小學行風評議工作總結(jié)報告
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評議員：
大家好！
我首先代表xx中心小學感謝各位領(lǐng)導來我校指導工作，感謝各位評議員在百忙中抽出時間參加這次評議工作。
民主評議行風是維護人民群眾利益的重要體現(xiàn)，是實現(xiàn)學校發(fā)展新跨越的重大舉措。我校按照市、縣教育局文件精神，以民主評議為手段，以解決社會關(guān)注的學校在辦學、招生、收費、校風等方面存在的突出問題，切實加強學校的行風建設(shè)，促進教育事業(yè)健康和諧發(fā)展，努力辦好人民滿意的教育�，F(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，建立機構(gòu)。
我校成立了行風建設(shè)工作領(lǐng)導小組。由校長擔任行風建設(shè)工作組長，全面負責領(lǐng)導行風建設(shè)工作，其他幾位主任為領(lǐng)導小組成員，匯同政教處，教務(wù)處和后勤處等相關(guān)職能部門各負其責，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導主動抓，各處室密切配合具體抓的領(lǐng)導機制和工作機制，力求使行風建設(shè)工作和學校的教育教學管理緊密結(jié)合，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。通過機制的設(shè)置，我們基本做到了行風建設(shè)與依法治校、教育教學工作有機結(jié)合，工作有計劃，有措施，目標明確，責任到人。
二、建章立制，規(guī)范管理
我校在行風建設(shè)領(lǐng)導小組統(tǒng)籌安排下，認真落實《山東省普通中小學管理基本規(guī)范（試行）》，推進素質(zhì)教育，執(zhí)行《山東省普通中小學學籍管理規(guī)定》，建立了科學的學生學籍管理制度，加強學生日常管理，培養(yǎng)了學生良好的行為習慣。在充分發(fā)揮全校師生民主管理的積極性和主動性的基礎(chǔ)上，陸續(xù)制定了一系列的管理條例和嚴格的規(guī)章制度。如:在學生管理方面，有《班級管理條例》，《學生一日常規(guī)》，《優(yōu)秀生，優(yōu)秀小干部和三好學生評選辦法》等；在教職工管理方面，有《教師學習制度》，《考核辦法》，《班主任工作考核辦法》，《作業(yè)批改規(guī)定》，《教學常規(guī)》，《班主任職責》，《領(lǐng)導職責》等。這些規(guī)章制度的建立和不斷完善，從而為我校行風建設(shè)工作科學化，制度化，規(guī)范化奠定了基石，使學校各項工作有章可循，有規(guī)可依，工作頭緒井然有序，學校教育蒸蒸日上。
三、在行風建設(shè)中所做的工作：
�。ㄒ唬�、師德建設(shè)方面
1、加強教育，嚴格要求，樹立良好的師德。
師德是對學生施加影響，用于教育學生的手段，對形成良好的校風至關(guān)重要。因此，我校特別重視師德教育，有計劃地組織每位教職工認真學習和貫徹《教育法》，《教師法》，《公民道德建設(shè)實施綱要》，《義務(wù)教育法》，《未成年人保護法》，《預防青少年犯罪法》，《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等，要求教職工要有普法學習意識，學習優(yōu)秀教育工作者的先進事跡活動，使教師明確自己努力的方向和目標，樹立強烈的責任意識，增強工作的積極性和主動性，倡導“校榮我榮，校恥我恥”的榮辱觀。我校教師能遵章守紀，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表，能對自己高標準，嚴要求，形成了比學習，比成績，比貢獻的良好風氣。
2、建立和諧的師生關(guān)系。
為了營造和諧、民主的師生關(guān)系，學校要求教師把對學生的關(guān)愛體現(xiàn)在每一項工作中，課堂上鼓勵學生，生活中關(guān)心學生，不歧視差生，不體罰和變相體罰學生。對學生操行評語進行改革，要求教師給學生的評語堅持全面、公正、正確、藝術(shù)，字里行間突出一個“愛”字，評語的模式是“優(yōu)點＋鼓勵”，力求做到忠言不逆耳，良藥不苦口，充分調(diào)動學生的積極性，體現(xiàn)全面育人的德育功能。
3、狠抓師德師風建設(shè)。依據(jù)《公民道德建設(shè)實施綱要》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，多形式，全方位，抓好師德建設(shè)。定期對班主任和任課教師進行愛崗敬業(yè)、教書育人為主要內(nèi)容的師德師風教育。在全體教師中倡導敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、園丁精神、拼搏精神、奉獻精神，弘揚“三個服務(wù)”（即教師要為學校整體發(fā)展服務(wù)、為學生健康成長服務(wù)、為提高教學質(zhì)量服務(wù)），充分調(diào)動教師的積極性和首創(chuàng)精神。
�。ǘ�、收費管理方面
1、嚴格財務(wù)制度。學校嚴格按國家規(guī)定辦事，嚴格按國家收費標準收費，定期清理帳目，做到了收支平衡，開支合理，并自覺接受縣物價局檢查、審計局的審計。學校實行收費公示制度，做到公開、公正、透明，不亂收學生一分錢。嚴格履行“一證一卡，兩公開，四統(tǒng)一”和“收支兩條線”的財務(wù)管理辦法。
2、嚴格校產(chǎn)管理制度。學校對校產(chǎn)進行登記造冊，及時添置和維修受損的教具、儀器設(shè)備，建立嚴格的出借手續(xù)，每學期清理一次手續(xù)，保證校產(chǎn)完整、齊全。
3、學校能嚴格按規(guī)定征訂學習用書，沒有任何形式的向?qū)W生推銷輔導材料的行為，嚴禁體罰和變相體罰的事情發(fā)生，沒有有償家教和違規(guī)補課的現(xiàn)象發(fā)生。老師們能認真落實減輕學生過重課業(yè)負擔及實施素質(zhì)教育的有關(guān)規(guī)定，積極推進新課程的實施進程，我校校風，教風，學風積極向上，教育教學秩序井然，教書育人的氛圍良好。
�。ㄈ�、民主理校方面
1.嚴格規(guī)范制度管理。
“無規(guī)矩不成方圓”學校利用每年的教職工大會之機，先后制定、完善了xx中心小學規(guī)章制度、校本教研制度等，并對獎懲條例、教師管理，學生管理，教學常規(guī)管理等制度進行了修訂，使各項制度適應(yīng)改革開放的新形勢，使之更具操作性、實效性和激勵性，能更好地被廣大教師所接受，更貼近第一線教師。
2.體現(xiàn)人本管理理念。
學校在依靠制度管理的.同時，實行人性化管理，就是先解決教師的后顧之憂，燃眉之急，再讓教師放下心來工作，學校堅持教師有病探望，婚喪大事必訪，有難必幫的情感原則。學校在資金極緊缺的情況下，擠出資金為師生搭建了車棚，避免了日曬雨淋，贏得了老師的好評。通過以情換情，引發(fā)教師愛校如家的工作責任心，提高了教師的工作效率，取得了制度管理難以達到的效果。
3.堅持民主管理。
為了充分發(fā)揮全體教師在決策中的主人翁作用，學校堅持校務(wù)公開制度和教職工大會制度。對校務(wù)、教務(wù)等學校的重大事務(wù)全部公開，學校收費、教師評聘、財務(wù)收支等群眾和教職工關(guān)心的問題全部公開。接受教職工的監(jiān)督、檢查，學校每年堅持召開教職工大會，廣泛聽取教職工意見和建議。
（四）、安全管理方面
1、建立健全安全工作的長效機制。
學校組織教師認真學習上級有關(guān)安全工作的文件精神，成立了安全法制教育工作領(lǐng)導小組，牢固樹立師生的安全意識，在修訂、完善xx中心小學安全教育管理制度的基礎(chǔ)上，學校與各科任教師、班主任簽訂安全管理責任書，班主任與學生家長簽訂《xx中心小學學生安全責任書》，建立健全了安全教育和安全工作管理制度，建立了校園安全、突發(fā)事件等應(yīng)急預案，增強了學生、家長、教師的安全意識。
2、開展了豐富多彩的教育活動。
學校利用廣播、板報等宣傳《xx中心小學安全工作實施細則》。開展了“國旗下演講”，“我為學校安全進一言”“安全伴我行”征文等活動，各班則充分利用班會，對學生開展安全教育，結(jié)合時令特點，提醒學生注意防病、防溺水、防觸電、防犯罪、防擁擠、防食物中毒、防交通事故、防課內(nèi)外意外傷害、防震自救等，增強學生的安全意識。學校多次邀請校外法制輔導員為學生進行安全法制教育。
�。ㄎ澹�、教育教學成績方面
經(jīng)過努力，我校取得了可喜的成績。具體有：我校先后獲得了山東省“語言文字規(guī)范化學校”、市級“教學示范校”、縣級“綠色學校”、縣級“文明單位”、縣級“教學改革先進單位” 縣級“教育宣傳先進單位”、和縣教育教學評估“全面工作先進單位”等20多個獎項。2009--2010學年度我校六年級畢業(yè)會考成績總名居全縣第一，連續(xù)5年奪冠。
一年來，學校按照上級的要求，高度重視行風建設(shè)工作。時時對照，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，不斷提高行風建設(shè)水平。我們希望各位領(lǐng)導多指導學校的工作，各位評議員多提寶貴的意見和建議，共同構(gòu)建和諧的xx中心小學校園，推動我校的教育教學再上新臺階。
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