行政第二季度工作計劃

　　第一季度已經(jīng)結(jié)束，第二季度隨之到來，行政第二季度工作計劃怎么制定?本內(nèi)容由應(yīng)屆畢業(yè)生小編收集整理好的行政第二季度工作計劃范文 ,我們一起來看看吧~!

　　【行政第二季度工作計劃一】

　　一、實施核心網(wǎng)絡(luò)升級改造

　　為了保障校園的安全穩(wěn)定，計劃于第二季度進行核心網(wǎng)絡(luò)升級改造項目，本項目將更換核心交換機兩臺，匯聚交換機四臺，增加數(shù)據(jù)中心交換機一臺，使得校園網(wǎng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)層次清晰，穩(wěn)定可靠，并且具備良好的可擴展性;支持IPv6/IPv4雙協(xié)議棧的演進技術(shù);優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)路由、增強對組播、網(wǎng)絡(luò)流控制等方面的支持，極大地增強網(wǎng)絡(luò)的安全性。

　　二、繼續(xù)實施校園網(wǎng)核心機房升級改造，并完成項目驗收工作

　　為了保障校園網(wǎng)核心機房的安全穩(wěn)定運行，在2014年完成的設(shè)計、招標(biāo)的基礎(chǔ)上，今年第一季度實施了校園網(wǎng)核心機房升級改造，對核心機房電力、機柜及空調(diào)等系統(tǒng)進行了更換和擴充，增加了核心機房電力負(fù)載，機房溫度的控制，第二季度，信息化辦公室將繼續(xù)加緊實施校園網(wǎng)核心機房升級改造，并完成項目驗收工作。

　　三、經(jīng)信委項目申報

　　為了做好20xx年度信息化項目申報工作，進一步提升全校信息化建設(shè)水平。第二季度將主動了解各部門需求，召集有提出建設(shè)需求的部門召開申報交流會。項目申報申報初審截止一般為7月初。

　　四、松江大學(xué)園區(qū)信息化協(xié)作組會議

　　為了讓大學(xué)城七校共同維護好，教育科研網(wǎng)松江大學(xué)城總節(jié)點機房，松江大學(xué)園區(qū)信息化協(xié)作組會議將在學(xué)校召開，會議的召開將總結(jié)學(xué)校對大學(xué)城機房的管理工作，促進大學(xué)城高校互相交流信息化工作。

　　五、數(shù)據(jù)中心升級方案的.制定，并進入實施階段

　　數(shù)據(jù)中心核心數(shù)據(jù)庫服務(wù)平臺，作為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)支撐平臺，其穩(wěn)定性和安全性直接影響著全校各項基本業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。為提升核心數(shù)據(jù)庫服務(wù)能力，為加快實現(xiàn)智慧化校園打下堅實基礎(chǔ)，校園數(shù)據(jù)中心的改造工程迫在眉睫。信息化辦公室將在第一季度對數(shù)據(jù)中心升級調(diào)研工作基礎(chǔ)上，制定數(shù)據(jù)中心升級方案，并進入項目實施階段。改造后的數(shù)據(jù)中心將采用高端統(tǒng)一存儲平臺，整合前端服務(wù)器群、后端存儲陣列,為師生提供一流的計算與信息服務(wù)環(huán)境，提供統(tǒng)一的存儲與服務(wù)平臺，提升系統(tǒng)的持續(xù)服務(wù)能力。為數(shù)字化校園的各個基礎(chǔ)平臺、基礎(chǔ)服務(wù)以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供統(tǒng)一的安全可靠的數(shù)據(jù)存儲服務(wù)。

　　六、移動校園app應(yīng)用建設(shè)

　　進一步完善移動校園平臺的功能，對平臺相關(guān)問題進行繼續(xù)修復(fù)和調(diào)整，并對第一季度整理的10個app應(yīng)用，進行全面調(diào)研和需求分析，制定各個app應(yīng)用建設(shè)方案，逐步進入實施開發(fā)，進一步完成移動校園平臺的app應(yīng)用建設(shè)。

　　七、業(yè)務(wù)管理平臺建設(shè)，完成二期建設(shè)內(nèi)容

　　進一步完善網(wǎng)上業(yè)務(wù)管理平臺，加強與各業(yè)務(wù)部門的交流和溝通，對第一季度梳理的業(yè)務(wù)管理平臺二期建設(shè)內(nèi)容進行全面調(diào)研和需求分析，進一步加強與業(yè)務(wù)流程相關(guān)部門的交流和溝通，制定相關(guān)流程詳細建設(shè)方案，并按照建設(shè)方案實施開發(fā)各部門的業(yè)務(wù)流程，完成業(yè)務(wù)管理平臺二期建設(shè)工作。

　　【行政第二季度工作計劃二】

　　1、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，加強窗口單位聯(lián)系，結(jié)合實際情況，深入調(diào)研，認(rèn)真查找問題，以科學(xué)發(fā)展觀推動工作效率的提高、工作作風(fēng)的改進，不斷提高行政效能。

　　2、通過調(diào)研，找出阻礙行政服務(wù)中心行政效能提高的突出問題進行整改，進一步加強窗口建設(shè)，增強敬業(yè)精神和工作責(zé)任感，提高服務(wù)水平。

　　3、結(jié)合學(xué)

　　習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，各窗口認(rèn)真總結(jié)工作，查找存在問題，改進工作作風(fēng)，踏實做好行政服務(wù)工作，真正經(jīng)得起各級人員的明查暗訪和監(jiān)督檢查。

　　4、加大已進駐中心的行政部門、單位對窗口充分授權(quán)的力度，強化“一審一核”，基本實現(xiàn)“兩集中”，即部門和單位的行政許可、和其他有關(guān)審批服務(wù)事項集中到一個實職科室實施;實施許可審批服務(wù)的科室成建制地集中到行政服務(wù)中心實行窗口式辦公，理順辦事權(quán)限和程序，努力改變窗口的“二傳手”格局。

　　5、認(rèn)真梳理辦事流程和工作時限，在減少環(huán)節(jié)和縮減工作日上下功夫，更進一步簡化辦事程序，壓縮辦理時限，提高工作效率。各窗口從 4月15日 起開始調(diào)研，4月底前拿出可行方案報中心協(xié)調(diào)股。

　　6、切實加強日常監(jiān)督管理，進一步提高群眾滿意度。堅持從完善制度、強化監(jiān)督、考核評比等方面入手，加大日常監(jiān)督管理力度，樹立良好的“窗口”形象。(一)完善制度。一是建立定期座談會制度，每月召開一次窗口人員座談會，聽取窗口對中心工作的意見和建議，及時加以改進;二是堅持信息互通制度，每月將中心總體運行情況以及各窗口工作情況，以簡報的形式發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和所有進駐部門主要負(fù)責(zé)人，保持中心與部門、部門與窗口和工作人員之間的信息互通;三是進一步修訂完善和嚴(yán)格落實中心的新十項管理制度，使其更具有針對性、可操作性。(二)強化監(jiān)督。試點聘請社會義務(wù)監(jiān)督員、發(fā)放服務(wù)質(zhì)量反饋卡、開通網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上投訴平臺等形式，自覺接受社會監(jiān)督，認(rèn)真聽取群眾意見，及時改進窗口工作。(三)加強考核評比。對窗口工作人員服務(wù)態(tài)度、儀表語言、辦事效率、工作紀(jì)律等情況，每日進行不定時檢查巡視，每月通報一次考核情況，進一步調(diào)動窗口工作人員熱情服務(wù)、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作積極性。

　　7、配合紀(jì)委、監(jiān)察局做好網(wǎng)上業(yè)務(wù)受理、電子視頻監(jiān)督和機關(guān)工作績效管理工作。

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