七年級第二學(xué)期工作計劃范文
一、指導(dǎo)思想:
核心詞:吸引力
1、建設(shè)有特色、有吸引力的級段,為學(xué)校發(fā)展做出貢獻。
2、堅持“一個中心,兩個基本點”。“一個中心”是教學(xué)質(zhì)量為中心,兩個基本點:班級管理和備課組管理。以班級管理促級段穩(wěn)定,團結(jié);以備課組管理促成績提高。
二、級段口號:
和諧管理, 智慧工作
三、工作原則:
1、團結(jié):構(gòu)建一個有凝聚力的團隊,二人為仁,三人為眾上下同欲者勝
2、愉快:工作并快樂著,享受教育,工作中的快樂不是獲得的多,而是計較得少。
3、責(zé)任:職業(yè)養(yǎng)活了你 你要養(yǎng)活職業(yè)
4、人性: 從教師的實際需要,從學(xué)生的需要出發(fā)
處事既要合理,也要合情。
四、工作策略:
1、榜樣制度:樹典型 立榜樣 (教師)
2、標兵戰(zhàn)略:推出各方面的'標兵(學(xué)生)
五、工作思路:
1、積極推進“雙自主 雙發(fā)展”教學(xué)模式,進行卓有成效的探索。-------備課組
2、開展“教學(xué)開放日”活動,讓家長參與到教學(xué)活動中,加強家校聯(lián)系,建有吸引力的級段。
3、做好“培優(yōu)拔尖”和“拉差補缺”工作,提高學(xué)生成績,讓家長滿意。
4、做好學(xué)科、教師的平衡工作。七年級段存在四個不平衡:學(xué)科之間不平衡,班級各學(xué)科發(fā)展不平衡,同學(xué)科內(nèi)發(fā)展不平衡,同一教師所教不同班級不平衡。
5、重視常規(guī)管理:包括班主任量化管理,備課教學(xué)常規(guī)量化管理,教師量化管理。
6、做好青年教師的培訓(xùn)工作,提供學(xué)習(xí)的機會。
7、加強學(xué)生管理工作,以思想交流為先導(dǎo),以紀律嚴格要求為根本。管理學(xué)生,留住學(xué)生,吸引學(xué)生。
8、配合學(xué)校各處室,完成各項任務(wù),執(zhí)行各項檢查工作,服從學(xué)校大局。
六、具體安排:
二月份:1、報名注冊 復(fù)學(xué)動員
2、期考總結(jié) 評先表優(yōu)
3、加強常規(guī)管理 習(xí)慣養(yǎng)成
4、安全教育
三月份:1、學(xué)雷鋒活動
2、開展“三八節(jié)“感恩母親征文比賽
3、教學(xué)公開日
4、月考
四月份:1、期中考試
2、期中考試質(zhì)量分析會
3、抓學(xué)生學(xué)科平衡工作
4、家長會
五月份:1、五四歌詠比賽
2、第二次月考
3、抓學(xué)生學(xué)科平衡工作
六月份:1、期末考試安排
2、學(xué)生綜合素質(zhì)評定
3、評優(yōu)表先
4、計劃總結(jié)上交
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