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職校校務(wù)公開的工作報告

時間:2021-05-30 14:47:51 工作報告 我要投稿

職校校務(wù)公開的工作報告

  為了認真貫徹落實教育局黨委35《關(guān)于推行“校務(wù)公開”制度》的實施意見,推進學校民主政治建設(shè),我校在黨支部的領(lǐng)導下,積極推行“校務(wù)公開”制度,現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下:

職校校務(wù)公開的工作報告

  一、學校黨政領(lǐng)導高度重視“校務(wù)公開”工作,建立行之有效的“校務(wù)公開”制度和工作機制。

  我校黨政領(lǐng)導深刻認識到實行“校務(wù)公開”工作,是在新的形勢下認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的全心全意依靠工人階級指導方針和科教興國戰(zhàn)略的重要舉措,是堅持和完善以教代會為基本形成的民主管理、民主監(jiān)督的有效途經(jīng)。扎扎實實地開展“校務(wù)公開”工作,有利于進一步調(diào)動廣大教職工的積極性,促進學校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

  首先,學校重視對“校務(wù)公開”的組織領(lǐng)導,成立由支部、行政、紀檢、組織人事干部及工會等方面組成的工作領(lǐng)導小組,明確黨組織為第一責任人,行政為第一執(zhí)行人,工會為第一監(jiān)督人,群眾為第一評價人。

  第二、我們制訂了本校的“校務(wù)公開”制度,規(guī)定了校務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序,并明確“校務(wù)公開”第一責任人的責職,使“校務(wù)公開”走上正規(guī)、有序的道路,推進學校的民主政治建設(shè)進程。

  第三、我們建立了 “校務(wù)公開”的工作機制,明確工會為第一監(jiān)督人,成立由工會主席任組長的監(jiān)督小組,對“校務(wù)公開”工作進行督查,力求全面公開,公開真實。在領(lǐng)導干部作述職報告時,將 “校務(wù)公開”制度列為考核內(nèi)容之一,在教代會上,領(lǐng)導干部必須向全體代表作“校務(wù)公開”的有關(guān)內(nèi)容介紹。

  二、教職工積極參與 “校務(wù)公開”,民主氣氛濃厚

  教職工是學校的主人,學校的一切工作都離不開他們, “校務(wù)公開”工作也是如此。為了讓廣大教職工積極參與其中,我校通過教師會議宣傳實行 “校務(wù)公開”的'重要意義,要求大家積極參與,得到了廣大教職工的一致歡迎。我校每年舉辦2 次教代會,聽取校長工作報告和提案解答報告等,學校重要決策也提交教代會討論,甚至實行無記名投票表決,充分行使廣大教職工的民主權(quán)利。如在本次我校的重點建設(shè)中,根據(jù)建設(shè)經(jīng)費籌措方法,學校必須自籌200多萬資金,由于學校沒有存款,故準備向銀行貸款300萬元。為此,我們專門召開會議,請85位教師無記名投票表決,聽取教師意見,結(jié)果有55票同意,19票棄權(quán),11票反對,說明多數(shù)老師是贊成學校領(lǐng)導意見的,這為領(lǐng)導的決策又增添了法碼,也使學校的民主氣氛更加濃重。“干部形象工程”是我校師資隊伍建設(shè)五大工程之一,為提高干部素質(zhì),優(yōu)化干部隊伍,我校堅持走群眾評議與組織考察相結(jié)合的道路,每年6月底請干部作述職報告,然后請全體教代會代表和黨員對干部從八個方面進行考核,在肯定干部工作成績的同時,幫助干部找差距,查問題,收到了良好的效果,使干部隊伍建設(shè)和黨風廉政建設(shè)得以進一步加強。

  三、實行校務(wù)公開,杜絕“暗箱操作”。

  “校務(wù)公開”的要害是公開、關(guān)健是真實、實質(zhì)是監(jiān)督、基本載體是教代會。根據(jù)這個思路,我校通過教代會或公開欄或教師會議,將如下情況逐一作了公開。

  1、向教職工公開了學校業(yè)務(wù)招待費情況。

  2、向教職工報告了校長全年收入情況。

  3、向教職工報告了學校領(lǐng)導出差(去外省市)和使用公 車情況。

  4、學校全年收支情況。

  5、評優(yōu)評先進和職稱晉升情況。

  6、干部培養(yǎng)、任免和群眾評議情況。

  7、大件物資采購及大 項目招標情況。

  8、“四金”拔交情況和教職工福利情況。

  9、提請教代會審議學校內(nèi)部管理體制改革方案,學校發(fā)展規(guī)劃和校長工作報告等。

  由于我校認真貫徹落實局黨委關(guān)于推行“校務(wù)公開”的意見,將“校務(wù)公開”作為推進學校民主政治建設(shè)的一項重要工作來抓,列入學校正常工作,所以不但加強了學校領(lǐng)導班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè),使教職工對領(lǐng)導干部的滿意率達80%以上,而且還充分調(diào)動了廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性得到進一步發(fā)揮,干群關(guān)系融洽,教職工的合法權(quán)益得到了保障,情緒穩(wěn)定。對學校前途充滿信心,良好的校風教已基本形成:

  我們決心在上級黨委的領(lǐng)導下,繼續(xù)把“校務(wù)公開”抓緊抓好,推向深入,讓廣大教職工知校情、參校政、管校事,創(chuàng)造豎河職校新的輝煌。

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