學(xué)習(xí)職代會(huì)工作報(bào)告心得范文參考
總經(jīng)理對20xx年的工作進(jìn)行了全面的部署,“科學(xué)發(fā)展年”唱響今年主旋律。報(bào)告中的觀點(diǎn)結(jié)合工作實(shí)際,具體很強(qiáng)的指導(dǎo)性,使我們思路開闊,眼明心亮,F(xiàn)在正值南海項(xiàng)目的關(guān)鍵之役——鍋爐水壓試驗(yàn),這已經(jīng)不僅僅只關(guān)乎一個(gè)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的完成,更是公司繼續(xù)開拓廣東市場的關(guān)鍵戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)我們履約能力的重要表現(xiàn)。目前,我們已完成全部受監(jiān)焊口,為鍋爐水壓試驗(yàn)一次成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總經(jīng)理報(bào)告中20xx年工作部署提及“促進(jìn)發(fā)揮核心優(yōu)勢與提高效率效益的統(tǒng)一”帶給我比較深刻的`體會(huì)。確實(shí),我們是引領(lǐng)方向的先鋒隊(duì),而不是外協(xié)隊(duì)伍的“救火隊(duì)”。我們必須專注于自己的核心業(yè)務(wù),分包非核心業(yè)務(wù),鞏固、強(qiáng)化核心優(yōu)勢,從中增強(qiáng)贏利能力,全面優(yōu)化公司的工程資質(zhì)。核心業(yè)務(wù)有所為,非核心業(yè)務(wù)少為、不為,致力于將公司的傳統(tǒng)施工強(qiáng)項(xiàng)轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢,尋求工程分包的新途徑,培養(yǎng)可持續(xù)合作的有實(shí)力、有信譽(yù)的外委隊(duì)伍,進(jìn)行資源的整合與優(yōu)化。
公司規(guī)模的擴(kuò)大勢必也會(huì)帶來運(yùn)營成本的增加,這樣如何降低工程成本就顯得較為突出。推廣實(shí)行三級(jí)預(yù)算體系,不僅對公司擴(kuò)大預(yù)算覆蓋面有利,對我們項(xiàng)目點(diǎn)上的二級(jí)單位也有好處,能夠讓我們做到心中有數(shù),時(shí)時(shí)監(jiān)控,真正將降低成本落到實(shí)處,落到點(diǎn)上。
通過學(xué)習(xí)職代會(huì)精神,讓我對公司前景充滿信心,我們只要堅(jiān)定不移的朝著這個(gè)目標(biāo)進(jìn)發(fā),假以時(shí)日將會(huì)迎來我們湖北電建二公司的春天。 通過學(xué)習(xí)三屆一次職代會(huì)工作報(bào)告,使人深受鼓舞,精神為之振奮。報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)新穎,通過凝煉的文字,回顧了XX在2010年各項(xiàng)工作所取得的成績——打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進(jìn)展,詳盡的解釋了XX跨越式發(fā)展的顯著成效。報(bào)告還對XX20xx年工作作了全面布署,并對XX的下一步科學(xué)發(fā)展高—瞻遠(yuǎn)矚。特別是報(bào)告中的一些理念為XX更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學(xué)習(xí)職代會(huì)精神,結(jié)合自身的工作實(shí)際,體會(huì)深刻,具體如下:
一、要在各級(jí)管理人員和廣大員工中,分階段、分步驟地組織學(xué)習(xí)《文化》手冊確立的愿景目標(biāo)、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等,將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”,印發(fā)一期專輯,礦工會(huì)要舉辦豐富多彩的文化活動(dòng),礦團(tuán)委、文工團(tuán)要以文藝宣傳為載體,增強(qiáng)企業(yè)文化宣貫的效果,讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。
二、《XX文化》手冊中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求,企管科、兩辦要以促進(jìn)這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題,以促進(jìn)精細(xì)化管理制度體系更加精細(xì)、科學(xué)、務(wù)實(shí)為努力方向,進(jìn)行行為規(guī)范的展開、細(xì)化、分解、落實(shí),逐步讓行為規(guī)范成為行為習(xí)慣,確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。
三、根據(jù)公司20xx年的目標(biāo)任務(wù),我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面,就要求我們要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展新思路,堅(jiān)持“推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變、打好四場硬仗、突出五個(gè)重點(diǎn)、實(shí)施六項(xiàng)工程、堅(jiān)持建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針,從自己的本職工作中切實(shí)落實(shí)報(bào)告中的“九個(gè)堅(jiān)持”,各司其職,懷揣一個(gè)心愿,努力干好自己的本職工作,為美麗可人的新XX增色添彩。
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