年度農(nóng)經(jīng)工作報告
今年以來,農(nóng)經(jīng)科在上級業(yè)務(wù)部門幫助指導(dǎo)和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實省、市農(nóng)村工作會議精神和區(qū)委區(qū)政府的工作部署,按照“提升農(nóng)業(yè)、建設(shè)農(nóng)村、保障農(nóng)民”的要求,進一步發(fā)揮好農(nóng)經(jīng)管理在深化改革、落實政策、加強管理等方面的職能作用。
著重做了以下幾個方面的工作:
。ㄒ唬┮约訌姳O(jiān)督、規(guī)范管理為重點,進一步強化村級集體資產(chǎn)與財務(wù)管理。
隨著城市化的快速推進,原來的土地由資源性資產(chǎn)變?yōu)榇罅康呢泿判唾Y產(chǎn)后,村組集體經(jīng)濟的規(guī)模也日益壯大,加強村組集體資產(chǎn)的監(jiān)督與管理直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益,關(guān)系到發(fā)展與穩(wěn)定的大局。因此,各級都十分重視這項工作。作為區(qū)政府的一個職能部門,我們嚴(yán)格按照上級的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行部門職責(zé),主要包括三個方面。
1、貫徹實施兩個“辦法”,嚴(yán)格加強對村經(jīng)濟合作社財務(wù)審計。根據(jù)《審計辦法》規(guī)定,這次審計的內(nèi)容主要是20××年度村經(jīng)濟合作社的財務(wù)收支等經(jīng)濟活動事項。具本包括:
1、村級財務(wù)管理制度的建立及執(zhí)行情況,財務(wù)收支計劃執(zhí)行情況;
2、財務(wù)會計報表、會計帳簿、會計憑證的一致性、完整性、真實性和合法性;
3、貨幣資金的監(jiān)督、盤查,相關(guān)資料和憑證的核對;
4、固定資產(chǎn)管理尤其是基建工程支出和管理情況;
5、各業(yè)承包金、租金、土地征用費等費用的收入、管理和使用情況,重點對票據(jù)的認(rèn)購、使用、管理,收入入帳情況;
6、各項支出管理情況,重點對報銷單據(jù)、發(fā)票合法性、審批手續(xù)是否齊全。
7、資產(chǎn)、負(fù)債情況。從總體情況看,28個村經(jīng)濟合作社20××年度的財務(wù)收支情況基本正常、提供資料較為全面,會計核算能基本反映本村的財務(wù)收支狀況,同時,對上年度審計提出的問題進行了有效整改,我區(qū)的村財務(wù)管理已基本做到制度化和規(guī)范化,主要體現(xiàn)在以下方面:
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,形成共識。
。ǘ┙M織健全,責(zé)職分明
。ㄈ┲贫冉∪,管理規(guī)范。
。ㄋ模┩晟茩C制,強化監(jiān)督。
。ㄎ澹┘訌娬模尚黠@。
但是由于少數(shù)村干部法律意識淡薄、責(zé)任意識欠缺以及少部份村級財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下等原因,目前村級財務(wù)管理工作仍存在一些問題,從20××年度審計的結(jié)果反映,主要有以下幾個方面:
(一)貨幣資金管理不嚴(yán)。
(二)經(jīng)營管理不善,導(dǎo)致資產(chǎn)流失。
。ㄈ┐寮壖w資金出借手續(xù)還不規(guī)范。
(四)村級基建工程核算不嚴(yán)。
。ㄎ澹┐寮壨顿Y公司(主要是控股公司)管理不規(guī)范。
(六)少數(shù)村對審計意見整改不力。
根據(jù)審計結(jié)果,我們最終形成書面匯報材料,報送區(qū)委、政府。同時,針對這次審計發(fā)現(xiàn)的問題,我們根據(jù)每個村的實際情況 ,對各村下發(fā)審計整改意見書。要求村經(jīng)濟合作社要以社長主要負(fù)責(zé)人,根據(jù)審計整改意見書,抓獲好整改落實。
2、認(rèn)真貫徹實施《村集體經(jīng)濟給織會計制度》。
根據(jù)國家農(nóng)業(yè)部規(guī)定,從××年1月起,全面實行新《村集體經(jīng)濟組織會計制度》。一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們共組織了29個村的總會計、組級會計、出納等共70多人參加了新會計制度的培訓(xùn)。二是加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),做好新舊會計制度的調(diào)帳和銜接工作。
3、堅持深化村會計集中辦公制度。
一是必須做到“三個確!保杭础按_保時間、確保場地、確保精力”。確保時間就是按規(guī)定每月8至10日為集中辦公日。確保場地就是各街道要有相對固定、安全的場地、以及配備必要的辦公設(shè)施。確保精力就是在規(guī)定時間里,各街道和村有關(guān)人員必須集中精力,無特殊理由不得缺席或延誤工作。
二是要加大審核力度,提高工作質(zhì)量。在街道對村級經(jīng)濟業(yè)務(wù)審核的同時,加強村與村之間的審核交流力度,以增進工作交流和提高業(yè)務(wù)水平。
三是要及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。對集中辦公審核發(fā)現(xiàn)的問題,各街道一定要加強跟蹤,及時處理。
2、繼續(xù)深化與不斷完善村給財務(wù)公開。
今年以來,根據(jù)中央兩辦《關(guān)于健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度的意見》,進一步完善村級財務(wù)公開的內(nèi)容。在進一步規(guī)范了村務(wù)公開(重點是財務(wù)公開)中的時間、形式和程序,并加大了檢查督促的力度。
第一,公開的內(nèi)容齊全。各村一律使用《村務(wù)公開處理系統(tǒng)》軟件,按全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的`12張表格,只能增不能減。如本期沒有發(fā)生額,也要寫上本期無發(fā)生額后預(yù)以公布;公開的程序到位。先由民主理財小組進行逐項檢查驗收,核實有關(guān)情況,簽字蓋章,再由財務(wù)負(fù)責(zé)人、村會計簽名,最后上墻進行公布。公開的時間及時。財務(wù)公開采用定期與及時公開相結(jié)合。定期公開為每季公開一次,要求在季末次月15日前公開,對上年度的財務(wù)收支決算及本年度的預(yù)算,應(yīng)在本年度的3月20日前公開。一些重大財務(wù)活動應(yīng)及時公開。經(jīng)濟總量較大、會計業(yè)務(wù)較好的村,要逐步推行按月公開;公開的形式規(guī)范。發(fā)包收入、土地征用補償費、集體資產(chǎn)租賃費、管理人員報酬、公務(wù)招待費等社員關(guān)注的重大財務(wù)收入和財務(wù)支出,必須逐筆、逐人、逐項公開。簽字手續(xù)要齊全。檢查當(dāng)中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)簽字不符合要求、漏簽的現(xiàn)象比較多。還有簽字用電腦打印的。在公開設(shè)施上,要求各村公開欄面積達到5平方米以上。近年來,XX區(qū)又實施了村務(wù)網(wǎng)上公開,同時農(nóng)村多層公寓的實際,積極探索村務(wù)公開資料印冊到戶等形式,進一步豐富了公開形式,提高了公開效果。
第二,100%的財務(wù)公開表式由電腦自動生成,使財務(wù)公開的質(zhì)量有了明顯的提高。第三是抓經(jīng)常性的督促檢查。今年共聯(lián)合組織檢查四次,特別是在7月份,由民政、農(nóng)業(yè)、財政等組成的聯(lián)合檢查組,對全區(qū)29個行政村半年度的村務(wù)公開進行了地毯式的檢查。一是察看了各村的村務(wù)公開欄;二是核對了財務(wù)公開的內(nèi)容與會計帳冊記載的數(shù)據(jù);四是抽查了會計憑證;五是對各村的村務(wù)公開和民主管理工作進行了分析,對存在的問題和不足與村領(lǐng)導(dǎo)進行了面對面的交流,并分別提出了書面整改意見。
。ǘ┲鲃优浜,認(rèn)真搞好村經(jīng)濟合作的換屆選舉工作
根據(jù)上級組織部門的要求,今年是村經(jīng)濟合作社的換屆之年,我們農(nóng)經(jīng)部門積極參與、主動配合組織、民政等部門,加強對村經(jīng)濟合作社換屆工作的指導(dǎo),制定了村經(jīng)濟合作社換屆選舉辦法,分別在社員代表、民主理財小組和管委會產(chǎn)生等主要環(huán)節(jié)提出了具體的操作辦法,并要求嚴(yán)格按照規(guī)定和程序,充分發(fā)楊民主,依法搞好換屆選舉工作。
全區(qū)29個村(社區(qū)),這次實施換屆選舉的村(社區(qū))27個,其中建制村23個,已實施撤村建居社區(qū)4個:長河、楊家墩、冠二、廟后王。尚有2個已撤村建居社區(qū)(聯(lián)莊社區(qū)和江二社區(qū)),因打算實施村經(jīng)濟合作社股份制改造,暫緩村經(jīng)濟合作社的換屆選舉工作。召開村經(jīng)濟合作社社員代表大會,完成選舉工作的村(社區(qū))27個,其中西興街道8個、長河街道11個、浦沿街道8個,選舉產(chǎn)生新一屆社員代表1425人,占總社員比例的 2.38 %,其中男代表995人,女代表430人;社員代表中代表成份廣泛,其中有三委干部143人,村民小組長791人,承包大戶或企業(yè)經(jīng)營者103人,一般社員396人。選舉產(chǎn)生新一屆村經(jīng)濟合作社管理委員會成員97人,其中有黨員86人。同時還經(jīng)社員代表大會民主選舉產(chǎn)生了民主理財小組成員和村務(wù)公開監(jiān)督小組成員200人,其中民主理財小組114人,村務(wù)公開監(jiān)督小組成員107人。
二、不足之處和薄弱環(huán)節(jié)(問題)
一年來,我們在加強農(nóng)經(jīng)管理方面做了一些工作,也取得了一定的成績,但離形勢發(fā)展的要求和基層群眾的期望值還有較大距離,工作中不存在一些不足之處,主要有:一是在工作思路不夠廣、創(chuàng)新意識不強;二是在工作中主動性不強;三是農(nóng)經(jīng)隊伍的整體素質(zhì)需進一步提高。
三、明年工作設(shè)想
目前我區(qū)正處于經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵期,切實加強農(nóng)經(jīng)管理特別是農(nóng)村集體資產(chǎn)與財務(wù)管理已越來越被各級領(lǐng)導(dǎo)所重視。因此,作為區(qū)政府的一個職能部門,要進一步提高認(rèn),增強工作職責(zé)任性,為確保我區(qū)社會穩(wěn)定,創(chuàng)建和諧社會、推進科技城建設(shè)盡到我們職能部門應(yīng)盡的職責(zé)。
1、積極探索社區(qū)農(nóng)村社區(qū)股份制改造,實現(xiàn)農(nóng)村管理體制向城市管理體制的轉(zhuǎn)變。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府加快撤村建居的工作要求,我們要積極探索建立股份制合作經(jīng)濟的新思路和方法,努力適應(yīng)我區(qū)“構(gòu)筑天堂硅谷,建設(shè)科技新城”的城市化工作的要求。
2、要樹立“以人為本”的思想結(jié),切實加強村級財會人員的隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì)。一是抓好村財會人員以及“兩小組成員”的新老交替工作。二是要抓好培訓(xùn)。要結(jié)合實際需要,因地制宜地舉辦一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。
3、繼續(xù)加大監(jiān)督管理力度,確保農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全與完整。
4、繼續(xù)為產(chǎn)業(yè)化搞好服務(wù)。
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