2017幼兒園年度工作報告
童樂幼兒園在登封市教體局、石道鄉(xiāng)中心校領導的關心指導和大力支持下,又走過了不平凡的一年。全體教師齊心協(xié)力,全面貫徹黨的教育方針,堅持保教結合原則,以《幼兒園工作規(guī)程》為指導,《幼兒園教育指導綱要》為依據(jù)。堅持以保教質(zhì)量為中心、教育科研為導向 ,重視常規(guī)教育,加強幼兒園的內(nèi)涵建設,各項工作有了一定的提升,現(xiàn)將本學期來的工作匯報如下:
一、辦園目標:堅持科學發(fā)展觀,辦人民滿意的幼教事業(yè)。在“用心愛孩子,用愛做教育!钡慕逃砟钪笇,根據(jù)本區(qū)域?qū)嶋H需求,結合本地區(qū)經(jīng)濟現(xiàn)實,加大投入努力給孩子們創(chuàng)造更好的保教環(huán)境。力爭兩年內(nèi)將本園建設成為服務半徑約5公里內(nèi)的一流幼兒園。
二、內(nèi)部管理:以思想道德建設為導向,以規(guī)章制度執(zhí)行為準繩,加強內(nèi)部管理,強化服務意識,促使全體教職工努力做到“思想道德要高尚,服務意識要跟上,業(yè)務水平要趕上”。
“思想道德要高尚”,通過組織學習,讓教職工從思想上認識到幼教事業(yè)的神圣,及幼教工作的重要性。讓教職工牢固樹立正確的道德準則,明白工作、服務的對象是幼兒。要用道德準則去約束自己,養(yǎng)成良好地工作習慣,要知道工作中什么是該做的,什么是不該做的。堅決杜絕因教職工思想麻痹、道德不健全引發(fā)的傷害幼兒或其它影響幼兒身心健康成長的事件發(fā)生。
“服務意識要跟上”,組織全體教職工通過換位思考、學習討論等形式的活動,培養(yǎng)了教職工的服務意識。全體教職工明白服務的對象是幼兒。根據(jù)幼兒生活不能自理、學習不能自覺、安全不會自我保護等特點,不斷改變服務方式,完善服務模式。力爭我園的保教工作讓幼兒舒心、讓家長安心、讓社會放心。
“業(yè)務水平要趕上”,通過園本教研,兄弟園交流,優(yōu)秀園觀摩等形式,給教職工創(chuàng)造了更多的學習、交流、展示的.機會,通過活動讓教職工保教水平有所提高,培養(yǎng)了大家的學習意識。營造出了爭學先進,提高業(yè)務水平的良好氛圍,努力把教職工培養(yǎng)成學習型人才。
三、師資配備和教職工培訓:我園共有教職工19人,其中園長1人,專職教師10人,保育員5人,廚師2人,門衛(wèi)1人。專任教師學歷達標率為80%。
教職工培訓:2017年暑假,組織4名教師參加了鄭州幼師的成人幼師班的學習,并且都以優(yōu)秀的成績畢業(yè)。11月份又有4名教師成功考取了《幼兒教師資格證書》。按照登封市教體局、石道鄉(xiāng)中心校的有關要求,積極參加和幼兒保教相關的各種學習和業(yè)務培訓。
四、保教工作質(zhì)量:2017年,我園的保教工作基本滿意,以《幼兒園工作規(guī)程》為指導,認真貫徹落實《綱要》精神,保教工作質(zhì)量穩(wěn)中求進,堅決抵制幼兒園教育“小學化”。我園的王紅利老師在石道鄉(xiāng)中心校組織的“石道鄉(xiāng)幼兒園優(yōu)質(zhì)課大賽”中獲得一等獎。保育方面也取得了不菲的成績,全園全年度沒有發(fā)生任何保育事故,堅決執(zhí)行消毒制度、晨檢制度,加強疫情監(jiān)控確保我園在2017年度沒有發(fā)生任何疫情。
五、安全教育:上年度,我園采用了多種形式的安全教育活動。
組織召開家長會,宣傳幼兒管理的注意事項。向家長發(fā)放宣傳冊,宣傳拒乘黑校車、超員車、超速車。校門口懸掛條幅、警示牌,宣傳安全知識。在“安全進課堂”活動中,利用游戲寓教于樂,把安全意識樹立在了孩子們幼小的心靈中。
六、辦園條件改善:2017年斥資2萬元,硬化了幼兒活動場,將活動室內(nèi)外墻壁進行了涂刷和裝飾。
七、資產(chǎn)和經(jīng)費運行:我園創(chuàng)辦資金為35萬元,歷年添置設備后固定資產(chǎn)達42萬元,2017年的活動場硬化、墻壁涂刷裝飾、辦公桌椅、幼兒桌椅等物品添置投入資金32000元,我園現(xiàn)固定資產(chǎn)約45.2萬元。
經(jīng)費運行:堅持執(zhí)行嚴格的財務制度,做到?顚S,收支兩條線。但由于地區(qū)經(jīng)濟薄弱,家長承受力有限,收費較低,因此經(jīng)費來源單一,園舍建設、校車購置等大額投入仍困難重重。
八、存在的問題及下步工作打算:
(一)、存在的問題:
1、家長學校工作薄弱,農(nóng)村家長知識水平有限,法律意識淡薄,教育意識偏頗,給保教工作帶來了阻力和負面的影響。比如:家長不顧幼兒身心發(fā)展的需求,一味追求對孩子“小學化”教育等問題亟待解決。
2、資金短缺,必要的大額投入捉襟見肘。
(二)、下步工作打算:
1、加強家長學校工作,找出重點教育對象,因人制宜,讓家長
的保教意識有所提高,能更積極地配合幼兒園工作,能更好的教育好下一代。
2、自籌資金,對餐廳、廁所等基礎設施進行整修或重建。尋求社會、企業(yè)等捐贈,解決校車問題。
總之,2017年我園有成績也有不足,我們要在登封市教育局、石道鄉(xiāng)中心校的領導下,努力進取,奮力開拓力爭在新的一年里取得更好的成績,給孩子們創(chuàng)造一個更加和諧、優(yōu)美、安全的“兒童樂園”。
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