年度全體會議上的工作報告
過去的20xx年是我們公司承前啟后，繼往開來的一年，也是公司非凡的一年，一年來，綠鮮果蔬有限責任公司在縣委、政府的正確領導下，在神林鄉(xiāng)黨委、政府和農(nóng)牧等部門的大力支持下，在公司全體員工的共同努力下，取得了良好的成績，年終工作總結(jié)及明年工作報告。我們公司將堅定不移的履行縣委、縣政府的方針路線：以科學發(fā)展觀為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，突出抓好項目建設，夯實跨越發(fā)展基礎；突出抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展壯大特色花卉優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。公司上下要堅定信心，增強憂患意識，保持清醒頭腦，充分利用政府惠農(nóng)政策的有利條件，充分發(fā)揮公司現(xiàn)有優(yōu)勢，克服不利因素的影響，牢牢把握經(jīng)濟工作的主動權，迎著"十二五"經(jīng)濟社會發(fā)展的新局面，緊跟西部大開發(fā)的腳步，發(fā)展壯大我們企業(yè)，造福百姓。
一、樹立公司形象，加強員工自身素質(zhì)建設。
企業(yè)的形象猶如人身上的衣服，給人第一印象的優(yōu)劣決定著在別人心目中的地位，企業(yè)形象的得體、大方能給人帶來賞心悅目的美感，從而一傳十、十傳百，往往能給企業(yè)帶來意想不到的`社會影響力，無形中提高了企業(yè)的知名度和美譽度。加強公司的形象也是為了不斷加強企業(yè)的品牌建設，為了擴大銷售量全面發(fā)展企業(yè)綜合實力。我們綠鮮公司是政府招商引資的樣板工程，是隆德縣發(fā)展特色花卉產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，企業(yè)形象的樹立對我們公司來說具有舉足輕重的意義。我公司步入正規(guī)化的管理，公司領導很重視員工形象，為員工制定統(tǒng)一的工作服，體現(xiàn)出我們公司的特色，也反映公司管理人性化的一面。各位員工更要以此為動力，提高工作效能，決不能慢慢騰騰、疲疲沓沓、拖拖拉拉。
二、堅持以解放思想為先導，集體學習活動取得重要成果。
在公司的快速發(fā)展下，個人在企業(yè)的成長中也處于不斷成長的狀態(tài)，為了實現(xiàn)員工最大的人生價值，體現(xiàn)公司"重視人才、培養(yǎng)人才"的戰(zhàn)略方針。公司組織集體觀看艾莫老師的"如何做企業(yè)最有用的好員工"講座，讓廣大員工受益匪淺，感觸良多。作為一名稱職的員工首先要熱愛珍惜自己的工作崗位。愛上自己的崗位，每天都要用正式上場的姿態(tài)做好它。其次，要不斷學習提升自己的能力，培養(yǎng)個人品德。做到講座中闡述的1：制造問題不推卸.2發(fā)現(xiàn)問題不抱怨.3解決問題不居功.4防御問題不聲談。這是我們學習的標準，也成為今后工作的準則。最后才能達到成功的目的，成為一名優(yōu)秀的工作者。在平時的工作學習中，總經(jīng)理時刻要求我們學習新知識，掌握新技術，關注新政策，以全縣經(jīng)濟發(fā)展大局為重，促進企業(yè)向良好的方向發(fā)展。
三、加強領導管理水平和執(zhí)政能力
(一)加強學習,提高促進發(fā)展的能力
加強領導班子治企能力建設，是深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。學習是知識的源泉，知識是能力的基礎。有學習力才會有領導力和競爭力,才能保持清醒頭腦，作出科學判斷，實行正確決策,辦好為民利民之事。公司各級領導應把學習當成一種政治責任、一種精神境界、一種終身追求、一種成長途徑，
(二)深入實踐，提高真抓實干的能力
知識轉(zhuǎn)化為能力，根本的途徑要靠實踐，工作總結(jié)《年終工作總結(jié)及明年工作報告》。人的素質(zhì)的提高，本領的增強，能力的提升，學習是前提，實踐是基礎。不實踐、干事，"紙上談兵"、"閉門造車"，那就只有"虛功"而無"實效"。要大力弘揚求真務實的精神。領導要摒棄做事不求慎解、主觀臆斷的工作作風，要沉下去了解真實情況，掌握一手真實材料，有針對性地開展工作；要善于總結(jié)工作規(guī)律，逐步提高工作水平。
(三)開拓創(chuàng)新，提高科學謀劃的能力
公司體制改革后的首要問題是領導的思想觀念、管理方法要跟上甚至超前于公司發(fā)展的需要，要學會運用新的管理理念，全面實施新體制下人、財、物的管理工作；要把市場經(jīng)濟的普遍規(guī)律與公司發(fā)展的特殊規(guī)律相結(jié)合，勇于面對困難、勇于面對矛盾，求真務實的做好公司發(fā)展戰(zhàn)略研究、銷售系統(tǒng)建設和市場開拓工作。只有思想解放了，手腳才能放得開，工作才能抓得實。要堅決客服徘徊、等待、觀望心理，不能總是等待總經(jīng)理下命令，我們反對那種"大樹下面好乘涼"，害怕樹葉砸破頭的思想意識，鼓勵從政策中找機遇，從實踐中找對策，用新的理念、新的舉措解決經(jīng)濟發(fā)展中的困難和問題。要敢于迎難而上，敢于動真碰硬，勇于改革創(chuàng)新，放手放膽干事，不斷開創(chuàng)工作新局面。
(四)團結(jié)協(xié)作，提高合作共事的能力
"上善若水，厚德載物。"和諧出智慧、出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，出領導。和諧是一種覺悟，一種素養(yǎng)，也是一種能力，一種本事。能夠和諧共事，就可以取他人所長，補自己之短，老是自以為是，孤芳自賞，不能和別人合作共事，再有本事也很有限。我們常說領導要德才兼?zhèn)�，和諧共事既是一種德，也是一種才。實踐證明，和諧共事，思想上容易形成共識，感情上容易產(chǎn)生共鳴，工作上容易打開局面。我們能發(fā)展為四個分公司不容易，所以更要愛護團結(jié)，珍惜團結(jié)，自覺維護集體的團結(jié)。
四、完善一日生活制度，對公司各項制度的認識和履行
俗話說"國有國法，家有家規(guī)"，我們公司是一個法規(guī)制度健全的現(xiàn)代化企業(yè)。公司員工要摒棄那些農(nóng)村不良生活習慣，在現(xiàn)代化的企業(yè)中認真落實各項規(guī)章制度，能堅持原則、敢于批評與自我批評，形成一級帶一級，一級抓一級的良好氛圍。
完善一日生活制度，首先要遵守公司作息時間規(guī)定，按時上下班，體現(xiàn)出良好的紀律性。要以積極的態(tài)度對待工作和生活，有健康向上的生活理念。公司正在積極聯(lián)系有關部門落實員工休息娛樂所需的體育器材，希望營造健康和諧的工作氛圍。其次，嚴格遵守請銷假制度。我們公司有明確的請銷假制度，每一位員工都要遵守，任何人都不能搞特權，也不能把請假當成打招呼，來去自由。請銷假制度是對自己負責也是對公司負責。最后，衛(wèi)生工作要做扎實。優(yōu)雅、美觀的辦公區(qū)，整潔、舒適的生活區(qū)，衛(wèi)生環(huán)境是公司精神文明建設的重要組成部分，增強衛(wèi)生意識，改變衛(wèi)生環(huán)境，建立嚴謹?shù)男l(wèi)生清掃和保潔制度是我們公司一貫的要求。大家要從愛護環(huán)境工作，講究個人衛(wèi)生，整理好室內(nèi)衛(wèi)生，打掃好自己的衛(wèi)生區(qū)等各方面做好衛(wèi)生工作。注重個人儀表，穿著整齊，干凈，以良好的精神面貌投入到工作中去。每位員工都要認真履行崗位職責，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，積極做好本職工作。
20XX年是公司發(fā)展關鍵的一年，做好20XX年的經(jīng)濟工作，必須只爭朝夕抓落實。要強化工作責任，各公司各部門都要建立全目標管理責任制，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地去落實，一個問題一個問題地去解決，在工作措施和責任上做到一層比一層實、一層比一層細。要身體力行干事，各級領導要帶頭苦干實干，不當"甩手掌柜"。要主動協(xié)調(diào)配合，全公司上下要真正做到凝心聚力，各分公司各部門要有大局意識，主動配合，加強溝通，齊心協(xié)力，抓好落實。要提高工作效能，對定下來的工作、看準了的事情，要以最快的節(jié)奏、最高的效率、最大的強度向前推進，抓緊每一天、干好每件事，不論困難有多大，完成任務的信心都要堅定；不管任務有多重，實現(xiàn)既定目標的決心不能動搖。我們堅信大家共同努力，在各級政府部門的大力支持下，我們公司發(fā)展會越來越好，越辦越大！將在增加農(nóng)民收入、支持社會公益事業(yè)、建設社會主義和諧新農(nóng)村的偉大事業(yè)中做出更大的貢獻！
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