小學(xué)教學(xué)年度工作報告
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實施素質(zhì)教育為目標，以改革創(chuàng)新為動力，以關(guān)注課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量為核心，以提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點，以深化課程改革為主線，以強化教學(xué)研究，教學(xué)管理為依托，認真貫徹落實縣教研室20xx年工作計劃要點，立足實際，強化管理，優(yōu)化服務(wù)，夯實基礎(chǔ)，努力促進全鎮(zhèn)小學(xué)基礎(chǔ)教育新發(fā)展。
二、工作思路
1、立足“打基礎(chǔ)、塑人格、強素質(zhì)、重內(nèi)涵”，全面推進素質(zhì)教育，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，堅持解放思想，實事求是，與時俱進，進一步樹立正確的教育教學(xué)觀。
2、全面統(tǒng)籌，科學(xué)謀劃，狠抓落實，努力發(fā)揮現(xiàn)有傳統(tǒng)優(yōu)勢，理清管理路，優(yōu)化管理模式，強化服務(wù)保障，致力探索改革質(zhì)量發(fā)展新路徑。
3、聚焦課堂，關(guān)注課改;強化師資，促進成長;勤于管理，勇于實踐;創(chuàng)新機制，優(yōu)化發(fā)展;整合資源，提高效益;努力謀求學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展新格局。
三、重點工作及措施
(一)教學(xué)管理
1、認真貫徹落實《xx縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理意見》，完善教學(xué)管理制度。制定實施《中童中心小學(xué)教學(xué)工作目標管理考核方案》，強化激勵機制，落實責(zé)任目標。以完小為目標單位，從日常管理及教學(xué)質(zhì)量兩大塊進行綜合考評，努力促進學(xué)校教學(xué)工作規(guī)范化、科學(xué)化、效益化發(fā)展。
2、強化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子教學(xué)工作的執(zhí)行力。牢固樹立“教學(xué)為中心”意識，切實加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及班子成員教學(xué)管理的參與度。堅持深入課堂，深入一線，重點改革班子成員參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)競賽、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、校本教研、課堂考核、質(zhì)量檢測、成績統(tǒng)計、獎金核算等常規(guī)工作的方式，充分發(fā)揮團隊力量。在校長領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)班子成員的學(xué)科特長及任務(wù)對象等，確立語、數(shù)、英三條主線，兼以分片定點，分年級、分學(xué)科負責(zé)等方式共同參與教學(xué)管理活動，增強教學(xué)管理的針對性、科學(xué)性、民主性、實效性。在管理過程中及時了解教學(xué)現(xiàn)狀，全面把握教學(xué)規(guī)律，提升自身業(yè)務(wù)能力及管理決策能力。實行校級領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)管理專項補貼，定責(zé)定量，考核發(fā)放。
3、嚴格教學(xué)過程管理。對教學(xué)中的備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試、學(xué)習(xí)、反思等常規(guī)工作進行有效督促與檢查。繼續(xù)完善實施“教學(xué)常規(guī)月查月報制”，要求各完小按月定期進行常規(guī)檢查，檢查過程中，依據(jù)中心小學(xué)下發(fā)《教學(xué)進度表》及《xx縣中小學(xué)常規(guī)管理意見》要求，對教師常規(guī)完成的質(zhì)和量予以督促落實;堅決杜絕講形式、走過場，要求在檢查材料中簽署好檢查人姓名、檢查時間、完成情況，實事求是填好月報表，加蓋公章，于每月28日上報;嚴格實行責(zé)任追究制，如有虛報、漏報、延報或填報項目遺漏，依據(jù)方案扣除教學(xué)管理考核分數(shù);中心小學(xué)行政采取隨機抽檢，中途抽查及期末統(tǒng)檢等方式強化督促，檢查結(jié)果累計并與個人及學(xué)校工作考評掛鉤。
(二)教學(xué)研究
1、強化“學(xué)校是教研基地，教室是教研室，教師是教研員”的辦學(xué)理念，走科研興校、教研強校之路。
2、加強教研組織建設(shè)，積極構(gòu)建完善“鎮(zhèn)、村”兩級教研網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮教研組、教研員、校級名師、教學(xué)新秀在教研中的重要作用，采取“互助式”、“實踐式”教研方式。通過專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、自主學(xué)習(xí)、集體研討等途徑提高教研質(zhì)量。
3、扎實開展教研活動。精心組織開展一年一度的校本教研開放日活動，本年度擬以“促進有效教學(xué)，構(gòu)建智慧課堂”為主題深入研討，做到早計劃、早安排、早籌備，著力優(yōu)化活動方案，精心物色參與人選，整合各種資源，力求過程與效果并重;認真開展村級教研，實施自主探討、統(tǒng)籌安排、分期進行(春、秋季各二次);積極開展農(nóng)村村完小教研活動，各完小每學(xué)期開展校級教研活動不少于4次，每次活動要求有安排、有教案、有記錄、有點評。充分運用“課、研、訓(xùn)”一體化教研模式，立足校本，全員培訓(xùn)，以研促教，以教促學(xué)。
(三)教學(xué)質(zhì)量
1、強化質(zhì)量意識，確立“質(zhì)量立校”、“質(zhì)量是生命線”的教學(xué)觀。充分認識質(zhì)量滑坡的嚴峻局面，增強質(zhì)量提升的責(zé)任感和緊迫感。致力向管理要質(zhì)量，向課堂要質(zhì)量，向教研要質(zhì)量。
2、強化質(zhì)檢管理，完善質(zhì)檢機制，嚴格質(zhì)檢紀律，增強質(zhì)檢效益，全力營造公平、公正、真實有效的質(zhì)檢環(huán)境。把質(zhì)檢作為促進學(xué)生發(fā)展、教師提高、學(xué)校發(fā)展的重要手段。
3、強化質(zhì)量過程監(jiān)控。堅持“從基礎(chǔ)看發(fā)展，從起點看變化、從橫向找差距”的評價理念。強化質(zhì)檢分析過程管理及評價導(dǎo)向功能，把質(zhì)量分析作為質(zhì)量監(jiān)控的必要環(huán)節(jié)和常規(guī)手段貫穿于教學(xué)始末。教師要對每個單位(章節(jié))的測評、期中測評、期末測評結(jié)果作全面客觀分析，尋找問題的癥結(jié)及個人差距，查漏補缺，適時調(diào)整教學(xué)思路，優(yōu)化教學(xué)策略，促進質(zhì)量提升。學(xué)校必須督促落實質(zhì)量監(jiān)控，形成工作機制，注重期中、期末成績的統(tǒng)計分析，形成科學(xué)認識，定期召開質(zhì)量分析會，及時調(diào)整教學(xué)工作部署，發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)控效用。
4、完善激勵機制，改革現(xiàn)有質(zhì)量評價制度，加大獎懲力度及范圍，重視語、數(shù)、英語三門主科的質(zhì)量評價。
5、加強英語學(xué)科建設(shè)，強化英語師資培訓(xùn)及配備，千方百計，加大調(diào)整，傾斜政策，逐步實現(xiàn)英語教師專任化，努力改善英語學(xué)科薄弱的狀況，提升英語教學(xué)質(zhì)量，為學(xué)生未來發(fā)展，學(xué)校長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
6、積極踐行新課標理念，聚焦課堂，優(yōu)化教學(xué)模式，努力轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，改進教學(xué)方式，更新教學(xué)手段，強化課堂教學(xué)有效性研究，矢志向課堂40分鐘要質(zhì)量。
7、潛心教研，把教研轉(zhuǎn)化為教學(xué)生產(chǎn)力，以優(yōu)質(zhì)教研促進質(zhì)量提升。
8、綜合管理，有效突破，努力實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升，逐步提高。
(四)、教育科研
1、強化教育科研領(lǐng)導(dǎo)，加強教育科研隊伍建設(shè)。成立以校級領(lǐng)導(dǎo)、教研員、學(xué)科骨干教師為主要成員的'科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組;堅持進行科研理論學(xué)習(xí)、實踐，增強科研能力，逐步建立并形成學(xué)�？蒲谢�。
2、立足基礎(chǔ)，發(fā)揮優(yōu)勢，積極開展課題研究。近年來，我校先后有兩項省級課題申報立項并順利結(jié)題，部分教師參與了教研室課題合作研究，科研基礎(chǔ)不斷增強，科研實踐不斷豐富，在當前我縣農(nóng)村小學(xué)具有相對優(yōu)勢。結(jié)合上級部門要求及學(xué)校實際，擬于9月份申報1-2項省市級課題研究。
3、利用現(xiàn)有教育資源，拓寬教育渠道，開展校本課程研究。本年度將結(jié)合校園“眼鏡文化”實施，在已編校本教材《中童眼鏡》基礎(chǔ)上，組織力量，加強研究，充實內(nèi)容，完善體例，爭取形成正規(guī)出版教材，進一步鞏固擴大課程研究成果。
(五)、學(xué)科競賽
1、積極開展學(xué)科興趣小組活動，抓好第二課堂活動開展，適時適度舉辦競賽活動。
2、精心組織學(xué)生參加教育部門舉辦的學(xué)科競賽，如田徑賽、“希望杯”數(shù)學(xué)邀請賽、英語聽力競賽、電腦繪畫制作比賽、征文比賽等，力爭榜上有名。
3、加強表彰獎勵，激發(fā)師生參與的興趣和熱情。
(六)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用
1、加強硬件建設(shè)。在對各完小所配電教設(shè)備登記摸底基礎(chǔ)上，進行設(shè)備維修、升級，并根據(jù)財力及學(xué)校規(guī)模、設(shè)備現(xiàn)狀等情況補充添置多媒體教學(xué)、辦公設(shè)備，在條件許可情況下加裝網(wǎng)絡(luò)，積極為教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、查閱資料、多媒體輔助教學(xué)、網(wǎng)上辦公創(chuàng)造便利條件，逐步構(gòu)建校園網(wǎng)。
2、重視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用管理。加強電腦辦公技術(shù)培訓(xùn)，通過各完小電教員培訓(xùn)，青年骨干教師培訓(xùn)，帶動教師逐步掌握基本網(wǎng)上辦公及多媒體教學(xué)技能，提高現(xiàn)代教育技術(shù)使用率及工作效益。通過舉辦網(wǎng)上基本辦公技能競賽、課件制作比賽、課件說課比賽等方式，提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的熱情與水平。
3、充分發(fā)揮現(xiàn)代教育設(shè)備在教學(xué)中的作用，加強現(xiàn)代教育技術(shù)與課程資源整合，努力實現(xiàn)網(wǎng)上學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、辦公，積極推進教學(xué)方式、辦公方式現(xiàn)代化。加強多媒體設(shè)備在教研、日常教學(xué)中的應(yīng)用。中心完小、寄宿部必須加強電教設(shè)備管理應(yīng)用，建立網(wǎng)上教學(xué)資源庫，定時為教師開放電腦室，為教師辦公、學(xué)習(xí)提供便利。
4、加強電教設(shè)備維護管理，實行設(shè)備登記、檢修、報損制度。條件具備的學(xué)校必須開設(shè)并上好電腦課程。
(七)、隊伍建設(shè)
1、強化師資建設(shè)，突出服務(wù)意識。以校本培訓(xùn)為主，其他方式為輔，有重點、分層次展開師資培訓(xùn)。一是加強骨干教師培訓(xùn)，大力培養(yǎng)骨干力量。積極創(chuàng)造條件，增強較高層次的外出培訓(xùn)機會，實施有目的、帶任務(wù)培訓(xùn)。凡外出培訓(xùn)人員返校后必須進行總結(jié)反饋，以開講座、上示范課等方式將最前沿的教改信息進行傳遞延伸，實現(xiàn)以點帶面，資源共享。二是加強教學(xué)新秀培訓(xùn)，全力培養(yǎng)后備力量。落實跟蹤指導(dǎo)，參訓(xùn)人員受訓(xùn)結(jié)束后必須向中心教研組上匯報課，展示、檢驗學(xué)習(xí)成果。積極鼓勵、推薦參加業(yè)務(wù)競賽，使之在歷練中成長。三是加強新進人員培訓(xùn)，縮短崗位適應(yīng)周期。各完小必須自行組織力量進行聽課指導(dǎo)，中心小學(xué)適時組織學(xué)科骨干隨堂聽課，實行面對面交流。四是加強全員培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。通過網(wǎng)上培訓(xùn)、在崗學(xué)習(xí)、鎮(zhèn)村教研、教學(xué)反思、論文評選、課堂考核、業(yè)務(wù)競賽等方式予以實施。培訓(xùn)工作要加強財力保障，同時統(tǒng)籌兼顧，盡量合理分配機率，突出為教師服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)。
2、突出示范引領(lǐng)，用好現(xiàn)有骨干資源。組建校級學(xué)科中心教研組及后備骨干人才庫，制定完善中心教研組活動制度。定期開展校級名師評選活動，實施動態(tài)管理，促進職能轉(zhuǎn)化。校級名師在聘期間有條件享受特殊補貼及提高培訓(xùn)，補貼金額與培訓(xùn)機會同業(yè)務(wù)指導(dǎo)，研討參與度，指導(dǎo)業(yè)績等掛鉤。
3、構(gòu)建成長激勵機制，全面提高師資水平。注重個人績效，凡當年參加業(yè)務(wù)競賽、學(xué)生學(xué)科競賽指導(dǎo)獲取佳績及教學(xué)成績突出人員，相應(yīng)授予“教學(xué)能手”、“教學(xué)工作先進個人”榮譽稱號，給予適當獎勵。倡導(dǎo)教師勇于實踐，勤于反思，積極撰寫教育教學(xué)論文、教育故事、教學(xué)案例等，在總結(jié)教學(xué)實踐，提煉教學(xué)經(jīng)驗中自我成長。形成評審、推薦機制，成立學(xué)科評審委員會，定期開展評審活動，對優(yōu)秀論文、教育故事推薦參加各級評選及發(fā)表，并給予相應(yīng)獎勵。每學(xué)期舉行一次校級優(yōu)秀論文評選、每月舉行一次教育故事評選。校級領(lǐng)導(dǎo)、校級名師、省市縣骨干教師、優(yōu)秀授課教師每年必須上交1-2篇質(zhì)量較高的論文參評，凡被推薦參加市級以上(含市級)評選的論文免除參評費，獲得市級一等獎以上(含市級一等獎)的論文給予獎勵，發(fā)表論文按不同級別予以獎勵。
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