礦業(yè)公司董事會(huì)工作報(bào)告
各位代表：
在這秋收冬藏、疊翠流金的收獲季節(jié)，我們迎來了公司第一屆二次股東代表大會(huì)的召開，首先，我代表公司董事會(huì)向本次會(huì)議的召開表示熱烈的祝賀！向各位代表致以親切的問候！下面，我代表董事會(huì)向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
一、公司建設(shè)情況
從公司召開創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆一次股東代表大會(huì)至今已有一年零八個(gè)月的時(shí)間，在過去600多個(gè)不平凡的日日夜夜中，我們BL人以勇往直前、堅(jiān)韌不撥的膽識(shí)和勇氣，艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強(qiáng)拼搏，在昔日一片蕭條狼藉的廢墟上重新建起了一座充滿生機(jī)和活力的現(xiàn)代化企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了公司從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的超常發(fā)展，譜寫了一曲意氣風(fēng)發(fā)、催人奮進(jìn)的創(chuàng)業(yè)之歌！
——著力完善相關(guān)證照，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合法化。從20xx年4月22日,公司完成注冊(cè)登記,由xx市工商行政管理局頒發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照至今,在xx市國(guó)資委批準(zhǔn)公司與xx所達(dá)成的合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,我們已取得了由省國(guó)土資源局頒發(fā)的采礦許可證（待辦理延續(xù)登記手續(xù)）和由省安全監(jiān)督管理局頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證,并取得了廢水治理工程等環(huán)保認(rèn)證審批手續(xù)，這標(biāo)志著公司已具備完善的合法經(jīng)營(yíng)手續(xù)。這一重大成果的取得，是董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子，以及我們的合作方——xx礦通過多方協(xié)調(diào)和努力向全體股東遞交的一份滿意答卷！
——實(shí)施井下強(qiáng)排水，邁好恢復(fù)生產(chǎn)關(guān)鍵的第一步。抽排礦井積水，是啟動(dòng)生產(chǎn)，重建礦山的先決條件，其成功與否關(guān)系到公司的生死存亡！因此，公司董對(duì)抽排水工作極為重視。20xx年8月5日，董、監(jiān)聯(lián)席會(huì)議對(duì)抽排水方案進(jìn)行了專題研究；8月13日，在董事會(huì)的邀請(qǐng)下，xx市國(guó)資委召集市化醫(yī)行管辦、市安監(jiān)局、市環(huán)保局、縣國(guó)土資源局、縣安監(jiān)局、縣環(huán)保局、縣公安局危爆大隊(duì)等有關(guān)主管部門來公司召開了現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)會(huì)，廣泛聽取各有關(guān)主管部門的意見和建議；8月23日，強(qiáng)排水工作正式啟動(dòng)。次日，由于超強(qiáng)排水，導(dǎo)致xx河段下游河段出現(xiàn)了渾濁和死魚現(xiàn)象，一時(shí)間，公司遇到了來自社會(huì)、新聞?shì)浾摷笆姓亩嘀貕毫�，xx市政府甚至發(fā)出了“關(guān)�！钡男盘�(hào)，公司前途命運(yùn)危在旦夕！在此危難之際，公司董、經(jīng)營(yíng)班子本著對(duì)全體股東高度負(fù)責(zé)的精神，積極面對(duì)，臨危不亂，靈活處置，確立了邊整改、邊協(xié)調(diào)的應(yīng)急舉措，并根據(jù)實(shí)際情況，將第一步抽排水降落水位由原計(jì)劃 40米調(diào)整為 80米，從而縮短了強(qiáng)排水階段的時(shí)間，緩解了來自外部的壓力和阻力。與此同時(shí)，xx縣政府、xx鄉(xiāng)政府及有關(guān)主管部門均向我們伸出了援助和關(guān)愛之手，幫助我們挺過難關(guān)，扭轉(zhuǎn)了極為被動(dòng)的不利局面！8月底，井下強(qiáng)排水工作宣告結(jié)束，為啟動(dòng)井下巷道清理等后續(xù)復(fù)產(chǎn)工作創(chuàng)造了條件。
——合理布局采礦系統(tǒng)，建立激勵(lì)約束機(jī)制，穩(wěn)步提高采礦生產(chǎn)能力。為了達(dá)到“先出礦，出好礦”的目標(biāo)，董事會(huì)采納了先疏通xx礦井的建議。在公司經(jīng)營(yíng)班子精心而高效的組織下，從20xx年8月底強(qiáng)排水工作結(jié)束開始,采礦坑口即轉(zhuǎn)入了巷道清理、鋪軌工作。通過采礦坑口上下過來600余天的日夜奮戰(zhàn)，在公司各有關(guān)職能部門的密切配合下，截至目前為止，已完成JG灣巷道清理2860米、巷道鋪軌2850米、掘進(jìn)進(jìn)尺2866米，JG灣礦段已基本形成安全、高效、平穩(wěn)的采礦生產(chǎn)能力，日均出窿原礦已達(dá)280噸左右；從20xx年8月開始，采礦坑口又展開了對(duì)LF口礦段185平硐、185斜井與82米中段的的清理鋪軌工作，截至目前為止，LF口礦段已完成巷道清理1560米、鋪軌1190米、掘進(jìn)66米，公司擴(kuò)產(chǎn)增效的目標(biāo)正在逐步得到實(shí)現(xiàn)。為了調(diào)動(dòng)采礦坑口班子及全體員工的積極性，達(dá)到安全生產(chǎn)、高效低耗的目標(biāo)，從今年6月份開始，公司對(duì)采礦坑口實(shí)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)管理，將采礦坑口班子及其隊(duì)、組、員工的收入與其完成目標(biāo)任務(wù)情況掛鉤，將采礦成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、安全指標(biāo)等全面納入目標(biāo)管理考核范疇。為此，公司成立了由總經(jīng)理xx任組長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了科學(xué)、合理的考核管理辦法。從實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)管理幾個(gè)月來的情況表明，這一舉措所產(chǎn)生的激勵(lì)效果是非常明顯的，對(duì)于提高采礦坑口的管理水平、產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量意識(shí)，成本意識(shí)及安全生產(chǎn)意識(shí)產(chǎn)生了較大的促進(jìn)作用。當(dāng)然，我們還需在不斷摸索和取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐步調(diào)優(yōu)、細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)考核指標(biāo)，加大監(jiān)督考核力度，確保公司安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全面得到實(shí)現(xiàn)，使股東和員工的利益同時(shí)得到保障。
——改、擴(kuò)建選礦生產(chǎn)車間，形成采、選配套生產(chǎn)能力。為了使選礦處理能力適應(yīng)采礦生產(chǎn)發(fā)展的需要，公司從20xx年10月開始，投入80多萬元對(duì)小選廠進(jìn)行了維修改造；
從今年4月開始，又投入300多萬元對(duì)大選廠進(jìn)行了恢復(fù)改造，今年10月4日，公司召開了第一次員工大會(huì)暨大選廠竣工開車典禮，宣告公司按預(yù)定計(jì)劃完成了第一期采、選一體化配套工程建設(shè)。目前，公司大、小選廠已具備500—600噸的日處理能力，與公司前期規(guī)劃達(dá)產(chǎn)后的年采礦量形成了對(duì)接，這對(duì)于提高產(chǎn)品附加值，提升公司的整體經(jīng)營(yíng)效益具有深遠(yuǎn)的意義。
——重視安全、環(huán)保工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益、環(huán)境效益同步增長(zhǎng)。安全工作是礦山企業(yè)的“生命線”，是管理中的重中之重，是“天字號(hào)”的大事。從一開始，董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子就十分重視安全工作。我們堅(jiān)持按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從建章立制入手，建立健全了公司、基層生產(chǎn)單位、生產(chǎn)隊(duì)組三級(jí)安全工作網(wǎng)絡(luò)及各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，逐步構(gòu)建了以人本管理為主要特征的多方位安全管理體系和機(jī)制，最大限度地降低了事故發(fā)生率，杜絕了重大事故的發(fā)生。環(huán)保工作同樣是關(guān)系公司生存和發(fā)展的.命脈，也是公司籌建以來集中投入人力、物力、財(cái)力較多的一個(gè)方面。為了實(shí)現(xiàn)礦井廢水達(dá)標(biāo)排放，公司委托xx大學(xué)環(huán)境與工程系制定了《礦井廢水處理方案》，投資110多萬元建成了礦井廢水處理系統(tǒng)，經(jīng)xx縣環(huán)保局組織檢查驗(yàn)收，公司廢水處理已達(dá)到國(guó)家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)。正是由于采取了以上得力、有效的安全、環(huán)保措施，在井上井下、內(nèi)外環(huán)境十分惡劣的條件下，有效避免了重大安全、環(huán)保事故的發(fā)生，為公司恢復(fù)重建創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)條件，為公司贏得了生存發(fā)展的空間！
——完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。自公司成立之初，董事會(huì)就將完善公司法人治理結(jié)構(gòu)作為工作重點(diǎn)，按照《公司法》和公司《章程》的要求，制定了《公司治理細(xì)則》，對(duì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)召集人、總經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)進(jìn)行了規(guī)范；完善了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度及議事規(guī)則；會(huì)同經(jīng)營(yíng)班子，建立健全了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)（目前公司二級(jí)機(jī)構(gòu)包括采礦坑口、選礦車間兩個(gè)基層生產(chǎn)單位及行政管理部、企管部、生產(chǎn)部、供應(yīng)銷售部、財(cái)務(wù)部、后勤部等六個(gè)職能部室）及各項(xiàng)規(guī)章管理制度，全面加強(qiáng)安全、設(shè)備、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)運(yùn)行等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、采購(gòu)、供應(yīng)、銷售、財(cái)務(wù)、人事等重要環(huán)節(jié)的管理，基本上達(dá)到了“用制度管人，以制度適事”的管理目標(biāo)，公司正逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的發(fā)展軌道。
一份耕耘，一份收獲。我們的努力和付出不僅換來了公司今天欣欣向榮的景象，而且取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益：截至目前為止，公司共出窿原礦7萬多噸，完成選礦處理量近7萬噸，完成固定資產(chǎn)投資約800萬元，上交稅費(fèi)近100萬元，向社會(huì)公益事業(yè)捐資上十萬元，公司現(xiàn)有貨幣資金約300萬元。同時(shí)，公司共安置400余人就業(yè)，其中安置xx礦失業(yè)人員236名，為他們提供了再就業(yè)的機(jī)會(huì)，并為其帶來了戰(zhàn)勝生活困難的信心和勇氣，使多年來一蹶不振的礦區(qū)工農(nóng)群眾的生產(chǎn)生活條件和精神面貌大為改觀。
各位代表，這些業(yè)績(jī)的取得是董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)高瞻遠(yuǎn)矚、審時(shí)度勢(shì)、通力合作、認(rèn)真謀劃、科學(xué)決策的結(jié)果！從公司成立至今，公司一直實(shí)行董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度，保證了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)在處理公司重大問題上的高度統(tǒng)一和決策的民主高效。截至目前為止，公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)總共召開十五次聯(lián)席會(huì)議，會(huì)議討論議題涉及公司前期抽排水工作及應(yīng)急處理措施、采選生產(chǎn)布局、公司經(jīng)營(yíng)班子的聘任、機(jī)構(gòu)設(shè)置、供應(yīng)銷售管理、制度建設(shè)等諸多方面�？傊聲�(huì)、監(jiān)事會(huì)始終堅(jiān)持從廣大股東利益出發(fā)，堅(jiān)持科學(xué)、民主決策的原則，認(rèn)真履行《公司法》和公司《章程》規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，為公司的創(chuàng)立和發(fā)展指明了正確的方向和目標(biāo)。希望各位代表對(duì)董事會(huì)的工作多提寶貴的意見和建議，使我們的工作得到進(jìn)一步的改進(jìn)和提高。
公司所有這些業(yè)績(jī)的取得更是與以xx總經(jīng)理為首的經(jīng)營(yíng)班子以及公司廣大員工的艱辛努力，開拓進(jìn)取分不開的。公司初創(chuàng)，在人才和技術(shù)短缺的困難條件下，xx、xx、xx、xx等經(jīng)理班子成員經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)技術(shù)員和戰(zhàn)斗員，身體力行，率先垂范，為公司的創(chuàng)建立下了汗馬功勞！以xx、xx、xx等同志為代表的采礦坑口的廣大員工克服礦井閉風(fēng)缺氧等種種困難，長(zhǎng)期24小時(shí)輪番在井巷中摸爬滾打，硬是以最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了雞公灣礦段的出礦和穩(wěn)步達(dá)產(chǎn)目標(biāo)！以xx、xx、xx、xxx、等同志為代表的選礦車間的全體員工克服時(shí)間緊、任務(wù)重、技術(shù)薄弱等困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨，忘我工作，無私奉獻(xiàn)，高效而保質(zhì)地完成了選礦車間改、擴(kuò)建工程，受到公司上下的一致好評(píng)！經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)班子提議，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)聯(lián)席會(huì)議研究決定，在20xx年10月4日召開的第一次員工大會(huì)暨大選廠竣工開車典禮上，公司對(duì)在選礦車間改、擴(kuò)建中表現(xiàn)突出的有功人員進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)！同時(shí)，公司各職能部門，特別是有關(guān)部室負(fù)責(zé)同志及技術(shù)骨干，例如xx、xx、xx、xx等同志，他們均在公司創(chuàng)建過程中盡職盡責(zé)，默默奉獻(xiàn)，一心一意撲在工作上，時(shí)刻以公司利益為重，為公司步入正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理軌道作出了重要貢獻(xiàn)！在實(shí)際工作中，我們還涌現(xiàn)了許多視公司如家，立足本職崗位作出了無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)員工，他們的事跡必將載入公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展的光榮史冊(cè)！實(shí)踐證明，我們BL這支隊(duì)伍是一支能干事、會(huì)干事，而且能夠干得成大事的隊(duì)伍！在此，我提議，讓我們以熱烈的掌聲向所有為公司貢獻(xiàn)了智慧和力量、付出了辛勞和汗水的全公司員工表示最衷心的感謝！
回首公司創(chuàng)建的艱難歷程，我們決不會(huì)忘記所有對(duì)公司的創(chuàng)建給予過幫助和支持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各屆朋友，正是由于各有關(guān)主管部門及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各屆朋友的精心呵護(hù)和關(guān)愛，才使我們能夠度過一個(gè)又一個(gè)的難關(guān)，突破一個(gè)又一個(gè)的障礙，迎來柳暗花明又一村的喜人局面！我們同樣不會(huì)忘記，我們的合作方----xx礦黨委、行政為期近兩年來在辦理公司相關(guān)證照的過程中所付出的艱辛和努力！讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曄蛩袑?duì)我們給予過無私幫助和支持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各屆朋友致以最崇高的敬意！
各位代表，雖然我們?nèi)〉昧瞬簧倏上驳某煽?jī)，但是，我們深知，在我們成功的背后仍存在著許多不足之處：我們的管理尚顯薄弱，還有待于不斷改進(jìn)和提高；我們的安全、環(huán)保工作還有疏漏之處，尚需抓實(shí)抓細(xì)；我們?cè)诠⿷?yīng)、銷售方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研工作；我們的員工隊(duì)伍建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)還大有文章可做……在今后的工作中，我們將會(huì)同公司經(jīng)營(yíng)班子認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下更加牢固而堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
二、公司戰(zhàn)略及二00七年工作思路
�。ㄒ唬⒐緫�(zhàn)略：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，重視制度建設(shè)和管理，把安全、環(huán)保工作擺在首要突出位置，堅(jiān)持走持續(xù)、和諧發(fā)展道路；堅(jiān)持采、選一體化發(fā)展思路，向冶煉深加工方向進(jìn)行探索，爭(zhēng)取在三年內(nèi)形成年采選25萬噸生產(chǎn)能力；尊重科學(xué)和知識(shí),重視采、選技術(shù)的進(jìn)步和創(chuàng)新，提高礦石綜合回收利用率；堅(jiān)持以人為本，重視人才的引進(jìn)、教育和培訓(xùn)，重視企業(yè)文化建設(shè)，努力打造具有凝聚力、創(chuàng)新奉獻(xiàn)精神和學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)員工和公司共同成長(zhǎng)進(jìn)步，以良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益回報(bào)國(guó)家、回報(bào)社會(huì)、回報(bào)股東、惠及員工。
�。ǘ⒍�00七年度工作目標(biāo)和任務(wù)
1、堅(jiān)持以“貧富兼采，綜合回收”為原則，科學(xué)、合理確定JG灣、LF口兩大采礦系統(tǒng)的采掘計(jì)劃和采掘工程規(guī)劃，確保全年采礦生產(chǎn)量不低于15萬噸（其中JG灣10萬噸、LF口5萬噸），力爭(zhēng)達(dá)到16萬噸以上；采取循序漸進(jìn)、逐步降落的方式，積極而穩(wěn)妥地啟動(dòng)0米抽排水工程，恢復(fù)LF口40米、0米中段采場(chǎng)；對(duì)大xx礦段的開發(fā)進(jìn)行規(guī)劃和論證，爭(zhēng)取完成部分開拓工作；完善采礦坑口經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)管理機(jī)制，圍繞降耗增效不斷創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式。
2、重視科技創(chuàng)新，不斷提高選礦工藝技術(shù)水平，完善操作規(guī)程，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式，建立起適應(yīng)選礦生產(chǎn)的激勵(lì)約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)選礦車間全體員工的主動(dòng)性和積極性，降低選礦生產(chǎn)成本，提高礦產(chǎn)品質(zhì)量及綜合回收利用率，提高礦產(chǎn)品附加值。
3、建立健全對(duì)公司經(jīng)營(yíng)班子的目標(biāo)管理考核辦法，激發(fā)經(jīng)營(yíng)班子的工作動(dòng)力和創(chuàng)造性，促使經(jīng)營(yíng)班子在加強(qiáng)管理、降耗增效、技術(shù)進(jìn)步、企業(yè)文化建設(shè)等方面下功夫，促進(jìn)公司快速成長(zhǎng)。
4、重視安全、環(huán)保工作，進(jìn)一步完善、落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制，將安全、環(huán)保工作重心下移，層層落實(shí)責(zé)任制，加大培訓(xùn)、監(jiān)管和處罰力度，預(yù)防和減少一般事故的發(fā)生，杜絕重大事故發(fā)生。
5、進(jìn)一步完善公司管理體系，建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度；切實(shí)加強(qiáng)以財(cái)務(wù)預(yù)算、資金、成本管理為中心的內(nèi)部管理；建立健全內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)督、制約機(jī)制；運(yùn)用信息技術(shù)提升公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。
6、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，跟蹤掌握原材料和礦產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格行情，完善內(nèi)部議價(jià)、定價(jià)機(jī)制，盡量降低原材料采購(gòu)成本，力求礦產(chǎn)品銷售利潤(rùn)最大化。
7、建立人才引進(jìn)機(jī)制和優(yōu)勝劣汰的員工成長(zhǎng)、淘汰機(jī)制�！叭瞬排d，則事業(yè)興”。我們將從公司實(shí)際出發(fā)，逐步建立一套能夠使人才引得進(jìn)，留得住、用得上的用人機(jī)制和有利于促進(jìn)公司員工成長(zhǎng)進(jìn)步的升遷獎(jiǎng)勵(lì)制度及對(duì)不合格員工的淘汰機(jī)制，為廣大員工構(gòu)筑一個(gè)提升自我，實(shí)現(xiàn)理想的發(fā)展平臺(tái)，凝聚員工的智慧和力量，實(shí)現(xiàn)公司更快、更好、更穩(wěn)地發(fā)展！
8、堅(jiān)持以人為本，重視和加強(qiáng)公司黨組織建設(shè),充分發(fā)揮廣大黨員在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中的先鋒模范作用，加強(qiáng)員工教育和培訓(xùn)，不斷提高員工思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)；重視企業(yè)文化建設(shè)，培育員工凝聚力和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，塑造以“八榮八恥”為指針，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神，引導(dǎo)員工樹立與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作特點(diǎn)和要求相結(jié)合的新的“八榮八恥”觀，以先進(jìn)的企業(yè)文化促進(jìn)公司的騰飛!
我們提出的“八榮八恥”觀是：
以愛國(guó)愛企為榮，以損國(guó)損企為恥；
以敬業(yè)愛崗為榮，以違章違紀(jì)為恥；
以求實(shí)奉獻(xiàn)為榮，以投機(jī)取巧為恥；
以安全生產(chǎn)為榮，以違規(guī)操作為恥;
以節(jié)能降耗為榮，以鋪張浪費(fèi)為恥；
以提高技能為榮，以不學(xué)業(yè)務(wù)為恥;
以團(tuán)結(jié)協(xié)作為榮，以損人利己為恥。
各位代表，回顧過去，我們豪情滿懷；展望未來，我們信心百倍！我們相信，在公司董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)事會(huì)的有力監(jiān)督下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各屆朋友一如既往的熱情幫助和關(guān)懷下，在各位代表和公司全體股東的鼎立支持下，通過公司經(jīng)營(yíng)班子的認(rèn)真貫徹落實(shí)和全公司員工的共同努力，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們既定的各項(xiàng)目標(biāo)！我們有充分的理由相信，BL礦業(yè)這朵融政治、經(jīng)濟(jì)、文化于一體的市場(chǎng)奇葩必將以獨(dú)特的風(fēng)采傲放在xx山下，迸射出絢麗而奪目的光彩！
各位代表，讓我們共同試目以待！
最后，祝公司博大興隆、蒸蒸日上！
祝各位代表幸福安康，萬事如意！
謝謝大家！
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