醫(yī)院個人工作的計劃范文
新的一年即將開始，回首20XX年度我自己的工作存在太多不足的地方，新的一年，新的要求，在20XX年這個充滿期望的年度里，我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，職工的期望，腳踏實地按以下計劃努力做好自己分管的工作。
醫(yī)療方面：
按目前衛(wèi)生院的發(fā)展趨勢，醫(yī)療依然是我院的重點工作之一。發(fā)展醫(yī)療、注重醫(yī)療安全必須抓在實處，首先，注重醫(yī)院的核心制度學(xué)習(xí)，每人必須都掌握核心制度內(nèi)容，并予以落實到位，加強首問負(fù)責(zé)制度的具體實施。每月實事求是開展三基學(xué)習(xí)，改掉以往流于形式的作風(fēng)。制定三基學(xué)習(xí)計劃、把與醫(yī)療相關(guān)的法律法規(guī)等也納入課程中，制定課程表，授課人以電子投影的方式授課，課后認(rèn)真檢查筆記。
每兩月對所學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行測試，并制定相應(yīng)的獎懲制度。每月定期開展醫(yī)療質(zhì)量管理活動，將活動小組分醫(yī)療、護(hù)理、院感三個小組，各小組分別對所涉及的科室、人員進(jìn)行相應(yīng)的檢查及考核。并嚴(yán)格按章辦事，覺不講情面，該罰就罰。平時加強護(hù)理人員管理，注重三基理論及實踐操作。每月對護(hù)理人員進(jìn)行三基考試，并制定相應(yīng)的獎懲制度。
在5月12日左右開展一次全院護(hù)理人員三基操作大比武。加強病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行查房制度，會診制度，對在院病人宣教到位，杜絕掛床病人，在新的一年里，實行病房與門診醫(yī)生分開值班，確保醫(yī)療安全。每周選出在我院住院出院的，有一定代表性的病人進(jìn)行家庭隨訪，并做好記錄。配合公共衛(wèi)生團隊進(jìn)行相關(guān)活動。
注重禮儀學(xué)習(xí)，努力提高醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)能力，通過早會或者安排相關(guān)人員聽課，學(xué)習(xí)等方式，提高我院職工的服務(wù)意識，讓他們學(xué)到相關(guān)的服務(wù)技巧。加強藥房及收費處的.管理，因為他們是窗口科室，他們的形象直接影響我院的形象。注重化驗室及影像科的管理，健全兩科室的基本制度并落實執(zhí)行到位。
安全生產(chǎn)方面：
實行人員、科室、院級三級管理制度，對安全隱患定期按三級管理進(jìn)行排查并做好相關(guān)記錄。對查出的安全隱患及時整改，以確保安全生產(chǎn)。定期對滅火器等消防器材進(jìn)行維護(hù)，在規(guī)定時間內(nèi)對滅火器更換。在用電高峰期及時整改電線線路，杜絕火災(zāi)隱患。檢查各科室搶救藥品的效期，檢查搶救器械的性能，保證我院應(yīng)急能力，確保醫(yī)療安全。在20XX年里邀請消防大隊相關(guān)專業(yè)人士對我院進(jìn)行"安全生產(chǎn)---消防知識講座"。開展滅火演練一次，開展應(yīng)急演練一次，著實讓職工及病人掌握應(yīng)急的基本知識。
合作醫(yī)療方面：
嚴(yán)格按照區(qū)合作醫(yī)療辦公室下達(dá)的各種文件精神執(zhí)行各項醫(yī)療活動，確保我院的合作醫(yī)療運行不違規(guī)。對病人診治嚴(yán)格按照五合理進(jìn)行，對門診處方每張金額嚴(yán)格控制，杜絕掛床住院。確保門診經(jīng)費不超標(biāo)，住院病人經(jīng)費各項率都在正常范圍內(nèi)。積極參加合管辦組織的相關(guān)會議，及時做好對老百姓的宣傳及解釋工作。
計劃生育方面：
嚴(yán)格掌握我院育齡婦女及男職工家屬的生育動態(tài)，做好季度婦檢工作。及時宣傳國家生育政策。
信訪方面：
通過和職工談心交流等方式杜絕上訪告狀現(xiàn)象，組織開展離退休人員，離崗村醫(yī)體檢、茶話會等活動，密切關(guān)注他們的思想動態(tài)，防治上訪行為發(fā)生。加強醫(yī)護(hù)，防保所等相關(guān)人員的服務(wù)態(tài)度，減少患者投訴。
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