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企業(yè)管理格言12篇
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,大家都接觸過(guò)比較經(jīng)典的格言吧,巧用格言有助于我們正確對(duì)待學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,培養(yǎng)健康、有益的興趣愛(ài)好。你知道什么樣的格言才能稱之為經(jīng)典嗎?下面是小編為大家整理的企業(yè)管理格言,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
企業(yè)管理格言1
1、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神,追求客戶滿意,是你我的責(zé)任。
2、看一下老板是不是善于管理他的員工,從他給員工支付的報(bào)酬毫無(wú)疑問(wèn)地可以做出判斷。
3、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,把混亂的事情規(guī)范化。
4、沒(méi)有熱忱的經(jīng)營(yíng)者,也就教育不出敬業(yè)的員工。
5、一個(gè)木桶能裝多少水,取決于最短的木板決定的高起點(diǎn)。
6、自檢互檢,確保品質(zhì)零缺點(diǎn)。
7、領(lǐng)導(dǎo)者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J(rèn)為去不了的地方的人。
8、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙,而是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定包袱,并朝目標(biāo)勇往直前。
9、多點(diǎn)溝通,少點(diǎn)抱怨;多點(diǎn)理解,少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。
10、為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,給別人留下一個(gè)好印象。每天進(jìn)一步,踏上成功路。
11、墨守成規(guī),四平八穩(wěn),優(yōu)柔寡斷,畏首畏尾,不是企業(yè)家的氣質(zhì)。
12、不是沒(méi)辦法,而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。
13、如果你覺(jué)得你的老板很兇,等你做了老板就知道,老板是沒(méi)有工作任期保障的。
14、你的自覺(jué)貢獻(xiàn),才有公司的輝煌群策群力,相融共生。
15、任何情況下責(zé)任都有一個(gè)定量,如果任何一方承擔(dān)了過(guò)多的責(zé)任,那么另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。
16、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
17、工作標(biāo)準(zhǔn)化、工作表單化、工作流程化、工作細(xì)致化、工作合理化是發(fā)展型企業(yè)必要的五化。
18、每周經(jīng)常工作72小時(shí),有時(shí)甚至達(dá)到90小時(shí);不工作的時(shí)候,他就像一個(gè)黑洞吸收光線那樣,大量吸收信息。
19、我們不一定知道正確的道路在哪里,但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
20、兵隨將轉(zhuǎn),無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
21、少數(shù)人常常被證明是對(duì)的,原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。
22、只有家族服務(wù)于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展;假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
23、請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示,要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào),而要陳述性的匯報(bào)。
24、在我們這里,體現(xiàn)員工地位和貢獻(xiàn),不是他的職務(wù),而是他的業(yè)績(jī)。他取得了成績(jī),大家都贊揚(yáng)他,尊重他,以他為榜樣,他就會(huì)有一種滿足感。
25、過(guò)程與結(jié)果:對(duì)基層的職員要重視過(guò)程管理,對(duì)高層的職員要重視結(jié)果管理。如果顛倒過(guò)來(lái),管理必亂。如果一視同仁,集體的效率必下降。
26、為了能擬定目標(biāo)和方針,一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行。
27、一次季度贏利可以是僥幸,連續(xù)兩次可以是巧合,但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)。
28、企業(yè)不能靠一個(gè)精明的老板,高樹(shù)下經(jīng)常寸草不生,企業(yè)是由經(jīng)營(yíng)者的才華所決定的。
29、管理:整頓,整理,清掃,清潔,素養(yǎng)。
企業(yè)管理格言2
1、一個(gè)偉大的企業(yè),對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰!獜埲鹈
2、管理就是溝通、溝通再溝通!芸恕ろf爾奇
3、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里!匈e
4、愛(ài)你的員工吧,他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。
5、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律!R正昕
6、以愛(ài)為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多!詹P萊赫
7、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們!驳稀じ窳_夫
8、不善于傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者最大的疏忽!旣悺P
9、企業(yè)即人!上滦抑
10、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
11、質(zhì)量等于利潤(rùn)!獪贰け说盟
12、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前,不做出任何決策!瑺柛ダ椎隆に孤
13、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。——詹姆斯·莫爾斯
14、不創(chuàng)新,就滅亡。——亨利·福特
15、21世紀(jì),沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。——查德·帕斯卡爾
16、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人,將會(huì)更有益!_莎貝斯·莫斯·坎特
17、如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件!鴤髦
18、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好!獙O正義
19、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——柯維
20、管理者的最基本能力:有效溝通!柕
21、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺(jué)!譅柹
22、如果強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視!考{
23、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。——西洛斯·梅考克
24、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分!上滦抑
25、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——松下幸之助
26、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。——沃倫·貝尼斯
27、授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就要放一放。——林正大
28、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
29、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。——比爾·蓋茨
30、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。——杰克·韋爾奇
31、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本!笮l(wèi)·史提爾
32、企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通!上滦抑
33、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才!葼枴どw茨
34、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力!赂
35、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩,也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)!窭赘瘛げ紓惸崧
36、人才是利潤(rùn)最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家!鴤髦
37、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)!说谩ざ爬
38、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造。——西奧多·萊維特
39、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞!泼啄
40、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓
41、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中!材匪埂た铝炙
42、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。——羅伯特·凱利
43、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月!葼枴どw茨
44、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下,首先是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。——比爾·蓋茨
45、信任固然好,監(jiān)控更重要!袑
46、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工!上滦抑
47、決不能在沒(méi)有選擇的情況下,作出重大決策。——李·艾柯卡
48、我今天就要打敗你,我不睡覺(jué)也要打敗你,這是我們的文化。——胡伯林
49、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車!材匪埂た铝炙
50、正確的決策來(lái)自眾人的智慧!饕
51、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽!闋査埂だ
52、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵!
53、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的!ご髅鞑┦
54、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)!焓烂
55、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。——杰克·韋爾奇
56、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵。——托馬斯·沃森
57、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路!芨ダ
58、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器!s瑟夫·朱蘭博士
59、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人。——比爾·蓋茨
60、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在!评铡た藙谒贡
61、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法!~克爾·里杰斯特
62、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)。——王安
63、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司!葼枴どw茨
64、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處!说谩ざ爬
65、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源。——湯姆·彼得斯
66、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)!s瑟夫·朱蘭博士
67、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!说谩ざ爬
68、感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率最高的投資!偬锾
69、獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會(huì)得到什么!灼鯛枴だ
70、造人先于造物。——松下幸之助
企業(yè)管理格言3
1、釀成錯(cuò)誤的因素只有兩種:缺乏知識(shí)和漫不經(jīng)心。
2、培訓(xùn)效果的評(píng)估不是在培訓(xùn)結(jié)束之時(shí)。
3、作為管理者你必須明白,你的決策不可以建立在個(gè)人好惡和興趣的基礎(chǔ)上。
4、沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有垮不了的企業(yè),一切取決于自己,員工要3倍的努力,干部要10倍的努力和壓力。
5、管理追求的是:無(wú)為而至,大智若愚。
6、無(wú)磨擦便無(wú)磨合,有爭(zhēng)論才有高論。
7、管理=勤奮+智慧+知識(shí)+心理學(xué)。
8、負(fù)責(zé)任決不只是出現(xiàn)問(wèn)題后的勇于承擔(dān),它更應(yīng)該是貫穿事前和過(guò)程中的一種態(tài)度、一種習(xí)慣、一種執(zhí)著追求!
9、競(jìng)爭(zhēng)憑實(shí)力抗衡,營(yíng)銷靠整體優(yōu)勢(shì)。
10、誠(chéng)為商本,信譽(yù)乃無(wú)形之財(cái)富。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,信譽(yù)是企業(yè)的靈魂。產(chǎn)品合格不是標(biāo)準(zhǔn),用戶滿意才是目的。
11、管理就是先管好自己。
12、客戶的拒絕,其實(shí)意味著二個(gè)問(wèn)題:一是選擇進(jìn)入的時(shí)機(jī)不對(duì),二是自己還存在問(wèn)題,如果這二個(gè)問(wèn)題解決,客戶抗拒自動(dòng)解除。
13、我們的口號(hào)是:項(xiàng)目零缺陷,服務(wù)零距離。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、加盟商和總部三贏。
14、從管理的角度來(lái)講,兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。
15、管理就是是兩件事,一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓,環(huán)境培養(yǎng)。
16、管理的基礎(chǔ)就是人力資源的管理,中國(guó)有句俗話:不怕沒(méi)好事,就怕沒(méi)好人,如何識(shí)人用人,我想都是每位管理者常思考的問(wèn)題吧!
17、ERP,最優(yōu)秀的管理工具應(yīng)當(dāng)和最卓越的人在一起!
18、信息化,必須全員參與,不能僅是“一把手”工程和IT人員的“專利”。
19、在與別人溝通之前,你要做的第一件事,事露出你淡淡的微笑,有時(shí)候它要比你煞費(fèi)苦心的揣摩對(duì)方有用得多。
20、但凡與我們相關(guān),就不要感到委屈。
21、專注才能專業(yè),專業(yè)才能長(zhǎng)驅(qū)直入,才能有大發(fā)展。
22、財(cái)務(wù)同樣需要激情,就是那種比別人更在乎,更專注的投入,卻擁有平和的心態(tài)。
23、信任+壓力=快速提升。
24、常懷豁達(dá)之心,常具練達(dá)之情。
25、是創(chuàng)新讓我們贏得了今天,也只有創(chuàng)新才能帶領(lǐng)我們走向未來(lái)!
26、沒(méi)有員工的努力,哪有集體業(yè)績(jī);沒(méi)有集體業(yè)績(jī),哪有個(gè)人利益。
27、企業(yè)不應(yīng)該向員工承諾“提供終身就業(yè)”,而應(yīng)該努力讓他們擁有“終身就業(yè)能力”。
28、攙扶不是一般意義上的支持和幫助,更不是憐憫和同情,而是一種情感、一種胸襟、一種能放下架子,拋開(kāi)個(gè)人得失,源自內(nèi)心的尊重,不是你能彎下腰,而是你能否跪下去!
29、勸勸你愛(ài)發(fā)牢騷的朋友,別總是對(duì)他人做的事說(shuō)三到四,要嘛自己去做做看,要嘛幫別人去做做。
30、給客戶一個(gè)臺(tái)階,我們就上了一個(gè)臺(tái)階。
31、干工作只要耐心多一點(diǎn),態(tài)度好一點(diǎn),動(dòng)作快一點(diǎn),層次高一點(diǎn),成功機(jī)會(huì)就多一點(diǎn)。
32、作為領(lǐng)導(dǎo)者,一個(gè)人必須具有表達(dá)清楚準(zhǔn)確的自信,確信組織中的每一個(gè)人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。
33、數(shù)字是有生命的,用數(shù)字和事實(shí)說(shuō)話是財(cái)會(huì)管理的基本理念。
34、顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的,永遠(yuǎn)不對(duì)市場(chǎng)說(shuō)不。
35、要造品牌,先造人才;要造人才,先筑平臺(tái)。
36、為什么上海的產(chǎn)品質(zhì)量一直是全中國(guó)最棒的?因?yàn)樯虾5念櫩妥钐籼!有挑剔的顧客才有?yōu)質(zhì)的商品和滿意的服務(wù)。
37、企業(yè)要敢于對(duì)自己動(dòng)手術(shù),不但要找準(zhǔn)地方,還要敢于下重刀。
38、管理是藝術(shù)的一種表現(xiàn)形式而已。
39、公司里最需要培訓(xùn)的人恰恰是公司高管和部門主管們!
40、一個(gè)成功的企業(yè)需要有三種人,一個(gè)夢(mèng)想家,一個(gè)企業(yè)家和一個(gè)無(wú)賴,合適的人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。
41、只有給下屬機(jī)會(huì),你才會(huì)有更大的機(jī)會(huì)。
42、管理就是用合適的方法管人管事。
43、學(xué)習(xí)的真正驅(qū)動(dòng)源自個(gè)人內(nèi)心的渴求。
44、優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。
45、庸者下,平者讓,能者上。
46、快樂(lè)的工作,工作才會(huì)快樂(lè)。
47、縱向管理,橫向協(xié)調(diào),各負(fù)其責(zé),各司其職,分工合作。
48、我們通常高估一月能做到的事情,而低估一年能做成的事情。
49、顧客是企業(yè)最珍貴的資源和財(cái)富。
50、你能翻多大的跟斗,我們就給你多大的舞臺(tái)。
51、知識(shí)和智慧的力量,來(lái)源于交流與分享。
52、市場(chǎng)唯一不變的原則就是永遠(yuǎn)在變。
53、一切從溝通開(kāi)始,溝通是一切成功的源泉!管理就是溝通溝通再溝通。
54、評(píng)價(jià)一個(gè)主管的業(yè)績(jī),要看他(她)是否帶出了一只無(wú)可厚非的團(tuán)隊(duì)。
55、企業(yè)要開(kāi)發(fā)市場(chǎng),更要開(kāi)發(fā)人才。
56、告訴下屬“你錯(cuò)了”,僅僅夠格做上司,告訴下屬“錯(cuò)在那里”,只是個(gè)一般上司,告訴下屬“怎樣才對(duì)”,該是一個(gè)不錯(cuò)的上司,告訴下屬“將來(lái)怎樣去避免再錯(cuò)”,他將是一個(gè)英明的上司。
57、一個(gè)不聰明的人,對(duì)于未來(lái)是沒(méi)有預(yù)見(jiàn)的,碰了壁才想到去思考、去解決;一個(gè)聰明的人,對(duì)于將來(lái)要發(fā)生的事是能夠預(yù)先想到的;而最聰明的人,不僅對(duì)未來(lái)有預(yù)見(jiàn)、有規(guī)劃,而且會(huì)按照計(jì)劃按部就班的做下去。
58、有誰(shuí)聽(tīng)故事只想聽(tīng)個(gè)頭?看電影只愿看個(gè)尾?沒(méi)有!評(píng)價(jià)、看待一個(gè)人,能不能掐頭去尾?
59、一個(gè)品牌就是一個(gè)市場(chǎng),品牌不立,市場(chǎng)艱難。
60、總在一個(gè)地方摔跤的人別同情,總在你后面走的人不是忠誠(chéng),總提反對(duì)意見(jiàn)的人未必有惡意,總有小毛病的人可能事業(yè)有成。
61、證明雞蛋是否變味了,大可不必把它吃完。假若你吃了個(gè)雞蛋覺(jué)得不錯(cuò),何必認(rèn)識(shí)那個(gè)下蛋的雞媽媽呢?
62、在任何情況下,責(zé)任都有一個(gè)定量,任何一方如果承擔(dān)過(guò)多的責(zé)任,另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量責(zé)任。
63、團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神,是企業(yè)的螺旋漿。
64、如果你處理了許多事,你的下屬?zèng)]有絲毫意見(jiàn),這只說(shuō)明你的下屬可能太懶惰,或有可能是你太主觀霸道,但決不是說(shuō)明你一貫正確。
65、管理的最高境界就是利潤(rùn)的最大化!
66、知道不等于做到,千萬(wàn)不要以為看到問(wèn)題就是能力!要知道,傻瓜都能看到問(wèn)題之所在!
67、競(jìng)爭(zhēng)除了帶來(lái)淘汰之外,還能帶來(lái)生機(jī)和進(jìn)步。
68、無(wú)邊界財(cái)務(wù),不要用“專業(yè)”這個(gè)詞匯把自己跟別的部門隔離起來(lái),更要用非專業(yè)(簡(jiǎn)潔、平常)的語(yǔ)言表達(dá)專業(yè)的數(shù)據(jù)和邏輯。
69、少說(shuō)“如果……”去設(shè)定前提條件,多說(shuō)“如何……”致力于解決問(wèn)題。
70、做不好事情不是事情的原因而是人的問(wèn)題!
71、觀念不變?cè)剞D(zhuǎn),觀念一變天地寬。
72、培訓(xùn)不是萬(wàn)能的。
73、人們只會(huì)去做你考核、檢查的,而不會(huì)去做你希望的。
74、管理:關(guān)注并修正行為,影響并引導(dǎo)人生。
75、心態(tài)決定命運(yùn),一個(gè)成功的人應(yīng)具備健康向上的心態(tài):播下一種心態(tài),收獲一種思想;播下一種思想,收獲一種行為;播下一種行為,收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運(yùn)。
76、知識(shí)≠能力,知識(shí)是你所知道的,而能力是你能做到的。
77、忙碌并不值得同情,如果沒(méi)有真正掌握工作方法和要領(lǐng),瞎忙似乎在所難免!
78、問(wèn)題就是機(jī)遇!抓住機(jī)遇其實(shí)就是你比別人先解決問(wèn)題,企業(yè)如此,人亦如此!
79、自然界里有萬(wàn)物,人格品性是千種,待人接物會(huì)百變,以誠(chéng)相見(jiàn)要十分。
80、專業(yè)能力≠專業(yè)素養(yǎng),后者指?jìng)(gè)人品行、職業(yè)道德、涵養(yǎng)風(fēng)度,專業(yè)能力可以4年學(xué)會(huì),而專業(yè)素養(yǎng)可能需要10年以上。
81、企業(yè)是一個(gè)永遠(yuǎn)有問(wèn)題的單位,我們每個(gè)人的價(jià)值就是為解決問(wèn)題而存在。
82、一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人遠(yuǎn)比一個(gè)聰明的人更加容易成功。
83、管理的關(guān)鍵:要有良好的執(zhí)行力!
84、勇于負(fù)責(zé)任的人才是一個(gè)高尚的人,純粹的人。
85、識(shí)人試金石:有良心的人問(wèn)心無(wú)愧,自覺(jué)把事往好做;有責(zé)任心的人愛(ài)崗敬業(yè),做事認(rèn)真、完全徹底;有信譽(yù)的人言行必一,即使自己吃虧也要兌現(xiàn)承諾;有智慧的人不但知道怎樣做事,還懂得怎樣思考。
86、你部下的素質(zhì)就是你的素質(zhì)。
87、人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞,就精神生命而言,每個(gè)孩子仿佛都是為得到賞識(shí)而來(lái)到人間的。
88、幽默不是外國(guó)人的專利,如果說(shuō)坦白、直白是一把開(kāi)鎖的鑰匙,那么幽默就是,鑲嵌在匙柄上的一顆鉆石。
89、培訓(xùn)并不一定要外出,外出培訓(xùn)的真正含義更像是一種得到尊重和認(rèn)同的福利!
90、市場(chǎng)反饋的信息,你隨之的行動(dòng)迅速了嗎?
91、素養(yǎng)取決細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗。
92、領(lǐng)導(dǎo)者絕不應(yīng)該把精力放在落后員工身上,而是把精力放在表現(xiàn)不錯(cuò)的員工身上。
93、銷售永遠(yuǎn)是研發(fā)的一面鏡子,功過(guò)要由市場(chǎng)來(lái)評(píng)說(shuō)。
94、管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠(chéng)。
95、做生意先賣信譽(yù),賣信譽(yù)先賣人品。賣信譽(yù)不是賣產(chǎn)品,而賺信譽(yù)就是賺錢。
96、無(wú)論一個(gè)人表面多莫強(qiáng)大,內(nèi)心都是脆弱的!
97、企業(yè)是舟,市場(chǎng)是海,?奢d舟,也可覆舟。
98、居安思危,居危思進(jìn)。
99、賞識(shí)導(dǎo)致成功,抱怨導(dǎo)致失敗。
100、人品的品上下三個(gè)口,不是一個(gè)口,人格的格去掉木字旁,是各人的各。
101、高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確的做事;執(zhí)行層人員:把事做正確。
102、服務(wù)的最高標(biāo)準(zhǔn):顧客滿意。
103、沒(méi)有疲軟的市場(chǎng),只有疲軟的人。
104、一個(gè)好的班長(zhǎng),作排長(zhǎng)的事,有連長(zhǎng)的境界,唯有超越自我,用大心胸、大視野方能成就大舞臺(tái)!
105、唯有當(dāng)我們不再去客戶哪里去的時(shí)候才代表你以及你的產(chǎn)品被拒絕!
106、要想達(dá)到完整的契合,須雙方都做出必要的割舍。
107、信息化或者ERP之于企業(yè),猶如手機(jī)之于個(gè)人,就是一個(gè)勞動(dòng)工具,工具本身無(wú)對(duì)錯(cuò),不要說(shuō)IT本身的錯(cuò),而是人的錯(cuò),你選擇、實(shí)施、運(yùn)用不當(dāng)造成的錯(cuò)。
108、誰(shuí)砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。
109、把自己當(dāng)成別人,把別人當(dāng)成自己;把自己當(dāng)成自己,把別人當(dāng)成別人。
110、靈活而要有原則,但原則決不能靈活。
111、人人面對(duì)一個(gè)市場(chǎng),人人面對(duì)一個(gè)對(duì)手,人人吃掉一個(gè)對(duì)手,人人贏得一個(gè)市場(chǎng)。
112、必須促使問(wèn)題得到解決,而不僅僅是提出問(wèn)題而,不僅僅是給出一個(gè)建議,而且要比較各種方案之優(yōu)劣,因?yàn)樯纤鞠矚g作選擇題而非問(wèn)答題。
113、如果你想結(jié)果不同,第一件事就是要在過(guò)程中看到不同。
114、文可養(yǎng)德,德可興商。
115、一分鐘經(jīng)理的精髓是:一分鐘目標(biāo)、一分鐘表?yè)P(yáng)、一分鐘懲戒。
116、一樣的號(hào)令不一樣的效果,關(guān)鍵在干部。
117、對(duì)于歷史,要展望而不要回顧,回顧只會(huì)使人留戀曾經(jīng)的輝煌,而展望卻讓我們更清醒的審視自我。
118、一個(gè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的人,與一個(gè)總結(jié)教訓(xùn)的人賽跑,你猜,誰(shuí)會(huì)贏?
119、員工是鏡子,業(yè)績(jī)是尺子,領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)力都在上面寫著。
120、因事責(zé)人,知事識(shí)人。
121、企業(yè)決策層的思想高度,決定企業(yè)整體行為的高度。
122、在人們心目中,數(shù)學(xué)老師是最公平的,因?yàn)樗谂袛嘁坏李}的正確與否時(shí),不僅看最終得數(shù),而且還要看每一個(gè)計(jì)算步驟,生活中的對(duì)與錯(cuò)往往時(shí)角度問(wèn)題。
123、兵隨將轉(zhuǎn),無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
124、企業(yè)留人有三種方法,薪酬留人、情感留人、知識(shí)留人,薪酬固然重要,但我們更注重后二者。
125、高層不等于高高在上,你若高高在上,站得越高,就摔得越重。
126、資產(chǎn)負(fù)債表說(shuō)明了你的底子,損益表似乎只是體現(xiàn)出你的面子,而現(xiàn)金流量表才是真正的居家過(guò)日子。
127、一個(gè)好的上司,他下屬的能力應(yīng)該和他相差無(wú)幾。
128、視野之于人,如登高而招,臂非加長(zhǎng)也,而見(jiàn)者遠(yuǎn)!
129、管理是科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)!
130、高瞻遠(yuǎn)矚謀事,腳踏實(shí)地做事。
131、只有落后的管理者,沒(méi)有落后的執(zhí)行者。
132、“我拜托大家犯一點(diǎn)錯(cuò)誤”總經(jīng)理談突破慣性,大膽創(chuàng)新時(shí)如是說(shuō)。
133、任人惟賢,知人善用。
134、一個(gè)沒(méi)有文化的民族是可怕的,同樣一個(gè)沒(méi)有自己文化的商業(yè)群體也是可怕的。企業(yè)文化不僅是企業(yè)的內(nèi)部凝聚力,它還是企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)力。
135、人人有事做,事事有人做。
136、管理沒(méi)有真理!
137、有時(shí)候,心悅誠(chéng)服得夸獎(jiǎng)別人或夸獎(jiǎng)別人做的一件事,的確是很難的,尤其是對(duì)優(yōu)秀的人來(lái)說(shuō),正所謂英雄氣短啊。
138、君視臣如草芥,臣視君如寇仇。
139、培訓(xùn)是免費(fèi)的,但它不是禮物,你必須為此付出代價(jià)。
140、尊重人,信任人,關(guān)心人,理解人,幫助人,是建立良好人際關(guān)系的五個(gè)基本條件。
141、好朋友就像——一幅美麗的畫(huà)讓人賞心悅目,一曲悠揚(yáng)的歌讓人白聽(tīng)不厭,一首動(dòng)人的詩(shī)讓人陶醉其中。
142、千萬(wàn)不要以為召開(kāi)會(huì)議或進(jìn)行培訓(xùn)了,問(wèn)題就解決了,千萬(wàn)不要以為規(guī)章制度或文件下發(fā)了,流程就理順了,千萬(wàn)不要以為親自溝通或安排部署了,執(zhí)行就到位了,高層的“盯”加基層的“干”其實(shí)就是最好的執(zhí)行力。
143、不要問(wèn)你的上司這事怎么辦,最好告訴他你想怎么辦。
144、打鐵先得自身硬。喊破嗓子,不如做出樣子。
145、我們無(wú)法評(píng)估IT帶來(lái)的價(jià)值,只能描述其帶來(lái)的變化,且很難確定這是IT唯一作用的結(jié)果!
146、管理的重心是管人,用人。只有先學(xué)會(huì)很好地欣賞別人,才會(huì)很好地用人。
147、管理是其實(shí)就是共享一份團(tuán)隊(duì)的融洽的感情。
148、要領(lǐng)導(dǎo)好別人,首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己。
149、在算業(yè)績(jī)的時(shí)候,永遠(yuǎn)不會(huì)有人來(lái)問(wèn)你資源的配比情況。
150、用做人的準(zhǔn)則做事,用做事的結(jié)果看人。
151、只有淡季的思想,沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。
152、解決市場(chǎng)存在的問(wèn)題,從大處著手,從細(xì)節(jié)做起;從眼前著手,從我做起。
153、企業(yè)的管理原則:以人為本,人性化關(guān)懷,制度化管理,溝通激勵(lì),培訓(xùn)授權(quán),責(zé)權(quán)并重,賞罰嚴(yán)明。
154、一個(gè)年凈利潤(rùn)1000萬(wàn)元,和一個(gè)年凈利潤(rùn)1億元的企業(yè),你能判斷出哪個(gè)企業(yè)好?關(guān)鍵是要看股東的投資回報(bào)!
155、生意就是不斷生出新的好的營(yíng)銷主意。
156、所有別人對(duì)你的方式都是你自己教的!當(dāng)你用手指著別人的`時(shí)候,千萬(wàn)不要忘了,還有三個(gè)指頭指著你自己。
157、企業(yè)的第一HR是老板,第二HR是直線主管,第三HR才是人力資源部門,HR部門管人更多的是術(shù),而老板管人用的卻是道。
158、先管住,再理順!主要是管人————給人以足夠的認(rèn)可(面子),自主發(fā)揮潛力。
159、只有傻瓜才會(huì)千方百計(jì)去討好所有的人。
160、高級(jí)管理層不僅是解決問(wèn)題的關(guān)鍵,而且通常就是造成問(wèn)題的主因。
161、以德經(jīng)商,誠(chéng)信為本。
162、企業(yè)的基本職能只有二項(xiàng),一是銷售,二是創(chuàng)新,其余的都是成本,如果說(shuō)職能部門的績(jī)效評(píng)價(jià)或者收入水平持續(xù)保持前列,那么這個(gè)企業(yè)離破產(chǎn)不遠(yuǎn)!
163、天下大事必做于細(xì),天大的本事不如一個(gè)好的習(xí)慣。
164、你可以不知道下屬的短處,但你不可以不知道下屬的長(zhǎng)處。
165、先學(xué)做人,后學(xué)做事。
166、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃,理解你的規(guī)劃,理解你的的實(shí)施計(jì)劃和和要求,同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。
167、好腦瓜子不如爛筆頭子,它使你在上司面前不再說(shuō)“好像,似乎,不記得了”這樣尷尬的話,而你的上司也最忌諱這樣說(shuō)。
168、企業(yè)的最大危機(jī)和挑戰(zhàn),不是來(lái)自于外部,而是來(lái)自于內(nèi)部;不是來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是來(lái)自于自己,人人都要從我做起。
169、孫子曰:不戰(zhàn)而屈人之兵,善始善終也!笆袌(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最高競(jìng)爭(zhēng)就是不競(jìng)爭(zhēng)”,當(dāng)別人沒(méi)想到時(shí),我們就提前一步想到了,并能以最快的速度開(kāi)發(fā)出來(lái),做到“人無(wú)我有!
170、管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的,從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的,從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。
171、生活教會(huì)我們的,不僅僅是恨,而更多的是愛(ài),相互攙扶是人世間一道亮麗的風(fēng)景線。
172、委屈、被誤解,你有,我也有,我不會(huì)說(shuō):堅(jiān)強(qiáng)點(diǎn)或者算了吧那樣的話,我想說(shuō):憤怒和眼淚過(guò)后,愿你留下的還是昨日的快樂(lè)和執(zhí)著,因?yàn)槟阍诿鎸?duì)美好的生活。
173、搞好管理,硬性權(quán)力和軟性權(quán)力缺一不可,積極、熱情、用心、學(xué)習(xí)。
174、管理在于充分而有效的利用資源。
175、互聯(lián)網(wǎng)是公司送給大家最好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
176、要關(guān)注業(yè)務(wù)形成過(guò)程,因?yàn)檗k公大樓不可能制造或出售產(chǎn)品,也不可能醞釀新思路、新觀點(diǎn)、新創(chuàng)意,扎根基層才是了解實(shí)情的最有效途徑。
177、忠誠(chéng)創(chuàng)造了忠誠(chéng),信任創(chuàng)造了信任,友誼締結(jié)了友誼,盡責(zé)盡職促發(fā)了盡責(zé)盡職。
178、世界上優(yōu)秀的公司在虧損的時(shí)候,第一件事是做什么?第一件事就是裁員,難道他們不知道公司虧損會(huì)有各種原因?難道他們不知道裁員以后還要再招聘?也許下次招的人還不如這次裁掉的人好?裁員的真實(shí)目的就是向公司的員工們發(fā)出一個(gè)鮮明的信號(hào):如果你達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),絕對(duì)要被淘汰。
179、ERP,作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要工具,其實(shí)現(xiàn)的不僅僅是流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)支撐、管理規(guī)范,更為重要的是通過(guò)組織實(shí)施,對(duì)員工觀念、習(xí)慣、效率、素養(yǎng)施以深遠(yuǎn)影響,而這才是企業(yè)最終績(jī)效的根本驅(qū)動(dòng)!
180、風(fēng)險(xiǎn),就像我們文章中的逗號(hào),沒(méi)有它,你的文章就顯得晦澀平庸,要敢于點(diǎn)它,還有善于點(diǎn)它。
181、質(zhì)量是政策與文化的結(jié)果,而不是程序與工具的產(chǎn)物。
182、要搞垮一個(gè)企業(yè),大約兩三個(gè)月就夠了;只需要做到堆積存貨;慢些催收貨款;最后加上對(duì)企業(yè)危機(jī)的茫然無(wú)知。
183、成在經(jīng)營(yíng),敗在管理。
184、選才的三大忌:論資排輩、只看文憑不看水平、認(rèn)人為親。
185、越是無(wú)法具體和量化的,越說(shuō)明了其管理的粗放和泛化!
企業(yè)管理格言4
1、高薪買不來(lái)忠誠(chéng)的雇員。用人之道,以心術(shù)為本。
2、是員工養(yǎng)活了公司。
3、做一個(gè)有影響力的人,而不是有權(quán)利的人。
4、不要過(guò)度承諾,但要超值交付。
5、只憑一句贊美的話我就可以充實(shí)地活上兩個(gè)月!绹(guó)作家馬克·吐溫
6、企業(yè)形象的波動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)力變化的前奏。
7、人們所認(rèn)識(shí)到的是成功者往往經(jīng)歷了更多的失敗,只是他們從失敗中站起來(lái)并繼續(xù)向前。
8、一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展最終取決于產(chǎn)品的質(zhì)量。
9、要永遠(yuǎn)相信:當(dāng)所有人都沖進(jìn)去的時(shí)候趕緊出來(lái),所有人都不玩了再?zèng)_進(jìn)去。——李嘉誠(chéng)
10、成功者一遇到問(wèn)題就馬上動(dòng)手去解決他們不花費(fèi)時(shí)間去發(fā)愁,因?yàn)榘l(fā)愁不能解決任何問(wèn)題,只會(huì)不斷增加憂慮、浪費(fèi)時(shí)間。
11、公司旺旺,大家旺旺。
12、獲得成功有兩個(gè)重要的前題:一是堅(jiān)決,二是忍耐。
13、人的潛力只有在和諧的人際關(guān)系與精神愉快的條件下,才能充分發(fā)揮出來(lái)。
14、供不應(yīng)求,即離飽和不遠(yuǎn);盛名之時(shí),更應(yīng)尊重用戶。
15、善用人才,為企業(yè)造財(cái)。
16、我發(fā)現(xiàn),辛勤工作的報(bào)酬幾乎總是幸福!绹(guó)記者格雷森。
17、沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買的不是商品,而是解決問(wèn)題的辦法。你不能衡量它,就不能管理它。
18、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,從側(cè)面反映了干部職工的素質(zhì)。
19、企業(yè)要成長(zhǎng),員工先需要成長(zhǎng)。
20、作為領(lǐng)導(dǎo)人,最好的錘煉方法是失敗。沒(méi)有什么比經(jīng)歷失敗更能鍛煉人了。
21、輕率和疏忽所造成的禍患不相上下有許多青年人之所以失敗,就是敗在做事輕率這一點(diǎn)上。
22、強(qiáng)烈的欲望也是非常重要的人需要有強(qiáng)大的動(dòng)力才能在好的職業(yè)中獲得成功你必須在心中有非分之想,你必須盡力抓住那個(gè)機(jī)會(huì)。
23、堅(jiān)持下去,成功就在下一個(gè)街角處等著你。
24、人心齊,則士氣足,士氣足,則百事興。
25、給自己留了后路相當(dāng)于是勸自己不要全力以赴!跏
26、公平不是總存在的,在生活學(xué)習(xí)的各個(gè)方面總有一些不能如意的地方但只要適應(yīng)它,并堅(jiān)持到底,總能收到意想不到的成效。
27、每個(gè)人的工作,不管是文學(xué)、音樂(lè)、美術(shù)、建筑還是其他工作,都是自己的一幅畫(huà)像!绹(guó)教育家勃特勒。
28、很多人喜歡拖延,他們對(duì)手頭的事情不是做不好,而是不去做,這是最大的惡習(xí)。
29、好景時(shí)不妨大力發(fā)展,經(jīng)濟(jì)不佳時(shí)穩(wěn)守突擊。
30、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人。
31、感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率最高的投資。
32、無(wú)法評(píng)估,就無(wú)法管理。
33、成功開(kāi)始于想法,但是,只有這樣的想法,卻沒(méi)有付出行動(dòng),還是不可能成功的。
34、我認(rèn)為世界上有四種壁壘,第一叫制度壁壘,比如中國(guó)移動(dòng),別人干不了,需要有牌照;第二是資金壁壘,動(dòng)輒要幾百億美元,一般人干不了;第三是技術(shù)壁壘,有專利保護(hù),別人也不能干。第四是稀缺性資源的占有,這就是我這個(gè)行業(yè)的壁壘,比如說(shuō)整個(gè)寫字樓我把它都占了,簽了獨(dú)家的協(xié)議,別人就很難干。——江南春
35、銷售是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過(guò)程,企業(yè)的所有活動(dòng)都應(yīng)以滿足顧客為宗旨。
36、紀(jì)律是管理的基礎(chǔ),自覺(jué)性產(chǎn)生于對(duì)管理制度的長(zhǎng)期遵守和執(zhí)行之中。
37、世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。
38、落實(shí)中的小事,勝過(guò)計(jì)劃中的大事。
39、企業(yè)發(fā)展需要的是機(jī)會(huì),而機(jī)會(huì)對(duì)于有眼光的領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō),一次也就夠了。
40、有非凡志向,才有非凡成就。
41、人才要擺對(duì)位置才是人才。
42、要成為好的領(lǐng)導(dǎo)者,必先做個(gè)好的跟隨者。
43、聰明不等于高明,高明的企業(yè)家,懂得如何在人上投資。
44、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將會(huì)給人們的生活帶來(lái)巨大的影響,而人們要不斷適應(yīng)這種時(shí)代的變化,而不要坐等未來(lái),失去自我發(fā)展的良好機(jī)會(huì)。
45、在這個(gè)世界上,沒(méi)有人能使你倒下如果你自己的信念還站立的話。
46、不善于傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者最大的疏忽。
47、企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。
48、當(dāng)你在事業(yè)上遇到挫折,有"打退堂鼓"的念頭時(shí),你應(yīng)該加以注意,這是最危險(xiǎn)的時(shí)候!
49、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。
50、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。
51、是誰(shuí)成就誰(shuí)沒(méi)有什么意義。我們兩個(gè)人都是創(chuàng)業(yè)者,所以我們做好自己能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好,那就是我的成功;他能夠把軟銀做得好,那就是他的成功!獥钪逻h(yuǎn)
52、破產(chǎn)是一種暫時(shí)的困境,貧困是一種思想的狀態(tài)。
53、每一天都會(huì)有一個(gè)機(jī)遇,每一天都會(huì)有一個(gè)對(duì)某個(gè)人有用的機(jī)遇,每一天都會(huì)有一個(gè)前所未有的、絕不會(huì)再來(lái)的機(jī)會(huì)。
54、失敗并非壞事,一次失敗能教會(huì)你許多,甚至比你大學(xué)里所學(xué)的還有用。
55、好的習(xí)慣是一筆財(cái)富,一旦你擁有它,你就會(huì)受益終生養(yǎng)成"立即行動(dòng)"的習(xí)慣,你的人生將變得更有意義。
56、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。
57、一旦做出決定就不要拖延任何事情想到就去做!立即行動(dòng)!
58、過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。
59、用戶最大的權(quán)利是選擇,誰(shuí)滿足了用戶,誰(shuí)就是勝利者。
60、花費(fèi)數(shù)百元買一本書(shū),便可以獲得別人的智慧經(jīng)驗(yàn)然而,如果你全盤模仿,不加思考,那有時(shí)就會(huì)畫(huà)虎不成反類犬。
61、年輕人欠缺經(jīng)驗(yàn),但請(qǐng)不要忘記:年輕是你最大的本錢不要怕犯錯(cuò),也不要畏懼挑戰(zhàn),你應(yīng)該堅(jiān)持到底,在出人頭地的過(guò)程中努力再努力。
62、押對(duì)注贏一次,押對(duì)人贏一生。
63、推銷的要點(diǎn)不是推銷商品,而是推銷自己。
64、切實(shí)執(zhí)行你的夢(mèng)想,以便發(fā)揮它的價(jià)值,不管夢(mèng)想有多好,除非真正身體力行,否則,永遠(yuǎn)沒(méi)有收獲。
65、為了使人們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)感到快樂(lè),必須做到以下三點(diǎn);他們一定要?jiǎng)偃巫约旱墓ぷ,他們不可做得太多;他們必須?duì)自己的工作有成就感!(guó)作家羅斯金。
66、我不喜歡工作——沒(méi)有人會(huì)喜歡工作。但是我喜歡在所從事的工作中——找到發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)!(guó)小說(shuō)家約瑟夫。
67、衰落的最大原因就是由于對(duì)自己取得的聲譽(yù)過(guò)于自信。
68、機(jī)會(huì)并不會(huì)自動(dòng)地轉(zhuǎn)化為鈔票——其中還必須有其他因素簡(jiǎn)單地說(shuō),你必須能夠看到它,然后必須相信你能抓住它。
69、生長(zhǎng)與變化是一切生命的法則。昨日的答案不適用于今日的問(wèn)題——正如今天的方法不能解決明天的需求!绹(guó)總統(tǒng)羅斯福。
70、只要有堅(jiān)強(qiáng)的持久心,一個(gè)庸俗平凡的人也會(huì)有成功的一天,否則即使是一個(gè)才識(shí)卓越的人,也只能遭遇失敗的命運(yùn)。
企業(yè)管理格言5
1、安全生產(chǎn)你管我管,大家管才平安。事故隱患你查我查,人人查方安全。
2、安全第一要牢記,不可粗心和大意。
3、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹。
4、愛(ài)妻愛(ài)子愛(ài)家庭,出了事故等于零。
5、顧客反饋勤分析,品質(zhì)改善有主意。
6、上班不是逛公園,勞保用品穿戴全。
7、安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。
8、安全帽,擋住飛來(lái)的橫禍。
9、學(xué)安全知識(shí),懂勞動(dòng)保護(hù),行科學(xué)管理。
10、只為成功打方法,不為失敗找理由。
11、生命最寶貴,安全是前提。
12、人人講安全,安全為人人。
13、臨街建筑嚴(yán)禁行人靠近行走。
14、安全生產(chǎn)勿僥幸,違章蠻干要人命。
15、高高興興上班,安安全全回家。
16、漫漫人生路,安全第一步。
17、文明施工,安全生產(chǎn)。
企業(yè)管理格言6
1 企業(yè)即人!上滦抑
2 造人先于造物!上滦抑
3 管理就是決策!詹亍の髅
4 質(zhì)量等于利潤(rùn)。——湯姆·彼得斯
5 不創(chuàng)新,就滅亡!嗬じL
6 多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。——比爾·蓋茨
7 信任固然好,監(jiān)控更重要!袑
8 愛(ài)你的員工吧,他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。
9 企業(yè)最大的資產(chǎn)是人!上滦抑
10 企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律!R正昕
11 溝通是管理的濃縮!侥贰の譅栴D
12 正確的決策來(lái)自眾人的智慧!饕
13 創(chuàng)新是做大公司的惟一之路!芨ダ
14 管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。——西洛斯·梅考克
15 授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道!戮S
16 顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源!獪贰け说盟
17 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!说谩ざ爬
18 微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月!葼枴どw茨
19 管理者的最基本能力:有效溝通!柕
20 管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇
21 不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里!匈e
22 合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本!笮l(wèi)·史提爾
23 大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人!葼枴どw茨
24 獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會(huì)得到什么。——米契爾·拉伯福
25 不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗!芸恕ろf爾奇
26 卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)!说谩ざ爬
27 預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法!~克爾·里杰斯特
28 質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證!芸恕ろf爾奇
29 企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人。——羅伯特·凱利
30 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分!上滦抑
31 21世紀(jì),沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)!榈隆づ了箍
32 抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——艾森哈特
33 不善于傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者最大的疏忽!旣悺P
34 一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺(jué)!譅柹
35 將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。——詹姆斯·柯林斯
36 決不能在沒(méi)有選擇的情況下,作出重大決策!睢ぐ驴
37 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下,首先是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)!葼枴どw茨
38 產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的!ご髅鞑┦
39 危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩,也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)。——格雷格·布倫尼曼
40 一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞!泼啄
41 在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前,不做出任何決策!瑺柛ダ椎隆に孤
42 企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通!上滦抑
43 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造。——西奧多·萊維特
44 一個(gè)偉大的企業(yè),對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰!獜埲鹈
45 員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資!謧悺へ惸崴
46 如果強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視。——郭士納
47 自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵!旭R斯·沃森
48 20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。——約瑟夫·朱蘭博士
49 感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率最高的投資!偬锾
50 以愛(ài)為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多!詹P萊赫
51 創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。——安迪·格羅夫
52 惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力!赂
53 我今天就要打敗你,我不睡覺(jué)也要打敗你,這是我們的文化。——胡伯林
54 將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。——菲利普·克勞斯比
55 猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)!醢
56 用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處!说谩ざ爬
57 全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)長(zhǎng)久地存活下來(lái)!焓烂
58 可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。——詹姆斯·莫爾斯
59 把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人,將會(huì)更有益!_莎貝斯·莫斯·坎特
60 世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
61 人才是利潤(rùn)最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家!鴤髦
62 三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好!獙O正義
63 授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就要放一放。——林正大
64 一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才!葼枴どw茨
65 除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工!上滦抑
66 把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司!葼枴どw茨
67 千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中!材匪埂た铝炙
68 如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件!鴤髦
69 最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽!闋査埂だ
70 20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器!s瑟夫·朱蘭博士
企業(yè)管理格言7
把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司。
成本是第一競(jìng)爭(zhēng)力;技術(shù)是第一生產(chǎn)力;人才是第一資源力;機(jī)制是第一原動(dòng)力。
管理者要是坐下,部下就躺下了。
鴻海的工作精神:融合、責(zé)任、進(jìn)步。
鴻海的經(jīng)營(yíng)理念:愛(ài)心、信心、決心。
將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。
看到事情不待別人開(kāi)口就著手去做。
科技創(chuàng)新的真諦,是讓傳統(tǒng)的東西賦與新的生命。
明白應(yīng)盡的責(zé)任并切實(shí)做到。
盤活資產(chǎn)首先要盤活人。
千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。
認(rèn)定個(gè)人成就都應(yīng)歸功于另人。
如果你想的太多,障礙會(huì)變得很高。那樣你什么也做不了。
什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事千百遍都做對(duì),就是不簡(jiǎn)單;什么不容易?把大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易。
隨時(shí)整頓自己與環(huán)境,追求理想成效。
我永遠(yuǎn)追求創(chuàng)新。
無(wú)止境地追求世界第一的品質(zhì)、速度、服務(wù)、創(chuàng)新、成本。
一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。
以內(nèi)在意志面對(duì)壓力追求至善。
以人為本的管理就是管理人員的創(chuàng)新精神。
員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。
真正的人才是在尋找實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)遇。
企業(yè)管理格言8
1、人的全部尊嚴(yán)在于思想。企業(yè)的全部尊嚴(yán)在于文化。
2、你所擁有的財(cái)富不在于現(xiàn)在掌握有多少物質(zhì)資料,而在于你思想的深髓、嚴(yán)密、精進(jìn)和你所具有多么大的行動(dòng)的決心與勇氣。
3、一次疏忽,對(duì)自己來(lái)講可能只是百分之一,對(duì)顧客則是百分之百。
4、管理的真正含義是服務(wù),服務(wù)于員工,服務(wù)于社會(huì)。服務(wù)的真正含義是尊重,尊重他人,尊重自己。
5、員工與企業(yè)的利益是一致的,企業(yè)與用戶的利益是一致的。
6、一切業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)只允許書(shū)面文字發(fā)生作用,不允許口頭言語(yǔ)發(fā)生作用。
7、公司內(nèi)部只允許制度發(fā)生作用,不允許人際關(guān)系發(fā)生作用。
8、我們?cè)跒榇蟊姽⿷?yīng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,我們每天的工作也同樣是優(yōu)質(zhì)的。
9、我努力過(guò),也曾失敗過(guò),但我從未放棄過(guò)。
10、質(zhì)量=生命
11、售后比銷售更關(guān)鍵。
12、永遠(yuǎn)不要把用戶當(dāng)傻瓜。
13、我是每天都在不斷的工作呢還是工作了一天,然后不斷的重復(fù)
14、不要當(dāng)售貨員,要當(dāng)營(yíng)銷員。
15、從一做起,做到第一。
16、沒(méi)有思路就沒(méi)有出路,看不見(jiàn)問(wèn)題就是最大的問(wèn)題。
17、暫時(shí)的產(chǎn)量損失是可以彌補(bǔ)的,一次普通的質(zhì)量異議卻可能毀掉我們辛勤培育數(shù)年的品牌。
18、責(zé)任決定細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,質(zhì)量決定效益。
19、用人品造產(chǎn)品、鑄精品、創(chuàng)名品。
20、把忠心獻(xiàn)給企業(yè),把恒心獻(xiàn)給事業(yè),把誠(chéng)心留給用戶,把信心留給自己。
企業(yè)管理格言9
1、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。
2、鑒定別人的過(guò)程,乃是對(duì)自己鑒定能力的最好鑒定。
3、同樣的產(chǎn)品以世界,最低的成本生產(chǎn)。
4、忘我的人,別人反而更不會(huì)忘記他。
5、當(dāng)我們拿到鮮花給別人時(shí),首先聞到花香的是自己。
6、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。
7、加強(qiáng)預(yù)算管理,降低運(yùn)營(yíng)成本。
8、取是能力,舍是境界。
9、機(jī)制激勵(lì)人,文化塑造人,感情溫暖人,事業(yè)凝聚人。
10、采購(gòu),企業(yè)效益最直接的源泉。
11、學(xué)習(xí)精益思想,實(shí)踐精益方法,領(lǐng)悟精益管理,打造精益企業(yè)。
12、既民主又集中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)實(shí)施,服從總是沒(méi)有錯(cuò)。
13、領(lǐng)導(dǎo)者既要善于表達(dá),更要善于傾聽(tīng)。
14、明白別人能明白什么,僅次于知道別人想知道什么。
15、會(huì)而不議,議而不決,決而不行,行而不果,這樣的會(huì)議是屬最浪費(fèi)行為。
16、每天三件事:必須做的事,應(yīng)該做的事,可以做的事。
17、有單獨(dú)的方法,無(wú)單純的問(wèn)題。
18、沒(méi)有人拒絕改變,但沒(méi)有人愿意被改變。
19、提升產(chǎn)品品質(zhì),降低生產(chǎn)成本。
20、打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì),掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)之星地方法。
21、心常圓滿,天下寬平。
22、市場(chǎng)導(dǎo)向是我們一切行動(dòng)的依歸。
23、沒(méi)有務(wù)實(shí)態(tài)度,務(wù)虛就會(huì)徒有虛名。
24、舒服的,往往就是退步的。
25、必要性是重要性的體現(xiàn),銜接點(diǎn)乃著力點(diǎn)的重合。
26、象老板一樣當(dāng)干部,用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,象經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位。
27、沒(méi)有訂單就沒(méi)有目標(biāo)沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有收入。
28、打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。
29、先計(jì)劃再行動(dòng),先策劃再溝通。
30、只要思想不滑坡,方法總比問(wèn)題多。
企業(yè)管理格言10
1、有利潤(rùn)的企業(yè)說(shuō)不定會(huì)破產(chǎn),但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠(yuǎn)也不會(huì)破產(chǎn)。
2、知識(shí)從學(xué)習(xí)中獲得,素質(zhì)從改善中進(jìn)步。
3、嚴(yán)要求抓質(zhì)量,保安全,促進(jìn)度,爭(zhēng)一流。
4、員工是公司的第一產(chǎn)品;培養(yǎng)優(yōu)秀的員工,是企業(yè)運(yùn)作的首要目標(biāo)。
5、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神,追求客戶滿意,是你我的責(zé)任。
6、管理是盯出來(lái)的,技能是練出來(lái)的,辦法是想出來(lái)的,潛力是逼出來(lái)的。
7、從管理的角度來(lái)講,兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。
8、看一下老板是不是善于管理他的員工,從他給員工支付的報(bào)酬毫無(wú)疑問(wèn)地可以做出判斷。
9、總是在裁人,簡(jiǎn)稱總裁;老是板著臉,故稱老板;經(jīng)常不理人,那叫經(jīng)理。
10、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,把混亂的事情規(guī)范化。
11、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。
12、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。
13、沒(méi)有熱忱的經(jīng)營(yíng)者,也就教育不出敬業(yè)的員工。
14、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前,不做出任何決策。
15、辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會(huì)倒塌。
16、由于缺乏團(tuán)隊(duì)合作而失敗的工商企業(yè),比由于其他原因而失敗的要多。
17、一個(gè)木桶能裝多少水,取決于最短的木板決定的高起點(diǎn)。
18、企業(yè)不景氣,問(wèn)題不在員工,而在老板的管理方法不當(dāng)。
19、自檢互檢,確保品質(zhì)零缺點(diǎn)。
20、以廠為校,以廠為家。互相學(xué)習(xí),互相關(guān)懷,遵守廠規(guī)、廠紀(jì),爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工!
21、企業(yè)的成功來(lái)自于每一位員工的付出,只有勇于承擔(dān)責(zé)任,才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
22、沒(méi)有什么比忙忙碌碌更容易,沒(méi)有什么比事半功倍更困難。
23、沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
24、領(lǐng)導(dǎo)者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J(rèn)為去不了的地方的人。
25、塑造人的品質(zhì),建立管理根基。
26、沒(méi)做好就是沒(méi)做好,沒(méi)有任何借口。隨便找借口,成功沒(méi)入口。
27、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙,而是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定包袱,并朝目標(biāo)勇往直前。
28、在公司的管理方面,應(yīng)該相信少就是多的道理,抓得少些,反而收獲就多了。
29、即使贈(zèng)品只是一張紙,顧客也是高興的。如果沒(méi)有贈(zèng)品,就贈(zèng)送“笑容”。
30、多點(diǎn)溝通,少點(diǎn)抱怨;多點(diǎn)理解,少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。
31、今天的付出,明天的回報(bào)。
32、為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,給別人留下一個(gè)好印象。每天進(jìn)一步,踏上成功路。
33、得意時(shí)應(yīng)善待他人,失意時(shí)你會(huì)需要他們。
34、如果你一事無(wú)成,不是你父母的錯(cuò),所以不要對(duì)自己犯的錯(cuò)發(fā)牢騷,從錯(cuò)誤中去學(xué)習(xí)。
35、墨守成規(guī),四平八穩(wěn),優(yōu)柔寡斷,畏首畏尾,不是企業(yè)家的氣質(zhì)。
36、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。
37、制度是建立在對(duì)人不信任的假設(shè)上的,但企業(yè)用人必須建立在信任的基礎(chǔ)上。用人莫疑,但制度一定要健全。
38、不是沒(méi)辦法,而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。
39、細(xì)節(jié)做好叫精致,細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
40、如果你覺(jué)得你的老板很兇,等你做了老板就知道,老板是沒(méi)有工作任期保障的。
41、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。
42、你的自覺(jué)貢獻(xiàn),才有公司的輝煌群策群力,相融共生。
43、領(lǐng)導(dǎo)者不要做言語(yǔ)的巨人、行動(dòng)的侏儒。言必行、行必果。
44、大多數(shù)的錯(cuò)誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的,而不是在經(jīng)營(yíng)不善的時(shí)候。
45、任何情況下責(zé)任都有一個(gè)定量,如果任何一方承擔(dān)了過(guò)多的責(zé)任,那么另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。
46、要贊揚(yáng)某人,最好用白紙黑字寫下來(lái);若要訓(xùn)斥某人,則要用電話的方式,不留痕跡。
47、君之視臣為手足;則臣視君如腹心;君之視臣如草芥,則臣視君如路人;君之視臣如犬馬,則臣視君如寇仇。
48、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
49、只花一元錢的顧客,比花一百元的顧客,對(duì)生意的興隆更具有根本性的影響力。
50、高層管理者做正確的事,中層管理者正確地做事,執(zhí)行層人員把事做正確。
企業(yè)管理格言11
1、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月!澜缡赘槐葼枴どw茨
2、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器。——美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士
3、造人先于造物。——松下幸之助
4、愛(ài)你的員工吧,他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。——法國(guó)企業(yè)界名言
5、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克
6、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本!绹(guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
7、如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件!(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
8、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造!鲓W多·萊維特
9、溝通是管理的濃縮!譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D
10、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源!獪贰け说盟
11、不能有活無(wú)人做,也不可有人無(wú)活做。更可怕的是一件事許多人在做!遇責(zé)任則無(wú)人承擔(dān),遇功勞則人人有份!
12、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)!A碩總經(jīng)理徐世明
13、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
14、信任固然好,監(jiān)控更重要!袑
15、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中!芩埂し病さ铝_
16、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)!绹(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士
17、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路!芾泶髱熃芨ダ
18、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞!泼啄
19、企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通!毡窘(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
20、企業(yè)即人!上滦抑
21、一個(gè)好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個(gè)玄機(jī)重重的頭腦,而是靠知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)造就的實(shí)力、與人為善真誠(chéng)待人的心腸和人人平等的原則性,威信、威信,信是關(guān)鍵,有信自有威。
22、質(zhì)量等于利潤(rùn)!芾硭枷爰覝贰け说盟
23、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中!材匪埂た铝炙
24、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人,將會(huì)更有益!_莎貝斯·莫斯·坎特
25、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵!绹(guó)斯坦福大學(xué)教授艾森哈特
26、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的!绹(guó)質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
27、把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就不平凡!獜埲鹈
28、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證!芸恕ろf爾奇
29、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前,不做出任何決策。——美國(guó)通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆
30、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才!澜缡赘槐葼枴どw茨
31、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩,也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)!绹(guó)大陸航空公司總裁格雷格·布倫尼曼
32、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人!葼枴どw茨
33、管得少,就是管得好!芸恕ろf爾奇
34、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人!芾泶髱熈_伯特·凱利
35、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞!鹗寇娛吕碚摷曳泼啄
36、管理就是溝通、溝通再溝通!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
37、造人先于造物。 ——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
38、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗!芸恕ろf爾奇
39、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處!说谩ざ爬
40、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好!獙O正義
41、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)!髀逅埂っ房伎
42、無(wú)法評(píng)估,就無(wú)法管理。——瓊·瑪格麗塔
43、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行!獥钤獞c
44、一個(gè)偉大的企業(yè),對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰!柤瘓F(tuán)總裁張瑞敏
45、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺(jué)!绹(guó)企業(yè)家S·M·沃爾森
46、高層管理者最忌諱的是頭腦發(fā)熱。所以一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關(guān)重要。
47、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不是大魚(yú)吃小魚(yú),而是快魚(yú)吃慢魚(yú)!X伯斯
48、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的!澜缰淖稍児久绹(guó)蘭德公司
49、正確的決策來(lái)自眾人的智慧!绹(guó)社會(huì)學(xué)家T·戴伊
50、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)!醢膊┦
51、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手,就加入到他們中間。
52、獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會(huì)得到什么!灼鯛枴だ
53、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人。——世界首富比爾·蓋茨
54、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司。——世界首富比爾·蓋茨
55、企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通!上滦抑
56、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資!謧悺へ惸崴
57、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手。——彼特·史坦普
58、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——松下幸之助
59、管理就是決策!绹(guó)著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙
60、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在!|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
61、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資!钠髽I(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯
62、企業(yè)即人。——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
63、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車!芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯
64、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力!材匪埂つ獱査
65、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司!葼枴どw茨
66、決不能在沒(méi)有選擇的情況下,作出重大決策!绹(guó)克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
67、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
68、管理者的最基本能力:有效溝通!(guó)管理學(xué)家L·威爾德
69、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié),成功取決于系統(tǒng)!葼枴ゑR瑞特
70、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!澜缡赘槐葼枴どw茨
71、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。——美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓
72、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人!_伯特·凱利
73、尺有所短、寸有所長(zhǎng)。用人之長(zhǎng),不挑人之短。善用人者,無(wú)不可用之人;
74、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路!芨ダ
75、管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。——林正大
76、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力!芾眍檰(wèn)詹姆斯·莫爾斯
77、不創(chuàng)新,就滅亡。——福特公司創(chuàng)始人亨利·福特
78、不善于傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者最大的疏忽!绹(guó)女企業(yè)家瑪麗·凱
79、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯
80、我們常常教育別人要學(xué)會(huì)從自己身上找問(wèn)題?墒俏覀儏s無(wú)法做到,我常常聽(tīng)到離職以后的員工說(shuō)起原來(lái)服務(wù)的公司,便罵聲不絕;一個(gè)老板提及曾經(jīng)為他服務(wù)過(guò)的職員也說(shuō)得一無(wú)是處。
81、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克
82、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分!毡窘(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
83、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。 ——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
84、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵!旭R斯·沃森
85、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)!说谩ざ爬
86、人才是利潤(rùn)最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家!(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
87、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)。——美籍華裔企業(yè)家王安博士
88、速度就是一切,它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素!芸恕ろf爾奇
89、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法!(guó)危機(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特
90、我今天就要打敗你,我不睡覺(jué)也要打敗你,這是我們的文化!
91、省錢就是掙錢!s翰·洛克菲勒
92、感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率最高的投資!偬锾
企業(yè)管理格言12
1、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩,也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)!绹(guó)大陸航空公司總裁格雷格·布倫尼曼
2、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月!澜缡赘槐葼枴どw茨
3、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法!(guó)危機(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特
4、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)!绹(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士
5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分!毡窘(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
6、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)!A碩總經(jīng)理徐世明
7、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司!澜缡赘槐葼枴どw茨
8、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車!芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯
9、人才是利潤(rùn)最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家!(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
10、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器!绹(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士
11、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
12、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。——世界首富比爾·蓋茨
13、一個(gè)偉大的企業(yè),對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰!柤瘓F(tuán)總裁張瑞敏
14、企業(yè)即人!毡窘(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。 ——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
16、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處!芾韺W(xué)家彼得·杜拉克
17、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)!芾韺W(xué)家彼得·杜拉克
18、造人先于造物。 ——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
19、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯
20、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本!绹(guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。——通用電話電子公司董事長(zhǎng)查爾斯·李
22、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人。——世界首富比爾·蓋茨
23、不創(chuàng)新,就滅亡!L毓緞(chuàng)始人亨利·福特
24、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力!芾眍檰(wèn)詹姆斯·莫爾斯
25、企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通!上滦抑
26、管理就是溝通、溝通再溝通。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
27、溝通是管理的濃縮!譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D
28、質(zhì)量等于利潤(rùn)!芾硭枷爰覝贰け说盟
29、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在!|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的!绹(guó)質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
31、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人!芾泶髱熈_伯特·凱利
32、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中!芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯
33、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。——世界首富比爾·蓋茨
34、管理者的最基本能力:有效溝通!(guó)管理學(xué)家L·威爾德
35、不善于傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者最大的疏忽!绹(guó)女企業(yè)家瑪麗·凱
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