企業(yè)工作報告（通用6篇）
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編幫大家整理的企業(yè)工作報告（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)工作報告1
為了更好地完成XX年的工作任務(wù)，克服消極影響，調(diào)動一切積極因素，輕裝快速前進(jìn)。我想在總結(jié)XX年工作和安排XX年工作之前，談一談“如何正確認(rèn)識xx集團(tuán)股權(quán)變動后對企業(yè)的影響”；“如何正視過去”；“如何面對現(xiàn)實等問題”。以利于我們能統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、同心同德地做好今后的工作。
一、正確認(rèn)識xx集團(tuán)股權(quán)變動后對企業(yè)的影響
xx集團(tuán)股權(quán)變動后，對我們影響，有如下幾個方面。
其一，由于股權(quán)的變動，造成了股東排序的變化，失去第二大股東的位置，xxxx公司成為第一大股東。這樣整個xx集團(tuán)就由集體企業(yè)控股變?yōu)槊駹I企業(yè)控股，而董事長的易位，則更是題中應(yīng)有之義了。核心層的變化，必然帶來集團(tuán)所屬企業(yè)的變化，這是不用置疑的，要很快地轉(zhuǎn)過這個彎并非易事，這是一種影響。
其二，擔(dān)心企業(yè)直接被現(xiàn)有大股東接管，對現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)營機(jī)制運行方式進(jìn)行改造、裁減人員，使我們的生存基礎(chǔ)喪失，保不住飯碗，存在這種心態(tài)的人在員工中占很大比重。就是在各級干部，包括總部領(lǐng)導(dǎo)層，也存在著等待、觀望的心態(tài)，寄希望于新一屆董事會的召開和新的董事長的產(chǎn)生，避免出現(xiàn)在工作的指導(dǎo)思想上、思路上、作法上的沖突。因此在XX年的工作上表現(xiàn)出來的是松散、消極、缺乏進(jìn)取精神，這在很大程度上延緩了企業(yè)發(fā)展的步伐，在這一點上應(yīng)該說，我們領(lǐng)導(dǎo)層是有責(zé)任的。這也是一種影響。
其三，由于上述原因而產(chǎn)生的對企業(yè)的前景和個人的前途感到悲觀和失望的情緒。這種情緒不消除，任其漫延，它所產(chǎn)生的后果是十分可怕的。它會使我們的目標(biāo)喪失，工作消極，會使員工隊伍失掉嚴(yán)密的組織和紀(jì)律，使企業(yè)失去已經(jīng)形成的凝聚力。
所以消除這些影響，對于我們做好XX年的工作是十分必要的。
在此我要對大家說，就股份制企業(yè)來說，股權(quán)的轉(zhuǎn)讓是常有的、很尋常的事，沒什么可以大驚小怪的，但股權(quán)的變動，對我們確實有一定影響，這主要是控股企業(yè)(也就是大股東)由國有變?yōu)槊駹I，這種性質(zhì)上的變化，必然會帶來我們企業(yè)運行上的變化，在這件事上我們無法進(jìn)行控制和干涉，也就是說我們既始料不及，又無可奈何，而這個現(xiàn)實我們必須面對。必須承認(rèn)，它是經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)化的開始，民營是我們必須接受的選擇，這就是企業(yè)今后的走向。
二、如何正視xx的昨天
xx的昨天是美好的、令人向往的。特別是從一九九三年至今的XX年中，由于始終堅持開拓創(chuàng)新和市場化運作方向，高起點經(jīng)營、超常規(guī)發(fā)展，因而走出了一條不斷超越自我的奮進(jìn)之路。XX年來經(jīng)過頑強(qiáng)的努力和不懈的拼搏，使企業(yè)實現(xiàn)了五次歷史性的跨越。
到目前為止，無論是工業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營，還是電子、電腦經(jīng)營，在xx市來說都是最大的，經(jīng)營品種最多，占有份額最多，對外影響最大。可以說不僅站穩(wěn)了腳跟，挺立了潮頭，也經(jīng)受了市場的考驗并贏得了我們的企業(yè)已成為知名度較高，輻射能力較強(qiáng)、省內(nèi)較有影響和聲譽的市級先進(jìn)單位，并被省工商局授予二星級市場，三星級市場的申報工作已經(jīng)完成，并已通過了省工商局的檢查驗收，成為我市星級最高的市場也指日可待。
為了實現(xiàn)企業(yè)的五次跨越，我們在體制的創(chuàng)新上；在管理的創(chuàng)新上；在經(jīng)營的創(chuàng)新上都下了很大氣力，做了許多工作，從而保證了五次跨越的順利實現(xiàn)。
我所以要回顧這十年發(fā)展的歷史，所以要重提在企業(yè)發(fā)展中的這五次跨越，是因為這段輝煌是我們?nèi)w員工共同鑄就的，在這塊希望的沃土上有我們付出的辛勞，有我們?yōu)⑾碌暮顾�。歷史不能遺忘，我們能在探索中從無到有，從小到大走過這XX年的風(fēng)雨路程，我們同樣能把握機(jī)遇走向未來。正視過去的目的，就是為了激勵我們義無返顧地朝著新的目標(biāo)邁進(jìn)�；诖耍蚁�，我們沒有理由悲觀失望，沒有理由無所作為，更沒有理由停滯不前，最好的選擇：快馬加鞭不下鞍，而今邁步從頭越，把今后的路走好。
三、如何面對xx的今天
xx的今天是輝煌的、是值得我們引以為自豪的。因為我們是全國xxx系統(tǒng)唯一成功上市的公司，是xx市商業(yè)系統(tǒng)排名第一的利稅大戶，它擁有全省最大的電腦、電子市場，每年實現(xiàn)的利潤占全省xx系統(tǒng)的80％，可以說就我們企業(yè)的現(xiàn)狀來說，已經(jīng)處在了發(fā)展的巔峰期。但是經(jīng)濟(jì)活動在其運行的過程中是有規(guī)律的，沒有一家企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中會永遠(yuǎn)呈現(xiàn)上升的趨勢，有起有伏是必然的。所以，我們不能不看到在一片鶯歌燕舞背后，顯現(xiàn)出來的危機(jī)。要使我們的頭腦清醒起來，面對現(xiàn)實找到差距和存在的問題，這對于我們保持企業(yè)在巔峰狀態(tài)下運行的時間，是大有裨益的。
那么，在目前情況下我們的企業(yè)面對的是怎樣一個現(xiàn)狀呢？
第一，企業(yè)所處的外部和內(nèi)部環(huán)境欠佳，面臨的形勢嚴(yán)峻。從宏觀上說，由于我市屬于老工業(yè)城市，包袱重、轉(zhuǎn)型慢、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，所以產(chǎn)業(yè)難興、人氣不旺、下崗人員多、購買力低下。第一產(chǎn)業(yè)的滯后，造成了商業(yè)流通企業(yè)發(fā)展緩慢。這是我們面對的外部環(huán)境。從微觀上說，市場林立，競爭對手多，外購內(nèi)銷造成資金外流，費用增大而毛利銳減，帶來的直接后果必然是銷售下降，利潤微薄，致使缺乏經(jīng)營實力的業(yè)戶負(fù)債經(jīng)營或關(guān)停。這是我們面對的內(nèi)部環(huán)境。
第二，經(jīng)歷兩次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的沖擊，股東地位喪失，“打工仔”的事實形成，員工面臨的形勢嚴(yán)峻且不可逆轉(zhuǎn)。在擁有股權(quán)的排序上，我們已從第二位降到第五位，1373萬股股權(quán)，已經(jīng)賣掉873萬股，剩下的500萬股已名存實亡，我們成了真正的無產(chǎn)者。在行政關(guān)系上，我們的命運掌握在董事會手中。換句話說xx總部在整個xx集團(tuán)的地位已發(fā)生了質(zhì)的變化。在身份上，我們經(jīng)歷了國企職工、股份制企業(yè)員工、上市后的國有企業(yè)控股的企業(yè)員工和最終的民營企業(yè)控股“打工仔”這樣幾個變化。股權(quán)排序的變化和民營企業(yè)控股這兩次沖擊，對我們來說影響是很大的。
第三，員工的整體素質(zhì)很難跟上飛速發(fā)展的形勢。
員工的素質(zhì)主要體現(xiàn)在觀念、知識上，觀念問題已是老問題，但老問題卻總也解決不了，即：思想僵化、因循守舊、墨守成規(guī)、滿足現(xiàn)狀、不求上進(jìn)的現(xiàn)象仍然存在。具體表現(xiàn)在招商沒路數(shù)，碰到問題束手無策，只好減租金。工作推著干，心中沒有數(shù)，推一下，動一下，可以說眼睛里沒活，干點活就想要點錢，一張報紙翻來覆去看數(shù)遍，工作時間喝大酒。二是知識問題，就我們xx總部現(xiàn)有在崗的員工中知識貧乏的可憐，真正從正規(guī)大學(xué)畢業(yè)的本科生只有4人，后經(jīng)自己努力獲得本科學(xué)歷的有3人，經(jīng)過自學(xué)考試和正規(guī)學(xué)校畢業(yè)的大專以上學(xué)歷的有27人，在經(jīng)濟(jì)系列中，高級的1人，中級的10人，助師以下的17人，就是說大專以上學(xué)歷占職工數(shù)的才20％以上，中級以上經(jīng)濟(jì)職稱占總數(shù)只有10％以下，這種比例，在xx系統(tǒng)似乎還可以，但與橫向上特別和上市公司的差距就大了，根本適應(yīng)不了飛速發(fā)展形勢的需要、另外，我們在崗員工年齡仍然偏大，與xx董事會的要求相差甚遠(yuǎn)。
第四，業(yè)戶經(jīng)營實力弱，難抗風(fēng)險，與市場的發(fā)展不相稱，特別是家電城。在我們市場經(jīng)營的業(yè)戶有千余戶，按照經(jīng)營好、一般、差來劃分，其比例為15：40：45；按所獲利潤(萬元/年)劃分，分別為9：3：負(fù)數(shù)。在這個比例中，生產(chǎn)資料經(jīng)營和電腦經(jīng)營的業(yè)戶相對好些，電子和家電經(jīng)營的業(yè)戶還達(dá)不到上述比率。也就是說，我們以上述數(shù)字為基礎(chǔ)，僅有近150戶業(yè)戶的經(jīng)營尚能繼續(xù)發(fā)展，有400余戶業(yè)戶可以保持溫飽，處在微利不虧的狀態(tài)，而有近一半的業(yè)戶處在慘淡經(jīng)營之中，掙出費用是一大關(guān)，很難談及盈利。它與我們市場的規(guī)模、知名度及輻射能力相比是一個較大的反差，同時也反映出我們賴以生存的這個基礎(chǔ)還不牢固，還缺少必要的抗風(fēng)險能力。
第五，在企業(yè)內(nèi)部管理上還存在問題，制約企業(yè)發(fā)展。
管理上的問題主要體現(xiàn)在：體制、機(jī)制、管理觀念的滯后上，部門、部位之間的協(xié)調(diào)上，工作的有效銜接上，合同執(zhí)行情況出現(xiàn)的偏差上，招待費、旅差費、修理費、水、電費等可變費用的有效控制上，已有的規(guī)章制度的執(zhí)行上，企業(yè)凝聚力的逐漸弱化上。諸如此類管理上的問題還可以舉出一些，從反映出來的情況看，既表明我們在管理上沒有橫向到邊、縱向到底、缺少力度，也表明管理上的滯后，已經(jīng)成為制約和阻礙企業(yè)發(fā)展的一個重要原因。解決這個問題我們必須拿到議事日程上來了，否則，談企業(yè)的創(chuàng)新、談企業(yè)的發(fā)展就無從談起，就是一句空話。
當(dāng)然，目前企業(yè)存在的差距和問題不僅僅是這五個方面，而是說這五個方面的問題比較突出，亟待解決。解決這些問題，我想應(yīng)從如下方面著手。
同志們：XX年已經(jīng)開始了，隨著中央扶持老工業(yè)基地政策的出臺和實施，我們面臨的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境要好于前幾年，這是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)，要很好地把握這歷史的機(jī)會，我們就要從以下方面把XX年工作抓好。
xx年我們總的工作目標(biāo)是：繼續(xù)夯實資產(chǎn)租賃這個基儲壯大房地產(chǎn)開發(fā)這個龍頭、激活物業(yè)公司管理、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、服務(wù)上水平、管理上層次、經(jīng)營上效益。形成小管理、大經(jīng)營的氛圍。
全年實現(xiàn)租金收入1016，房地產(chǎn)銷售696萬元，物業(yè)收費133.13萬元。費用總額1386萬元，并力爭在～年的基礎(chǔ)上節(jié)約40萬元。
企業(yè)工作報告2
學(xué)習(xí)，工作，生活總結(jié)：作為一名預(yù)算員，我們每天的主要工作就是對混凝土、鋼筋、模板量的計算，以及去施工現(xiàn)場實測實量，準(zhǔn)確的收取每天現(xiàn)場發(fā)生的工程量。
剛開始，我始終用書本上學(xué)到的東西去收量，思維定勢，總是走不出書本的束縛，無法使理論與實踐結(jié)合起來，這樣每次實際發(fā)生的工程量與我算出來的工程量存在很大的差別，那段時間我真的感到很茫然，覺得自己不適合這份工作，最后通過上級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的引導(dǎo)，我慢慢的領(lǐng)悟到，職業(yè)只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升級。現(xiàn)在，只要有不懂的，我就會勤跑現(xiàn)場，在比較對照之后，能準(zhǔn)確地計算出了混凝土量，并且能夠?qū)φ珍摻盍蠁�、現(xiàn)場，準(zhǔn)確計算鋼筋。都說實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在我才真正的領(lǐng)悟了這句話的含義。參加工作以來，我學(xué)到最多的，就是細(xì)心、耐心、責(zé)任心。
每次工作上出現(xiàn)一點點問題時，上級領(lǐng)導(dǎo)都會語重心長的告訴我們：“我們算的這些工程量，直接與金錢掛鉤，不能有半點馬虎，出了錯誤，我們誰也承擔(dān)不起這個責(zé)任，如果有什么不懂，要多問，多看，多跑現(xiàn)場，不要總是按照自己的思維，現(xiàn)場才是我們最好的老師，公司給予我們的，不僅僅是一份工作，更是一份責(zé)任，我們應(yīng)該本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，細(xì)心的去做好自己的本職工作”。雖然我在預(yù)算部還是一名新人，經(jīng)驗不足，但我相信以我的努力和高度的責(zé)任感會把我的本職工作做到盡善盡美，我有信心，也有決心！
職業(yè)生涯規(guī)劃：
今天站在哪里并不重要，重要的是你下一步邁向哪里。在我的人生哲學(xué)里，生命不應(yīng)該是一個簡單的輪回和重復(fù)，每一個人都應(yīng)以其獨特的方式去演繹自己的人生。因此，我希望我的人生可以按照自己設(shè)定的方向前進(jìn)。以下是我對自己短期內(nèi)職業(yè)生涯的一個規(guī)劃：
1人際交往：與同事及上司相處融洽，有良好的人際關(guān)系。
2工作情況：認(rèn)真出色的完成本職工作，爭取每個月上浮，職位可以晉升到3-2，有較好的經(jīng)濟(jì)收入。
3學(xué)歷、知識：作為一名預(yù)算員，會看圖識圖遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要會畫圖，會用軟件算工程量。為了使以后的工作能夠更加順利的進(jìn)行，工作之余，我會利用閑暇時間去學(xué)習(xí)CAD制圖軟件，以及廣聯(lián)達(dá)計價軟件。更要多看一些建筑方面的書籍，爭取考取跟專業(yè)相關(guān)的證書。
對xx集團(tuán)發(fā)展的建議或意見：從走向工作崗位，從對xx集團(tuán)一無所知到慢慢熟悉，我感受著自己變化的同時，也感受著我們德美集團(tuán)的變化，現(xiàn)在對自己的一些想法總結(jié)如下：
1、公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認(rèn)為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議公司能夠?qū)嵙?xí)實行周末休息，但是考慮到工程部實行這個規(guī)定存在一定的困難，所以建議員工在休息日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。
2、希望公司可以創(chuàng)造更多的機(jī)會，以部門為單位選擇合適的時間團(tuán)體活動一下，這樣可以促進(jìn)同事間和領(lǐng)導(dǎo)的交流，放松一下緊張的工作心情，增強(qiáng)本部門的凝聚力，鍛煉大家的能動性，培養(yǎng)對企業(yè)的向心力。
3、學(xué)習(xí)問題。希望公司每次有什么專業(yè)方面的培訓(xùn)，能夠多照顧一下中下層員工，因為現(xiàn)在社會市場競爭如此激烈，員工的整體素質(zhì)是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，而一個公司的存在，恰恰是以總經(jīng)理為中心，個部門領(lǐng)導(dǎo)為基本點，中下層員工為根本建立起來的。
盤點昨天，把握今天，展望明天，在這一年里，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。最后我要感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間，勇氣和信心，感謝同事們對我的關(guān)心和幫助。我會不斷努力工作，為集團(tuán)的發(fā)展盡自己的一份薄力！新的一年即將到來，預(yù)祝大家身體健康，萬事如意！
企業(yè)工作報告3
一、基本情況
截至20xx年9月，全市共有受檢福利企業(yè)25戶，主要以機(jī)械加工、精密鑄造、電子元件、電線電纜、服裝、印刷、化工產(chǎn)品為主。按地域可劃分為：龍沙區(qū)9戶、富拉爾基區(qū)3戶、建華區(qū)4戶、鐵鋒區(qū)5戶、昂昂溪區(qū)3戶、龍江縣1戶。
二、年審工作情況
(一)學(xué)習(xí)政策，部署工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確政策。組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《民政部關(guān)于印發(fā)福利企業(yè)資格認(rèn)定辦法的通知》(民發(fā)〔20xx〕103號)文件，明確年審工作政策，充分認(rèn)識此次年審工作的重要性。二是下發(fā)文件，周密部署。經(jīng)市民政局主管領(lǐng)導(dǎo)和科室同意，下發(fā)了《齊齊哈爾市社會福利企業(yè)管理辦公室關(guān)于開展全市福利企業(yè)年審工作的通知》(齊福企[[20xx]1號)，對年審工作的審核對象、審核所屬期、審查內(nèi)容、時間安排、工作要求等提出了明確要求。
(二)建立組織，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。成立了以齊齊哈爾市社會福利企業(yè)管理辦公室主任趙鳳林同志為組長的年審工作組，會同福利企業(yè)單位屬地民政局共同負(fù)責(zé)福利企業(yè)年審工作。
(三)公布通知，全面覆蓋。在齊齊哈爾社會福利企業(yè)網(wǎng)頁上公布《齊齊哈爾市社會福利企業(yè)管理辦公室關(guān)于開展全市福利企業(yè)年審工作的通知》(齊福企[[20xx]1號)，同時要求福利企業(yè)到市社會福利企業(yè)管理辦公室領(lǐng)取年審文件和相關(guān)材料，做到了通知全覆蓋。
(四)實地審查，規(guī)范執(zhí)法。一是審查賬目，查閱傳票。通過審查財務(wù)賬目，查閱有關(guān)票據(jù)，了解企業(yè)是否通過金融機(jī)構(gòu)向殘疾人職工支付工資、是否為殘疾人職工繳納社會保險費。二是審查證照，核對崗位。通過審查社保部門鑒證的.勞動合同，審查殘疾證，查閱在職職工總數(shù)的證明材料和實際崗位人數(shù)，了解企業(yè)是否與每位殘疾人職工簽訂勞動合同、殘疾職工人數(shù)比例是否達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。三是審查報告，查閱材料。查閱執(zhí)行齊齊哈爾市民政局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范福利企業(yè)殘疾人職工用工行為的通知》(齊民發(fā)[[20xx]13)文件精神及殘疾人職工用工承諾情況。四是約談殘疾人職工。通過隨機(jī)約談福利企業(yè)單位殘疾人職工，了解企業(yè)是否與殘疾人職工簽訂勞動合同、是否按時足額發(fā)放工資以及殘疾人職工是否全日制上崗等情況。
三、年審結(jié)果、問題、原因分析、整改措施和打算
(一)年審結(jié)果
本次年審自20xx年9月10日起至20xx年10月21日止，完成25戶受檢福利企業(yè)年審工作，合格24戶，1戶待檢。
(二)存在的問題
一是企業(yè)對殘疾人職工從事全日制上崗工作不重視,存在應(yīng)付現(xiàn)象。二是個別企業(yè)殘疾人職工工資不達(dá)標(biāo)。
(三)對產(chǎn)生問題原因的分析
一是企業(yè)法人對政策解讀不夠，殘疾人請削假制度不健全。二是企業(yè)法人對最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放政策了解不透。
(四)整改措施
一是對1戶待檢企業(yè)年底進(jìn)行復(fù)檢。二是加大政策宣傳力度,限時企業(yè)解決存在的問題。三是將會同福利企業(yè)單位屬地民政局對部分福利企業(yè)進(jìn)行督查，確實保障殘疾人職工合法權(quán)益不受到侵害。
(五)打算
當(dāng)前及今后一個時期，市社會福利企業(yè)管理辦公室將會同福利企業(yè)單位屬地民政局對轄區(qū)福利企業(yè)開展監(jiān)管工作，為全市福利企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障殘疾人職工合法權(quán)益而努力工作。
企業(yè)工作報告4
一、藥店概略
我店成立于20xx年xx月,坐落xx，運營面積xxx平方米，。藥店現(xiàn)有職工xx人，其間xx藥師人，藥士xx人，藥學(xué)學(xué)歷xx人。運營中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品等共xx個種類，年出售總額xx萬元，具有固定資產(chǎn)xx萬元。藥店擬定了較完善的質(zhì)量辦理準(zhǔn)則，執(zhí)行狀況杰出，從無運營假劣藥品及其他違法違規(guī)行為。
二、自查狀況
�。ㄒ唬┺k理責(zé)任：
在一年的運營工作中，我店一直堅持質(zhì)量第一的準(zhǔn)則，嚴(yán)厲依照藥事法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)運營，做到了依照依法同意的運營方法和運營規(guī)模從事藥品運營活動，從根本上杜絕了各種違法違規(guī)事情的產(chǎn)生。現(xiàn)在，本店質(zhì)量崗位健全，責(zé)任清晰，功能發(fā)揮杰出。GSP質(zhì)量辦理準(zhǔn)則是藥店藥品運營的行為準(zhǔn)則，因而我店依照GSP及其施行細(xì)則的要求擬定了質(zhì)量方針方針、藥品購進(jìn)辦理、首營企業(yè)和首營種類質(zhì)量審閱辦理、藥品維護(hù)辦理、藥品查驗辦理、藥品陳設(shè)辦理、藥品出售辦理、處方分配辦理、不合格藥品辦理及人員訓(xùn)練、衛(wèi)生和人員健康辦理等xx項辦理準(zhǔn)則，并把學(xué)習(xí)和準(zhǔn)則執(zhí)行狀況歸入歸納查核，每季度對準(zhǔn)則執(zhí)行狀況進(jìn)行一次查看，并對查看狀況進(jìn)行記載，對查看中存在的問題擬定了改善辦法，并責(zé)令相關(guān)崗位期限整改，保證了準(zhǔn)則的貫徹施行。
�。ǘ┤藛T與訓(xùn)練
質(zhì)量擔(dān)任人為xxx職稱，處方審閱員為xx職稱，契合GSP規(guī)則，企業(yè)擔(dān)任人為xxx，曾參與市xx次訓(xùn)練，對直接觸摸藥品人員，每年進(jìn)行一次健康查看，并建立了健康檔案，未發(fā)現(xiàn)或許污染藥品的疾病患者。
為前進(jìn)職工對施行GSP的知道、前進(jìn)全員本質(zhì)，咱們展開了工作道德、法令法規(guī)、專業(yè)知識等多內(nèi)容、多方法的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，并建立了職工培新檔案，對新上崗的的職工進(jìn)行了崗前專業(yè)技能和法規(guī)的訓(xùn)練，經(jīng)考試合格后上崗。經(jīng)過一系列的教育訓(xùn)練，職工的質(zhì)量認(rèn)識、事務(wù)本質(zhì)、法制、法令觀念都有了長足的前進(jìn)和前進(jìn)，為我店施行GSP打下了堅實的根底。
�。ㄈ┰O(shè)備與設(shè)備
經(jīng)過改造建造，現(xiàn)在我店工作運營場所及輔佐設(shè)備達(dá)到了與GSP相適應(yīng)的要求，做到了寬闊、亮堂、整齊，裝備了契合規(guī)則的消防、防盜設(shè)備并建立了查看查看、保養(yǎng)、運用檔案。保證了藥品運營過程中的質(zhì)量，達(dá)到了GSP的要求。
�。ㄋ模┻M(jìn)貨與查驗
為避免假劣藥品進(jìn)入我店，購進(jìn)中我店要點加強(qiáng)了對供貨單位出售人員的資歷查看、購入藥品合法性審閱和合同辦理，整改陳述。首先是挑選和查看供貨單位，清晰規(guī)則有必要從具有合法資歷、“證照”完全的正規(guī)出產(chǎn)企業(yè)、運營企業(yè)進(jìn)貨，其次是仔細(xì)審閱藥品的合法性和質(zhì)量的可靠性，對購進(jìn)的藥品及進(jìn)口藥品，均嚴(yán)厲依照GSP要求和規(guī)則的內(nèi)容進(jìn)行審閱。對首營種類要點審閱。依照要求嚴(yán)厲千載一時進(jìn)貨合同，合同質(zhì)量條款清晰，藥品附產(chǎn)品合格證；藥品包裝契合有關(guān)規(guī)則和貨物運輸要求；購進(jìn)的藥品均具有合法收據(jù)，依照規(guī)則建立了藥品購進(jìn)記載，做到了票、帳、貨相符。
在藥品質(zhì)量的查驗環(huán)節(jié)上，查驗人員做到了依照法定標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)則的質(zhì)量條款對所購進(jìn)的藥品進(jìn)行逐批查驗，并依照《藥品查驗質(zhì)量辦理準(zhǔn)則》規(guī)則的抽樣準(zhǔn)則，對藥品的包裝、標(biāo)簽、說明書以及產(chǎn)品合格證和藥品的外觀質(zhì)量等進(jìn)行逐個查看，進(jìn)口藥品仔細(xì)核對加蓋供貨單位質(zhì)量辦理機(jī)構(gòu)原印章的《進(jìn)口藥品注冊證》和《進(jìn)口藥品查驗陳述書》復(fù)印件及中文說明書，查驗首營種類，均有該批號的質(zhì)量查驗陳述書。藥品質(zhì)量的查驗均依照GSP規(guī)則建立了查驗記載，記載完好、詳實、標(biāo)準(zhǔn)。
�。ㄎ澹╆愒O(shè)與貯存
店內(nèi)陳設(shè)藥品的質(zhì)量和包裝契合規(guī)則，按藥品用處進(jìn)行了分類陳設(shè)擺放，處方藥與非處方藥、內(nèi)服藥與外用藥、藥品與非藥品，按要求分隔進(jìn)行了陳設(shè)寄存，拆零藥品會集寄存于拆零專柜，并保存原包裝及標(biāo)簽，拆零記載具體，每月查看對陳設(shè)藥品進(jìn)行查看、維護(hù)，對質(zhì)量查看狀況進(jìn)行了具體記載，對用于藥品維護(hù)所用的儀器設(shè)備建有查看的查看、修理紀(jì)錄。
（六）出售與服務(wù)
藥店在出售工作中，嚴(yán)厲遵循依法運營的運營方法和規(guī)模從事藥品運營活動，《藥品運營許可證》、《運營執(zhí)照》及工作人員證明資料按要求進(jìn)行了懸掛，藥品出售過程中嚴(yán)厲依照說明書向顧客正確介紹藥品功能、用處、忌諱、服用辦法及其它注意事項。藥品拆零運用東西、包裝袋清潔衛(wèi)生，藥師擔(dān)任對非處方藥用藥服務(wù)咨詢，工作時間著裝一致，佩帶胸卡，運營室內(nèi)設(shè)有服務(wù)條約、監(jiān)督電話、顧客定見薄，對顧客反映的定見，按程序及時處理并記載。為便利顧客，施行24小時服務(wù)制。對質(zhì)量辦理準(zhǔn)則執(zhí)行狀況按質(zhì)量辦理準(zhǔn)則規(guī)則每季度進(jìn)行一次自查查核并記載，對存在的問題擬定改善辦法及時整改，藥店在出售服務(wù)工作中，從沒有產(chǎn)生過藥品質(zhì)量事故。
我店依法運營，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以優(yōu)異的服務(wù)態(tài)度，贏得了顧客的信賴。
三、首要問題及整改辦法
為更好的施行GSP，我店經(jīng)過報告、看現(xiàn)場、查資料、查詢問詢等方法進(jìn)行了全面自查。經(jīng)過自查，咱們以為已根本契合《藥品運營質(zhì)量辦理標(biāo)準(zhǔn)》及其《施行細(xì)則》的要求，但在某些方面依然存在著必定的距離：（如：一是藥店人員對事務(wù)短少自覺性，二是服務(wù)質(zhì)量還不行標(biāo)準(zhǔn)）。
對上述存在的問題，我店做了仔細(xì)的分析研究，擬定了辦法，要求各崗位人員加強(qiáng)事務(wù)學(xué)習(xí)自覺性，力求在較短的時間內(nèi)了解把握各項事務(wù)知識，努力前進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，一起咱們將以這次GSP認(rèn)證為關(guān)鍵進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量辦理認(rèn)識，加大質(zhì)量辦理的工作力度，對全店硬件建造和軟件辦理不斷加強(qiáng)和完善，努力使我店的質(zhì)量辦理工作逐漸走向現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化和準(zhǔn)則化，為保證廣大人民群眾用藥安全有用作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
企業(yè)工作報告5
為落實科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”理念，建設(shè)幸福企業(yè)，讓每個員工快樂上班，幸福生活，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會，我公司開展建設(shè)幸福企業(yè)的工作，現(xiàn)將工作情況具體報告如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確幸福企業(yè)的概念
要建設(shè)幸福企業(yè)，首先要明確幸福企業(yè)的概念。我公司認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)，使員工明確了幸福企業(yè)的概念，消除在建設(shè)幸福企業(yè)上的模糊觀念與不正確思想。通過學(xué)習(xí)，全體員工明確了幸福企業(yè)的概念：幸福企業(yè)是為社會創(chuàng)造幸福，是為員工創(chuàng)造幸福；幸福企業(yè)是充滿和諧友愛、快樂微笑，具有良好經(jīng)濟(jì)效益，使每個員工在企業(yè)里快樂工作、共同富裕、共同發(fā)展。
二、開展討論，如何建設(shè)幸福企業(yè)
在明確幸福企業(yè)的概念后，我公司以部門為單位，組織全體員工討論如何建設(shè)幸福企業(yè)。大家一致認(rèn)為：建設(shè)幸福企業(yè)，作為公司領(lǐng)導(dǎo)一定要以人為本，關(guān)心員工的學(xué)習(xí)、工作和生活，增強(qiáng)員工的幸福感；作為員工一定要關(guān)心、愛護(hù)企業(yè)，做到愛崗敬業(yè)，刻苦勤奮工作，為企業(yè)創(chuàng)造價值、多貢獻(xiàn)。
三、建設(shè)幸福企業(yè)的意見建議
我公司把全體員工討論發(fā)表建設(shè)幸福企業(yè)的意見建議，全部收集起來，經(jīng)過疏理歸納，一共有以下6條意見建議：
1．不用加班、工資高才算幸福企業(yè)。
2．員工有物質(zhì)基礎(chǔ)有保障，才是幸福企業(yè)。工資福利沒有提高，貧富懸殊，矛盾突出等等問題急需解決，這樣才能建設(shè)和諧企業(yè)。
3．社會外界認(rèn)為有份工作有福利就有幸福。企業(yè)內(nèi)又加班，又要定崗，又要講績效，人人覺得很累談不上幸福。
4．與農(nóng)村工作的人相比有幸福，與政府單位相比沒有幸福。勞動所得和勞動強(qiáng)度相比不平衡沒有幸福。做好本職工作，在本崗位努力工作，得到領(lǐng)導(dǎo)同事贊賞是幸福。工資、福利、勞動強(qiáng)度、時間等相比寬裕，輕松工作，增加人手可以提高幸福感。體制改革中，職工壓力大，企業(yè)提升管理，滿足員工心理需要，改進(jìn)工作做法，可以提升幸福感。
5．企業(yè)就是一個蛋糕，要做大蛋糕。要不斷提升客戶滿意度，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。員工要得到領(lǐng)導(dǎo)重視，領(lǐng)導(dǎo)不隨意批評下屬。要通過參加企業(yè)文化活動、開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀旅游等途徑提升幸福感。
6．對未來有信心才有幸福。
通過這次建設(shè)幸福企業(yè)的工作，使全體員工明確了什么是幸福企業(yè)，懂得了建設(shè)幸福企業(yè)的必要性及如何建設(shè)幸福企業(yè)，對增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提升員工幸福感起到了良好在作用。今后，我公司要繼續(xù)開展建設(shè)幸福企業(yè)的工作，以此促進(jìn)企業(yè)各項工作的全面發(fā)展，為建設(shè)幸福企業(yè)打下良好扎實基礎(chǔ)。
企業(yè)工作報告6
一年來在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和兄弟科室的協(xié)助下，我辦緊緊圍繞街辦的中心工作，時刻對照目標(biāo)責(zé)任和承諾書，通過認(rèn)真調(diào)研、細(xì)化分工、扎實落實和誠信協(xié)調(diào)，較為圓滿的完成了各項工作任務(wù)。
一、職能工作。
作為街辦的一個窗口部門，我辦肩負(fù)著街道經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全生產(chǎn)、企業(yè)投訴、環(huán)保、質(zhì)量興區(qū)、九小、企業(yè)職工養(yǎng)老保險和企業(yè)管理等各項工作任務(wù)。為了圓滿完成各項任務(wù)，我辦在搞好辦公室提升團(tuán)結(jié)的同時，大力加強(qiáng)協(xié)作管理，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。我辦承擔(dān)著全街辦10項指標(biāo)的其中6項指標(biāo)，截止11月底已經(jīng)全部完成全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。
2、安全生產(chǎn)工作。年初按照區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求，與各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；年中認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)宣傳月”及其他安全生產(chǎn)專項檢查和隨即抽查；年末完成了全年回頭望和資料的收集總結(jié)。
3、企業(yè)投訴。我們加強(qiáng)企業(yè)巡查力度，把服務(wù)窗口前移，通過巡查，及時發(fā)現(xiàn)協(xié)調(diào)處理各項可能引起投訴的苗頭。全年注重加強(qiáng)企業(yè)投訴宣傳，還企業(yè)一個安寧祥和的投資環(huán)境。
4、環(huán)保。對照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，完成了2個垃圾清運行政示范村工作和2個生態(tài)示范村建設(shè)并已經(jīng)通過驗收。
5、質(zhì)量興區(qū)。加強(qiáng)質(zhì)量興區(qū)宣傳及資料收集工作，配合區(qū)上順利通過市級部門對全區(qū)質(zhì)量興區(qū)的考評。
6、九小行業(yè)。企業(yè)辦人員分東、西兩個組對中小餐飲業(yè)治理，個體經(jīng)營戶進(jìn)行經(jīng)常檢查和抽查，對未達(dá)標(biāo)戶責(zé)任到人，追蹤督促使其達(dá)標(biāo)，對拒不整改、證照不全者堅決予以取締，鞏固創(chuàng)衛(wèi)工作成果。保持創(chuàng)衛(wèi)工作良好局面。全年檢查6次。
7、企業(yè)職工養(yǎng)老保險.全年上報并辦結(jié)城鎮(zhèn)集體未參保企業(yè)退休人員的養(yǎng)老統(tǒng)籌4個。
二、重點工作。
一年來我辦牽頭和配合完成街辦重點項目6起，無論牽頭還是配合都能做到項目的穩(wěn)定快速推進(jìn)。
1、完成新筑新城的圍墻圈建和遺留工作。
2、完成華城物流項目遺留企業(yè)的評估工作。
3、完成金屬物流的丈量、鏟清、圍墻圈建和地款分配工作，農(nóng)戶住宅的評估工作正在進(jìn)行。
4、配合完成渭河綜合治理南鄭、班家段地面附著物的丈量工作。
5、完成新合街道道路改造工程，修復(fù)了街道的路面，完善了收水井的維護(hù)。
三、其他工作
1、完成了街辦綜合樓、草店防汛路的招投標(biāo)工作，水流社區(qū)服務(wù)中心招投標(biāo)工作正在進(jìn)行。
2、協(xié)調(diào)招辦、區(qū)監(jiān)察局完成了對草店防汛路和灞耿路提升工作的驗收工作。
四、包村工作。
在包村工作上，分工負(fù)責(zé)及時協(xié)調(diào)，注重抓問題根源，有效解決村中矛盾，促進(jìn)各項工作的有序開展。年初認(rèn)真組織召開了三個村的村組承諾大會，以村組承諾和群眾監(jiān)督相結(jié)合的方式，為以后開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)；指導(dǎo)南鄭村、班家村、滋合周村完成了“升級晉檔科學(xué)發(fā)展”活動的軟硬件工作，并順利通過了市委組織部的驗收。積極響應(yīng)街辦20xx年農(nóng)村安居工程，南鄭村興華彩磚廠帶頭捐款配合街辦民生工作。完成三個村的糧食直補(bǔ)任務(wù)；年中三個村的年中匯報、秸稈禁燒、一事一議項目、垃圾清運示范村的檢查、班家幼兒園的迎檢工作和其他業(yè)務(wù)工作；年末完成了三個村的兩委會換屆工作，都能做到平穩(wěn)過渡。及時完成了合療款的收繳、黨報黨刊的征訂以及新農(nóng)保的參保工作。
五、20xx年工作設(shè)想
1、繼續(xù)圍繞街辦的中心工作，更加充分的發(fā)揮辦公室的職能作用，力爭各項工作都能達(dá)到先進(jìn)水平。
2、進(jìn)一步完善各項重點項目的遺留工作，確保項目平穩(wěn)快速推進(jìn)。
3、努力完成街辦交給的其他工作。并大力配合兄弟科室完成各項其他任務(wù)。
4、進(jìn)一步聯(lián)系村級主要干部，完成小組長的換屆和經(jīng)濟(jì)手續(xù)的移交工作，完成三個村新一屆班子的屆期規(guī)劃和監(jiān)督實施。
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