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監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告

時(shí)間:2020-12-06 18:28:27 工作報(bào)告 我要投稿

監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告模板

  監(jiān)事會(huì)是我國(guó)《公司法》規(guī)定的股份有限公司法人治理結(jié)構(gòu)中與董事會(huì)、經(jīng)理層并重、共存的機(jī)構(gòu),對(duì)董事會(huì)、經(jīng)理層執(zhí)行股東大會(huì)決議和日常經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行必要的監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)工作是國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的重要組成部分,是維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全和促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的重要力量。本文是yjbys小編為大家整理的監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告模板范文,僅供參考。

監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告模板

  監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告模板篇一:

  各位股東、同志們:

  xx年,公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,本著對(duì)企業(yè)、對(duì)股東和出資人負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)公司依法運(yùn)營(yíng)情況、公司財(cái)務(wù)情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及公司管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督檢查,認(rèn)真履行了監(jiān)事會(huì)的職責(zé)。

  一、xx年監(jiān)事會(huì)所做的主要工作

  1、堅(jiān)持定期會(huì)議制度,加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。

  根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況和董事會(huì)的安排意見(jiàn),監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持了定期會(huì)議制度。每次會(huì)議召開(kāi)的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規(guī)定,會(huì)議召開(kāi)合法有效。

  2、加強(qiáng)對(duì)單位經(jīng)營(yíng)狀況的檢查,全面履行監(jiān)事會(huì)職責(zé)。

  二、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司xx年度工作的整體評(píng)價(jià)

  xx年是公司改制后運(yùn)行的第4年,也是第二屆監(jiān)事會(huì)開(kāi)展工作的第一年。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,一年來(lái),在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力奮斗,全面實(shí)現(xiàn)了年初董事會(huì)制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),公司經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng),企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展階段。

  三、目前公司存在的問(wèn)題及監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)

  1、公司應(yīng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,進(jìn)一步完善資金管理體制,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以老帶新、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)核算水平。

  2、進(jìn)一步挖掘經(jīng)營(yíng)潛力,提高經(jīng)營(yíng)效益。在保證公司正常經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展的前提下,提高股東及投資人的收益。

  3、進(jìn)一步加大對(duì)債權(quán)債務(wù)的清理力度,在公司內(nèi)部形成順暢的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。

  4、積極擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,完善企業(yè)資質(zhì),積極尋找企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

  四、xx年監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)

  xx年,公司面臨的困難和機(jī)遇并存,改革和管理的任務(wù)依然繁重,需要我們齊心協(xié)力,奮發(fā)有為的開(kāi)展工作,開(kāi)創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會(huì)確立的xx年的總體工作思路是:“緊緊圍繞公司xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù),加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,注重協(xié)調(diào)落實(shí);加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的跟進(jìn)監(jiān)督;拓寬監(jiān)管工作的覆蓋面!

  1、按照xx年度股東大會(huì)審議通過(guò)的公司章程有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步監(jiān)督促進(jìn)公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進(jìn)行。更加關(guān)注公司權(quán)力機(jī)構(gòu),決策機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)作;關(guān)注各位股東和投資人與公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的和諧關(guān)系;關(guān)注各級(jí)管理人員的道德修養(yǎng),盡職敬業(yè),成果業(yè)績(jī)等。

  2、結(jié)合企業(yè)的具體情況,建立完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,加強(qiáng)審計(jì)工作。

  3、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè),注重監(jiān)事人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)、審計(jì)、金融等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極開(kāi)展工作交流,增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)新工作方法,提高監(jiān)督水平。

  公司xx年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確,監(jiān)事會(huì)將一如既往地支持配合董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子依法開(kāi)展工作,充分發(fā)揮好監(jiān)督職能,維護(hù)穩(wěn)定大局;維護(hù)股東利益,誠(chéng)信正直;勤勉工作,圓滿完成公司xx年的工作目標(biāo)和任務(wù),促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。

  監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告范文模板篇二:

  各位股東代表,大家好!

  我受監(jiān)事會(huì)委托,向大會(huì)作第二十次股東大會(huì)以來(lái)的監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)予以審議。

  一、監(jiān)事會(huì)工作情況

  報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》及有關(guān)法律法規(guī)的要求,遵守誠(chéng)信原則,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),通過(guò)列席和出席公司董事會(huì)及股東大會(huì),了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)決策、投資方案、財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)公司董事、總經(jīng)理和其他高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的履職情況進(jìn)行了監(jiān)督,積極參與到重點(diǎn)項(xiàng)目、物資采購(gòu)、工程招投標(biāo)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,維護(hù)了公司利益和全體股東的合法權(quán)益,對(duì)企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了積極的作用。

  報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)2次會(huì)議,會(huì)議情況如下:

  (一)xx年5召開(kāi)第七屆監(jiān)事會(huì)第六次會(huì)議,審議并通過(guò)了包括:審議股份公司xx年度董事會(huì)工作報(bào)告;審議股份公司xx年財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案;審議關(guān)于向浩元股份公司增資及合資的議案;審議關(guān)于天女股份公司搬遷情況的報(bào)告;審議與埃及帕蒂姆公司合作在埃及建廠的情況匯報(bào);審議關(guān)于天瑞包裝材料有限公司清算情況報(bào)告;審議關(guān)于收購(gòu)旭威公司在先光公司的全部股份的議案。

  (二)xx年9月召開(kāi)第七屆監(jiān)事會(huì)第七次會(huì)議,審議并通過(guò)了監(jiān)事、監(jiān)事會(huì)主席變更議案;審議通過(guò)xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告;審議并通過(guò)了七屆七次董事會(huì)相關(guān)議案,包括:審議股份公司董事會(huì)董事長(zhǎng)、董事變更議案;審議股份公司名稱變更的議案;審議xx年利潤(rùn)分配方案 ;審議公司搬遷及補(bǔ)償?shù)淖h案;審議關(guān)于召開(kāi)第二十一次股東大會(huì)的議案。

  二、監(jiān)事會(huì)對(duì)xx年度有關(guān)事項(xiàng)的監(jiān)督情況

  (一)公司依法運(yùn)作情況

  公司監(jiān)事會(huì)按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等規(guī)定,認(rèn)真履行職責(zé),積極參加股東大會(huì),列席董事會(huì)會(huì)議,對(duì)公司的決策程序、所做各項(xiàng)決議的執(zhí)行情況、公司董事、高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員執(zhí)行職務(wù)情況、遵守法律法規(guī)和公司《章程》的情況進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,公司在重大資金運(yùn)作、人力資源管理及中高級(jí)管理人員執(zhí)政、勤政、廉政以及涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大重組事項(xiàng)、重要項(xiàng)目實(shí)施及重要干部任免等重大事項(xiàng)中,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度, 決策程序符合有關(guān)規(guī)定。未發(fā)現(xiàn)公司董事、經(jīng)理等高級(jí)管理人員履職時(shí)有違反法律、行政法規(guī)、本公司章程及損害股東利益和公司利益的行為。 報(bào)告期內(nèi),公司經(jīng)營(yíng)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié),忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏。加強(qiáng)控股企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);繼續(xù)深化國(guó)企改革,強(qiáng)化集團(tuán)管控,提升行業(yè)管理水平,繼續(xù)推行全面經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理,深化“三降一提高”,加大技術(shù)創(chuàng)新力度,積極培育高新技術(shù)企業(yè),強(qiáng)化管理,向管理要效益,進(jìn)一步增強(qiáng)了股份公司的實(shí)力。

  經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)班子和全體員工的共同努力,克服了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不利影響和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈等困難,股份公司保持了較好的增長(zhǎng)水平。xx年股份公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入151847萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)15%;利潤(rùn)總額2602萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)33%(以上為合并報(bào)表數(shù))。對(duì)此,公司監(jiān)事會(huì)給予充分肯定。

  (二)檢查公司財(cái)務(wù)情況

  報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了檢查和審核,由具有審計(jì)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司 xx年年度財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行了年度審計(jì)并出具了“無(wú)保留意見(jiàn)”審計(jì)報(bào)告,其審計(jì)意見(jiàn)是客觀公正的;xx年度公司財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控制度較為健全。會(huì)計(jì)無(wú)重大遺漏和虛假記載,公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量情況良好。

  (三)監(jiān)事會(huì)對(duì)公司涉及出資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大事項(xiàng)進(jìn)行了監(jiān)督,未發(fā)現(xiàn)有違反法律法規(guī)政策及程序規(guī)定的行為,也無(wú)其他損害股東權(quán)益及公司利益的情況。

  (四)公司對(duì)外擔(dān)保及資產(chǎn)置換情況

  xx年度公司無(wú)違規(guī)對(duì)外擔(dān)保,無(wú)債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換,也無(wú)其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。

  (五)繼續(xù)做好對(duì)公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況的監(jiān)督檢查工作xx年14個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均已按計(jì)劃完成。封端聚醚項(xiàng)目于xx年8月下旬項(xiàng)目已經(jīng)完成并生產(chǎn)。環(huán)保水墨項(xiàng)目通過(guò)認(rèn)證許可,xx年上半年開(kāi)始施工,力爭(zhēng)xx年下半年完成并試車(chē)生產(chǎn)。 AES磺酸項(xiàng)目xx年6月開(kāi)始設(shè)計(jì)建設(shè),xx年6月份完工并投入使用。浩元公司對(duì)外合資合作,基于封端聚醚項(xiàng)目的完成,日本DKS公司正在等待浩元公司的增股完成后對(duì)浩元公司的投資;天女集團(tuán)5萬(wàn)噸綠色表面活性劑建設(shè)項(xiàng)目8月底已經(jīng)通過(guò)市發(fā)改委組織專(zhuān)家的專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。

  各位股東代表,xx年本監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,忠實(shí)履行自己的職責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。

  監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告范文篇三:

  各位股東、同志們: 大家上午好!

  下面我向各位報(bào)告xx年監(jiān)事會(huì)(工會(huì))工作,請(qǐng)審議。 xx年,公司監(jiān)事會(huì)(工會(huì))嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,本著對(duì)企業(yè)、對(duì)股東(職工)負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)公司依法運(yùn)營(yíng)情況、公司財(cái)務(wù)情況、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及公司管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督檢查,認(rèn)真履行了監(jiān)事會(huì)的職責(zé)。與此同時(shí),還依照《工會(huì)法》履行了新時(shí)期工會(huì)工作職能,以示范工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),創(chuàng)新工會(huì)工作方式,拓展了工會(huì)服務(wù)范圍,豐富了工會(huì)活動(dòng)內(nèi)容,夯實(shí)了基層工會(huì)(女工)工作,有效維護(hù)了職工的合法權(quán)益,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作向前發(fā)展。

  一、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司行政xx年度工作的整體評(píng)價(jià)

  過(guò)去的一年,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)放緩,公司經(jīng)營(yíng)更加困難。面對(duì)艱難的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)堅(jiān)持“減人、降薪、提效、嚴(yán)管”的8字渡困方針,開(kāi)創(chuàng)性的推行了工效改革、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等一系列的新舉措,收到了良好的效果,提振了全員戰(zhàn)勝困難的信心,對(duì)公司下一年度開(kāi)展困境突圍產(chǎn)生了積極地作用。

  xx年是公司改制后第14年,也是公司四屆股東(職工)代表大會(huì)之后的第1年,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,一年來(lái),在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力奮斗,基本實(shí)現(xiàn)了年初公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

  1、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,從細(xì)節(jié)抓起,嚴(yán)密防守,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。過(guò)去的一年,煤礦和車(chē)間都控制了惡性事故的發(fā)生,確保了正常的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了保障。

  2、公司各經(jīng)營(yíng)單位面對(duì)不利的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),在逆境中取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。煤礦克服了各種困難,全面完成生產(chǎn)計(jì)劃。年初,煤礦面臨資源枯竭、人員嚴(yán)重不足的困境,在經(jīng)歷了工效改革、工資分配改革等舉措之后,穩(wěn)定了人員,工效得到極大提高,最終確保了計(jì)劃的完成。裝飾公司面對(duì)建材市場(chǎng)萎縮的實(shí)際,同比取得了明顯的進(jìn)步,XX繼續(xù)延續(xù)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的良好勢(shì)頭,同比盈利增加了60%;XX加快了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)頻率,經(jīng)銷(xiāo)隊(duì)伍優(yōu)勝劣汰,戰(zhàn)斗能力大有提高,銷(xiāo)售收入同比增加了600萬(wàn)元;XX也在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不斷擴(kuò)產(chǎn)促銷(xiāo),產(chǎn)銷(xiāo)同比翻了一番,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中積累了經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),為下一階段爭(zhēng)取盈利奠定了良好的基礎(chǔ);XX從內(nèi)部管理改革做起,打造高素質(zhì)隊(duì)伍,建立公平競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)高效型機(jī)制,大力開(kāi)發(fā)煤礦以外的潛在服務(wù)對(duì)象,實(shí)現(xiàn)盈利100萬(wàn)的好成績(jī)。

  3、成本管理效果明顯。通過(guò)細(xì)化工效考核,提升崗位效率,有效降低了總成本,公司各類(lèi)產(chǎn)品成本現(xiàn)實(shí)了不同比例的.下降。XX噸煤成本同比下降了80元,XX噸煤成本同比下降了50元;XX單位成本都有所下降。

  4、工效考核和工資收入改革所取得的經(jīng)驗(yàn)為公司后期深化“三項(xiàng)”改革探索出了一條經(jīng)驗(yàn)之路。過(guò)去的一年,無(wú)論是煤礦還是車(chē)間,實(shí)行工效考核、工資上不封頂措施以來(lái),激發(fā)了廣大員工你追我趕的工作熱情,人工效率得到了最大釋放,以煤礦為例,XXxx年采煤人員減少了13人,原煤產(chǎn)量同比反而增加了1萬(wàn)多噸,人均工效提高了40%。掘進(jìn)施工在實(shí)行多勞多得舉措之后,人均工效提高了33%,XX掘進(jìn)三隊(duì)全年(12人包括輪休人員在內(nèi))掘進(jìn)了1000多米,月均進(jìn)尺突破了95米。事實(shí)證明,工效改革,是企業(yè)降成本、保增長(zhǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展措施之一。

  5、休戚與共,共度時(shí)艱,成為廣大干部職工戰(zhàn)勝困難,走向未來(lái)的動(dòng)力和源泉。在困難面前,大家撇開(kāi)自身利益,主動(dòng)關(guān)心企業(yè)命運(yùn)、關(guān)注公司的未來(lái)成為主流民意。立足崗位,敢于擔(dān)當(dāng),樹(shù)立正氣的氛圍正在形成。

  二、xx年監(jiān)事會(huì)所做的主要工作

  1、一年來(lái),公司監(jiān)事會(huì)充分發(fā)揮自身職能,在強(qiáng)化監(jiān)督的同時(shí),注重協(xié)調(diào)和保障,全力促進(jìn)公司的發(fā)展。在積極行使監(jiān)督權(quán)利的同時(shí),全力配合公司董事會(huì)和各級(jí)負(fù)責(zé)人的工作,想方設(shè)法督促相關(guān)部門(mén)和基層經(jīng)營(yíng)單位完善管理規(guī)章、防范和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),引導(dǎo)股東和員工的思路和行動(dòng)、與公司董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)保持一致,獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,用優(yōu)異的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)全體股東。在過(guò)去的一年中,公司監(jiān)事會(huì)從維護(hù)公司利益、保障全體股東的合法權(quán)益出發(fā),通過(guò)列席董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)議,了解并參與審議公司重大決策,起到了必要的審核職能以及法定監(jiān)督作用;對(duì)公司的行政、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)重要管理工作和規(guī)章等實(shí)行了監(jiān)督審核。

  2、加強(qiáng)監(jiān)督公司管理人員的職務(wù)行為,促進(jìn)公司管理和經(jīng)營(yíng)工作的大力開(kāi)展。對(duì)公司管理層執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的情況,執(zhí)行股東大會(huì)、董事會(huì)決議的情況和遵守《公司章程》和公司規(guī)章制度實(shí)施了監(jiān)督。董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作給與了應(yīng)有的重視、支持和工作便利。在xx年度,公司監(jiān)事會(huì)未發(fā)現(xiàn)公司董事、總經(jīng)理班子及管理人員在執(zhí)行職務(wù)時(shí)有違反國(guó)家法律、法規(guī)、公司章程及管理制度的情況,沒(méi)有發(fā)生損害公司利益和股東權(quán)益的行為,公司在運(yùn)作過(guò)程中處置、操作程序規(guī)范。

  三、工會(huì)所做的主要工作

  1、成立了各個(gè)職能辦公室和活動(dòng)場(chǎng)所,建立職工之家。利用示范創(chuàng)建的時(shí)機(jī),完善了工會(huì)基層組織建設(shè),成立各工會(huì)小組,落實(shí)了人員及各個(gè)崗位的工作職責(zé)。投資10多萬(wàn)元建設(shè)了技能創(chuàng)新工作室,讓職工技能創(chuàng)新工作有場(chǎng)所;設(shè)立了維權(quán)幫扶信訪接待辦公室,讓職工維權(quán)訴求有去處;建成了圖書(shū)室、棋類(lèi)和牌類(lèi)室,新購(gòu)圖書(shū)200余冊(cè),棋類(lèi)和牌類(lèi)10多幅,讓職工文化生活有走處;新建運(yùn)動(dòng)場(chǎng)100多平米,購(gòu)買(mǎi)文體活動(dòng)器材器具20多套(件),讓職工健身有活動(dòng)之處。

  2、強(qiáng)化民主管理,構(gòu)建民主之家。工會(huì)定期召開(kāi)職工代表評(píng)議會(huì)議,積極開(kāi)展建言獻(xiàn)策和民主評(píng)議,聽(tīng)取安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售、制度管理、職工合法權(quán)益保護(hù)等意見(jiàn),并積極做出意見(jiàn)反饋,暢通了溝通渠道、化解了矛盾,促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。利用《集體合同》簽訂程序,逐條審核職工的工資報(bào)酬、勞動(dòng)保護(hù)、女職工權(quán)益保護(hù),確!逗贤泛戏ê弦(guī),實(shí)現(xiàn)職工利益最大化。

  3、勞動(dòng)競(jìng)賽與安全文化交織,建設(shè)安康之家。xx年,公司開(kāi)展了以工效考核為目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽,職工在合理分配體力的前提下,自覺(jué)緊扣生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,將勞動(dòng)效率做到了最大化。工會(huì)利用群監(jiān)員組織,開(kāi)展了井下現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,加強(qiáng)考核、區(qū)分待遇、激發(fā)熱情,產(chǎn)生了良好的效果,全年有過(guò)半數(shù)的群監(jiān)員所在班組無(wú)違章、無(wú)事故,獲得了“優(yōu)秀群監(jiān)員”稱號(hào)。今年,公司在資金十分困難的情況下,新投入了20多萬(wàn),購(gòu)買(mǎi)了壓縮氧自救器、棉質(zhì)班衣、秋衣、口罩等勞動(dòng)防護(hù)用品,增加安裝防塵設(shè)施30多處,有效改善了職工工作環(huán)境和個(gè)人防護(hù)條件。

  4、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),展現(xiàn)職工風(fēng)采,構(gòu)建文化之家。

  在公司黨政的大力支持下,公司工會(huì)以提高職工素質(zhì)、繁榮企業(yè)職工文化為目標(biāo),廣泛開(kāi)展職工文化體育活動(dòng),除了開(kāi)展春秋兩季大型的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)之外,還常年組織男女職工參加廣場(chǎng)舞、乒乓球、羽毛球等健身運(yùn)動(dòng)以及象棋、撲克等比賽活動(dòng),三八婦女節(jié)聚會(huì)、五一、十一運(yùn)動(dòng)會(huì)、夏季送清涼等活動(dòng),群眾反響強(qiáng)烈,積極踴躍,把企業(yè)文化活動(dòng)推向了一個(gè)新的高度。

  在xx年,監(jiān)事會(huì)(工會(huì))將進(jìn)一步監(jiān)督、促進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進(jìn)程,發(fā)揮雙向維護(hù)職能,推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

  一是更加關(guān)注公司決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)作;關(guān)心大小股東(職工)的利益;關(guān)切各級(jí)管理人員的道德行為、盡職敬業(yè)、成果業(yè)績(jī)等方面的進(jìn)步和存在問(wèn)題。

  二是結(jié)合企業(yè)的具體情況,建立完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,加強(qiáng)審計(jì)工作。 三是加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè),注重監(jiān)事人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)、審計(jì)、金融等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極開(kāi)展工作交流,增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)新工作方法,提高監(jiān)督水平。

  四是完善對(duì)各單位及中層干部的考核機(jī)制,確?己思(xì)則明確,考核內(nèi)容全面,考核結(jié)果公平、公正、公開(kāi)。

  五是發(fā)揮職工群眾主力軍作用,開(kāi)展雙向維權(quán)、幫貧扶困、文體活動(dòng)、企業(yè)文化、勞動(dòng)競(jìng)賽等方面能有更大更有效的作為,為廣大職工創(chuàng)造更加和諧、更加幸福的環(huán)境,為助推企業(yè)健康發(fā)展提供應(yīng)有的保障。

  各位代表,公司xx年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確,監(jiān)事會(huì)(工會(huì))將一如既往地支持配合董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子依法開(kāi)展工作,充分發(fā)揮好監(jiān)督職能,維護(hù)穩(wěn)定大局;維護(hù)股東利益,誠(chéng)信正直,勤勉工作,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。與此同時(shí),監(jiān)事會(huì)將與行政團(tuán)隊(duì)一道就如何突破改革攻堅(jiān)、共同探討多經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)規(guī)劃等問(wèn)題的溝通與協(xié)調(diào),促進(jìn)公司xx年改革取得圓滿成功。

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