一、工作概況

所屬部門： 業(yè)務(wù)部

崗位名稱： 市場部經(jīng)理

崗位編號：YW02

直接上級： 業(yè)務(wù)部經(jīng)理

直接下級： 業(yè)務(wù)主任、咨詢主任、會計員

工作價值： 組織開展市場部工作，確保市場部經(jīng)營計劃的完成。

工作聯(lián)系： 對內(nèi)聯(lián)系下屬、財務(wù)部、人事行政部；對外聯(lián)系供應(yīng)商、廣告投放媒體等。

二、職責(zé)說明

主要職責(zé)

具體任務(wù)

1.協(xié)助制訂業(yè)務(wù)部管理制度

協(xié)助業(yè)務(wù)部經(jīng)理制訂業(yè)務(wù)部管理制度，并根據(jù)實施情況適時提出改進建議。

2.制訂市場部銷售計劃并組織實施

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)部年度銷售計劃，組織制訂市場部年度銷售計劃，并分解為月度各產(chǎn)品銷售計劃；上報業(yè)務(wù)部經(jīng)理審批后組織實施，適時提出調(diào)整意見。

3.市場調(diào)查

及時收集、匯總、分類市場上同類產(chǎn)品的銷量、廣告投放量等市場信息資料，每周匯總后上報業(yè)務(wù)部經(jīng)理審核。

4.組織產(chǎn)品開發(fā)

搜集、分析具有潛力的產(chǎn)品，初步接觸并獲取產(chǎn)品資料，分析市場發(fā)展前景和引入公司銷售渠道的適應(yīng)性，上報業(yè)務(wù)部經(jīng)理；組織與招商單位接洽，落實加盟細則，擬訂銷售代理合同草案上報業(yè)務(wù)部經(jīng)理審核。

5. 廣告制作與投放管理

審核廣告計劃安排，督導(dǎo)業(yè)務(wù)主任落實廣告設(shè)計、制作和媒體投放細則；督導(dǎo)咨詢員監(jiān)督廣告投放時間和投放量，評估投放效果，制定調(diào)整意見并督導(dǎo)執(zhí)行。

6. 促銷活動管理

審核產(chǎn)品促銷方案和宣傳資料，督導(dǎo)業(yè)務(wù)主任落實；評估促銷活動推行效果，提出改進意見并督導(dǎo)執(zhí)行。

7．銷售督導(dǎo)

審核業(yè)務(wù)主任提供的各產(chǎn)品銷量、銷售額、回訪、咨詢電話等數(shù)據(jù)，掌握銷售計劃完成進度，督導(dǎo)業(yè)務(wù)主任完成計劃；每月編寫市場部營銷總結(jié)，上報業(yè)務(wù)部經(jīng)理審核。

8. 備貨管理

審核業(yè)務(wù)主任填制的發(fā)貨申請單，聯(lián)系供應(yīng)商，協(xié)同財務(wù)部申請發(fā)貨并組織匯款。

9. 客戶關(guān)系管理

審核業(yè)務(wù)主任上報的客戶或加盟店投訴問題，及時查明原因并組織處理。

10. 督導(dǎo)下屬工作

指導(dǎo)業(yè)務(wù)主任、咨詢主任、會計員制訂每周工作計劃，并監(jiān)督實施；提出對下屬的培訓(xùn)、考核等方面的意見。

11．部門固定資產(chǎn)與費用支出管理

部門現(xiàn)有固定資產(chǎn)落實負責(zé)人專項管理；審核部門固定資產(chǎn)、辦公用品申購計劃和費用報銷單。

12. 完成業(yè)務(wù)部經(jīng)理交辦的臨時工作任務(wù)。

三、任職資格

學(xué)  歷：

市場營銷類專業(yè)，�？埔陨蠈W(xué)歷

經(jīng)  歷：

從事區(qū)域營銷主管3年以上

能  力：

營銷策劃能力，組織能力，協(xié)調(diào)能力

其  他：

熟悉公司業(yè)務(wù)流程與特點