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中學(xué)教育督導(dǎo)評估的工作報告

時間:2022-11-12 23:04:45 工作報告 我要投稿
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中學(xué)教育督導(dǎo)評估的工作報告

  金秋送爽,丹桂飄香,我們迎來了xx省教育督導(dǎo)評估的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家,在此我代表學(xué)校全體師生對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的親臨表示熱烈的歡迎和良好的祝愿。教育督導(dǎo)工作是督促高新區(qū)政府和各級各類學(xué)校,建立健全教育管理機制,抓好“兩基”鞏固提高工作,大力發(fā)展學(xué)前教育、義務(wù)教育、高中教育、職業(yè)教育,推動各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展,推進高新區(qū)教育均衡發(fā)展,創(chuàng)人民滿意的學(xué)校,辦人民滿意的教育,更是對近幾年來學(xué)校辦學(xué)情況的一次大檢閱,F(xiàn)就我校教育教學(xué)管理與教育督導(dǎo)評估工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家作一個匯報。

中學(xué)教育督導(dǎo)評估的工作報告

  一、基本情況介紹

  xx市第xx中學(xué)位于xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū),是一所正在發(fā)展中的農(nóng)村完全中學(xué),校園占地面積70余畝,綠化面積近60%以上。校園建設(shè)布局比較科學(xué),設(shè)施較為完善,校園環(huán)境幽雅,教學(xué)管理嚴謹,辦學(xué)特色鮮明,F(xiàn)有37個教學(xué)班,有1736名在校學(xué)生,其中高中生 人,初中生 人,寄宿制學(xué)生1700多人,教職工186人,高級教師43人,中級教師79人,初級教師44人,臨時合同工20人。學(xué)校以“修德、啟智、開拓、創(chuàng)新”為校訓(xùn),具有優(yōu)良的校風(fēng)和學(xué)風(fēng),學(xué)校歷年教學(xué)質(zhì)量均居開發(fā)區(qū)各中學(xué)前茅,在初高中畢業(yè)暨升學(xué)考試中,近幾年來均取得了優(yōu)異的成績,學(xué)校先后獲得xx市文明單位、先進學(xué)校,校風(fēng)示范學(xué)校,文明單位等殊榮。

  二、政府履行職責—— 推動教育大發(fā)展

  1、確立地位:

 、鸥咝聟^(qū)黨工委、政府在制定經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃時,始終能把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的地位,把學(xué)校建設(shè)納入全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重要項目;上級黨政組織及時研究解決教育問題,為教育辦實事,為群眾辦實事。為改善我校的辦學(xué)條件投入了大量的資金,如XX年區(qū)政府投資700多萬元建設(shè)了擁有65個教室的教學(xué)大樓,XX年投資650多萬元建設(shè)可容納1200多名學(xué)生住宿的學(xué)生公寓樓,XX年投資50多萬元改造了學(xué)生舊宿舍樓,區(qū)配套資金裝備了3個機房,XX 年添置了46000多冊圖書等。

  ⑵高新區(qū)建立了各級職能部門教育工作目標責任制,形成了各有關(guān)部門支持教育,社會各方面關(guān)心教育的良好社會氛圍。如開發(fā)區(qū)下發(fā)文件《關(guān)于建立各級政府領(lǐng)導(dǎo)教育工作目標責任制的意見》、《關(guān)于開發(fā)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)同志聯(lián)系學(xué)校的通知》等。

  2、履行職責:

  ⑴高新區(qū)能根據(jù)學(xué)校的實際制定教育發(fā)展規(guī)劃,按教學(xué)、運動、生活三區(qū)分類建設(shè);籌措安排教育經(jīng)費,加強了對教師、校長、學(xué)校的管理,使農(nóng)村義務(wù)教育體制得到鞏固和完善;

  ⑵依法保障義務(wù)教育階段學(xué)齡人口接受義務(wù)教育的權(quán)利,加強控輟工作:一是群策群力做好九年義務(wù)教育宣傳工作,做到家喻戶曉;二是加強鄉(xiāng)、村、校之間的配合,共同做好家長、學(xué)生的思想工作;三是校領(lǐng)導(dǎo)、班主任繼續(xù)配合入戶動員,讓輟學(xué)生早日返校就讀;四是學(xué)校定期向區(qū)黨委、政府上報輟學(xué)生情況,尋求“控輟”的行政支持。

 、菍W(xué)校教育堅持“突出重點、三教統(tǒng)籌、服務(wù)‘三農(nóng)’”,有效整合教育資源,做好畢業(yè)生再培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮農(nóng)村學(xué)校的綜合功能,使學(xué)校的教育發(fā)展取得了一定的成效;

 、壬霞夘I(lǐng)導(dǎo)能經(jīng)常、不定期地深入學(xué)校,檢查指導(dǎo)學(xué)校的各項工作,及時解決學(xué)校發(fā)展中出現(xiàn)的問題。

  三、經(jīng)費投入與管理——資金到位、?顚S

  1、教師工資由國庫統(tǒng)一按月足額發(fā)放;區(qū)財政對教育的投入達到“三個增長”;學(xué)校建設(shè)的經(jīng)費納入財政預(yù)算,能及時全數(shù)撥付教育使用,不存在截留和挪用的現(xiàn)象。

  2、XX、XX年為解決我校高中教師績效工資下?lián)芰?6萬元。

  3、XX-XX年轉(zhuǎn)移支付中用于農(nóng)村義務(wù)教育的補助資金,全部按規(guī)定用到了學(xué)生身上,做到了?顚S,無截留挪用現(xiàn)象。

  4、能認真學(xué)習(xí)上級文件,領(lǐng)會文件精神,并貫徹落實,認真做好“兩免一補”政策的宣傳、對象的摸底、核實、上報、公示等工作。能及時將“兩免一補”對象的資金全部發(fā)放至受助學(xué)生手中。

  四、辦學(xué)條件——件件落實、不斷改善

  我校校園面積59300平方米,生均34.2平方米。校舍面積26314平方米,生均15.2平方米;近年來,在高新區(qū)黨工委和政府的重視下,加大了對辦學(xué)的投入,學(xué)校教學(xué)設(shè)施日益完善,教學(xué)樓、實驗樓、學(xué)生餐廳、學(xué)生公寓等相繼建成,運動場布局合理,擁有一個6跑道的200米運動場、四個籃球場、體育運動用地7524平方米,生均6平方米(另外,正在規(guī)劃建設(shè)一個400米的環(huán)形運動場)。

  我校校園網(wǎng)絡(luò),廣播系統(tǒng),遠程教育網(wǎng)已初具規(guī)模。多媒體教室3個,教師電子備課室1個,多功能廳兩個,遠程教育資源接收室1個。教學(xué)微機140多臺(套),資源服務(wù)器1臺,學(xué)生服務(wù)器1臺。學(xué)校建有 xx市第xx中學(xué)網(wǎng)站。多媒體電化教室的使用率達95%,設(shè)備完好率為96%,有嚴格的管理和使用制度,學(xué)校能建立健全安全組織制度,嚴格實行安全管理,落實網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)保護措施。

  學(xué),F(xiàn)有理化生實驗室3個,儀器室五個。各種實驗儀器、設(shè)備、器材均已配備到位。

  我校有繪畫室、音樂練功房、心理咨詢室各一個。

  我校藏有圖書近6萬多冊,生均30多冊。各科教具配備到位。

  這些設(shè)施能滿足教育教學(xué)的需要。學(xué)校面貌煥然一新,辦學(xué)條件不斷改善。

  五、教師隊伍建設(shè)——師風(fēng)好、師德高、業(yè)務(wù)精

  1、隊伍管理:

 、鸥鶕(jù)區(qū)編委核定教職工編制數(shù),XX學(xué)年教職工166人,專教教師161人,學(xué)校機構(gòu)設(shè)置及校領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備規(guī)范,現(xiàn)有教師數(shù)能滿足本校教育事業(yè)發(fā)展的需要;

  ⑵制定了教師培訓(xùn)三年規(guī)劃,嚴格依照規(guī)定對教師進行年度考核和職務(wù)評審工作,所有教師通過了教師資格認定;

 、菆猿中iL持證上崗制度,教師每年度均進行繼續(xù)教育驗證工作,保證每位教師按時完成繼續(xù)教育。制定了骨干教師培訓(xùn)計劃、信息技術(shù)教育培訓(xùn)計劃,并按計劃抓落實;

 、戎贫ń處熃逃虒W(xué)量化考評方案,把每位教師的量化結(jié)果作為教師工作調(diào)動和調(diào)整的重要依據(jù),充分調(diào)動了教師的工作積極性;

 、山處煹纳鐣匚挥忻黠@的提高,工資能足額、準時發(fā)放,醫(yī)療保險和住房公積金制度得到保障,這些為教師解除了后顧之憂。

  2、隊伍素質(zhì):

 、偶訌娊處煹膸煹聨燂L(fēng)建設(shè),組織教師學(xué)習(xí)新的《義務(wù)教育法》、《教育法》、《教師法》和師德師風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件,嚴格執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《xx市中小學(xué)教師“十條禁令”》;加強新課程培訓(xùn),加強集體備課,培養(yǎng)課改氛圍,更新教師觀念,逐步樹立了“以人為本”的教育理念和新課程理念;開展各種形式的讀書活動、文體活動、愛心活動等,進一步提高了全體教師的綜合素質(zhì)。

 、萍訌婎I(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提倡競爭上崗,倡導(dǎo)分層管理,實行責任到人。我校在職校長4人,全部取得崗位提高培訓(xùn)合格證書。

  ⑶學(xué),F(xiàn)有專任教師166人,取得本科及以上學(xué)歷的154人,占92.7%;接受省骨干教師培訓(xùn)的2人,現(xiàn)有市級骨干教師13人,學(xué)校全體教師都具備教師資格。學(xué)校每學(xué)期都組織學(xué)生及學(xué)生家長開展評議教師活動,培養(yǎng)老師的使命感和責任感。

  六、教育管理 ——方法得當、初見成效

  先進的辦學(xué)思想是學(xué)校行動的指南。學(xué)校在區(qū)黨工委、管委會和社會事業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,與時俱進,堅持貫徹黨的教育方針,認真實施素質(zhì)教育,按照全體性、全面性的要求和學(xué)校實際情況,確立了“以人為本,強化主體性教育;以質(zhì)量為重,強化全面素質(zhì)的培養(yǎng);以管理為先,強化法治與德治結(jié)合;以特色為亮點,強化個性發(fā)展”的辦學(xué)理念,在學(xué)校管理過程中始終堅持“依法治校、以德治校、質(zhì)量立校、科研興校、特色強校”的治校方略。

  學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理特色表現(xiàn)在以下方面:一是制度健全。學(xué)校在備課、上課、閱卷、輔導(dǎo)、考核等教學(xué)環(huán)節(jié)上做出了具體的規(guī)定,匯編成冊,做到有規(guī)可依;二是管理規(guī)范。做到制度化、經(jīng);,如期中、期末考試,統(tǒng)一命題,統(tǒng)一閱卷計分,教師寫出試卷分析。教師用的教案本、聽課記錄本、班主任手冊、教師工作手冊等由學(xué)校統(tǒng)一印發(fā)、統(tǒng)一檢查。三是活動經(jīng)常。各教研組周周有活動,人人能參與;四是反饋渠道暢通。行政人員輪流值日檢查,每學(xué)期召開學(xué)生座談會,教研組定期和不定期聽課,檢查備課閱卷,教務(wù)處有專人登記教師上課,學(xué)生以周志的形式反饋;五是實施教師工作定量、定質(zhì)與課時津貼等補助掛鉤。

  學(xué)校面向全體學(xué)生,因材施教,讓優(yōu)等生吃飽,讓中等生和特殊生吃好,課堂教學(xué)注重啟發(fā)性,摒棄填鴨式,開發(fā)學(xué)生智力,培養(yǎng)學(xué)生能力。針對學(xué)生的興趣特點,學(xué)校學(xué)生會組建“青春”文學(xué)社、數(shù)理化競賽輔導(dǎo)小組,定人輔導(dǎo),定期培訓(xùn),發(fā)展學(xué)生特長。

  為提高學(xué)生鞏固率,學(xué)校確定專人對特殊生的思想、學(xué)習(xí)和生活進行對口幫教,對特殊生傾注愛心,尊重他們的人格,發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,發(fā)揮他們的長處,通過個別談心、小組輔導(dǎo)、思想溝通、自我教育、活動熏陶等方法,有針對性地開展教育活動,并形成制度,有效地促進了特殊生的健康成長。此外,學(xué)校通過政府資助、師生捐款、學(xué)校資助、社會捐款等辦法幫助貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè),提高了學(xué)生鞏固率。

  學(xué)校堅持以德治校,加強德育管理,積極開展德育活動,寓教育于活動中,構(gòu)建了“共建、共管、共育”的德育網(wǎng)絡(luò),形成了“學(xué)校、家庭、社會”三育人的立體格局。學(xué)校積極配合開發(fā)區(qū)公安分局、綜治辦等職能部門對學(xué)校周邊環(huán)境進行集中整治,凈化了校園風(fēng)氣,優(yōu)化了育人環(huán)境,改善了校群關(guān)系。

  由于我校堅持全面育人的方針,加強教育教學(xué)管理,形成了優(yōu)良的校紀校風(fēng)。近年來學(xué)生犯罪率為零,違紀行為很少發(fā)生,思想品德評價合格率每年達99.5% 以上,優(yōu)良率達85%以上,畢業(yè)會考合格率100%以上,體育合格率100%以上,體育、藝術(shù)、常規(guī)管理等成效顯著,形成了學(xué)校的辦學(xué)特色。

  七、基礎(chǔ)教育課程改革——扎實推進,成效顯著

  學(xué)校以現(xiàn)代教育技術(shù)為支柱,大力開展教育教研活動,通過健全教研機制、制訂獎勵措施、指導(dǎo)教研選題、學(xué)習(xí)教研方法等途徑,促進教研興校,取得了初步成就。近幾年來,學(xué)校承擔了三個省級科研課題,兩個已結(jié)題,XX年承擔了3個區(qū)級課題。每學(xué)期學(xué)校都成功承辦了片區(qū)教研,為兄弟學(xué)校相互研討、共同提高創(chuàng)設(shè)優(yōu)越環(huán)境。

  學(xué)校積極響應(yīng)教育主管部門大力提倡的“校本研究”和“書香校園”創(chuàng)建活動,加大工作力度,爭取以最快速度開啟校本研究課題研究,營造濃厚的讀書氛圍,為構(gòu)建和諧校園不懈努力。

  八、存在的主要問題:

  一是教育管理中,留守學(xué)生多,教育管理難度加大;

  二是事業(yè)發(fā)展中,畢業(yè)生去向取證難度大;外出打工人多,在轄區(qū)外就讀的適齡兒童多,在校生取證難度大。

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