2) 負(fù)責(zé)組織本事業(yè)部會計資料的整理、保管和歸檔

  3) 負(fù)責(zé)制訂本事業(yè)部財務(wù)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)管理制度

  4) 在總公司財務(wù)部、信息部的統(tǒng)一管理下,負(fù)責(zé)進行本事業(yè)部財務(wù)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)置

  5) 在總公司財務(wù)部的統(tǒng)一要求下,負(fù)責(zé)設(shè)置和編制本事業(yè)部各級、各類自動化電子報表

  10. 稅務(wù)籌劃

  如本事業(yè)部作為獨立的法人實體而獨立注冊、獨立納稅,則事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理應(yīng)對本事業(yè)部的稅務(wù)籌劃負(fù)全責(zé):

  1) 根據(jù)本事業(yè)部的實際情況,制訂本事業(yè)部納稅統(tǒng)籌計劃,合理建立本事業(yè)部的納稅會計核算體系

  2) 根據(jù)本事業(yè)部的實際情況,編制本事業(yè)部的納稅目標(biāo)

  3) 負(fù)責(zé)對國家稅收法律體系進行系統(tǒng)研究,關(guān)注國家稅制改革的動向,有針對性地制訂本事業(yè)部合理的應(yīng)對策略

  4) 負(fù)責(zé)本事業(yè)部的稅費核算、繳納與清算工作

  5) 制訂本事業(yè)部的涉稅管理制度,避免出現(xiàn)納稅事故

  6) 對本事業(yè)部出現(xiàn)的不可控納稅事故,合理運用法律手段,加以平息和處理,避免出現(xiàn)納稅損失

  7) 負(fù)責(zé)組織開展本事業(yè)部強有力的稅務(wù)公關(guān)工作

  11. 臨時性工作:積極參與總公司財務(wù)部組織的臨時性工作

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