年檢工作報告

時間：2022-07-26 00:14:57 工作報告我要投稿

年檢工作報告兩篇

　　篇一：201x年度年檢工作報告

年檢工作報告兩篇

　　我校以科學發(fā)展觀為指導，認真落實國家規(guī)定的教學計劃，一直以育人為本，全面實施素質(zhì)教育，不違規(guī)違紀，按上級審批程序辦學，堅持“安全第一，狠抓教育教學質(zhì)量”.發(fā)展學校，辦出特色，辦出質(zhì)量，以“辦社會滿意的民辦教育”為工作著力點，繼續(xù)鞏固辦學成果，努力提高教育教學質(zhì)量，創(chuàng)新管理、努力進取，取得較為滿意的成績。現(xiàn)將一年以來的辦學情況匯報如下：一、主要成績與特點

　　我校是一所全日制、寄宿制、封閉式學校。從1999年辦學至今，現(xiàn)已擁有33個教學班，2100余名學生，150余名教職工。學校環(huán)境優(yōu)雅、設施現(xiàn)代、名師薈萃、管理嚴格、校風優(yōu)良、教法獨到、成果一流。畢業(yè)生每年均以85%以上比例升入市、縣重點初中；

　　201x年4月，在鶴壁市“數(shù)學能力提升大賽”中六年級全縣特等獎25名，全部出在光明學校，一等獎80名，光明學校占69名，參賽396名學生全部獲獎。幾年來，師生作品在國家級刊物上發(fā)表186篇（幅），在國家、省、市級比賽中獲獎6000余人次。

　　二、辦學條件逐年改善

　　我�，F(xiàn)代化教學設備正在加快建設步伐，現(xiàn)擁有電腦、音樂、美術(shù)、舞蹈、電子備課室、等各功能教室，學生宿舍安裝了空調(diào)，聘請專職人員管理宿舍。形成了一個較好的育人環(huán)境。整座校園幽雅寧靜，是讀書育人的好地方。學校正不斷加大教學投入，逐步完善軟硬件設施，合理配置教育教學資源，優(yōu)化育人環(huán)境，促進教育教學的健康發(fā)展。

　　三、教育教學管理逐步加強

　　學校實行董事會領導下的校長負責制，教師實行聘任制，按合同制管理，落實了結(jié)構(gòu)工資制。學校設立了教導處、后勤部、生活部、少先隊等中層機構(gòu)。此外，學生會等機構(gòu)也一應俱全，充分發(fā)揮了民主管理的功能。

　　1、學校管理規(guī)范。一年以來，學校的素質(zhì)教育、德育工作、后進生轉(zhuǎn)化、后勤工作、教學評價等各類工作有計劃、有總結(jié)。學校把管理的重點放在對教師的師德學習、業(yè)務學習、教學工作和教學研究上，修定了《教師工資條例》、《教師請假制度》、《教學質(zhì)量獎懲制度》、《聽課評課制度》、《常規(guī)檢查制度》等一系列制度，用制度的杠桿促進了全校教師在學習與教學實踐中艱苦探索和自我完善。

　　2、學生管理工作比較到位。學校團隊具體負責學生思想教育工作。學校有專職學籍管理員負責學籍管理，嚴格按規(guī)定辦理入學、轉(zhuǎn)學手續(xù)，制度健全，資料比較完整；控流保學責任落實，措施得力，盡量杜絕學生非正常流動，加強全校學籍管理，規(guī)范學籍變更手續(xù)。強化班主任工作職責，充分發(fā)揮班主任作用，團委會、班委會、學生會組織機構(gòu)健全，經(jīng)常開展形式多樣、生動活潑的各種活動。積極發(fā)展學生個性特長，培養(yǎng)學生各方面的愛好和修養(yǎng)，學生精神面貌良好，行為舉止文明禮貌。

　　3、后勤管理規(guī)范有序。嚴格財經(jīng)紀律，按時上交各種款項。所有校產(chǎn)都分類建立了固定財產(chǎn)賬目和實物登記臺帳，負責到人，并有相應的管理措施。嚴格執(zhí)行學校物品采購制度，購置物品要勤儉節(jié)約。依據(jù)教學實際需求，本著建設節(jié)約型單位和精打細算的原則，合理制訂分配經(jīng)費預算，加強對水電、打印紙張的有效管理，杜絕浪費現(xiàn)象。加強校產(chǎn)教具管理，完成校產(chǎn)的清查建帳工作，對已登記在冊的專用教室、教室、辦公室物品進行復查，落實到人。對新購入的固定資產(chǎn)及時造冊建帳，做到帳物相符。嚴格執(zhí)行財產(chǎn)管理制度，一切按制度辦事。嚴禁財產(chǎn)的流失或使用保管過程中不慎造成人為的損壞。食堂管理有序，絕大部分食品及輔料實行準入制，及時向供貨商索取有效的衛(wèi)生許可證和產(chǎn)品檢驗合格證，并與定點經(jīng)營單位簽訂供貨協(xié)議，嚴把食品及原料進口關。工勤人員做到持證上崗，師生飲食衛(wèi)生得到了較好的保障。

　　四、隊伍建設得到加強

　　1、領導班子團結(jié)精干。學�，F(xiàn)有校級領導3人，中層干部5人。一年來，領導班子一直穩(wěn)定，認真做好師生思想政治工作，充分發(fā)揮黨、團、隊等組織的積極作用，穩(wěn)住了局面。干部均有較強的責任感與事業(yè)心，且教育理念新，勤政務實，作風民主，辦事雷厲風行，得到了全校師生的擁護與支持。

　　2、教師隊伍形象逐步提升。全校共有68名專任教師，絕大部分教師愛崗敬業(yè)，甘于清貧，樂于奉獻，他們的努力與付出，得到大多數(shù)學生的認可。學校組織全體學生對任課教師進行滿意率測評，滿意率達90%以上。

　　篇二：201x年檢工作報告

　　根據(jù)《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》，現(xiàn)將山西敦敏和中醫(yī)養(yǎng)生文化研究院201x年度工作報告如下，具體分為6個方面進行簡述，具體如下：

　　一、依據(jù)法規(guī)、完善規(guī)則

　　1、認真貫徹執(zhí)行國務院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神，完善我院各項制度，例如財務管理制度、辦公室制度、會議制度等；

　　2、依據(jù)國家法律法規(guī)的授權(quán)，確定了我院總體的工作思路；

　　二、健全手續(xù)、依法經(jīng)營

　　嚴格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》等相關法律法規(guī)，積極發(fā)揮登記機關職能作用，嚴按程序辦理登記手續(xù)，完成稅務登記證、組織機構(gòu)代碼證、銀行開戶的辦理，按規(guī)定開展業(yè)務。

　　三、根據(jù)機構(gòu)、設崗定編

　　1、根據(jù)主管單位批準和我院的章程規(guī)定的內(nèi)設機構(gòu)，確定機構(gòu)和所屬機構(gòu)崗位；

　　2、依據(jù)崗位確定人員招聘方案和標準；

　　四、財務管理、依法遵章