關(guān)于安全生產(chǎn)工作報(bào)告(精選6篇)
隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。你知道怎樣寫(xiě)報(bào)告才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)工作報(bào)告(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)工作報(bào)告1
20xx年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》以及省、市安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,將安全生產(chǎn)工作與城市管理各項(xiàng)工作并重,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞“消除安全隱患、杜絕責(zé)任事故、確保持續(xù)穩(wěn)定”的目標(biāo),深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),做到了思想認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、責(zé)任落實(shí)到位。今年以來(lái),我市城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)保持平穩(wěn)有序,城區(qū)下水道、化糞池、垃圾處理場(chǎng)等市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施未發(fā)生一起較大以上安全生產(chǎn)事故,圓滿完成了全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將我局20xx年安全生產(chǎn)工作情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度
我局堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置,貫穿于城市管理的始終。今年以來(lái),結(jié)合部門職能調(diào)整和人事調(diào)整,及時(shí)調(diào)整完善了市城管局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)王志剛為組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、局機(jī)關(guān)和直屬單位負(fù)責(zé)人組成的“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。局行政辦公室負(fù)責(zé)局系統(tǒng)安全生產(chǎn)綜合工作。在安全生產(chǎn)工作中,我局切實(shí)加大力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。一是及時(shí)印發(fā)《xx市城管局20xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》,明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和工作措施。二是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,年初,局領(lǐng)導(dǎo)分別與各直屬單位、各科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)。三是及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)。堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),總結(jié)前一階段工作,分析研究解決工作中存在的問(wèn)題,對(duì)下階段工作進(jìn)行了安排部署。四是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保障措施。按照“覆蓋全面、監(jiān)管到位、監(jiān)督有力”的要求,局機(jī)關(guān)和各直屬單位均配備了安全監(jiān)管人員,配備了必要的辦公設(shè)備和裝備,各單位均落實(shí)了隱患整改經(jīng)費(fèi),安全工作經(jīng)費(fèi)按實(shí)報(bào)銷。
二、強(qiáng)化責(zé)任,突出抓好重點(diǎn)部位安全監(jiān)管工作
今年以來(lái),我局結(jié)合城管工作實(shí)際,突出重點(diǎn),切實(shí)抓好了垃圾和污水處理設(shè)施、城市橋梁、堡坎和照明等設(shè)施的安全監(jiān)督。
一是加強(qiáng)泰安垃圾處理場(chǎng)安全監(jiān)管。切實(shí)加強(qiáng)了大壩、截洪管道和雨污分流設(shè)施、滲透液處理設(shè)施監(jiān)督,繼續(xù)加強(qiáng)值班監(jiān)測(cè)和記錄,搞好雨污分流和滲透夜處理,實(shí)行大壩安全狀況每周報(bào)告制度,確保了大壩安全。
二是加強(qiáng)城市橋梁、化糞池和下水道安全監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)我局管護(hù)范圍內(nèi)的橋梁監(jiān)管力度,定期開(kāi)展巡檢,并做好了檢測(cè)記錄。及時(shí)開(kāi)展下水道清淤工作,從一定程度上避免了城市內(nèi)澇的發(fā)生;及時(shí)開(kāi)展市管化糞池清掏,加強(qiáng)化糞池和下水道沼氣濃度監(jiān)測(cè),避免了化糞池和下水管道爆炸發(fā)生。
三是加強(qiáng)城市照明設(shè)施安全監(jiān)管。加強(qiáng)廣場(chǎng)音樂(lè)噴泉、配電箱(房)、燈桿廣告等的監(jiān)管,對(duì)全市所有配電箱(房)內(nèi)進(jìn)行了密封緊固,對(duì)存在安全隱患的燈桿廣告進(jìn)行了整改,全年未發(fā)生一起觸電傷亡事件。
四是加強(qiáng)作業(yè)車輛安全監(jiān)督。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、市政工程車輛、路燈檢修車輛和公務(wù)用車管理,加大檢測(cè)、維修、保養(yǎng)力度,全年集中開(kāi)展了2次駕駛?cè)藛T安全教育培訓(xùn),有效杜絕了城管系統(tǒng)交通事故發(fā)生。
五是加強(qiáng)汛期安全管理。認(rèn)真落實(shí)瀘市安辦〔20xx〕32號(hào)和瀘市防汛指〔20xx〕4號(hào)文件要求,切實(shí)做到防汛工作責(zé)任、人員、資金、物資、預(yù)案“五落實(shí)”。修訂完善《市城管局20xx年防汛應(yīng)急預(yù)案》,明確防汛工作的總體要求、組織領(lǐng)導(dǎo)、防汛措施和重點(diǎn)要求。組建了8支防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,配備搶險(xiǎn)隊(duì)員172名,搶險(xiǎn)車輛37輛。印發(fā)《開(kāi)展汛前安全大檢查的緊急通知》,全面深入開(kāi)展汛前安全檢查,重點(diǎn)檢查城市下水道、堡坎、橋涵、垃圾和污水處理設(shè)施、照明設(shè)施安全。加強(qiáng)汛期安全值班,實(shí)行汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班。
三、加大力度,切實(shí)整治各類安全生產(chǎn)隱患
我局高度重視安全生產(chǎn)隱患治理工作。堅(jiān)持各直屬單位每月自查,局機(jī)關(guān)每季度組織安全大排查,其中,局分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)3次,全年全排查安全隱患35起,整改完畢32起,正在整改3起。對(duì)排查出的重點(diǎn)安全隱患,做到跟蹤督辦,逐項(xiàng)整改銷號(hào),切實(shí)做到事故隱患整治有計(jì)劃、有措施,整改資金落實(shí)。一是針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的行道樹(shù)與照明設(shè)施間距過(guò)小,且樹(shù)木生長(zhǎng)茂盛遮蔽路燈,嚴(yán)重影響城市照明設(shè)施安全運(yùn)行的問(wèn)題,我局路燈處會(huì)同市住建局,對(duì)影響照明設(shè)施的行道樹(shù)逐一進(jìn)行了修剪,對(duì)過(guò)密的行道樹(shù)進(jìn)行了移植。二是針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的沱三橋橋面存在水平位移、橋墩拉裂等安全問(wèn)題,我局會(huì)同市建管中心,邀請(qǐng)橋梁設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位對(duì)橋梁進(jìn)行勘測(cè),并及時(shí)市人民政府反映,爭(zhēng)取到市財(cái)政橋梁檢測(cè)資金。目前已招標(biāo)確定了專業(yè)橋梁檢測(cè)公司,正式檢測(cè)報(bào)告出臺(tái)后,我局將根據(jù)報(bào)告要求迅速落實(shí)整改措施。三是對(duì)沱二橋橋南大型廣告牌存在的安全隱患,我局已要求市路燈處加強(qiáng)監(jiān)管,對(duì)可能出現(xiàn)的漏電、倒塌等隱患進(jìn)行檢測(cè)、加固和治理。四是污水處理廠反映的濱江路河灘地截污管道存在嚴(yán)重安全隱患的問(wèn)題,由于治理工作涉及市國(guó)資委、市住建局、市航務(wù)局等多個(gè)部門,建議由市重大安全隱患整治協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭協(xié)調(diào)處理。
四、加強(qiáng)教育,著力提高安全生產(chǎn)意識(shí)
認(rèn)真貫徹落實(shí)“四級(jí)教育”制度。充分利用宣傳櫥窗、墻報(bào)刊登安全知識(shí),在市政設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)和安全隱患區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志。通過(guò)“以會(huì)代訓(xùn)”的方式,積極組織各直屬單位開(kāi)展安全技能培訓(xùn)活動(dòng),開(kāi)展了安全事故模擬演練、案例分析、演講比賽等,提高了職工的安全防范意識(shí)。一是組織參加全市“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。6月12日,局機(jī)關(guān)參加了全市安全宣傳咨詢?nèi)占行麄骰顒?dòng),現(xiàn)場(chǎng)散發(fā)宣傳傳單和安全手冊(cè),接受市民咨詢。為保障整個(gè)咨詢活動(dòng)順利開(kāi)展,按照市安辦的統(tǒng)一安排,提前組織城管執(zhí)法人員清理各咨詢點(diǎn)的擺攤設(shè)點(diǎn)情況,并對(duì)升空氣球進(jìn)行指導(dǎo)管理,為活動(dòng)創(chuàng)造了良好的宣傳環(huán)境。我局7個(gè)直屬單位也通過(guò)設(shè)置宣傳咨詢臺(tái)、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)宣傳資料等方式,積極宣傳安全生產(chǎn)活動(dòng)知識(shí)和城市管理法律法規(guī)。在宣傳活動(dòng)月期間,共發(fā)放宣傳資料1500余份,懸掛標(biāo)語(yǔ)12條,張貼宣傳畫(huà)300張。二是開(kāi)展崗位安全技能大演練。按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求,在6月13日至6月18日,各直屬單位開(kāi)展了防火演練、車輛故障等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練技能大練兵活動(dòng)。通過(guò)形式多樣技能比拼,提高了職工對(duì)安全事故的處置能力。三是加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)。除組織集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)外,各直屬單位還通過(guò)辦安全知識(shí)宣傳欄、黑板報(bào)、征文等形式積極宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),努力增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),共培訓(xùn)全局職工300余人次。
五、加強(qiáng)值班,切實(shí)暢通信息報(bào)送渠道
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度,局機(jī)關(guān)堅(jiān)持實(shí)行周末一班雙崗、24小時(shí)值班制度,設(shè)立24小時(shí)值班電話“xx”,實(shí)時(shí)處置各類城市管理中的問(wèn)題,做到了不漏崗、誤崗。各直屬單位也按要求安排了值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo),組建了300人的應(yīng)急處置隊(duì)伍,7個(gè)局直屬單位均組建了應(yīng)急處置小分隊(duì),確保在排查治理各種隱患時(shí),第一時(shí)間拉得出、關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、危急關(guān)頭處置得好,維護(hù)了城管系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
20xx年,我局將進(jìn)一步完善突發(fā)事故應(yīng)急措施,提高處理突發(fā)事故的能力,大力開(kāi)展市政環(huán)衛(wèi)公用行業(yè)的安全、防護(hù)、救護(hù)等知識(shí)的宣傳教育工作,全面普及安全知識(shí),提高安全生產(chǎn)意識(shí)。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)技防投入,以安全隱患整治為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié),建立起以預(yù)防為主的長(zhǎng)效機(jī)制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
安全生產(chǎn)工作報(bào)告2
一、基本情況
檢查針對(duì)全縣保障性住房、重點(diǎn)民生工程項(xiàng)目等10項(xiàng)在建工程進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。主要檢查工程項(xiàng)目五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身承諾書(shū)簽訂、項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任書(shū)落實(shí)情況、工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包等違法違規(guī)行為查處、項(xiàng)目經(jīng)理違法違規(guī)行為查處等。
二、檢查主要存在的問(wèn)題
(一)各方責(zé)任主體存在的問(wèn)題
1、建設(shè)單位存在的主要問(wèn)題
部分建設(shè)單位違反基本建設(shè)程序,在沒(méi)有辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可證的情況下擅自開(kāi)工建設(shè)。
2、施工單位存在的主要問(wèn)題
(1)個(gè)別施工企業(yè)項(xiàng)目部管理混亂,項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員不到場(chǎng),項(xiàng)目部人員配備不足且不到場(chǎng)。
。2)部分施工企業(yè)對(duì)所屬項(xiàng)目部監(jiān)管不到位。對(duì)項(xiàng)目部存在的管理混亂、工程質(zhì)量存在諸多問(wèn)題、安全隱患較多、人員素質(zhì)較差等行為缺乏有效管理。
3、監(jiān)理單位存在的主要問(wèn)題
。1)部分項(xiàng)目監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師不到位;
。2)部分項(xiàng)目監(jiān)理單位未認(rèn)真履行監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,旁站不到位;
。ǘ┦┕がF(xiàn)場(chǎng)安全方面存在的主要問(wèn)題
1、安全管理方面:部分工程領(lǐng)導(dǎo)值班制度執(zhí)行不到位,領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄不齊全,安全技術(shù)交底內(nèi)容不全面,項(xiàng)目經(jīng)理未親自簽字資料和審核、安全教育資料不全,未落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工安全和維穩(wěn)知識(shí)教育;未落實(shí)維穩(wěn)值班制度。
2、文明施工方面:部分工程施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路及作業(yè)區(qū)未進(jìn)行硬化;施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、辦公區(qū)隔離措施不到位;施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂。
3、腳手架方面:部分工程腳手架搭設(shè)不按專項(xiàng)施工方案施工;密目式安全網(wǎng)密封不嚴(yán);起重機(jī)械、腳手架無(wú)驗(yàn)收記錄。
4、模板方面:個(gè)別工程模板支撐體系錯(cuò)誤且未按專項(xiàng)施工方案施工;模板支撐立柱無(wú)墊板或用磚作墊板。
5、高處作業(yè)方面:部分工程施工層臨邊防護(hù)設(shè)置不及時(shí),安全防護(hù)措施不到位;卸料鋼平臺(tái)搭設(shè)錯(cuò)誤且未編制專項(xiàng)施工方案。
6、施工用電方面:部分工程施工現(xiàn)場(chǎng)配電系統(tǒng)未按“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”要求進(jìn)行設(shè)置,重復(fù)接地設(shè)置不規(guī)范,施工電纜隨意搭接,配電箱及開(kāi)工箱內(nèi)分路標(biāo)記不齊全,防雨措施不到位。
7、起重機(jī)械設(shè)備方面:設(shè)備管理制度不能有效落實(shí),日常檢查、維修保養(yǎng)工作不到位。
對(duì)以上存在問(wèn)題的建設(shè)工程項(xiàng)目下發(fā)整改通知書(shū)2份、停工通知單2份,必須在4月30日前將問(wèn)題整改完,上報(bào)質(zhì)監(jiān)站審查合格后進(jìn)行施工,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。
下一步我們?nèi)詫⑦M(jìn)行建筑工程安全專項(xiàng)檢查,確保全縣全年建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
安全生產(chǎn)工作報(bào)告3
今年來(lái),安全生產(chǎn)工作在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)主管部門堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院和市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示,以為國(guó)家和人民利益高度負(fù)責(zé)的強(qiáng)烈責(zé)任感,以前所未有的工作力度,堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一”的方針,積極扎實(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。與去年同期相比,大家抓安全的責(zé)任感、緊迫感明顯增強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn)提高了,各項(xiàng)活動(dòng)更加深入,安全生產(chǎn)狀況有了大幅度的改善,安全形勢(shì)穩(wěn)中有升,有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故,尤其是杜絕了重特大事故發(fā)生,為安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了良好的服務(wù)保障作用。
一、狠抓了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)
一是注重并及時(shí)抓好了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。安委會(huì)根據(jù)國(guó)務(wù)院和市關(guān)于xx年安全生產(chǎn)工作要求,結(jié)合實(shí)際,年初及時(shí)就安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行了專門研究、協(xié)調(diào)和安排部署。同時(shí),根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際需要,提出把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)作為今年工作重點(diǎn)來(lái)抓,明確了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。二是建立健全了安全生產(chǎn)支撐體系。年初政府專門召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)機(jī)構(gòu)成員,進(jìn)一步明確了各成員單位職責(zé);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位也按照要求建立了專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),形成了從上到下比較完善的安全生產(chǎn)管理體制;結(jié)合實(shí)際,制定和完善了安全事故應(yīng)急預(yù)案,建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系;三是制定、完善并實(shí)施了安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。按照要求和工作計(jì)劃,我們先后制定、完善了《安全生產(chǎn)綜合考核制度》、《安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患舉報(bào)制度》、《安全生產(chǎn)委員會(huì)工作職能及成員單位職責(zé)》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度》等,使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道;強(qiáng)化了工作責(zé)任,實(shí)行了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,從領(lǐng)導(dǎo)到安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、到從業(yè)者,政府同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局、總公司及中央和市屬單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門都與各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)重要地位,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的社會(huì)監(jiān)督,初步建立起安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。
二、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)
一是初步建立起全縣安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。政府在去年的基礎(chǔ)上,又增加了人員,進(jìn)一步充實(shí)了安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管力量;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門及部分企業(yè)設(shè)立了專門機(jī)構(gòu),充實(shí)了監(jiān)管人員力量,建立了覆蓋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要企業(yè)的專兼職安全員隊(duì)伍,初步形成了從上到下的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。二是狠抓了監(jiān)督管理隊(duì)伍自身建設(shè)。采取專門培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等各種措施,對(duì)安全生產(chǎn)專兼職人員進(jìn)行及時(shí)、嚴(yán)格和有效的教育、培訓(xùn)及管理,提高了監(jiān)督管理隊(duì)伍的總體素質(zhì)。三是引入了競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合“安康杯”、“文明工地”、定期報(bào)告工作和綜合考核等實(shí)際工作,對(duì)專兼職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行考核,進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)督管理工作。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育
為進(jìn)一步營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,我們采取多種形式,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳。除了督促企業(yè)搞好經(jīng)常性宣傳教育,還結(jié)合6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),先后通過(guò)舉辦各種安全生產(chǎn)宣傳咨詢、法制巡回展覽、為企業(yè)宣講安全知識(shí)及開(kāi)辦“談安全”電視訪談,制作“安全管理”、“用電安全”、“機(jī)械安全”、“建筑安全”、“消防安全”等安全生產(chǎn)知識(shí)試卷并組織職工開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽,宣傳媒體及時(shí)進(jìn)行跟蹤宣傳報(bào)道,在電視臺(tái)開(kāi)設(shè)“安全生產(chǎn)曝光”欄目等,有力推動(dòng)了《安全生產(chǎn)法》的貫徹和落實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年接到各類安全舉報(bào)xx年我們?cè)诟鬣l(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門對(duì)本單位所屬干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行全員教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,還專門組織了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn),普遍增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)和抓安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感,使各級(jí)干部能夠?qū)W法、知法,熟練運(yùn)用法律開(kāi)展工作。二是結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn)。加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的執(zhí)法檢查,督促企業(yè)按照要求認(rèn)真搞好上崗前、作業(yè)中等環(huán)節(jié)的安全教育,增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全素質(zhì)。三是繼續(xù)加大了對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)力度。我們把落實(shí)持證上崗作為預(yù)防事故的重要內(nèi)容,加大了對(duì)違反持證上崗規(guī)定的查處,并開(kāi)辦各種培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)特種作業(yè)人員980多名,進(jìn)一步提高了關(guān)鍵工作崗位人員的安全生產(chǎn)技能。
四、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治
一是搞好交通安全整治。安辦按照計(jì)劃組織多部門聯(lián)合行動(dòng),及時(shí)對(duì)客貨運(yùn)輸企業(yè)和運(yùn)營(yíng)車輛及汽車修理企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了認(rèn)真清理和嚴(yán)格整治。
二是對(duì)強(qiáng)化了對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品的專項(xiàng)整治。結(jié)合實(shí)際,根據(jù)各不同時(shí)期情況,各職能部門按分工職責(zé),密切協(xié)作,聯(lián)合執(zhí)法,使專項(xiàng)整治工作取得了良好效果,杜絕了安全事故。
三是把非煤礦山作為重點(diǎn)進(jìn)行綜合整治。針對(duì)非煤礦山企業(yè)采礦點(diǎn)分散的特點(diǎn),采取了強(qiáng)有力措施,對(duì)非煤礦山企業(yè)進(jìn)行清理整頓,關(guān)閉拆除了各類不符合條件規(guī)定的小礦,并對(duì)現(xiàn)有的進(jìn)行了嚴(yán)管嚴(yán)控,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
四是對(duì)建筑業(yè)進(jìn)行了安全整治。加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)的安全監(jiān)管,強(qiáng)化八項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)工作,從加大安全投入,健全完善各項(xiàng)安全設(shè)施和措施,推進(jìn)建筑業(yè)安全管理規(guī)范化工作入手,嚴(yán)肅查處違章指揮、無(wú)證上崗、違規(guī)操作等違法行為,加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的整治力度。通過(guò)整治,改善了建筑業(yè)安全生產(chǎn)條件,提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),徹底消除了各類安全隱患。
五是對(duì)人員密集場(chǎng)所消防安全進(jìn)行了整治。重點(diǎn)對(duì)勞動(dòng)力密集型企業(yè)、商場(chǎng)、市場(chǎng)、賓館、飯店、招待所、醫(yī)院、學(xué)校、旅游景點(diǎn)、車站、體育場(chǎng)館、大型活動(dòng)舉辦場(chǎng)所、公共娛樂(lè)場(chǎng)所(影劇院、錄像廳、歌舞廳、夜總會(huì)、餐飲場(chǎng)所、洗。、網(wǎng)吧、人員密集或從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的地下空間、集體宿舍進(jìn)行專項(xiàng)整治,加大了對(duì)火災(zāi)隱患的治理力度,嚴(yán)格落實(shí)了各項(xiàng)消防措施。
七是開(kāi)展了特種設(shè)備的專項(xiàng)整治。加強(qiáng)了氣瓶充裝單位的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,開(kāi)展了壓力管道的定期檢驗(yàn)和使用登記,規(guī)范電站鍋爐產(chǎn)品的定期檢驗(yàn)工作,強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)式起重機(jī)械的安全監(jiān)察,切實(shí)消除了隱患,防止了重、特大特種設(shè)備事故的發(fā)生。
八是對(duì)民用爆破器材和煙花爆竹及時(shí)進(jìn)行了安全整治。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹和民用爆破器材等的生產(chǎn)、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理和組織開(kāi)展民爆器材專項(xiàng)檢查,規(guī)范了安全防范的標(biāo)準(zhǔn)要求,落實(shí)了“人防、技防、設(shè)施防”的措施,增強(qiáng)了全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了事故預(yù)防能力和應(yīng)急處置能力,全面提高了企業(yè)的安全管理水平。
五、加大執(zhí)法檢查力度,依法強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作。
除各有關(guān)部門日常對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行不間斷執(zhí)法監(jiān)控外,還結(jié)合不同時(shí)期工作重點(diǎn),進(jìn)行安全聯(lián)合大檢查。各主管部門、執(zhí)法監(jiān)察部門堅(jiān)持長(zhǎng)期對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查;加強(qiáng)了交通運(yùn)輸企業(yè)的監(jiān)督管理;抓緊了用電和防火安全;對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品安全情況及時(shí)進(jìn)行了安全評(píng)估和重點(diǎn)監(jiān)控;加強(qiáng)了對(duì)危害面廣、易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位的重點(diǎn)檢查和監(jiān)控;對(duì)人群集中的商場(chǎng)、市場(chǎng)等場(chǎng)所的消防安全進(jìn)行了重點(diǎn)執(zhí)法檢查;及時(shí)對(duì)用火爐取暖的單位、居民、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、農(nóng)村住戶進(jìn)行了安全普查,做好了煤氣中毒預(yù)防工作。此外,還通過(guò)基層報(bào)告、群眾舉報(bào)等途徑,加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的查處,也有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故。
從總的情況看,安全生產(chǎn)工作雖然總體情況不錯(cuò),可以說(shuō)穩(wěn)中有升。但我們也清醒地知道,當(dāng)前還存在著許多不容忽視的問(wèn)題。
一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對(duì)安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識(shí)不足,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,開(kāi)展工作不及時(shí),宣傳教育不經(jīng)常,管理不嚴(yán),監(jiān)督不力。
安全生產(chǎn)工作報(bào)告4
一是強(qiáng)化大局意識(shí)。
全員要加強(qiáng)政治敏感度,認(rèn)清形勢(shì),不能麻痹大意,聚焦總體目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件精神,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)安排部署的重要意義,并結(jié)合實(shí)際工作,將思想和行動(dòng)貫徹落實(shí)到收費(fèi)安全的始終,打好全年安全生產(chǎn)無(wú)事故攻堅(jiān)戰(zhàn)。
二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
各崗位安全員要切實(shí)做好崗位安全提醒,明確安全注意事項(xiàng),提醒班組成員時(shí)刻保持警惕性,避免疏忽大意引發(fā)安全事故發(fā)生;各崗位職工要加強(qiáng)底線思維,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度,切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé),以維護(hù)站區(qū)和司乘通行環(huán)境安全為己任,全力做好安全生產(chǎn)工作。
三是強(qiáng)化防范意識(shí)。
要關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域,排查到位,采取開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作和日常安全檢查等形式,加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)廣場(chǎng)、食堂、發(fā)電機(jī)房和宿辦樓等區(qū)域的重點(diǎn)檢查,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施整改到位,將隱患遏制在萌芽狀態(tài),保障各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
四是強(qiáng)化安全意識(shí)。
要深入掌握職工思想動(dòng)態(tài),確保全體職工將安全牢記心間,堅(jiān)持每月開(kāi)展一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),做到全員參與,組織職工學(xué)習(xí)法律法規(guī)、安全小常識(shí)、收費(fèi)作業(yè)安全操作規(guī)程等,不斷為職工鞏固和增添新知識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識(shí),從而提高隊(duì)伍整體安全素質(zhì)。
五是強(qiáng)化應(yīng)急意識(shí)。
要定期查看各類防汛物資,及時(shí)維修補(bǔ)充,確保突發(fā)情況能夠正常使用;要及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合季節(jié)等特點(diǎn),開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的處理能力;要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,保證通信暢通,嚴(yán)禁擅離職守,妥善處理各種突發(fā)事件,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息。
安全生產(chǎn)工作報(bào)告5
同志們:
隨著新年鐘聲的敲響,我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20xx年,迎來(lái)了充滿希望、奮發(fā)進(jìn)取的20xx年。在辭舊迎新之際,電廠今天召開(kāi)20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議,主要目的是全面總結(jié)電廠20xx年安全生產(chǎn)工作,部署20xx年電廠安全生產(chǎn)任務(wù),動(dòng)員全體員工進(jìn)一步認(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,以更大的決心、更高的要求、更得力的措施,全面落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)。下面,我講三個(gè)方面的意見(jiàn):
一、20xx年安全工作回顧
剛剛過(guò)去的20xx年,我們付出了拼搏奮斗的汗水,也收獲了穩(wěn)中求進(jìn)的喜悅。一年來(lái),在農(nóng)電電廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,電廠堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照上級(jí)安全管理要求,結(jié)合我電廠實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展以現(xiàn)場(chǎng)安全管控為重點(diǎn)的安全文明施工活動(dòng),安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn),較好地完成了全年工作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。
1、建全安全責(zé)任考核體系。為確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),年初電廠修訂和完善了安全文明施工等3個(gè)考核細(xì)則和有關(guān)規(guī)定,全員繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押,切實(shí)增強(qiáng)各類人員的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、每個(gè)崗位和每位員工。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),責(zé)任共保。做到了千斤重?fù)?dān)大家挑,人人身上有目標(biāo)。有效形成了“班組保施工隊(duì),施工隊(duì)保電廠”的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”,杜絕無(wú)票作業(yè),所有施工現(xiàn)場(chǎng),都嚴(yán)格執(zhí)行了工作票雙簽發(fā),工作派工單,做到有據(jù)可查,同時(shí)規(guī)范了“兩票”填寫(xiě),“兩票”的合格率較去年明顯提高并按規(guī)定進(jìn)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
3、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管控力度,多管齊下抓現(xiàn)場(chǎng)、盯一線。為強(qiáng)化考核,兩個(gè)施工隊(duì)的安全員全過(guò)程跟蹤現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)和管控,進(jìn)一步加強(qiáng)全方位的安全生產(chǎn)管控,提高到位監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)效性,確,F(xiàn)場(chǎng)真正處于“三控”狀態(tài)。
4、安全管理例行工作得到進(jìn)一步深化。過(guò)去的一年,電廠管理層特別是陳總基本每天都到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào),舉一反三,吸取教訓(xùn),杜絕同類違章現(xiàn)象的再次發(fā)生,促使員工規(guī)范作業(yè)。
5、加大安全培訓(xùn)力度。施工隊(duì)成立以來(lái),利用大會(huì)、小會(huì)和安全學(xué)習(xí)日,由電廠安全員專門組織員工學(xué)習(xí)《安規(guī)》,安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)定和施工中發(fā)現(xiàn)的違章以及不安全現(xiàn)象進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和分析,開(kāi)展安全教育和培訓(xùn),對(duì)安規(guī)進(jìn)行了年度考試,通過(guò)培訓(xùn)和考試有力地提高了員工的安全知識(shí)水平。
6、強(qiáng)化農(nóng)民工的安全教育和管理。對(duì)工程施工中使用的農(nóng)民工和吊車司機(jī)、拖拉機(jī)駕駛員,首先從源頭上把關(guān),開(kāi)展安全教育和培訓(xùn),簽訂安全施工協(xié)議,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)一帽一卡一協(xié)議制度,深入立桿現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、指導(dǎo)。全年立桿6014支。
7、加強(qiáng)安全施工工器具管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全施工工器具管理規(guī)定,對(duì)破損和試驗(yàn)不合格的安全施工工器具及時(shí)進(jìn)行了更換和補(bǔ)充,全年校驗(yàn)和更新安全工器具費(fèi)用在10萬(wàn)元以上,確保了員工的作業(yè)安全。
8、狠抓工程的進(jìn)度、質(zhì)量和材料管理,嚴(yán)格按圖施工,從勘察、定位、立桿、備料、領(lǐng)料到施工,層層把關(guān),狠抓質(zhì)量和效益。20xx年因8個(gè)老同志內(nèi)退,上級(jí)電廠在處理內(nèi)退人員的待遇上雙方未達(dá)成共識(shí),造成有近兩個(gè)月時(shí)間未能按計(jì)劃施工,仍然完成了136個(gè)臺(tái)區(qū)總產(chǎn)值4000萬(wàn)元的施工任務(wù)。
9、狠抓員工的思想教育工作,電廠通過(guò)大會(huì)、小會(huì)、個(gè)別訪談等多種形式,積極開(kāi)展員工的政治思想教育,使員工綜合素質(zhì)得到全面提高,思想覺(jué)悟明顯好轉(zhuǎn),工作作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律得到加強(qiáng),同志們忘我勞動(dòng),放棄星期假日,起五更,冒嚴(yán)寒,披星星,戰(zhàn)高溫,風(fēng)里來(lái),雨里去,不怕苦、不叫累,加班加點(diǎn),不計(jì)較個(gè)人得失,為電廠增效和安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
回顧一年的安全生產(chǎn)工作,之所以能取得可喜的成績(jī),這主要得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,得益于安全基礎(chǔ)管理的進(jìn)一步規(guī)范,得益于安全規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行,得益于安全文化氛圍的日益濃厚,這些成績(jī)的取得,更傾注著同志們的心血和汗水,凝聚著廣大干部員工的辛勞和智慧。借此機(jī)會(huì),我代表電廠管理層,向在安全生產(chǎn)一線辛勤勞動(dòng)、努力拼搏的廣大干部員工,表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!
二、認(rèn)清形勢(shì),正視差距,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)
(一)、20xx年是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開(kāi)局之年,也是落實(shí)“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,面臨著新的形勢(shì),任務(wù)十分艱巨,對(duì)電廠特別是全體同仁的能力水平提出了更高要求。新的一年,施工任務(wù)仍然十分繁重,安全壓力繼續(xù)加大,目前在建的農(nóng)網(wǎng)專項(xiàng)98個(gè)項(xiàng)目3323萬(wàn)的任務(wù)正在實(shí)施,以前有關(guān)未完工程正在掃尾,20xx年的項(xiàng)目還未下達(dá),預(yù)計(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)去年,農(nóng)網(wǎng)改造工作面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、政處難度加大、外部環(huán)境限制等許多新困難。一方面施工任務(wù)繁重,一方面安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)提高,今年的安全生產(chǎn)將面臨著更加嚴(yán)峻的.考驗(yàn)。新起點(diǎn)新目標(biāo)新任務(wù),讓人激情滿懷,又讓人充滿希望。干好20xx年,我們不能有絲毫懈怠。
。ǘ㈤L(zhǎng)期以來(lái),電廠安全工作總體是好的,是健康的。在低壓電網(wǎng)改造工作量大、地形復(fù)雜壓力大的情況下,確保了電廠持續(xù)、健康、快速發(fā)展,為電廠的創(chuàng)收與發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但是電廠面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)和隱患始終存在,責(zé)任事故和違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。剛才××代表電廠對(duì)全年發(fā)生的一些違章作業(yè)進(jìn)行了通報(bào),工作中也都發(fā)生了一些不安全事件。這些違章,有偶然性,也有必然性。說(shuō)明電廠的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固,安全生產(chǎn)中還有不少薄弱環(huán)節(jié),安全工作離“可控、能控、在控”的管理狀態(tài)有明顯差距。主要問(wèn)題是:
1、安全意識(shí)淡薄,現(xiàn)場(chǎng)管理松弛。
安全施工打不了折?墒俏覀?cè)谌粘9ぷ髦,有的人常用?jīng)驗(yàn)辦事,對(duì)一些必須采取的安全措施都覺(jué)得無(wú)關(guān)緊要,無(wú)所謂,習(xí)慣性違章時(shí)常發(fā)生,不開(kāi)班前會(huì),有的開(kāi)會(huì)不認(rèn)真,施工人員不在工作票上簽字確認(rèn),勘察不到位、不驗(yàn)電、不掛接地線,不戴安全帽,不穿絕緣鞋,不使用雙控帶,復(fù)雜地段不設(shè)專人監(jiān)護(hù),施工無(wú)計(jì)劃,工作終結(jié)不開(kāi)班后會(huì),材料不配套,送電之前不驗(yàn)收,工程質(zhì)量和施工工藝不高,對(duì)當(dāng)天的工作任務(wù)和出現(xiàn)的問(wèn)題估計(jì)不足,沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性。少數(shù)員工自我保護(hù)意識(shí)差,交通事故時(shí)有發(fā)生,部分員工現(xiàn)場(chǎng)工作憑經(jīng)驗(yàn),圖省事、怕麻煩,對(duì)工作票交待的安全和技術(shù)措施執(zhí)行不到位;部分員工業(yè)務(wù)技能不高,責(zé)任心不強(qiáng),導(dǎo)致客戶投訴現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。農(nóng)民工立桿現(xiàn)場(chǎng)多,管理不到位。
2、執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng),執(zhí)行力差。工作中規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),執(zhí)行力度層層衰減;執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉、沒(méi)有緊迫感,任務(wù)有布臵,無(wú)考核;執(zhí)行過(guò)程馬馬虎虎,敷衍了事;執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo),推卸責(zé)任。個(gè)別員工主人翁精神還沒(méi)有真正樹(shù)立起來(lái)。有的員工缺乏強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和效益意識(shí),盲目樂(lè)觀,只想待遇,不想奉獻(xiàn),一切向錢看,在個(gè)人利益上期望值過(guò)高。有的員工大局意識(shí)不強(qiáng),政治敏感性不高,集體意識(shí)淡薄,個(gè)人利益至上。對(duì)易于引發(fā)事故和突發(fā)事件的隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題,熟視無(wú)睹,以至把小事拖大,大事拖炸;有的員工,滿足于“差不多、過(guò)得去”的思想,班組管理存在管理職能不夠清晰、制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、考核監(jiān)督不到位等問(wèn)題,與精細(xì)化管理的要求還存在相當(dāng)?shù)牟罹;有些員工,對(duì)電廠面臨的困難認(rèn)識(shí)不夠,危機(jī)感、責(zé)任心和效益意識(shí)沒(méi)有牢固樹(shù)立,奉獻(xiàn)意識(shí)、敬業(yè)精神、全局觀念、團(tuán)隊(duì)精神、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、勞動(dòng)紀(jì)律松馳,工作作風(fēng)不扎實(shí)。突出表現(xiàn)為自由主義嚴(yán)重,不守紀(jì)律,不負(fù)責(zé)任。少數(shù)員工將電廠的組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和一些最起碼的工作制度臵之腦后,請(qǐng)假無(wú)手續(xù),有令不行,有禁不止,個(gè)別員工不服從分工,不聽(tīng)指揮,自由散慢,業(yè)務(wù)技能較差,個(gè)別人心態(tài)不端正,不琢磨事,只琢磨人,不僅自己不干事,而且還對(duì)干事的人說(shuō)三道四,評(píng)頭論足;有的作風(fēng)飄浮,工作只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,有的怕苦畏難,對(duì)工器具保管不嚴(yán),舊料回收嚴(yán)重不足,出了問(wèn)題,推卸責(zé)任,回避矛盾,相互踢皮球。有的從業(yè)不勤,力不從心,生活作風(fēng)不儉點(diǎn),沒(méi)有把心事用在工作上。
針對(duì)上述存在的問(wèn)題我們要深刻反省,有沒(méi)有司空見(jiàn)慣、熟視無(wú)睹的現(xiàn)象?剛才,××分析得比較全面,也比較到位。絆人的樁不在高,安全的事不在小。如果管理者不能從源頭上重視安全生產(chǎn),我們就會(huì)始終徘徊在事故的邊緣。上面松一寸,底下松一尺。在安全管理上一定要從嚴(yán),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,會(huì)面對(duì)很多心理上的考驗(yàn),但是如果不從嚴(yán)管理,就會(huì)從惡如崩。在處理一些事件的過(guò)程中,我們也感覺(jué)到,去年以來(lái),或者說(shuō)多年以來(lái),大家在工作中很辛苦,但是事故發(fā)生我們必須要嚴(yán)肅處理,安全事故是紅線,是火爐,紅線不能踩,火爐碰不得。
全體員工必須清醒地認(rèn)識(shí)到,事故一旦發(fā)生,首先傷害的是傷者個(gè)人和家庭,其次傷害的是所在集體、所在企業(yè),還會(huì)影響到正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和電廠的形象,影響到隊(duì)伍的精神狀態(tài)和生產(chǎn)氛圍,影響到社會(huì)的穩(wěn)定。國(guó)網(wǎng)電廠提出“三不傷害”,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,我想還要加一個(gè),就是不漠視他人被傷害。只有不漠視他人被傷害,我們才能上前一步,靠前一些。安全問(wèn)題不能僅僅停留在口頭上,更重要的是停留在心頭上。要心系員工,心系企業(yè)。不僅僅是一時(shí)地抓,要持續(xù)抓,一以貫之地抓。不管改革有何變化,不管工作有多大壓力,安全始終是我們的生命線!皻v史”的教訓(xùn)再次告誡我們,安全工作永遠(yuǎn)只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),每天都要從零開(kāi)始,必須時(shí)刻如履薄冰、如臨深淵。請(qǐng)同志們認(rèn)真反思。
三、20xx年安全工作思路和工作目標(biāo)
省電廠×總在多次安全工作會(huì)議中指出:安全生產(chǎn)是電廠實(shí)現(xiàn)一切目標(biāo)的前提和保障,“無(wú)危則安、無(wú)缺則全”,一事失,全盤輸。抓安全生產(chǎn)一定要從以人為本入手,以人為本體現(xiàn)在安全上就是要落實(shí)一個(gè)“嚴(yán)”字。嚴(yán)格的安全管理就是珍愛(ài)生命,珍惜幸福。我們既要通過(guò)抓載體,抓培訓(xùn),抓建章立制等形式,提高安全生產(chǎn)水平,更要轉(zhuǎn)變?nèi)说陌踩袨,提高人的意識(shí)安全。要堅(jiān)持安全“四不放過(guò)”原則,懲前毖后,寧可嚴(yán)之于過(guò),不可失之于寬。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、能控、在控?煽厥窃竿,是判斷,是主觀意愿;能控是運(yùn)用科技裝備及工具,通過(guò)組織管理,加強(qiáng)實(shí)踐引導(dǎo),在過(guò)程中實(shí)現(xiàn)提升管控能力;在控是結(jié)果,是主觀愿望和客觀效果的和諧。抓好安全工作要不斷深化對(duì)安全規(guī)律性認(rèn)識(shí),要延長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期,必須過(guò)濾并減少“波峰”影響,海恩法則和破窗理論的提示,對(duì)我們的工作就具有很好的借鑒意義。要堅(jiān)持“嚴(yán)密制訂、嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)肅考核”。在建章立制階段,深入分析安全工作要求,以“全覆蓋、高標(biāo)準(zhǔn)”為目標(biāo),制訂環(huán)環(huán)相扣、保障有力的安全制度標(biāo)準(zhǔn);在執(zhí)行階段,以“不折不扣、全面到位”為目標(biāo),加強(qiáng)宣貫和指導(dǎo),嚴(yán)格監(jiān)督和檢查,確保制度標(biāo)準(zhǔn)得到有效落實(shí);在考核評(píng)價(jià)階段,嚴(yán)格執(zhí)行“責(zé)任追究制度化”,對(duì)責(zé)任事故按規(guī)定進(jìn)行考核和處理,以此體現(xiàn)安全管理的嚴(yán)肅性,保證安全管理成效。要堅(jiān)持突出重點(diǎn)。
。ㄒ唬20xx年電廠安全工作的總體思路:牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,深入貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),堅(jiān)持“安全第一”的工作定位不動(dòng)搖、“預(yù)防為主”的工作思路不動(dòng)搖、“綜合治理”的工作理念不動(dòng)搖、以人為本的工作原則不動(dòng)搖。把工作重點(diǎn)放在責(zé)任制的落實(shí)上,規(guī)章制度的執(zhí)行上,把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)上,全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控,深入推進(jìn)員工素養(yǎng)職業(yè)化、風(fēng)險(xiǎn)管控流程化、隱患治理常態(tài)化、檢查監(jiān)督專業(yè)化、應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)化、責(zé)任追究制度化,促進(jìn)員工在思想上“要安全”、業(yè)務(wù)上“能安全”,持續(xù)提高安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平,創(chuàng)建和諧企業(yè),構(gòu)建平安電廠。
。ǘ、20xx年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo):
確!叭齻(gè)實(shí)現(xiàn)”
。1)實(shí)現(xiàn)全年無(wú)上級(jí)電廠考核的事故;
(2)實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日安全無(wú)事故記錄;
(3)實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故。
安全生產(chǎn)工作報(bào)告6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)xx廠xx年工作會(huì)暨安全工作會(huì),此次會(huì)議的主要任務(wù)是:深入貫徹xx公司工作會(huì)精神,全面總結(jié)分析xx年xx廠安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,安排部署xx年安全工作任務(wù),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,全面提升xx廠安全生產(chǎn)管理整體水平。現(xiàn)在由我向大會(huì)做安全工作報(bào)告。
第一部分xx年工作回顧
xx年,在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx廠全體干部職工緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“安全、高效、發(fā)展”的戰(zhàn)略思想和“團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化精神,順利完成了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù),達(dá)到了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的管理目標(biāo),安全制度化管理與安全績(jī)效考核已經(jīng)深入人心,安全文化建設(shè)已經(jīng)起步?偨Y(jié)一年來(lái)的工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、完善制度明確責(zé)任,為實(shí)現(xiàn)安全管理制度化奠定基礎(chǔ)
完善的規(guī)章制度是明確管理責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全制度化管理的基本保障。xx年,xx廠依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全法律法規(guī)和xx公司的相關(guān)文件精神,結(jié)合我廠安全管理工作的實(shí)際需要,對(duì)安全管理制度多次修訂,基本健全了xx廠的安全管理制度體系。
二、加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行落實(shí),逐步實(shí)現(xiàn)制度運(yùn)行與安全生產(chǎn)實(shí)際工作相融合
安全管理在實(shí)際工作中堅(jiān)持用制度管人管事,在執(zhí)行過(guò)程中及時(shí)修訂補(bǔ)充完善各項(xiàng)制度,并通過(guò)對(duì)管理制度的培訓(xùn)、檢查與考核,逐步實(shí)現(xiàn)了制度運(yùn)行與實(shí)際工作不斷融合,基本形成了安全工作制度化管理的氛圍,制度化管理已經(jīng)深入人心。
三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控,構(gòu)建安全管理體系
根據(jù)xx廠現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理的實(shí)際需求,通過(guò)檢查、引導(dǎo)、罰款與考核等基本手段,使得各車間規(guī)范了罰款程序,建立了統(tǒng)一的“三違”臺(tái)賬,使得部門領(lǐng)導(dǎo)形成了作為安全責(zé)任主體部門,有責(zé)任也有權(quán)利抓“三違”的思想。通過(guò)一年來(lái)的努力基本建立了“三車間負(fù)安全管理主體責(zé)任、業(yè)務(wù)部門負(fù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任和安監(jiān)科負(fù)安全監(jiān)管責(zé)任”的安全管理體系。
四、強(qiáng)化隱患排查治理,為安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)
xx年,xx廠建立了“隱患排查、篩選分級(jí)、整改治理與信息反饋”隱患排查治理模式,堅(jiān)持在“人的不安全行為、物的危險(xiǎn)狀態(tài)與管理上的缺陷”三方面著手,從制度建立、流程設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)完善為切入點(diǎn),深層次全方位地開(kāi)展了隱患排查治理工作,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境。
全年共查出隱患447條,已全部整改落實(shí)完畢。另外嚴(yán)肅查處了各部門安全管理不到位和“三違”行為,先后對(duì)160人次進(jìn)行了處罰,共罰款20450元。
五、加大培訓(xùn)教育管理力度,提高全員危害識(shí)別能力與安全素質(zhì)
xx年,xx廠組織為每位員工建立了培訓(xùn)檔案,規(guī)范了員工安全培訓(xùn)管理工作,基本建立了“日常培訓(xùn)車間負(fù)責(zé),專業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)、安全專業(yè)培訓(xùn)安監(jiān)科負(fù)責(zé)”的安全培訓(xùn)管理模式。
在培訓(xùn)組織上,安監(jiān)科統(tǒng)一安排,各車間適時(shí)制定計(jì)劃,并在月度安全績(jī)效考核中兌現(xiàn),使安全培訓(xùn)工作有了很大的進(jìn)步。全年共組織新入廠員工培訓(xùn)45人次,在廠員工各類培訓(xùn)730人次,使廣大員工逐步從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。
六、強(qiáng)化應(yīng)急管理,確保xx廠萬(wàn)無(wú)一失
物資方面:xx年應(yīng)急物資庫(kù)房已經(jīng)建立,由安監(jiān)科確定專人負(fù)責(zé)管理,將全部物資分類管理,建立臺(tái)賬,按需求及時(shí)提報(bào)物資計(jì)劃,保障了應(yīng)急搶險(xiǎn)使用。
預(yù)案方面:按照國(guó)家法律規(guī)定,適時(shí)對(duì)綜合預(yù)案進(jìn)行了修訂,并在公司和應(yīng)急救援中心進(jìn)行了備案,基本形成了完善的應(yīng)急預(yù)案體系。
應(yīng)急演練方面:xx廠按計(jì)劃組織了應(yīng)急預(yù)案演練和第四屆消防演練,有效提高了全體員工的危機(jī)意識(shí)和應(yīng)急能力。
應(yīng)急搶險(xiǎn)方面:xx年河曲縣經(jīng)歷了60年一遇的洪水,在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確安排部署下,通過(guò)全體員工的共同努力取得了抗洪搶險(xiǎn)的勝利,也形成了我廠“團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于奉獻(xiàn)、迎難而上、決戰(zhàn)決勝”的抗洪精神。
七、強(qiáng)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、獎(jiǎng)罰并舉,嚴(yán)格安全績(jī)效考核,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作持續(xù)改進(jìn)
xx廠確立了堅(jiān)持公開(kāi)考核與獎(jiǎng)罰并舉的原則,在日常檢查過(guò)程中凡發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,業(yè)務(wù)部門必須及時(shí)通知車間領(lǐng)導(dǎo),并要求立即整改動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)了檢查考核與問(wèn)題整改的及時(shí)性。對(duì)于各車間做得好的方面,廠內(nèi)及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),全年共獎(jiǎng)勵(lì)4.82萬(wàn)元,其中2.14萬(wàn)元在工資中兌現(xiàn)。
安全績(jī)效考核兌現(xiàn)方面,xx廠堅(jiān)持“按制度、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)事求是、公平公正公開(kāi)”的原則,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,安全管理整體水平有了明顯提高,動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、安全績(jī)效考核和持續(xù)改進(jìn)的理念已經(jīng)深入人心。
第二部分工作中的不足
客觀分析存在的問(wèn)題,對(duì)于我們堅(jiān)定信心、全力以赴完成xx年安全工作目標(biāo)有著十分重要的意義。目前,xx廠安全生產(chǎn)工作中還存在著諸多不容忽視、不容樂(lè)觀的矛盾和問(wèn)題。
一、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針貫徹落實(shí)不徹底
我們雖然一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)方針,但是在實(shí)際工作過(guò)程中由于經(jīng)歷和業(yè)務(wù)水平的限制,客觀上并沒(méi)有按照“簡(jiǎn)單、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”的管理理念來(lái)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,比如說(shuō)在皮帶棧橋文明生產(chǎn)管理過(guò)程中、在設(shè)備搶修過(guò)程中、在工程改造過(guò)程中就出現(xiàn)了安全生產(chǎn)方針落實(shí)不到位的情況。
二、“制度化管理”的管理法則落實(shí)不徹底
xx年我們?cè)谥贫然芾矸矫嫒〉昧艘欢ǔ煽?jī),但是距離全面實(shí)現(xiàn)制度化管理還有很大差距,特別是有一部分人還停留在人管人、人管事的安全管理狀態(tài),有罰款問(wèn)領(lǐng)導(dǎo),有考核問(wèn)領(lǐng)導(dǎo),還沒(méi)有養(yǎng)成問(wèn)制度、查標(biāo)準(zhǔn)的管人管事習(xí)慣。
三、教育培訓(xùn)重視不夠,危害因素辨識(shí)工作落實(shí)不到位
部分安全培訓(xùn)工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性,對(duì)員工的安全素質(zhì)提高作用有限,培訓(xùn)體系與考核機(jī)制需進(jìn)一步健全。
危害因素辨識(shí)是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和避免事故發(fā)生的最基本方法,也是每名一線員工避免受到傷害的有效措施。我們?cè)诖隧?xiàng)工作上花的精力不夠,沒(méi)有真正普及利用危害因素辨識(shí)的方法來(lái)提高一線員工的整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
四、制度標(biāo)準(zhǔn)不完善,責(zé)任劃分不明確,管理體系未形成
在實(shí)際工作過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)管理制度與作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)還不能夠完全適應(yīng)我們的工作需求,從中也進(jìn)行了修訂和彌補(bǔ),但是就整體來(lái)看差距還比較大,特別是綜合考核體系沒(méi)有形成,很大程度上制約著我們的工作水平跨越發(fā)展。
同志們,安全形勢(shì)不容樂(lè)觀,我們絕不能過(guò)高估計(jì)安全生產(chǎn)形勢(shì),絕不能過(guò)高估計(jì)做好安全生產(chǎn)工作的能力和水平,要懷著“敬畏生命,敬畏責(zé)任,敬畏制度”的心態(tài),堅(jiān)定不移地把安全工作作為一切工作的重中之重,對(duì)“三違”零容忍,對(duì)隱患零容忍,緊緊抓住“一、二、三、四”安全管理核心,堅(jiān)持“精益求精、持續(xù)改進(jìn)”的理念,我們必將取得安全生產(chǎn)工作的一個(gè)又一個(gè)突破。
第三部分xx年工作設(shè)想與計(jì)劃
xx年,xx廠將以“依法治企”方針為綱領(lǐng),以落實(shí)xx發(fā)〔xx〕1號(hào)文件精神為主線,以全面提升安全生產(chǎn)管理水平為重點(diǎn),按照“一、二、三、四、五”的安全管理要求,全面構(gòu)建“九位一體”的安全管理網(wǎng)絡(luò)和“系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效”的制度體系,努力實(shí)現(xiàn)安全管理“三境界”,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
一、工作目標(biāo)
消滅輕傷,杜絕重傷以上人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平行業(yè)領(lǐng)先;杜絕環(huán)境污染事件。
二、重點(diǎn)工作
。ㄒ唬┩晟瓢踩芾砭W(wǎng)絡(luò),構(gòu)建黨委抓督查和宣教、行政領(lǐng)導(dǎo)抓全面管理、分管領(lǐng)導(dǎo)與安監(jiān)部門抓業(yè)務(wù)保安與監(jiān)督檢查、總工程師抓技術(shù)管理、工會(huì)抓群網(wǎng)、團(tuán)委抓青崗、紀(jì)檢抓效能監(jiān)察、婦聯(lián)抓家屬協(xié)管、員工互相監(jiān)督的“九位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。
(二)完善安全管理責(zé)任體系,按照“安全主體責(zé)任、業(yè)務(wù)管理責(zé)任、安全監(jiān)管責(zé)任”的安全管理三級(jí)責(zé)任劃分原則,將國(guó)家法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求分解落實(shí)在相關(guān)責(zé)任部門,切實(shí)落實(shí)“依法治企”的治企方針。
(三)完善安全激勵(lì)機(jī)制,將安全績(jī)效工資、安全獎(jiǎng)與安全罰款合理有效安排,堅(jiān)持零缺陷考核與重獎(jiǎng)重罰的原則,構(gòu)建一套行之有效的安全激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。
。ㄋ模(gòu)建本質(zhì)安全管理體系,以《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》為指導(dǎo),危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基本方法,構(gòu)建以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心,以人員不安全行為為管理重點(diǎn),以生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理為基礎(chǔ),以PDCA循環(huán)方法為運(yùn)行模式,依靠科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制推動(dòng)體系有效運(yùn)行的本安管理體系。
三、具體措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)法律法規(guī)識(shí)別工作,繼續(xù)推行安全生產(chǎn)制度化管理,在識(shí)別業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,完善安全生產(chǎn)管理制度體系、各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系與績(jī)效考核體系,以健全的制度管理體系來(lái)規(guī)范員工安全三種行為,提升全員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”整體水平,促進(jìn)各項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn)與不斷發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
。ǘ┘訌(qiáng)生產(chǎn)組織管理,堅(jiān)持從容生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)。按照系統(tǒng)設(shè)計(jì),正規(guī)循環(huán)作業(yè),杜絕搶產(chǎn)量、搶進(jìn)度行為,保證安全生產(chǎn)工作從容有序開(kāi)展;堅(jiān)持均衡生產(chǎn),提高平均小時(shí)入洗量和機(jī)電設(shè)備使用壽命,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率和效益的最大化。
。ㄈ﹫(jiān)持執(zhí)行設(shè)備包機(jī)和點(diǎn)檢制度,將機(jī)電設(shè)備的管理工作分解到每一位機(jī)電工作人員身上,充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)全員參與。通過(guò)采用設(shè)備點(diǎn)檢制,全面掌握機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況和完好水平,切實(shí)抓好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)和預(yù)防性檢修工作,提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性,從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)和諧。
。ㄋ模├^續(xù)深化隱患排查治理工作,全面開(kāi)展定期和日常排查活動(dòng),做到安全檢查和隱患排查治理不斷線,對(duì)于排查出的隱患要分類整理、明確負(fù)責(zé)人、制定整改措施、確定整改時(shí)間、明確復(fù)查驗(yàn)收人和信息反饋,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的安全閉環(huán)管理,及時(shí)消除事故隱患,確保隱患排查率達(dá)100%,治理率達(dá)100%。
(五)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控,突出現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,加強(qiáng)安全三種行為管理,繼續(xù)實(shí)行由廠領(lǐng)導(dǎo)、主任、業(yè)務(wù)主管組成的三級(jí)人員值班制,著力加大打擊“三違”的力度,用“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”的“三鐵”精神,全面規(guī)范一線員工的安全操作行為,業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安行為和領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理行為。
。┘訌(qiáng)安全培訓(xùn)工作,建立培訓(xùn)考核體系,從安全意識(shí)、安全法律法規(guī)與安全技術(shù)三方面入手,全面提高全員安全素質(zhì),努力打造“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的員工團(tuán)隊(duì)。
。ㄆ撸├^續(xù)開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,從管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化三方面入手,分專業(yè)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),建立體系,通過(guò)抓典型、樹(shù)標(biāo)桿、以點(diǎn)帶面的方式,提高全員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的整體水平,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好發(fā)展,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)安全管理精細(xì)化。
(八)認(rèn)真開(kāi)展危害因素辨識(shí)工作,以危害因素辨識(shí)工作的成果為依據(jù),全面補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、行為規(guī)范、技術(shù)措施和考核標(biāo)準(zhǔn),確保作業(yè)環(huán)境安全可靠,作業(yè)工序過(guò)程安全可控。
(九)強(qiáng)化職業(yè)健康管理,健全職業(yè)危害防治管理機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌職業(yè)安全健康管理;采用先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備,嚴(yán)格落實(shí)防塵、降溫、降噪等治理措施;依法依規(guī)配備和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,定期開(kāi)展職業(yè)安全健康檢查和考核;減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度,為廣大員工營(yíng)造安全、健康與環(huán)保的工作環(huán)境。
。ㄊ┘訌(qiáng)供用電、交通運(yùn)輸、消防、;、放射性物質(zhì)、特種設(shè)備、雨季“三防”和冬季“三防”安全管理,嚴(yán)格落實(shí)管理制度和標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化制度落實(shí),提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。
。ㄊ唬⿵(qiáng)化應(yīng)急工作,堅(jiān)持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則,從應(yīng)急預(yù)案體系、物資保障體系、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案演練及員工的應(yīng)急培訓(xùn)教育等方面入手,進(jìn)一步完善我廠的應(yīng)急管理體系,切實(shí)保障廣大職工的人身安全和國(guó)有資產(chǎn)免遭損失。
。ㄊ⿷(yīng)用科學(xué)技術(shù),提高科技興安保安能力,激勵(lì)各車間、班組、職工之間開(kāi)展“五小”成果創(chuàng)新推廣工作,堅(jiān)持科技興安戰(zhàn)略,積極推進(jìn)小改小革、五小發(fā)明,推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,不斷改善作業(yè)環(huán)境,有效防止各類事故發(fā)生,提高生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全水平。
。ㄊ┘訌(qiáng)安全文化建設(shè),構(gòu)建安全文化保障體系。全面宣傳“創(chuàng)建無(wú)創(chuàng)傷xx廠”、“生命至上、安全第一”等安全核心文化,推進(jìn)安全文化建設(shè),全力塑造我廠安全價(jià)值觀,通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“安康杯”與“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),引導(dǎo)職工遵守安全規(guī)程,提高安全意識(shí),形成一個(gè)“我想安全、我要安全、我會(huì)安全”的良好氛圍和“不敢違章、不能違章、不想違章”的自我管理和自我約束機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)由制度管理向文化引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變。
同志們!xx年xx廠的安全目標(biāo)已經(jīng)確定,各項(xiàng)保障措施也已明確,關(guān)鍵是要狠抓落實(shí)。讓我們以破釜沉舟的勇氣、攻堅(jiān)克難的信心和決心,奪取全年安全工作的更大勝利,為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)而努力奮斗!
最后,春節(jié)將至,在這里提前給大家拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里身體健康、平安幸福、萬(wàn)事如意。
謝謝大家!
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