執(zhí)行力格言
企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于執(zhí)行力格言，歡迎大家閱讀!
1.批評(píng)和責(zé)備都是過(guò)去，徹底解決問(wèn)題才是未來(lái)。
2.成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
3.不是你有多少好點(diǎn)子，而是你的好點(diǎn)子做了多少。
4.贏家，永遠(yuǎn)都有一個(gè)計(jì)劃;輸家，永遠(yuǎn)都有一個(gè)借口!
5.人人都喜歡的事不一定是對(duì)的，對(duì)的事不一定人人都喜歡。
6.不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。
7.承擔(dān)后果是檢驗(yàn)責(zé)任的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
8.任何事情都是變動(dòng)的，唯有原則例外。必須堅(jiān)持原則，不可妥協(xié)!
9.多想一遍，少錯(cuò)一句話;多看一遍，少錯(cuò)一件事。
10.細(xì)節(jié)決定成敗。
11.選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過(guò)去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
12.授權(quán)與監(jiān)督成正比的，你監(jiān)督到什么程度就授權(quán)到什么程度。
13.執(zhí)行型人才的三大特質(zhì)：信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、決不放棄!
14.企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。
15.聰明的人在想，而認(rèn)真的人在做。
16.領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)，服從總是沒(méi)有錯(cuò)。
17.細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
18.沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
19.思考的方式?jīng)Q定行動(dòng)的方式，而行動(dòng)的方式又會(huì)決定你的效率。
20.如果沒(méi)有企業(yè)家的權(quán)威，就沒(méi)有企業(yè)統(tǒng)一的行動(dòng)與指揮;如果沒(méi)有企業(yè)家的獨(dú)特的預(yù)見(jiàn)性，就沒(méi)有客戶的獨(dú)特價(jià)值。
21.最難做的事是把容易做的事持之以恒。
22.凡是強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，都是成員為團(tuán)隊(duì)犧牲個(gè)人利益，能夠得到其他成員尊敬與回報(bào)的團(tuán)隊(duì)。
23.簡(jiǎn)單的才是有效的。
24.結(jié)果定義改變員工行為，基于客戶價(jià)值的結(jié)果定義是執(zhí)行的起點(diǎn)。
25.取是能力，舍是境界。
26.自己查核自己是一種責(zé)任，也是提升個(gè)人執(zhí)行力的有力手段!
27.管理需要權(quán)謀，但是權(quán)謀不是管理。
28.沒(méi)有想法，就沒(méi)有結(jié)果。
29.合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練，無(wú)論合不合理都是鍛煉。
30.執(zhí)行要有結(jié)果，沒(méi)有任何借口。
31.思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
32.多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
33.結(jié)果不好，就是不好。
34.最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。
35.沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。
36.做好時(shí)間管理，做自己的主人。
37.每天三件事：必須做的`事，應(yīng)該做的事，可以做的事。
38.凡是計(jì)劃一定要有結(jié)果，哪怕是階段性的結(jié)果。
39.速度第一，完美第二;行動(dòng)第一，想法第二;結(jié)果第一，過(guò)程第二。
40.溝通重在換位思考。
41.思考力，執(zhí)行力，表達(dá)力，思考力是萬(wàn)力之源，思考一旦出現(xiàn)偏差，執(zhí)行力越強(qiáng)，犯的錯(cuò)誤就越大。
42.大的公司為什么不會(huì)死?不完全是因?yàn)樗麄兛偸欠较蛘_，而是他們即使在方向錯(cuò)的情況下，也在奮力拼搏。
43.努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。
44.請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。
45.執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
46.小企業(yè)做強(qiáng)需要老板個(gè)人執(zhí)行力，而大企業(yè)做得更強(qiáng)需要靠組織執(zhí)行力。
47.不要等到萬(wàn)事俱備才去做，在現(xiàn)有條件下做出成績(jī)，更能體現(xiàn)一個(gè)人的執(zhí)行力。
48.理念變天地變，理念不變?cè)剞D(zhuǎn)。
49.敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。
50.在執(zhí)行前什么最重要?決心最重要!必須放棄什么?必須放棄對(duì)成敗的計(jì)較。
51.企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。
52.用賞罰分明的獎(jiǎng)懲機(jī)制保障執(zhí)行力。
53.如何激勵(lì)員工行動(dòng)起來(lái)，把獨(dú)特的客戶價(jià)值執(zhí)行到極致，這就是組織執(zhí)行能力。
54.中層管理人員永遠(yuǎn)只有一個(gè)目標(biāo)聚焦，聚焦公司的戰(zhàn)略，要做放大鏡，不做大氣層。
55.從不相信信誓旦旦，從不相信別人的承諾，人們只相信已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)，只關(guān)心正在發(fā)生的事實(shí)。
56.我們靠結(jié)果生存，不可能靠理由生存，沒(méi)有結(jié)果我們不可能生存。
57.改變是痛苦的，不改變更痛苦。
58.差異化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，相對(duì)優(yōu)勢(shì)是最大的優(yōu)勢(shì)。
59.管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。
60.監(jiān)督檢查的原理：控制風(fēng)險(xiǎn)，完美的細(xì)節(jié)就是監(jiān)督檢查出來(lái)的。
61.做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒(méi)了路。
62.先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。
63.一個(gè)企業(yè)能把會(huì)議辦得有聲有色，井井有條也體現(xiàn)了執(zhí)行力。
64.命運(yùn)不是運(yùn)氣，而是選擇;命運(yùn)不止是思想，最重要是去做;命運(yùn)不是名詞，而是動(dòng)詞;命運(yùn)不是放棄，而是掌握。
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