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監(jiān)理質量工作報告

時間:2023-07-28 08:45:23 松濤 工作報告 我要投稿
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監(jiān)理質量工作報告(通用17篇)

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告的用途越來越大,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編精心整理的監(jiān)理質量工作報告,歡迎閱讀與收藏。

監(jiān)理質量工作報告(通用17篇)

  監(jiān)理質量工作報告 1

  為了切實提高員工的質量意識,并緊緊圍繞“堅持以質取勝,推動科學發(fā)展”的生產(chǎn)工作方針,進一步健全和完善項目監(jiān)理部質量管理體系,不斷提升質量管理水平,項目監(jiān)理部在9月份“質量月”活動中,深入開展了“質量月”各項活動,全面落實質量第一的管理理念。通過學習從思想上高度重視對質量的控制,總監(jiān)認真組織全員成員學習公司文件精神,認真貫徹執(zhí)行各項法律法規(guī)、規(guī)范、標準、設計文件及圖紙內(nèi)容,結合代建方的奮戰(zhàn)789勞動競賽活動,在質量控制方面取得了一些成效。

  現(xiàn)將宿遷市廣播電視發(fā)射塔建設工程項目監(jiān)理部在“質量月系列活動”中的情況匯報如下:

  一、項目監(jiān)理部統(tǒng)一思想,從自身素質抓起,認真組織開展學習,提高監(jiān)理業(yè)務能力和素質:

  項目總監(jiān)組織項目全體監(jiān)理人員學習《20xx年“質量月”活動方案》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《關于加強建筑結構工程施工質量管理的若干規(guī)定》、《江蘇省住宅工程質量通病控制標準》、《江蘇省主體結構工程施工資料表格填寫范例》、江蘇省政府文件、公司20xx年關于質量月活動的通知,通過此次學習,全體監(jiān)理人員明確了質量目標,為下一步現(xiàn)場開展監(jiān)理工作指明了方向。同時要求通過此次學習,強化各部門、人員質量意識,現(xiàn)場監(jiān)督和管理工作,嚴格按照規(guī)范和設計及各級文件精神落實整改到位。

  二、宿遷市城投公司組織參建單位至各項目部開展質量月學習評比工作:

  每月下旬宿遷市城投公司組織各在建工程的建設方項目部、各項目監(jiān)理部、各施工方的項目部至各項目現(xiàn)場檢查施工質量、各方資料,城投公司王永總經(jīng)理、程進生總工對我項目部給予一定的肯定,要求施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生,材料堆放有序等工作繼續(xù)保持下去,要求在保證質量、安全的情況下把進度搞上去。對此我項目部表示我方監(jiān)理人員將以公平、公正、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,嚴格按照相關設計、標準把控現(xiàn)場質量,保證施工質量符合相關規(guī)定要求,盡職盡責盡力為實現(xiàn)各項目標而奮斗。

  三、組織質量管理專題培訓講座,提高專業(yè)技術水平

  根據(jù)質量月活動計劃,項目監(jiān)理部組織參建單位相關負責人針對質量保證體系、國家法律法規(guī)和質量通病防治標準等進行專題培訓,通過培訓進一步增強了總包單位的管理水平、監(jiān)理人員的專業(yè)技術知識,對國家法律、法規(guī)及地方有關規(guī)定有了進一步的認識,為工程質量控制提供了保障。

  四、各監(jiān)理人員職責分工明確。

  總監(jiān)理工程師職責:

 。ㄒ唬┐_定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責;

 。ǘ┲鞒志帉戫椖勘O(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作;

 。ㄈ⿲彶榉职鼏挝坏馁Y質,并提出審查意見;

  (四)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令;

 。ㄎ澹⿲彶槌邪鼏挝惶峤坏拈_工報告、施工組織設計、施工方案、進度計劃等。

  專業(yè)監(jiān)理工程師職責:

 。ㄒ唬┴撠熅幹票緦I(yè)的監(jiān)理實施細則;

 。ǘ┴撠煴緦I(yè)工作的具體實施;

 。ㄈ┙M織、領導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調整時,向總監(jiān)理工程師提出建議;

 。ㄋ模⿲彶槌邪鼏挝惶峤坏纳婕氨緦I(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告;

 。ㄎ澹┴撠煴緦I(yè)分項工程及隱蔽工程驗收。

  監(jiān)理員的職責:

  (一)在專業(yè)監(jiān)理工程師的`指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;

  (二)檢查施工單位人力、材料、設備施工機械投入和運行情況,并做好記錄;

 。ㄈ⿵秃嘶驈氖┕がF(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

 。ㄋ模┌丛O計圖紙及有關標準、對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及施工質量檢查結果進行記錄;

 。ㄎ澹⿹闻哉竟ぷ鳎l(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告,并做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。

  五、認真落實監(jiān)理程序,嚴把施工產(chǎn)品質量關

 。ㄒ唬﹪栏穹桨笇徟、審查關:按施工規(guī)范和設計要求以及強制性條類和地方規(guī)定標準,嚴格審查施工單位上報的各項施工方案,對于審查不合格的監(jiān)理注明意見,重新修改上報,確保方案具有針對性、可操作性和實用性,現(xiàn)場施工嚴格按審批后的方案執(zhí)行。

  (二)嚴把原材料進場關:材料進場后監(jiān)理對原材料的外觀、規(guī)格、型號、尺寸等根據(jù)質保資料和材料驗收強規(guī)進行驗收,驗收合格后根據(jù)見證取樣規(guī)定進行取樣跟蹤送檢,不合格的材料堅決予以退場處理。

 。ㄈ﹪腊央[蔽工程隱蔽關:基礎施工階段隱蔽工程較多,項目監(jiān)理部嚴格控制要點,嚴格驗收,不合格的工程嚴禁隱蔽,整改合格后方可進入下道工序施工。

 。ㄋ模﹪腊羊炇罩贫汝P:吊頂,封板,穿線等工序必須經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場驗收合格后方可進行下道工序施工。

 。ㄎ澹┱J真執(zhí)行旁站制度關:線路量測工序監(jiān)理實行跟蹤全過程旁站,確保接線質量。

 。﹪腊岩娮C取樣制度:混凝土原材料復試、防水卷材、防水涂料復試、鋼結構相關復試、焊條復試、混凝土同養(yǎng)、標養(yǎng)、砂漿試壓塊;以上試驗監(jiān)理在施工過程中嚴格按國家標準和江蘇省宿遷市地方標準嚴格按見證取樣要求實行見證取樣制度,確保工程試驗的代表性和真實性,做到實體檢查有據(jù)可依,實體評定有據(jù)可查。

  監(jiān)理質量工作報告 2

  20xx年度,我受公司委托主持紫陽之星項目監(jiān)理部工作。紫陽之星項目按業(yè)主要求人員配備較少,要求較高,我主持監(jiān)理部日常工作同時,還要兼管安全和水電安裝監(jiān)理工作,在平時不斷追求技術業(yè)務水平提高與加強思想道德素質修養(yǎng),工作中,對青年同事的言傳身教,做好傳幫帶。

  接受紫陽之星監(jiān)理任務后,組織項目部人員認真審閱圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;認真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,并主動協(xié)助業(yè)主做好開工前的準備工作。在圖紙會審和交底會上,提出了自己的審查意見得到各方認可。

  在監(jiān)理過程中,做好“質量、進度和投資”和安全方面的控制,根據(jù)紫陽之星工程的特點,我始終把安全文明施工放在監(jiān)理工作的首位,監(jiān)督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施,督促施工單位完善質量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。并曾多次與施工方、甲方溝通,對外墻腳手架安全防護方案進行了多次修改,并做了甲方大量工作,對外墻腳手架進行了上下三層防護,由于對現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)控有力、措施到位,開工至今未發(fā)生一例大小安全事故,使現(xiàn)場施工得以順利進行。

  在很抓安全監(jiān)理工作的同時,也放松對施工質量的管理,紫陽之星工程監(jiān)理人員較少,施工任務緊,甲方要求嚴格,旁站時間較多,為了維護公司形象,滿足業(yè)主要求,不在乎個人得失,平時主動加班,節(jié)假日很少休息,做好對各分部工程的旁站監(jiān)理工作,確保了施工質量,贏得的.施工單位的尊重、建設單位的滿意和建設主管部門的贊同,曾兩次參加武昌區(qū)建筑管理站組織的質量、安全表彰答謝會,紫陽之星項目也被評為“20xx年武昌區(qū)文明工地”。

  回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,也找出自己的不足之處。有的時候認為自己行使監(jiān)管權,不太注重聽取施工人員的意見;有的時候,也光挑毛病不講究工作方式。在今后的工作中,本人將努力改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為監(jiān)理部工作的正常進行和公司良好發(fā)展作出自己的貢獻。

  監(jiān)理質量工作報告 3

  隨著時間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之時,回首一年的工作,總結自我工作從中找出不足,以利于今后工作。

  繁忙又充實的一年里,在公司和工程項目部的大力支持和關心下,進取、努力工作。

  20xx年的工作:

  一、工程施工質量控制

 、傧冗M行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對所有進場材料、半成品等,做好報驗資料核查、原材料質量檢查,對不貼合質量要求材料杜絕用入工程中。

  對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的.旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自我最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應當做的工作。

  二、工程施工安全禮貌控制

  工作過程中以安全預防為主,及時發(fā)現(xiàn)隱患及時要求整改,在施工現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理,定期或不定期進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,針對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。

  三、工作中的不足

  工作中有時過于側重某一方面,對個別問題發(fā)現(xiàn)不及時、要求整改不及時等不足。

  對一年的工作進行簡短總結后,我的體會是對工程施工建設過程中的質量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”:

  1、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);

  2、腿勤(多在現(xiàn)場轉、巡、查);

  3、嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要及時講);

  4、手勤(及時做好相關記錄下達書面整改通知書);

  20xx年的工作將會更繁忙而又充實,履行監(jiān)理職責,進取工作,服從領導安排,爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作,加強過程中的控制,更好地、認真地做好本職工作,全心為工程著想。

  監(jiān)理質量工作報告 4

  xx年2月1日,在xx船廠有限責任公司科技研發(fā)及船東樓3-5層工程(建筑與砼結構專業(yè))、德輝北1#舾裝工棚工程負責現(xiàn)場質量、進度、投資、安全,合同與信息管理及組織協(xié)調工作。并于5月21日,完成上述項目監(jiān)理資料組卷及移交。

  4月5日,完成中山廣船國際船舶及海洋工程有限公司單身宿舍b、單身宿舍c、單身宿舍飯?zhí)霉こ添椖勘O(jiān)理資料組卷及移交;5月29日,完成長洲廠區(qū)道路改造及生產(chǎn)、生活污水處理系統(tǒng)工程,舊區(qū)3#班組房及周邊場地改造工程,廣船國際200噸固定吊基礎工程監(jiān)理資料組卷及移交。

  7月,在龍穴廠區(qū)陸上航行試驗場及水平滑道工程項目監(jiān)理機構進行工程前期的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則編制。

  9月,進入xx船廠有限責任公司新船體車間南舾裝場地工程負責現(xiàn)場質量、進度、安全、投資控制,合同與信息管理及組織協(xié)調工作;10月,對xx船廠有限責任公司員工倒班宿舍樓工程施工總承包進行前期的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則編制。

  時光荏苒,來到xx監(jiān)理公司已二年有余,在公司領導的細心關懷及現(xiàn)場同事的悉心教導下,以熟悉公司的技術管理文件為突破口、以做好份內(nèi)工作為基礎、以“帶著問題上現(xiàn)場”為工作目標、以同事認真的工作態(tài)度為榜樣;工作中認真學習施工圖紙、規(guī)范及合同文件;掌握工程相關信息,了解監(jiān)理驗收規(guī)范,并謙虛謹慎、戒驕戒躁,始終以服務業(yè)主為首要工作重點。截至目前,在公司領導及項目監(jiān)理機構的大力支持及廣州黃埔造船、xx船廠、廣船國際公司檔案管理室的互相信任下,所編制的監(jiān)理竣工資料均為“免檢產(chǎn)品”。

  在此期間,讓我學到了很多之前未曾涉及過的工作,如安全,合同、信息管理,協(xié)調工作等。獲益良多。我深感榮幸,每一次的嘗試都讓我受益匪淺。當然,我需要把握這時不我待的學習機會。

  感謝公司領導給予的'關懷及信任,感謝項目負責人朱經(jīng)理、瞿工不遺余力的幫助以及不厭其煩的講解。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學習,努力工作,努力做好一名合格的監(jiān)理工作者,以此來回報公司的信任與栽培,

  祝公司前程似錦,領導身體健康!

  監(jiān)理質量工作報告 5

  本年度本人參加地鐵八號線二期十標工程的建設,從事安全監(jiān)理工作。一年來,在總監(jiān)辦及上級單位的領導下,施工單位的管理和努力下及駐地辦各位同仁的不懈助下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,施工現(xiàn)場未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,實現(xiàn)了“零傷亡,零容忍”的目標。

  本年度在施工安全管理上監(jiān)理主要做了一下幾點:

  1、對施工單位的安全管理人員及監(jiān)理人員進行安全知識培訓及考核,其目的就是想從根本上扭轉施工單位管理人員輕視安全的意識,提高從業(yè)人員的`安全管控能力。灌輸全體監(jiān)理人員人人都是安全員,人人都抓安全工作,安全責任人人有責的思想理念。

  2、堅持每周聯(lián)合施工單位及甲代進行安全文明施工檢查,對檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位的整改進行復查、驗收和簽認,使安全工作形成一個閉環(huán),同時了解施工人員的思想狀況及安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

  3、督促施工單位工前組織技術交底,交底不僅交技術還得交安全,將安全責任落實到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進場的作業(yè)人員進行三級教育,做到有培訓有考核。

  4、督促施工單位編制應急預案,制定演練計劃,參加施工單位應急演練,對演練過程全程監(jiān)督指導,對演練成果給予評價,定期進行應急物資的檢查,確保應急物資的數(shù)量、質量、品種等符合預案要求。

  5、加強對施工車輛,型施工機械、器重機械的管理,強化施工機械進場報驗驗收程序,不合格的機械及未經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準的設備和操作人員不得進行作業(yè);落實危險性較項目(龍門吊拆裝)的專家論證制度;對設備運行狀態(tài)定期進行安全檢查,督促施工單位加強維修保養(yǎng),嚴禁設備帶病運行,對檢查出的問題進行整改;加對機械操作手的證件檢查力度,嚴禁無證人員或不合格的操作手開機作業(yè)。

  6、定期對現(xiàn)場臨時用電、消防安全、腳手架、易燃易爆危險品、型機械、現(xiàn)場文明施工、深基坑支護、食堂及宿舍衛(wèi)生等進行專項檢查,對查出的問題采用多媒體的形式進行講解和要求,讓施工單位安全管理人員有個直觀的了解問題存在的危害和處理方式。

  監(jiān)理質量工作報告 6

  我于20xx年2月應聘到廣東xx監(jiān)理有限公司廣州分公司,被安排到聯(lián)通機房項目組,擔任機房配套安裝的監(jiān)理工作。在公司領導和同事們的幫助下,圓滿完成了相應的監(jiān)理工作任務,在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就本年來的工作情況做如下匯報。初來項目組,在公司領導和同事們的幫助下,積極與建設單位,施工單位,設計單位溝通,協(xié)調各種關系,以便盡快的展開監(jiān)理工作。在最短的時間內(nèi)了解到各設計單位,施工單位隊伍人員情況,抓緊時間熟悉各機房施工圖紙和有關設計說明及規(guī)范資料。并在盡快的`時間內(nèi)熟悉了前期配套工作的主要內(nèi)容。其前期施工內(nèi)容主要可分為五個大的部分,即:機房土建裝修工程;低壓電力安裝工程;空調機安裝工程;防雷與接電安裝工程;天饋線安裝工程。除此外還有標簽,文檔資料。與土建工程的區(qū)別在于其項目造價小、工種多、工期短、分項細比較煩瑣需其他部門及時互相配合。但麻雀雖小,五臟俱全,一般工程的報檢、實驗、驗收等程序都必不可少。而前期的主要工作內(nèi)容可大致分為:更新報表安排勘察,接發(fā)圖紙,組織施工,跟進進度,巡檢移交、整理文檔資料以及處理日常事務。通過活動的開展,目前我已完全熟悉我的工作流程及要求。

  在監(jiān)理實際工作中,認真審圖,熟悉設計圖紙有關規(guī)定、合同文件、建設單位相關文件和要求,看到圖上有誤的地方及時提出,向領導匯報,提出意見。在工程關鍵部位施工時,做到提前到達施工現(xiàn)場,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、真實的做好旁站記錄;在日常站點巡視巡檢過程中發(fā)現(xiàn)在問題,及時采用口頭或書面形式通知施工單位,并如實向監(jiān)理工程師匯報,督促施工單位落實整改及進行再次復核檢查。

  一年來,收獲很大,但也有許多不足,比如說:我是學通信專業(yè)的,對土建工程專業(yè)知識了解不多,對其某些工藝要求了解不是十分熟悉,及與人溝通交流技巧不是很好,而監(jiān)理行業(yè)要求我們具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,工作要求我們長期與外部人員交往,因此我還需在各專業(yè)知識方面有待學習,不斷提高自己的專業(yè)知識和為人處世的業(yè)務能力。

  監(jiān)理質量工作報告 7

  20xx年上半年已經(jīng)結束,回首展望,工作里有喜有憂。為更好地便于以后的工作,特在此總結一下今年的工作經(jīng)驗及教訓,提高自身的綜合素質,尋找更好的工作方法,以便在20xx年下半年更好地努力工作。

  一.本年工作情況

  我自從年初來到五南區(qū)間擔任監(jiān)理,努力學習業(yè)務和了解工地情況,先后泰山路站圍護樁施工、芝泉路站和五南區(qū)間的施工監(jiān)管工作。

  目前五南區(qū)間已完成開挖支護50%,這三個項目均為逢查必檢的工點,因此在平時的'施工當中盡職盡責,嚴把質量關,在平時的檢查當中經(jīng)受住了考驗,較好地完成了本職工作及上級領導安排的各項工作。

  每天對所管工地巡視檢查,科學監(jiān)理,認真履行自己的崗位職責。在總監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進行檢查,并做好檢查記錄;按設計圖及有關標準,對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄,對加工制作和工序施工質量檢查結果進行記錄;及時對工程建設過程中的關鍵部位和關鍵工序的施工質量實施的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,填寫巡查記錄和監(jiān)理通知單;在日常的監(jiān)理工作中如實做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。

  二.上半年工作中出現(xiàn)的問題

  一年的工作中總有些磕磕絆絆,在現(xiàn)場施工當中難免遇見與施工隊拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規(guī)范施工的現(xiàn)象。在監(jiān)理工作過程中依據(jù)建設工程委托監(jiān)理合同、建設工程施工合同、設計圖紙、國家規(guī)范、及相關法律法規(guī)對各工點實施監(jiān)理。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)許多施工中存在的問題,但是在總監(jiān)理工程師的領導下,這些問題都得到了落實及整改。

  三.上半年工作的經(jīng)驗總結

  1.作為一個監(jiān)理,首先要學習和落實上級領導文件指示精神;掌握新規(guī)范、熟悉施工圖紙,加強自身業(yè)務知識。

  2.嚴格遵守公司內(nèi)規(guī)定,遵紀守法。

  3.工作中盡自己努力嚴格按照設計和規(guī)范及驗收標準進行檢查驗收,保證了工程質量、安全和文明施工讓業(yè)主滿意。

  監(jiān)理質量工作報告 8

  在監(jiān)理部的半年時間里,無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責。

  作為建筑五大員的監(jiān)理材料員我的主要工作如下:配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。按照合同約定,在勘察、設計階段,對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會議記錄、監(jiān)理月報,監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結,也是各有關部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),因此做好這項工作很重要,也很要害負責監(jiān)理資料的治理工作,并對監(jiān)理資料進行收集、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建設過程中,監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館,監(jiān)理工作也就順利完成。

  以上工作的完成也存在著很多不足之處:對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料,使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不重視工程資料編制,工程資料沒有使用工程資料軟件做資料,使資料無法統(tǒng)一治理。監(jiān)理月報的`編制不完整,施工單位在開始還能及時配合監(jiān)理做好月報,待工程接近尾期時就開始拖延,使監(jiān)理月報無法及時收集、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部。工程資料應隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。

  同時在工作的過程中,虛心向身邊的同事學習,能在加強專業(yè)技能的學習方面有所突破,積極利用業(yè)余時間和抓住工作中的機會,積極工作,在五年內(nèi)在土建工程方面有所建樹,希望能成為一名合格的土木工程專業(yè)技術人員。

  監(jiān)理質量工作報告 9

  本年度工作的完成對我公司的發(fā)展而言是至關重要的,我能夠遵循年初制定的工作計劃并認真履行好作為工程監(jiān)理的職責,我明白自身工作的完成對負責的項目十分重要自然不能夠有所疏忽,因此我很重視領導制定的年度工作目標并為此而奮斗著,隨著一年時間的過去讓我對自己在工程監(jiān)理工作中的表現(xiàn)進行了簡要總結。

  思想方面能夠認真學習監(jiān)理相關的'法律法規(guī)并以嚴格的標準要求自己,我明白監(jiān)理工作的完成需要對工程各方面進行嚴格的檢查,若是對自身要求不夠嚴格的話則很難在工作中做到服眾,因此我制定了嚴格的工作要求并以此來鞭策自己,在開展工作之前也會現(xiàn)對設計圖紙有所了解并在工程師的帶領下進行現(xiàn)場監(jiān)理,在施工過程中也會查看工程的質量是否符合相應的要求,而且對于員工的操作規(guī)范以及安全管理方面也是要予以重視的,由于我平時很注重理論知識的學習并關注監(jiān)理行業(yè)的信息分析,因此我能夠及時找出施工過程中存在的問題并向領導進行報告,經(jīng)過監(jiān)理工作中的努力使得本年度沒有出現(xiàn)任何安全方面的問題。

  工作中能夠認真記錄工程進度并做好資料的收集,在預定工期內(nèi)完成負責的工程項目是十分重要的,因此我需要嚴格控制工程的進度并確保能夠盡快完成,而且對于材料以及員工的管理方面也要進行認真檢查,對負責的工程有著較高的要求也對質量提供了一定的保障,至少我能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并咨詢工程師應該如何去進行處理,這樣的話也便于直接解決問題從而履行好監(jiān)理人員的職責,除此之外領導對監(jiān)理人員安排的其他工作也能夠得到較好的完成。

  學習方面則重視對設計圖紙的學習以便于加強對自身職責的理解,對于監(jiān)理工作的完成領會圖紙的設計意圖是很重要的,所以要能夠看懂圖紙以便于在工作中加強監(jiān)管,在后期的復核過程中則需要對各類數(shù)據(jù)進行檢查,確保無誤以后才能夠簽署相應的憑證,這便意味著我需要不斷鞭策自己從而強化工作能力才行,重視工作能力的提升并付出相應的努力才是我在工作中需要做到的。

  我明白肩負著監(jiān)理人員的職責便應該做好自身的工作才行,所以我會繼續(xù)做好本職工作并完成領導安排的各項任務,我在明年的工作中會努力成為優(yōu)秀的監(jiān)理人員并希望得到領導的認可。

  監(jiān)理質量工作報告 10

  轉眼20xx年即將過去,一年來,在公司領導班子的關懷指導下,在建設單位的大力支持和施工單位的緊密配合下,我始終秉承“公平、獨立、誠信、科學”的職業(yè)準則,認真履行總監(jiān)職責,嚴格按照監(jiān)理合同的約定,認真做好“三控、三管、一協(xié)調”的監(jiān)理工作,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

  1、作為總監(jiān),認真貫徹執(zhí)行公司的各項指示精神和管理制度,制定了項目監(jiān)理部的工作目標和工作紀律,做好了項目監(jiān)理部日常監(jiān)理和管理工作。要求每一位員工在自己的工作崗位上做到勤巡查、勤監(jiān)督、勤要求,認真為業(yè)主服務,認真做好監(jiān)理工作,認真完成合同目標,做到人盡其職、人盡其才、人盡其責。堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新工作態(tài)度和工作方式,以優(yōu)質的服務不斷加強和建設單位及施工單位的關系,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式。

  2、在這一年里,對工作一直不敢懈怠,明白自己所肩負的責任,同時,注重團結,主動關心員工,在項目監(jiān)理部內(nèi)部盡力營造和諧、文明的良好工作氛圍,對員工提出的問題耐心、細心、全面的解答,發(fā)揮團隊精神,積極調動監(jiān)理人員工作的.積極性。

  3、積極參加公司組織的各種業(yè)務知識培訓,在工作上,虛心向領導和其他同志請教,認真學習相關業(yè)務知識,不斷熟悉新的規(guī)范標準,不斷的總結經(jīng)驗和教訓,努力提高自己的理論水平和綜合素質。

  4、“嚴謹科學,勤奮工作”是本人的自我要求,嚴格執(zhí)行公司安排的各項事宜,能有效督促監(jiān)理人員完成本職工作,能有效和業(yè)主主動溝通獲得認可。遵紀守法,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,帶頭遵守考勤制度,按時出勤,外出辦事提前與業(yè)主溝通同意,同時告知項目監(jiān)理部員工,安排好各項工作,到人到事。

  5、希望公司今后多收集能提高監(jiān)理工作能力的各種資料并上傳公司平臺,便于公司員工根據(jù)所需靈活學習。更加主動的與員工溝通交流,盡力提高員工業(yè)務能力和專業(yè)知識水平。通過公司網(wǎng)絡平臺,及時公布公司的各項事宜,讓全體員工能了解公司的發(fā)展方向及經(jīng)過自己努力后能達到的目標和待遇,能在公司這塊廣闊天地下大展宏圖。

  監(jiān)理質量工作報告 11

  受業(yè)主的委托,特種設備監(jiān)理公司承擔地點在xx省xx市中海油錦州25-1南油氣田天然氣終端站的設計施工監(jiān)理工作,今年主要是設計監(jiān)理工作。這項工作從今年的五月份開始,設計工作由東營勝利油田設計院承擔,監(jiān)理人員同時間進駐設計院開始工作。

  一、工程主要情況

  本工程地點在xx省xx市鲅魚圈區(qū)南部仙人島港區(qū)南側,是一個新建的天然氣處理廠,設計天然氣產(chǎn)量8x10?m?/a,占地面積20萬平方米,主要建筑有辦公樓、宿舍樓、消防泵房、給水泵房、配電室、維修車間、壓縮機房和裝置區(qū)及儲罐區(qū)。本次施工的是一期工程。

  二、工作情況

  我是在八月初匆忙由天津臨港天堿白油工地抽調到這項設計監(jiān)利工作中。接到公司的通知后連白油工地的行李都來不及帶便趕到東營,然后便投入到這項工作之中。設計工作分為幾個階段,有方案設計、初步設計(基礎設計)、擴大初步設計(詳細設計),施工圖設計等,我到之后進入的'是初步設計階段后期,主要負責建筑結構部分的設計審查工作。因圖紙的設計工作量很大,光初步設計圖就有厚厚五大冊(3#圖大),但字體很小,看圖很費勁,

  但是為了工作也必須認真審圖,糾正圖紙中錯漏之處,提出優(yōu)化方案和建議,并以書面形式備案。

  初步設計方案審查完成后,原計劃十月底設計工作全部完成,由于設計工期拖后,業(yè)主同意計劃延期到十一月中旬。十一月初擴大初步設計圖紙陸續(xù)下發(fā),由于工期比較緊,下發(fā)的擴大初步設計圖紙沒有經(jīng)過設計內(nèi)部程序審查,錯漏之較多處,審圖的工作量很大,我由于有從事設計工作的經(jīng)驗,所以能夠很順利地勝任這項工作,但是由于年齡較大,因圖紙的字體很小看圖很吃力,核對圖紙一天下來眼睛很疼,必須隨時上眼藥水,感覺還好一些。為了積極配合業(yè)主的工作,在要求的時間內(nèi)完成審查圖紙的任務,有時還要加班加點工作,不計報酬,時刻以公司的利益和集體利益為重。于十一月中旬完成了建筑結構詳細設計B版圖的圖紙審查,較好的完成此次設計監(jiān)理工作。

  監(jiān)理質量工作報告 12

  嚴格執(zhí)行管理辦法,認真審核施工單位上報的施工方案,審查人、機、料的準備與到位情況,組織進行條件驗收,對于條件驗收各方提出的問題,督促整改消項落實。日常檢查中,發(fā)現(xiàn)安全、質量隱患及時下發(fā)監(jiān)理指令,要求施工單位整改。不定時組織參建各方對施工現(xiàn)場安全、質量問題進行聯(lián)合排查,確保工程施工安全、有序開展。

  首先要感公司的'關心和信任,還有各位同事的幫助和支持,讓我在工作中積累到很多經(jīng)驗和知識。

  本人在20xx年2月入職,主要負責工程的質量、安全、進度、費用和環(huán)保等施工現(xiàn)場監(jiān)理工作,服從公司領導安排,認真履行工作職責,努力完成上級交辦的各項工作。

  在這即將過去四年的時間里,讓我在思想認識方面得到了進一步加強,深刻體會到作為一個監(jiān)理人員,要適應各種復雜的工作環(huán)境,要協(xié)調好業(yè)主和施工單位的關系,嚴格按照“嚴格監(jiān)理,優(yōu)質服務,科學公正,廉潔自律”的原則開展監(jiān)理工作,堅持按圖施工,執(zhí)行國家強制性條文,嚴格報驗程序。

  施工前,復查施工單位人、機、料的準備、到位情況,并針對施工中容易出現(xiàn)的安全、質量問題,下發(fā)監(jiān)理指令,要求施工單位引起重視,加強預防,從根本上解決諸多安全、質量隱患,防患于未然。

  施工中,通過加強巡視和旁站,及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全、質量問題,情節(jié)嚴重者上報業(yè)主單位進行通報,要求施工單位進行整改并跟蹤解決。杜絕因慢作為而發(fā)生安全事故及造成不必要的工程返工。

  施工完成后,按照分部分項工程的劃分,以工序為單位進行驗收,根據(jù)規(guī)范及相關文件規(guī)定,對工程施工過程進行檢驗、驗收和監(jiān)督管理,把好工程施工質量控制的最后防線。

  工作中,緊緊圍繞安全、質量、費用、環(huán)保和進度方面控制管理,嚴格把控建設程序。

  嚴格執(zhí)行管理辦法,認真審核施工單位上報的施工方案,審查人、機、料的準備與到位情況,組織進行條件驗收,對于條件驗收各方提出的問題,督促整改消項落實。日常檢查中,發(fā)現(xiàn)安全、質量隱患及時下發(fā)監(jiān)理指令,要求施工單位整改。不定時組織參建各方對施工現(xiàn)場安全、質量問題進行聯(lián)合排查,確保工程施工安全、有序開展。

  監(jiān)理質量工作報告 13

  彈指瞬間,上半年的時間已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了,回首這半年里的工作、生活,感觸良多。過去的上半年,通過各位領導及同事的關懷和指導下,不僅監(jiān)理業(yè)務能力有了長足的發(fā)展,個人的綜合素質也潛移默化的有了很大的提高,F(xiàn)對上半年監(jiān)理工作總結如下。

  一、認真負責,嚴謹上進

  我主要負責上半年無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作,xx主要的是每天對工程信息進行通報公示工作,作為信息接口人,負責xx的信息匯總,每日如此,從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味,但是我深刻認識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性,每當有懈怠情緒時,我就做一次階段性的總,把近期遇到的問題,解決的辦法,進行梳理一下,并及時的跟項目部的領導交流,消除自己消極的情緒,繼續(xù)以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學習中。

  二、加強監(jiān)理業(yè)務能力,提高個人綜合素質

  日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務能力有了長足的提高,對工程的關鍵點能夠主動地把控并協(xié)調進展,說實話面對xx工程一開始始確實有點不適應,工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設,但是經(jīng)過項目部領導的指導,家人的理解及囑咐,我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜,休息時間大大縮短,但是見證了xx的從無到有,讓我充滿了自豪。通過工作的'完成,我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的發(fā)展及提高,十分感謝公司、項目部領導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會。

  三、個人感悟及不足

  感謝公司及項目部領導,在我迷茫及懈怠時及時的指導我,讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過上半年的時間,我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足:文字表達能力有待提高,由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進行工程數(shù)據(jù)分析,寫過不少材料,但是總是在修改幾版后才確定終稿,問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準確性上,而是在文字語言的組織上;語言表達的準確性,由于每日主持工程會議并做相關整體調度報告,在語言表達中有時候會出現(xiàn)偏離,這無疑會影響到相關工作,這些不足,都是我在后期需要注意并加強的地方。

  監(jiān)理質量工作報告 14

  一、工程概況

  X縣政府業(yè)務用房工程建筑面積8492.㎡,建筑高度為19.2米,框架結構五層,為多層公共建筑。建筑結構設計年限為50年,安全等級為二級,抗震設防分類為標準設防(丙級);地基根底設計等級為丙級。

  目前X縣政府業(yè)務用房自四月六號開工以來,根底工程已經(jīng)完成。主體結構與七月底進行封頂,二、三層墻體砌筑已根本完成,依據(jù)工程進度方案,整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。

  X縣干部周轉房工程主要建筑結構:為框架結構四層,總建筑面積為1965.24㎡,為多層公共建筑。建筑結構設計合理年限為50年,安全等級為二級,抗震設防裂度為七度,地基設計根底等級為丙級。

  X縣干部周轉房自七月六日開工以來,根底開挖已完成,根底承臺及根底框架柱已完成,估計七月底根底完成,九月中旬前主體封頂,十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。

  二、監(jiān)理人員的工作情況

  依據(jù)監(jiān)理效勞合同要求,自雙方簽訂監(jiān)理托付合同后,確定工程質量、進度、投資監(jiān)理總目標,成立了工程工程監(jiān)理部。根據(jù)監(jiān)理合同及《建設工程監(jiān)理標準》分解監(jiān)理工程表,明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責。使監(jiān)理工作制度化、標準化、標準化,確保監(jiān)理任務的順當實施。

  在業(yè)主及公司的大力支持下,本工程各項監(jiān)理工作進展順當。在整個監(jiān)理的工程中,我們強化和標準了監(jiān)理的自身管理工作、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,確保了工程的質量和合同的仔細執(zhí)行。

  在嚴格監(jiān)理的同時,我們針對該工程施工所顯現(xiàn)的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監(jiān)理”的力度,強化了巡察旁站力量;多提合理化建議,強化了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”,在監(jiān)理過程中,做到了隱藏工程、重點部位XXX%旁站,平常反復巡察,把工程質量問題毀滅在萌芽狀態(tài)。

  三、工程監(jiān)理管理:

  總體開工報告及分項工程開工報告的審批:我監(jiān)理部嚴格根據(jù)確保工期和質量、滿意承包合同的條件要求,審核承包人的.人工、材料、機械的投入,審核施工方案的合理性、可行性,確保質量的詳細措施以及承包人質檢體系的建設情況。

  分項工程工序交接是監(jiān)理日常工作及掌握工程施工質量的一個重點,監(jiān)理部首先對上道工序進行全面檢查,確認經(jīng)過處理后滿意有關要求,才答應轉入下道工序施工。

  監(jiān)理部對本工程進場材料的出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場后,承包人的復檢及監(jiān)理抽檢嚴格根據(jù)規(guī)定的批量進行,做到不漏檢和明確材料的運用部位。

  旁站和巡察發(fā)覺的問題,現(xiàn)場按時口頭通知,要求施工單位進行整改,問題較嚴峻的或承包人不按要求整改的,監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。全部發(fā)覺的質量問題均在監(jiān)理部的催促下,得以整改和完善,做到了指令的閉合。

  四、工程進度管理

  對施工單位上報的總體施工進度方案、階段性施工方案、月度施工方案等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求,考慮對保證工程質量有利的原則,針對完成方案所需要的合理人工、材料、機械投入,對承包人的保證方案完成的施工方案、保證完成方案的質量保障等,監(jiān)理部都具體的批閱后進行合理的調整性批復。工期緊急時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的裝備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理,來保證正常的施工進度。

  五、廉政建設和安全管理

  監(jiān)理部在廉政建設、文明施工、安全、環(huán)保等方面主動根據(jù)業(yè)主及上級部門的要求嚴格執(zhí)行。并定期組織召開相關會議,使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監(jiān)控,本工程截止目前未發(fā)生安全事故。

  總之,在施工監(jiān)理工作中,我們把握了重要部位和關鍵環(huán)節(jié),做到了預防為主,一直嚴格掌握,把好了質量關,工程安全、牢靠,符合設計及標準要求。我們將以嚴謹務實的工作看法按時訂正存在的問題,克服不力因素,加大工作力度,為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!

  監(jiān)理質量工作報告 15

  一、工程概況

  1、杭州市袁浦中學位于袁家浦村,由袁浦中學興建,

  2、本工程規(guī)劃用地面積為32911m2,總建筑面積為15574m2,其中新建建筑為11271 m2綠化率為35%,總綠化面積為7400平米,工程總造價為326萬元。

  3、質量目標:合格、工期目標:施工合同工期55天。

  二、監(jiān)理工作概況及監(jiān)理依據(jù)

  受建設單位委托,按照《監(jiān)理合同》和有關規(guī)定,我司于20xx年7月成立了袁浦中學市政綠化工程監(jiān)理機構,按照“五控二管一協(xié)調”的要求,對項目實施全方位、全過程的監(jiān)控與管理,較好的履行了監(jiān)理合同。

  項目正式實施前,我司向建設單位提交了“監(jiān)理組織機構”及“總監(jiān)理工程師委派書”,并對承包商進行了監(jiān)理程序、監(jiān)理工作交底,F(xiàn)場監(jiān)理機構在硬件方面配備了電腦、打印機、傳真機、照相機、移動電話等;軟件方面,不斷完善監(jiān)理各項規(guī)章制度和監(jiān)理工作程序。

  1、本工程監(jiān)理依據(jù)及執(zhí)行的技術標準:

  《建筑安裝工程驗收規(guī)范》

  《公路路基施工技術規(guī)范》(JTJ033-95)

  《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》(GB50209-95)

  《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50203-2002)

  《混凝土結構施工質量驗收規(guī)范》(GB50204-2002)

  《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)

  《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》(CJJ/T82-99)

  在監(jiān)理合同履行過程中,我司依據(jù)《監(jiān)理合同》、《施工合同》、設計圖紙及文件、國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范、工程建設強制性條文等,對本工程開展了公正、獨立、自主的監(jiān)理工作。監(jiān)理過程中,我監(jiān)理人員本著“嚴格監(jiān)理、科學公正、熱情服務”的宗旨,抱著對業(yè)主負責,對用戶負責的態(tài)度,積極協(xié)調、有效維護了建設單位、施工單位的合法權益。

  三、工程質量管理

  1、監(jiān)理機構在收到招標文件和設計圖紙后,立即熟悉施工圖紙和招標文件、技術規(guī)范要求,組織編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,確定了監(jiān)理重點、難點和質量控制目標,指導監(jiān)理工作的全面開展。對中型及以上或專業(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構編制了《監(jiān)理細則》。

  2、監(jiān)理機構參加了由業(yè)主組織的圖紙會審和技術交底會議,解決設計存在的問題,明確質量控制點和控制標準。

  3、審批施工單位《開工報告》,監(jiān)理機構認真檢查了承包商人員、材料和設備等的投入情況,審核《施工組織設計》、《施工方案》的.合理性、可行性,檢查質量管理體系、安全管理體系等。

  4、監(jiān)理工程師隨同苗木供應單位、施工單位深入苗源地進行實地考察了解,按照質量控制要點和施工工藝對苗木起挖、搬運、栽植全過程監(jiān)理,實施階段性旁站。檢查給排水管材等生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證、單位資質、合格證、出廠試驗報告、隨帶的技術文件、外觀等。對基肥、種植土壤和PVC排水管材、粗細瀝青及水泥等主要材料實行見證取樣、送檢制度,末經(jīng)檢驗或檢驗不合格,禁止投入工程使用。

  在施工過程中及時做好各種施工原始保證資料的收集整理工作,各種資料記錄真實有效、清晰、齊全。質量控制資料自查16項,符合要求16項。分部工程有關安全和功能檢測資料共22項,符合要求22項。主要功能和安全項目抽查共5項,符合要求5項。觀感質量驗收資料共30項,符合要求30項。

  5、嚴格工序報驗,隱蔽驗收,未經(jīng)報驗或監(jiān)理機構驗收不合格,禁止進入下一道工序施工。監(jiān)理機構實行見證、旁站和巡視相結合方法,有效監(jiān)控施工過程。

  6、對于施工中出現(xiàn)的苗木規(guī)格不夠等質量問題,監(jiān)理工程師均在工地巡視、旁站時予以指出。對于經(jīng)常出現(xiàn)或對后序施工影響較大的問題,均通過《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理工程師通知單》或列入《工地例會會議紀要》等書面形式指出。對于較重大的質量問題,監(jiān)理組及時書面報告業(yè)主。對于存在的質量問題,監(jiān)理組采取事前、事中、事后控制相結合的措施,施工單位基本整改完成,工程質量達到設計及規(guī)范要求。

  四、工程進度管理

  工程進度管理方面,監(jiān)理機構采取計劃安排和動態(tài)控制相結合的方法嚴格控制。本工程進度控制情況良好,達到建設單位總目標工期要求。

  監(jiān)理機構認真審核了承包商編制的《總體施工進度計劃》、《周進度計劃》,進度計劃均附人員、材料和設備投入計劃,投入計劃與進度計劃相匹配。同時,《周進度計劃》必須滿足《階段性施工進度計劃》,《階段性施工進度計劃》必須滿足總目標工期要求。

  監(jiān)理機構在開工初期幾乎每天都召開監(jiān)理工作會議,施工高潮期間每周定期召開一到兩次監(jiān)理例會,根據(jù)工程實際情況隨時召開工程專題會議,檢查和督促工程計劃的完成情況。實際進度達不到計劃進度時,監(jiān)理機構采取相應的組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施及其他配套措施,督促承包單位加快施工進度,調整并趕上進度計劃。

  本工程進度控制的關鍵是,如何結合土建交付場地情況組織施工。監(jiān)理機構積極協(xié)調土建施工單位與綠化施工單位,針對既定的土建交付場地時間表,要求綠化施工單位精心組織,合理安排工序。有工作面的地方見縫插針組織施工,土建交付場地后,立即投入人力、材料,組織相應項目施工。

  五、合同與投資管理

  工程開工前,監(jiān)理機構認真組織學習、研究《施工合同》等依據(jù)性文件,本著公平、公正的原則,工程計量和支付嚴格執(zhí)行合同條款。

  按照合同要求,監(jiān)理機構嚴格配置人員、交通、通訊和檢測設備,監(jiān)督和協(xié)調建設各方的合同行為。監(jiān)理機構核查了承包商是否按投標文件要求投入相關人員、設備,是否挪用工程款等情況,確保工程順利進行。

  監(jiān)理機構根據(jù)合同文件和《市政園林工程變更設計管理暫行規(guī)定》等要求,對合同內(nèi)的項目實行總量控制,嚴格按照合同工程量清單的規(guī)定進行計量;對合同外的項目,要求有設計變更依據(jù)性文件,并由承包商重新報價。嚴格控制現(xiàn)場簽證,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場清點、核實,及時審理每一項簽證,杜絕事后追認情況。檢查、核對施工單位計量支付項目,建立計量支付臺帳。對于工程變更和設計變更,經(jīng)業(yè)主認可方予計量,實事求是,維護了業(yè)主和承包人的合法權益。

  監(jiān)理質量工作報告 16

  一、項目情況說明:

  xx開發(fā)區(qū)xx時尚健身休閑公園6#,建筑面積6358m2

  工期20xx.12.08至20xx.7.27

  工程結構,框架和鋼結構。

  施工單位:xxx設計裝飾工程有限公司。

  設計單位:xx國際(xx)設計顧問有限公司

  勘查單位--xx地質工程勘察院。

  二、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容:

  監(jiān)理工作就是依據(jù)法律法規(guī),規(guī)范,合同,設計文件等進行“三控制、兩管理、一協(xié)調”。由于該項目工期緊,主體結構施工又處于雨季,這就要求該項目的監(jiān)理工作必須始終是高效優(yōu)質的,同時要求項目監(jiān)理組必須以最有力的監(jiān)理手段,優(yōu)質高效的監(jiān)理服務,嚴格得質量、進度、投資控制,才能確保實現(xiàn)工程進度、質量和投資目標。

  1、完善施工單位質保體系和管理體系,確保施工安全和施工質量

  工程項目的實施首先需要施工單位有完善的組織管理機構。因此,督促檢查施工單位建立質保體系和管理體系,并使其在施工過程中,充分發(fā)揮管理作用是保證工程順利進行的基礎。

  2、嚴把工程材料質量關:

  合格的建筑產(chǎn)品首先要有合格的建筑材料,嚴禁不合格的建筑材料用到工程中,在本工程施工過程中,沒有不合格的建筑材料使用到工程中。

  3、加強工序控制和過程檢驗:

  在施工監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終遵循的一個原則是強化工序控制,不合格的工序堅決不能進入下一道工序。特別是關鍵工序、關鍵部位和隱蔽工程,嚴格實行工序開工前的控制、過程中的旁站檢查、工序完成后的檢查驗收三個步驟。

  在施工過程中,項目監(jiān)理組要求施工單位實行“三檢制”,由施工單位把好質量的第一關,施工單位自檢合格后報監(jiān)理檢查驗收,監(jiān)理工程師采取巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段,對分項、分部工程實行全過程和全方位的檢查監(jiān)督,使得該項目的工程質量始終處于可控制狀態(tài)。

  4、工期和費用控制:

  由于工期緊,如何保證工程的進度,是監(jiān)理組除質量外重點控制的一項工作內(nèi)容,監(jiān)理采取一下措施

  1)工期目標制定總體進度計劃,然后將進度計劃分解到月和周分別制定月進度計劃和周進度計劃,出現(xiàn)進度計劃偏差,及時找出原因,進行相應調整。

  2)提高工序一次檢驗合格率。監(jiān)理組人員堅持日常每日的巡視和平行檢查,并提前介入工序檢查、驗收,發(fā)現(xiàn)問題隨時解決,大大縮短了工序檢驗時間。

  3)強調預控,減少返工。凡是易出質量問題的部位,提前向施工單位下達預控通知,重點部位控制,避免和減少返工。

  4)由于采取了以上有效的控制措施,從而為實現(xiàn)總工期目標打下了基礎。在費用控制方面,嚴格審查施工現(xiàn)場簽證,對簽證索賠進行了細致的審核。

  5、協(xié)調關系方面:

  我們的工作原則是“公正、公平、公開”,作為監(jiān)理人員首先應 做到“公正和公平”。協(xié)調參建各方關系,做到對施工單位公平。其次是協(xié)調業(yè)主與施工方的關系要公正,我們既要竭誠為業(yè)主服務,在業(yè)主與施工方發(fā)生沖突時,要站在公正的立場上,協(xié)調關系、解決矛盾。例如:在審和簽證費用時,以中立的第三方的態(tài)度進行嚴格的審核,簽署相對準確的審核意見。

  6、安全監(jiān)理工作:

  審查了施工單位報送安全管理體系和安全施工方案,監(jiān)督施工單位建立完善安全管理制度的建設。檢查施工單位對施工作業(yè)人員實行三級入場教育的情況。與業(yè)主聯(lián)合進行施工用電安全、防高空墜落措施、設備安全等方面的檢查,對于施工作業(yè)中出現(xiàn)的違反操作規(guī)程和安全隱患,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時下達整改通知,從而保證了工程質量安全和人身安全。

  7、嚴格執(zhí)行“一辦法三手冊”

  本工程實施過程中嚴格執(zhí)行開發(fā)區(qū)實施“一辦法三手冊”,首先組織監(jiān)理組人員學習“一辦法三手冊”相關內(nèi)容,掌握具體要求及具體操作程序。定期檢查總包單位的資料填寫情況以及施工現(xiàn)場的`實際情況,發(fā)現(xiàn)問題及時調整和糾正。

  三、幾點體會及建議:

  1監(jiān)理在審查施工技術方案方面,應著重審查可能出現(xiàn)安全問題和質量隱患的特殊工種和關鍵部位的專業(yè)施工方案,雨季施工方案、

  安全用電和安全施工方案等,監(jiān)理組定期檢查督促方案的實施,發(fā)現(xiàn)隱患及時下達整改通知,從而保證該項目的施工安全。

  2、充分的施工準備是保證工程順利進行的必要性條件:

  提前組織材料進場,特別是需要二次復式的材料更要提前組織進場,一旦材料復式(或加倍復式)不合格,可以為重新更換材料贏得時間,而不至于因材料因素而影響工期。

  3、在工程監(jiān)理過程中,首先要堅持依法辦事,以國家有關法律、法規(guī)、規(guī)范、強制性條文、設計文件、施工、監(jiān)理合同等作為監(jiān)理工作的依據(jù)和標準,這是監(jiān)理工作原則性的內(nèi)容,做到嚴格監(jiān)理才能為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。

  4、堅持“公正、公平、公開”的工作原則,站在公正的立場去監(jiān)理,不偏袒任何一方,協(xié)調工作才能做好。

  5、按監(jiān)理工程師的職業(yè)道德規(guī)范去做,嚴于律己,樹立清正廉明的形象及威信才能使施工單位對監(jiān)理誠信誠服,監(jiān)理工作就好開展了。

  6、對監(jiān)理組人員要不斷進行技術、業(yè)務學習和交流。使其逐步提高業(yè)務水平和工作能力,滿足監(jiān)理工作的需求。

  7、在合理的范圍內(nèi),盡自己的最大努力滿足業(yè)主的需求,讓客戶滿意是監(jiān)理服務的宗旨之一。

  監(jiān)理質量工作報告 17

  受xx第一化肥廠的委托,xx省xx建設監(jiān)理有限公司自xx年xx月xx日至x年xx月xx日對xx一化xx萬噸/年合成氨工程進行了安裝施工監(jiān)理。該項目已于x年xx月xx日正式試車,并投入生產(chǎn);xx年xx月xx日進行了竣工驗收。 現(xiàn)將監(jiān)理工作總結如下:

  1. 工程概況

  1. 1工程名稱:xx一化12萬噸/年合成氨工程

  1. 2工程地點:xx第一化肥廠廠區(qū)

  1. 3工程法人:xx第一化肥廠

  1. 4工程規(guī)模:12萬噸/年合成氨

  1. 5設計單位:山東省化工規(guī)劃設計院

  1. 6施工單位:江蘇省xx營造集團偉業(yè)機電設備安裝有限公司山東分公司

  靖江市工業(yè)設備安裝公司熱電化工分公司

  肥城市安裝工程公司

  1. 7監(jiān)理單位:山東省xx建設監(jiān)理有限公司

  1. 8監(jiān)理工程基本情況

  xx一化12萬噸/年合成氨工程,總投資約9670萬元。通過技改達到10萬噸/年合成氨,2萬噸/年甲醇。xx監(jiān)理公司在本次改造中承擔了造氣、吹風氣回收、污水處理、半水煤氣脫硫、壓縮、變換、變脫、變壓吸附、甲醇合成、甲烷化、外管等主裝置的設備、管道、電氣、儀表安裝和防腐絕熱各專業(yè)在施工階段的監(jiān)理任務。

  1. 9工程特點:

  1.9.1工程前期任務急,施工單位中標價格低,監(jiān)理難度大。施工周期短,高峰施工期為雨季;施工場地狹窄,施工難度大;共有設備309臺,工藝管道27886.5米,儀表、電氣共鋪設電纜14.1萬米、各種儀表、電氣設備、元件近1750臺套。

  1.9.2 涉及專業(yè)多,專業(yè)特點明顯,難點突出。

 。1)管道專業(yè):

  ——易燃、易爆、高溫、高壓介質管道多。

  ——部分設備、管道是改造利用,部分材料是更新利用、部分外來管路新舊接頭多。

  ——管道材料類型多。包括20#、20G、Q235A、OCr18Ni9、1Cr18Ni9、316、15CrMo、16MnR、20R多種金屬管材。

  (2)儀表專業(yè):其主要裝置的設備及一次儀表采用 DCS對主要裝置的生產(chǎn)過程進行監(jiān)視、控制,自動化水平較高。該工程高溫、高壓、易燃、易爆的裝置較多,利用原有儀表回路、舊表進行改造較多,對儀表的施工質量要求高。

 。3)電氣專業(yè):點多面廣、技術含量高、質量控制難度大。

  (4)焊接專業(yè):焊接材料品種多、焊接難度大。

 。5)設備專業(yè):種類繁多、結構復雜、材質特殊、安裝要求高、質控難度大。

  2. 監(jiān)理組織和人員派遣

  2.1 監(jiān)理組織

  xx一化項目部現(xiàn)場監(jiān)理人員9名,包括總監(jiān)理工程師1名、總監(jiān)代表(兼)1名、設備工程師2名、管道工程師2名、造價工程師1名、電氣工程師1名、儀表工程師1名、安全工程師1名?偙O(jiān)理工程師負責組織領導檢查各專業(yè)工程師按監(jiān)理合同要求開展工作;總監(jiān)代表部分履行總監(jiān)職責;各專業(yè)監(jiān)理工程師負責本專業(yè)的質量控制、進度控制和工程量計量及投資控制。

  3. 監(jiān)理工作方法

  3. 1設置質量控制要點,再進一步劃分為停止點、見證點和一般控制 點。根據(jù)本工程特點,在監(jiān)理工作采用了抓好重點,保證全面的作法,管道專業(yè)為監(jiān)理的重點,變換、甲烷化、甲醇合成工段等高溫、高壓管道和PSA工段工藝介質易燃易爆,壓力變化波動頻率高,管路機械性能負擔重、安裝質量要求高的管道又是重中之重。在管道監(jiān)理中,以下工序被列入停止點和見證點:

  3.1.1 閥門的檢驗:用于甲醇、甲烷化及PSA的閥門全部進行了100%壓力試驗和密封試驗。

  閥門試驗由監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理,記入監(jiān)理日志并下發(fā)“閥門試驗報驗申請表”。本期工程共對757個閥門進行了壓力試驗,合格684個不合格73個;另外PSA的407個閥門經(jīng)甲方同意在廠家試驗合格。

  3.1.2焊縫無損檢驗:監(jiān)理重點是142條20%~100%射線探傷的`管線,包括變換、甲烷化、甲醇合成、外管蒸汽等高溫高壓管線及PSA工段的物料管線。要求以上100%、20%射線拍片檢查的管線其質量等級不低于Ⅱ級。并要求施工單位提交探傷委托單,經(jīng)探傷公司探傷回顧后、達到標準才準予試壓工序的進行,監(jiān)理工程師下發(fā)“焊接報驗申請表”,對焊接質量嚴格控制。

  3.1.3 焊工資格審查

  重點檢查焊工合格證是否在有效期內(nèi)、施焊材料是否與合格證項目相吻合、有無越級施焊或無證施焊。通過對焊接質量的檢查,對經(jīng)常出現(xiàn)焊接質量問題的2名焊工停止了焊接作業(yè),對3名越級施焊人員停止其對不銹鋼材質的焊接。

  3.2實行工程報驗制度

  凡列入停止點或見證點的工序或施工,皆須由施工單位填寫“報驗申請表”,待監(jiān)理工程師檢查確認并簽字后,方可進行下道工序施工。

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