標(biāo)后管理監(jiān)督檢查工作報(bào)告
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧，以下是小編精心整理的標(biāo)后管理監(jiān)督檢查工作報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。
標(biāo)后管理監(jiān)督檢查工作報(bào)告1
生活中，有許許多多的人令我敬佩，他們用自己的汗水來換取我們今天的幸福和快樂。他們是在用默默無聞、不求回報(bào)的態(tài)度來工作，他們有可能是警察，也有可能是清潔工，但我敬佩的這個(gè)人，是大家經(jīng)常能見到的人，也是大家耳熟能詳?shù)娜恕?/p>
他姓李，今年五十多歲，皮膚略黑，是給我們學(xué)校送餐的普通工人。他有著濃密的眉毛，鼻梁又寬又高，眼睛炯炯有神，常常帶著一副憨厚的笑容和慈祥的眼神。他的工作十分辛苦，每天要把一個(gè)樓層五個(gè)班的大餐箱從一樓運(yùn)到四樓，再從四樓運(yùn)回一樓。日日月月不停地工作。
他做人非常大度，認(rèn)真仔細(xì)。給我們加菜，都是大勺大勺的盛，盛完了問我們夠不夠，不夠再加。他做事也十分認(rèn)真仔細(xì)，從來沒有過漏放餐。每次都是正好的。他也很守時(shí)。每次下課前五分鐘，他都會(huì)把餐箱準(zhǔn)時(shí)放到教室門口，每次我們吃飯的時(shí)候，飯都是熱乎的。
有一次，上完體育課，我感覺十分餓，想吃頓飽餐，可是今天怎么沒見到李伯伯呢，我想他可能是還沒準(zhǔn)備好，便上樓了。但是都十二點(diǎn)整了，李伯伯還沒來，我的同學(xué)都有些焦急了，我也不例外，于是，我去樓道張望著。就在這時(shí)，我看到李伯伯熟悉的身影走上來了，他汗流浹背的拖著大餐箱，但步伐還是那么穩(wěn)健。我吃飽飯之后，看到李伯伯在教室門口收拾餐盒，我放下餐盒，看見李伯伯那白色工作服上的汗水和褲子上的泥土，還有散亂的頭發(fā)，使我十分吃驚，今天的李伯伯為什么這么累？我便問了問他，李伯伯回答，今天他的同伴臨時(shí)有事沒有來，他幫他同伴干完了活，才上來的。原來如此，怪不得李伯伯今天來的這么晚。我對(duì)李伯伯的敬佩之情油然而生。
生活中，這樣的人有很多，我們不要輕視他們，因?yàn)樗麄冏龅呢暙I(xiàn)比我們還大，我敬佩李伯伯這樣的人。
標(biāo)后管理監(jiān)督檢查工作報(bào)告2
按照《關(guān)于開展標(biāo)后管理暫行辦法執(zhí)行情況監(jiān)督檢查和開展重點(diǎn)工程項(xiàng)目監(jiān)管對(duì)策建議調(diào)研的通知》的要求，20xx年9月中旬，縣監(jiān)察局（招監(jiān)辦）組織縣發(fā)改、財(cái)政、住建等部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員組成工作組，選擇了20xx年以來國土、市政、水利、交通領(lǐng)域在建和已竣工的8個(gè)項(xiàng)目，到在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場和各項(xiàng)目建設(shè)單位詳細(xì)查看了項(xiàng)目相關(guān)資料。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、檢查情況
（一）招投標(biāo)方面。
所檢查的8個(gè)項(xiàng)目均按核準(zhǔn)的招標(biāo)范圍、方式和組織形式進(jìn)行招標(biāo)；備案資料較為齊全；未發(fā)現(xiàn)化整為零和規(guī)避招標(biāo)情況。
（二）合同管理。
8個(gè)項(xiàng)目的合同主要條款與招標(biāo)文件的要求和投標(biāo)文件的承諾一致；合同均送財(cái)政評(píng)審中心審核；合同價(jià)與中標(biāo)價(jià)均一致；除縣交通局至旅游公路水毀恢復(fù)工程延期外，其余7個(gè)項(xiàng)目合同工期與中標(biāo)工期一致；均明確了違約清場條款；中標(biāo)人均繳納了履約保證金。
（三）壓證管理。
8個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)文件承諾的'項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全、施工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人的資格證原件均在建設(shè)單位壓證；項(xiàng)目管理人員按投標(biāo)文件作出的承諾委派，2個(gè)項(xiàng)目的管理人員變動(dòng)后均履行了變更手續(xù)；均繳納了農(nóng)民工工資保證金；行業(yè)主管部門均開展了壓證施工監(jiān)督檢查。
�。ㄋ模┺D(zhuǎn)包分包。
8個(gè)項(xiàng)目檢查中未發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包和違法分包；工程主要部分、關(guān)鍵部分均由中標(biāo)單位完成。
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檢查中發(fā)現(xiàn)，縣交通局子石路項(xiàng)目除主要技術(shù)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場外，項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場監(jiān)理、安全員、施工員、質(zhì)檢員均不在現(xiàn)場，調(diào)查時(shí)反映以上人員中秋節(jié)后未及時(shí)返回；縣城防洪堤工程（一標(biāo)段）由于在停工期間無法了解相關(guān)情況，其余6個(gè)項(xiàng)目施工管理制度較為健全；施工、監(jiān)理單位均履行投標(biāo)文件承諾；子石路施工日志填寫不規(guī)范，資料管理混亂，縣城防洪堤工程（一標(biāo)段）由于在停工期間未查閱到項(xiàng)目相關(guān)資料，其余項(xiàng)目資料較為齊全。
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除縣交通局縣至旅游公路水毀恢復(fù)工程（竣工）發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更、縣教育局沙石多幼兒園項(xiàng)目增量未及時(shí)履行報(bào)批手續(xù)外，其余有設(shè)計(jì)變更、增量增項(xiàng)的項(xiàng)目均按規(guī)定履行了變更審批手續(xù)。
（七）資金管理。
8個(gè)項(xiàng)目均按規(guī)定程序和工程進(jìn)度撥付工程款，資金均按合同約定直接支付到中標(biāo)人約定賬戶；已竣工的項(xiàng)目中除縣林業(yè)局綜合林場危舊房改造已結(jié)算正在準(zhǔn)備財(cái)務(wù)決算外，其余竣工項(xiàng)目正在編制結(jié)算資料。
二、存在的主要問題
從這次監(jiān)督檢查情況來看，各項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)標(biāo)后管理暫行辦法的重要性認(rèn)識(shí)有了新提高，多數(shù)單位能執(zhí)行規(guī)定要求，各行政主管部門也開展了落實(shí)情況監(jiān)督檢查。同時(shí)，也存在一些不容忽視的問題。一是個(gè)別行業(yè)行政主管部門和少數(shù)建設(shè)單位對(duì)標(biāo)后管理暫行辦法未從思想上引起高度重視，未嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)后管理有關(guān)規(guī)定，影響工程質(zhì)量和進(jìn)度。二是個(gè)別行政主管部門履職不夠主動(dòng)。對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度不夠，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、質(zhì)檢員不在現(xiàn)場、安全措施不全、施工現(xiàn)場管理混亂等情況未按規(guī)定嚴(yán)肅進(jìn)行處罰。三是個(gè)別項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)施工過程監(jiān)管不力。個(gè)別項(xiàng)目建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員由于人員少、責(zé)任心和專業(yè)知識(shí)的缺乏，難以做到對(duì)施工過程的有效監(jiān)管。四是個(gè)別項(xiàng)目存在工程設(shè)計(jì)變更、增量增項(xiàng)報(bào)批不及時(shí)。五是工程結(jié)算（決算）送審不及時(shí)。一些項(xiàng)目未能在竣工初驗(yàn)后一月內(nèi)收集完善工程資料送中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行結(jié)算，個(gè)別項(xiàng)目拖延時(shí)間較長。
三、下一步整改措施
在今后的工作中，我局將積極配合縣監(jiān)察局（招監(jiān)辦）及相關(guān)行政主管部門，加大監(jiān)督檢查力度，督促各建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位嚴(yán)格履行標(biāo)后管理各項(xiàng)規(guī)定，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。
一是加大標(biāo)后管理暫行辦法的宣傳。深入宣傳標(biāo)后管理暫行辦法，做到建設(shè)單位人人知曉。
二是認(rèn)真履行工作職責(zé)。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場開展監(jiān)督檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要責(zé)令建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位及時(shí)進(jìn)行整改，該處罰的要依法嚴(yán)處。
三是建設(shè)單位要切實(shí)履行好第一責(zé)任人的責(zé)任。建設(shè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目管理人員要切實(shí)履行好各自職責(zé)，尤其是管理人員要加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)管，確保工作質(zhì)量、安全和進(jìn)度。
四是嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù)。施工過程中發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更、工程增量增項(xiàng)必須履行審批手續(xù)，嚴(yán)格按規(guī)定程序報(bào)批，不得邊建邊報(bào)和先建后報(bào)。
五是收集完善工程資料，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算（決算）。工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位要督促施工單位在一月內(nèi)收集完善相關(guān)資料，及時(shí)送審計(jì)、財(cái)政部門進(jìn)行結(jié)算（決算）。
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