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學(xué)校辦公室主任工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-07-30 08:19:40 林強(qiáng) 工作計(jì)劃范文 我要投稿

學(xué)校辦公室主任工作計(jì)劃范文(通用11篇)

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時(shí)候開始寫工作計(jì)劃了。估計(jì)許多人是想得很多,但不會(huì)寫,下面是小編精心整理的學(xué)校辦公室主任工作計(jì)劃范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

學(xué)校辦公室主任工作計(jì)劃范文(通用11篇)

  學(xué)校辦公室主任工作計(jì)劃 1

  一、工作思路

  辦公室將繼續(xù)秉承“仰望星空腳踏實(shí)地”的學(xué)校精神,切實(shí)“把細(xì)節(jié)當(dāng)成習(xí)慣”的校訓(xùn)滲透到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,真正做到“求實(shí)求細(xì)求精求新”。以學(xué)校總體工作部署為指針,以教育教學(xué)工作為中心,樹立人本理念,貫徹服務(wù)宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,抓好辦公室自身建設(shè),努力提高素質(zhì),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和學(xué)校各口的支持和配合下,有目的、有條理、高效益地開展工作,為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績(jī)而服務(wù)。

  二、工作目標(biāo)

  常規(guī)工作,要確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制;綜合協(xié)調(diào),要?jiǎng)?chuàng)造和諧的辦公環(huán)境;上傳下達(dá),要?jiǎng)?chuàng)設(shè)暢通的信息渠道;辦文辦會(huì),要建立規(guī)范的辦公流程:對(duì)外接待,要做好合理的接待安排;教育宣傳,要打造優(yōu)良的學(xué)校形象。

  三、工作要求

  一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

  辦公室是一個(gè)綜合性服務(wù)科室,是廣大教職工和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁和紐帶。既要做好為領(lǐng)導(dǎo)的'服務(wù)工作,保障學(xué)校的有關(guān)文件、通知、工作安排、會(huì)議精神等及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)到位;也要做好教師的服務(wù)工作,及時(shí)將教職工的思想、訴求等向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,努力解決好職責(zé)范圍內(nèi)力所能及的事情,為教職工辦實(shí)事、辦好事;還要做好來(lái)人來(lái)客的接待服務(wù)工作,熱情耐心地接待學(xué)生家長(zhǎng)來(lái)訪及電話咨詢,熱心解答有關(guān)疑問(wèn),不拖辦,不敷衍,努力使家長(zhǎng)和學(xué)生滿意。

  二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)意識(shí)。

  辦公室要充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)和各科室之間的承上啟下、前后銜接的協(xié)調(diào)作用,加強(qiáng)與學(xué)校其他各科室的信息溝通,積極主動(dòng)配合個(gè)科室開展工作。對(duì)于涉及到多科室分工合作的相關(guān)工作,辦公室要主動(dòng)做好協(xié)調(diào),保障工作無(wú)盲區(qū)、無(wú)漏點(diǎn)、無(wú)缺項(xiàng)。對(duì)于學(xué)校安排的重點(diǎn)工作,要按領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)做好調(diào)度、督查,并將結(jié)果向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)。

  三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

  在日常工作中,要以良好的精神狀態(tài),恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)。只有有了責(zé)任心,工作中才會(huì)充滿,才會(huì)有奉獻(xiàn),才能成就一份事業(yè),才能創(chuàng)造出一個(gè)奇跡。

  四是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。

  學(xué)習(xí)是人們?cè)鲩L(zhǎng)才干、提高素質(zhì)的重要途徑,是做好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)。要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),提升工作效能。學(xué)習(xí),一定要緊緊圍繞提高工作質(zhì)量和效率來(lái)展開。既要強(qiáng)化理論知識(shí),解決理想信念、作風(fēng)紀(jì)律、宗旨觀念等根本問(wèn)題,也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

  五是強(qiáng)化宣傳意識(shí)。

  進(jìn)一步落實(shí)中心校相關(guān)新聞發(fā)布工作的要求,積極向淄博教育網(wǎng)等網(wǎng)站及各級(jí)各類新聞媒體撰寫稿件,積極加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系,對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作及時(shí)、有效的進(jìn)行報(bào)道。對(duì)學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整和規(guī)范,及時(shí)發(fā)布學(xué)校相關(guān)信息,努力擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響,提高學(xué)校知名度,促進(jìn)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的了解。

  四、具體工作

  1、認(rèn)真接收上級(jí)來(lái)文來(lái)電,做好詳細(xì)記錄,并交校長(zhǎng)審閱,根據(jù)校長(zhǎng)的審閱意見,轉(zhuǎn)達(dá)給分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。

  2、及時(shí)向教體局和其他上級(jí)部門上報(bào)各類學(xué)校工作材料。

  3、做好校長(zhǎng)辦公會(huì)、全體教師會(huì)和其它重要會(huì)議的通知安排、會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備、會(huì)務(wù)服務(wù)及會(huì)議記錄工作。

  4、起草并擬定好學(xué)校各種通知、通告等。

  5、組織校長(zhǎng)辦公會(huì)成員按時(shí)上交本周工作總結(jié)報(bào)告。

  6、及時(shí)撰寫學(xué)校信息,上傳學(xué)校網(wǎng)站,上報(bào)相關(guān)媒體。

  7、做好學(xué)校重要文件、材料等的整理、歸檔、保存工作。

  8、做好上級(jí)檢查及外單位來(lái)人來(lái)客的接待服務(wù)工作。

  9、做好上級(jí)及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

  一學(xué)期來(lái)的辦公室工作讓我收獲良多,有經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng);也有教訓(xùn),指引我在前路上不再迷茫。新的一學(xué)期,更加細(xì)心、耐心、用心的做好辦公室的每一項(xiàng)工作,不斷收獲、進(jìn)步和成長(zhǎng)。

  學(xué)校辦公室主任工作計(jì)劃 2

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期辦學(xué)校公室將以學(xué)!叭暌(guī)劃”和“學(xué)年度工作計(jì)劃”為指導(dǎo),以溝通、交流為主要的工作方式,牢固樹立服務(wù)意識(shí)。辦公室不是學(xué)校的決策部門,而是學(xué)校的服務(wù)部門,服務(wù)對(duì)象是工作在第一線的教職員工和學(xué)校各處室。辦公室工作事務(wù)繁雜,隨即性工作多,要求急、時(shí)間緊,這些特點(diǎn)決定了要做好辦公室工作,必須牢牢樹立耐心、細(xì)致、高效的工作作風(fēng)。同時(shí)也要注意不斷地學(xué)習(xí),不懂就問(wèn)。盡快做到:從陌生到熟悉,從熟悉到精細(xì)。從辦公室工作領(lǐng)域,倡導(dǎo)學(xué)!昂椭C”的核心價(jià)值觀,增進(jìn)“團(tuán)結(jié)、寬容、和諧、大氣”的氛圍,致力于學(xué)校打造一流的三晉名校。

  二、工作要求

  1、科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。學(xué)校辦公室承擔(dān)著宣傳報(bào)道、文件管理,是信息傳遞、決策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,既要承擔(dān)繁瑣的事務(wù),又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行合理安排,合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。

  2、搞好綜合協(xié)調(diào),確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保學(xué)校以教學(xué)為中心,各方面通力合作,默契配合。

  3、當(dāng)好參謀助手,服務(wù)校長(zhǎng)決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握學(xué)校各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,為校長(zhǎng)決策提供可靠的'依據(jù)。對(duì)外廣泛宣傳學(xué)校,做好校報(bào)“學(xué)校與家庭”的編輯刊發(fā)和學(xué)校教育信息的撰寫上報(bào)工作,提高學(xué)校知名度,樹立學(xué)校良好形象。

  4、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好基本功。辦公室工作光榮而辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力。我將自覺(jué)地學(xué)習(xí),多看多問(wèn)。堅(jiān)持原則,顧全大局,提高服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示能力,在與人交往中凝聚合力。

  三、主要的具體工作

  1、宣傳工作

  將宣傳工作作為本學(xué)期辦公室工作的突破口。工作中要轉(zhuǎn)變觀念,緊跟形勢(shì),學(xué)校各項(xiàng)工作既要做得扎實(shí),又要“唱”得響亮。通過(guò)科教局教育網(wǎng)、校園網(wǎng)、校報(bào)等各種途徑,廣泛宣傳學(xué)校,提高知名度,樹立學(xué)校良好形象。宣傳要求及時(shí),內(nèi)容豐富。

  2、通知、文件收發(fā)和檔案管理工作

  負(fù)責(zé)上級(jí)通知、文件的接收和轉(zhuǎn)發(fā)工作。分年度做好學(xué)校文件的收發(fā)、登記、保管工作。

  3、學(xué)校會(huì)議組織、考勤工作

  及時(shí)按照校長(zhǎng)要求組織會(huì)議,并實(shí)事求是地進(jìn)行開會(huì)查崗,做好會(huì)議記錄、整理等工作。

  4、公開、公正、公平地開展每月的評(píng)估工作。

  學(xué)校辦公室主任工作計(jì)劃 3

  根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃的精神,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體教職工的支持和配合下有目的的、有條理的、高效益地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)行政助手,協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系,努力做好服務(wù)工作。

  一、指導(dǎo)思想:

  緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展為根本。堅(jiān)持以為教育教學(xué)及全體師生服務(wù)為宗旨,充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,努力改進(jìn)工作方法,提高工作效率,使辦公室工作達(dá)到制度化、規(guī)范化。

  二、具體任務(wù):

 。ㄒ唬﹨f(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點(diǎn)工作。

  1、配合學(xué)校抓好本學(xué)期重點(diǎn)工作的組織安排,推進(jìn)學(xué)校工作順利開展,確保學(xué)校工作政令暢通。

  2、辦理公文、文函等日常公文處理工作、接待來(lái)訪工作,構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

  3、協(xié)助學(xué)校各部門搞好各級(jí)各類活動(dòng)的組織安排工作,保證各級(jí)各類活動(dòng)的圓滿成功。

 。ǘ┱J(rèn)真做好各種會(huì)議的籌備工作。

  組織協(xié)調(diào)學(xué)校重大會(huì)議以及各類教育教學(xué)會(huì)議,安排好會(huì)場(chǎng),及時(shí)記錄學(xué)校工作紀(jì)要,做好會(huì)議記錄,認(rèn)真整理會(huì)議紀(jì)要。

 。ㄈ┱J(rèn)真地完成辦公室常規(guī)工作并搞好檔案管理工作。

  1、按照要求認(rèn)真整理好各類檔案,對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件要認(rèn)真、規(guī)范、及時(shí)處理,做到文件傳送不拖延、無(wú)積壓、無(wú)遺漏和丟失,收集整理各項(xiàng)檔案資料并裝訂成冊(cè)。做好人事管理工作,掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù),按要求及時(shí)上報(bào)信息。

  2、做好學(xué)校上傳文件、外傳報(bào)告等文字材料的撰寫和整理存檔工作。

  3、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,明確任務(wù),各負(fù)其責(zé),做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。

  4、認(rèn)真抓好行政領(lǐng)導(dǎo)及教輔管理人員的考勤和考勤機(jī)的使用管理工作。做好教工例會(huì)、行政會(huì)議、校長(zhǎng)辦公會(huì)等與會(huì)人員的.出勤記錄。

  5、做好教職工職稱評(píng)聘、職稱異動(dòng)、評(píng)先樹優(yōu)、學(xué)期考核、年度考核等工作。進(jìn)一步完善崗位設(shè)置工作,以此推動(dòng)和加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

  6、做好學(xué)校每個(gè)月的超工作量、加班費(fèi)、績(jī)效獎(jiǎng)及年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資等核算工作。

  7、及時(shí)寫稿報(bào)道學(xué)校的重大新聞及先進(jìn)典型,認(rèn)真做好學(xué)校20xx年大事記整理工作。

  8、協(xié)助學(xué)校做好教師的繼續(xù)教育報(bào)名工作及每年度的學(xué)分登記工作。

  9、當(dāng)好校長(zhǎng)的行政助手。協(xié)調(diào)各部門工作,及時(shí)向校長(zhǎng)反饋;重視加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系與接待工作,做好校務(wù)公開工作。

  10、做好學(xué)校公章使用登記工作。

  11、及時(shí)出好會(huì)議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。

  12、搞好學(xué)校網(wǎng)站信息更新和維護(hù)工作。

  12、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  三、具體措施:

  1、制定嚴(yán)格的工作規(guī)范,加強(qiáng)工作規(guī)范化建設(shè)。工作上樹立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)辦事,堅(jiān)持“嚴(yán)格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨,按照“借鑒、充實(shí)、改革、創(chuàng)新”的工作原則開展各項(xiàng)工作。加強(qiáng)與各處室、廣大教職工的交流、溝通和了解,及時(shí)上報(bào)、反饋工作中出現(xiàn)的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息依據(jù),全心全意做好本部門的工作。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)制度,搞好考勤工作,及時(shí)統(tǒng)計(jì)公布考勤結(jié)果,做到公平公正,賞罰嚴(yán)明。

  3、對(duì)崗位設(shè)置、職稱評(píng)聘、職稱異動(dòng)、評(píng)先樹優(yōu)、學(xué)期考核、年度考核等教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神制定實(shí)施方案,并交由學(xué)校辦公會(huì)研究通過(guò),實(shí)行陽(yáng)光操作,對(duì)于要求公開的事項(xiàng)及時(shí)公開,做到公平公正,堅(jiān)決維護(hù)學(xué)校的良好形象。

  4、加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè),積極征集信息,及時(shí)維護(hù)和更新,從而使之成為師生交流思想、傳遞信息,獲取知識(shí)的重要渠道,使網(wǎng)站成為學(xué)校對(duì)外宣傳的主要窗口。

  5、加強(qiáng)學(xué)校的對(duì)外宣傳,及時(shí)總結(jié)、搜集、挖掘、撰寫學(xué)校的典型經(jīng)驗(yàn)和事跡材料,利用電視、報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)加大宣傳報(bào)道力度,擴(kuò)大社會(huì)聲譽(yù),提升學(xué)校的形象。

  6、加強(qiáng)檔案管理人員的教育,嚴(yán)格執(zhí)行借閱制度和借閱程序,增加責(zé)任心和保密意識(shí),為學(xué)校工作服務(wù),對(duì)學(xué)校檔案要按《檔案接收制度》及時(shí)歸檔,做好對(duì)各種文檔材料的收集、歸類、整理工作。建立健全教職工人事檔案,加強(qiáng)對(duì)教職工的人事管理。

  7、配合協(xié)助各處室做好教育教學(xué)、后勤基建、安全保衛(wèi)、招生就業(yè)、計(jì)劃生育等學(xué)校各項(xiàng)工作。

  8、管理學(xué)校及校領(lǐng)導(dǎo)的公章使用工作,做好使用記錄工作。

  9、處理好各項(xiàng)臨時(shí)性的工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  學(xué)校辦公室主任工作計(jì)劃 4

  一、調(diào)研匯總:

  經(jīng)過(guò)一天走訪各部門,收集了一些信息,整理如下:

  1、 地產(chǎn)開發(fā)公司人員約23人,物業(yè)73人,網(wǎng)絡(luò)公司3人,大部分員工2015年入職的;

  2、 公司目前有辦公室、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目部、新增成本招采部、企劃營(yíng)銷部;

  3、 公司氛圍很融洽、領(lǐng)導(dǎo)很親和、工作愉快;也希望新來(lái)的同事真誠(chéng)、不擺架子、不拉幫結(jié)派;

  4、 “目前是一群人,還沒(méi)有形成真正的團(tuán)隊(duì)”,公司目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)還沒(méi)有一個(gè)有機(jī)的結(jié)合;希望有職業(yè)生涯規(guī)劃體系,有一個(gè)可以想象得到的發(fā)展空間(包括收入和地位);

  5、 部分辦公室職能如薪酬、車輛管理目前由財(cái)務(wù)部在兼管,至少車輛建議辦公室管起來(lái);

  6、 關(guān)鍵崗位(部門負(fù)責(zé)人)基本到位,新成立的部門目前只有負(fù)責(zé)人到位,骨干員工還需補(bǔ)充;

  7、 薪酬體系、培訓(xùn)體系尚需完善;

  8、 除了有專業(yè)方面的培訓(xùn)外還希望有管理類的培訓(xùn),能激發(fā)員工激情的培訓(xùn),制度培訓(xùn)宣貫等;

  9、 員工期待對(duì)公司事務(wù)參與感更強(qiáng),參與機(jī)會(huì)更多些;

  10、 對(duì)辦公室負(fù)責(zé)人的`期望:有親和力、做事認(rèn)真、建立積極的公司氛圍,建立行政、人事制度,有利于做事有個(gè)規(guī)矩,同時(shí)還要能對(duì)外協(xié)調(diào)公關(guān),對(duì)內(nèi)小到公司各項(xiàng)具體的后勤事務(wù)等。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和同事以為辦公室負(fù)責(zé)人能做的事有很多,是個(gè)很重要的崗位。

  11、 目前的項(xiàng)目主要是XXXX,有過(guò)一次負(fù)面報(bào)道,芙蓉北路項(xiàng)目合作開發(fā)。其他幾個(gè)項(xiàng)目目前還沒(méi)動(dòng)工。

  二、SWOT分析

  優(yōu)勢(shì):

  1、公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力較好,土地儲(chǔ)備豐富;

  2、領(lǐng)導(dǎo)們很真誠(chéng)、員工之間很融洽、組織氛圍很好;

  3、關(guān)鍵崗位基本到崗,中層及普通員工的學(xué)習(xí)欲望強(qiáng);

  4、有一個(gè)項(xiàng)目的基本經(jīng)驗(yàn)

  劣勢(shì):

  1、現(xiàn)代化公司意識(shí);

  2、公司位置較偏僻,招人難度較大;

  3、地產(chǎn)核心人才缺乏,如建筑設(shè)計(jì)、多項(xiàng)目管控、市場(chǎng)研究(土地市場(chǎng)研究和房產(chǎn)市場(chǎng)研究)、成本合約等

  4、知識(shí)管理體系沒(méi)有建立起來(lái),項(xiàng)目做完的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)還不夠體系化;

  5、關(guān)鍵崗位長(zhǎng)期激勵(lì)方案缺失;

  機(jī)會(huì):

  1、 地產(chǎn)剛性需求未來(lái)20年內(nèi)一直存在,足以支持公司可持續(xù)發(fā)展;

  2、除了住宅產(chǎn)品外,其他可持有物業(yè)將是公司另外一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);

  3、目前已經(jīng)有一批愿意長(zhǎng)期追隨公司發(fā)展的員工隊(duì)伍;

  4、規(guī)范化管理將推動(dòng)員工成長(zhǎng)、良好的商業(yè)素質(zhì)重塑公司品牌,創(chuàng)新營(yíng)收模式,公司業(yè)績(jī)成長(zhǎng)。股東收入增加。

  挑戰(zhàn):

  1、政策性的房地產(chǎn)打壓;

  2、現(xiàn)有住宅產(chǎn)品出現(xiàn)了負(fù)面報(bào)道;

  3、人力資源價(jià)值還沒(méi)有得到有效的開發(fā)。

  4、規(guī)范化管理會(huì)增加公司財(cái)務(wù)成本,如果不能創(chuàng)新營(yíng)收模式將會(huì)使股東回報(bào)率降低。

  三、行動(dòng)計(jì)劃(4-5年)

  1、整理、新建、編輯人事行政章程、制度,規(guī)劃公司人力、行政工作,包括《人事管理制度》《行政管理制度》及相關(guān)表格 匯編成冊(cè)

  2、招募人才,XX人才網(wǎng)、前程無(wú)憂、多渠道發(fā)布招聘信息,既宣傳公司也是收集人才簡(jiǎn)歷,收集行業(yè)信息,把目前急需的置業(yè)顧問(wèn)、土建成本、機(jī)電成本、策劃等人才招聘到崗。

  3、各類能人聚集到公司后,建立“群策群力”團(tuán)隊(duì)合作的工作氛圍,實(shí)現(xiàn)1+1大于2的效果。建立學(xué)習(xí)型組織。(另作行動(dòng)學(xué)習(xí)方案)

  4、完善例會(huì)制度

  周例會(huì):作為管理例會(huì),各部門負(fù)責(zé)人以上參加;

  月(或季度)例會(huì):全體員工參加,利用這個(gè)平臺(tái)公司領(lǐng)導(dǎo)給員工們講形勢(shì)、講發(fā)展、講理念、通報(bào)公司工作進(jìn)展等;

  年會(huì):全年工作總結(jié),次年工作計(jì)劃安排。

  5、建立職業(yè)生涯規(guī)劃體系,結(jié)合公司戰(zhàn)略、組織架構(gòu),設(shè)置不同的發(fā)展渠道,可分為專業(yè)線、管理線兩方面。

  6、結(jié)合職業(yè)發(fā)展路線,梳理薪酬體系;建立關(guān)鍵崗位長(zhǎng)期激勵(lì)體系如送讀MBA,購(gòu)車補(bǔ)貼補(bǔ)助方案,股權(quán)激勵(lì)等。

  7、建立培訓(xùn)體系,可分為新員工培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈普及知識(shí)培訓(xùn)、中高管領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等。第一年把新員工培訓(xùn)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈培訓(xùn)做起來(lái)。第二年根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)決定是否做中高管領(lǐng)導(dǎo)力專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目。

  8、開展各類員工集體活動(dòng),每周組織一次體育健身活動(dòng)如羽毛球活動(dòng),每年組織一次集體旅游活動(dòng),每年年會(huì)組織一次聯(lián)歡。豐富員工業(yè)余生活,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),讓大家感覺(jué)這是我們自己的組織,自己的家!同時(shí)設(shè)置員工生日、結(jié)婚、生子禮品禮金等福利。

  9、逐步開展計(jì)劃管理工作,設(shè)定年初目標(biāo),進(jìn)行分解,制定計(jì)劃管理相關(guān)制度,流程 、表格。

  10、公司發(fā)展在100人內(nèi)不急于建立考核,但要注意抓績(jī)效。

  11、目標(biāo)是要團(tuán)結(jié)一批人才,做成一件事業(yè),前一兩年人力工作重點(diǎn)在招聘、培訓(xùn)體系的完善、后兩年開始重心在薪酬和績(jī)效考核體系完善。

  學(xué)校辦公室主任工作計(jì)劃 5

  一、認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作

  (一)腳踏實(shí)地,努力工作是重點(diǎn)

  我一直以來(lái)都認(rèn)為:無(wú)論是在什么時(shí)候都要把學(xué)校的大小事情看作是自己的事情,哪怕不在自己的職責(zé)范圍之內(nèi),只要是力所能及的都應(yīng)該積極的將它們做好,將我們的學(xué)校推出去,讓社會(huì)知道我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大集體。辦公室是一個(gè)工作繁雜、任務(wù)較重的部門。作為辦公室主任肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任,不論工作安排還是處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)。長(zhǎng)此以往,我牢固樹立了盡職盡責(zé),努力工作的思想。始終如一地抓好理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政治敏銳性和鑒別力,增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的`路線、方針和政策的信心和決心,增強(qiáng)了用理論指導(dǎo)工作的意識(shí)和能力。

  (二)端正作風(fēng),擺正位置是要點(diǎn)

  在工作中,時(shí)刻注意自己的言談舉止,無(wú)論是接個(gè)電話還是迎來(lái)送往,我不因?yàn)樽约旱倪^(guò)失而影響到學(xué)校的形象。始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時(shí)間,做到,并接受老同志的意見和建議,與他們一同進(jìn)步,一起為學(xué)校出力。自工作以來(lái),不耽誤任何領(lǐng)導(dǎo)、同事交辦的任務(wù)。在生活中,堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,平等相處,以誠(chéng)待人,不趨炎附勢(shì),也不瞞上壓下,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。

  (三)工作完成情況

  1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作,做好召開教職工大會(huì)、校委會(huì)會(huì)議等會(huì)議準(zhǔn)備以及學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的通知、組織和記錄等工作;

  2、認(rèn)真做好材料的打印、復(fù)印工作,每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類信息。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各種文件的收發(fā),保管和使用好學(xué)校印章、介紹信和證明等管理工作;

  3、完成了20xx年度學(xué)校各項(xiàng)工作的資料收集、整理、歸檔及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作;

  4、協(xié)助師資管理人員公平公正地做好各項(xiàng)人事調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)定等工作;

  5、做好全校教師繼續(xù)教育工作,讓我們所有的老師在玩中學(xué),學(xué)中樂(lè);

  6、有效完成我校教學(xué)設(shè)備統(tǒng)計(jì)及管理;

  7、參與縣教委開展的“我在陽(yáng)光下成長(zhǎng)”歌詠比賽,我校獲得了優(yōu)異的成績(jī);

  8、做好其他兄弟單位及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,做到重大問(wèn)題及時(shí)反饋、上報(bào);

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

  二、存在問(wèn)題及今后努力方向

  存在的主要問(wèn)題

  一是政治理論水平不夠高,理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺。個(gè)人文字綜合能力提高還不夠快,離領(lǐng)導(dǎo)們的要求和同事們的期望還有一定差距;

  二是服務(wù)質(zhì)量還不夠高,辦會(huì)、辦文工作有時(shí)不夠細(xì)致。

  這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高,爭(zhēng)取把自己的工作做得更好,也希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能夠及時(shí)對(duì)我工作中的不足批評(píng)指正。

  總之,在這學(xué)期里,我雖然做了許多事情,取得了一些小成績(jī),但在某些方面,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還是有很大差距,所以在新學(xué)期里,我一定要認(rèn)真查找不足,積極改正,不斷探索新的工作方法,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,力爭(zhēng)在以后使辦公室工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  最后,我想與大家分享“快樂(lè)”,我覺(jué)得人生不論是長(zhǎng)是短,是豐富還是平凡,是富有還是窘迫但是快樂(lè)都是最重要的!欢仡^再想,我們?cè)鯓硬艜?huì)快樂(lè)?快樂(lè)需要去爭(zhēng)取!通過(guò)自己的努力把工作做好,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,珍惜眼前、把握機(jī)會(huì)、快樂(lè)工作,這就是我的目標(biāo)!

  學(xué)校辦公室主任工作計(jì)劃 6

  學(xué)校辦公室主任,是校長(zhǎng)的手足。當(dāng)好辦公室主任,就能讓校長(zhǎng)有更多時(shí)間和精力用在學(xué)校發(fā)展上。如何做好辦公室主任,我覺(jué)得需要做到如下幾點(diǎn)。

  一、做好溝通協(xié)調(diào)。

  臺(tái)灣資深秘書石詠琦所在的秘書協(xié)會(huì)曾對(duì)境內(nèi)外工作兩年以上的秘書作過(guò)一項(xiàng)問(wèn)卷調(diào)查,得出的結(jié)論是:“無(wú)論辦公室大小、人員多寡,秘書所做工作如何繁瑣、技能如何熟練,到頭來(lái)決勝因素的取舍,往往系之乎人際關(guān)系是否良好!币字刑旖淌谡f(shuō),中國(guó)人很看重人際關(guān)系,而人與人的關(guān)系中,最可靠的,又是“血緣”。所以,中國(guó)人在處理人際關(guān)系時(shí),總是要想方設(shè)法把非血緣關(guān)系轉(zhuǎn)化為血緣關(guān)系,比如“父母官”、“子弟兵”、“兄弟單位”等等。這就是中國(guó)文化傳統(tǒng)。那么,如何建立良好人際關(guān)系?

  1、立人先立己。其身正,不令而行。當(dāng)辦公室主任做好自己,明確自己的位置。有人說(shuō),辦公室主任就像是太監(jiān),要會(huì)躬著身子說(shuō):喳喳喳!重視個(gè)人修養(yǎng)。要不斷學(xué)習(xí),不斷完善自己。子曰:“君子病無(wú)能焉,不病人之不己知也!庇行摒B(yǎng)的人在意的是自己沒(méi)有能力,而不在乎別人不理解、不知道自己。寬廣的胸懷,大度能容,容別人之長(zhǎng),有能容別人之短。虛心傾聽別人意見,冷靜思考,周密細(xì)致,趨勢(shì)預(yù)測(cè),三思而行。一日三省。也要善于心理調(diào)試,心理承受能力要像吳剛砍的那科樹桂花樹那樣,斧頭砍進(jìn)去,拔出來(lái),馬上愈合。

  2、忠于職守。忠誠(chéng)職業(yè)教育的心,熱愛(ài)學(xué)校的心,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng),對(duì)同事真誠(chéng),對(duì)員工熱忱。曾國(guó)藩說(shuō),馭下之道,最貴推誠(chéng),不貴權(quán)術(shù)。毛澤東赴重慶談判的.43天里,大小的宴會(huì)達(dá)到了十多場(chǎng),談判開始時(shí),喝酒也開始了,每次宴會(huì),人們都擁上來(lái),爭(zhēng)著向毛澤東主席敬酒。那段時(shí)間,周恩來(lái)形影不離地陪伴著毛澤東,宴會(huì)上也不例外,總是緊貼毛澤東而坐,談話時(shí)退后半個(gè)身子讓毛澤東為先,敬酒時(shí)又搶前半個(gè)身子擋在先,“毛主席酒量有限,我代了,我來(lái)代勞”

  3、平等對(duì)待每一個(gè)人。要能夠平等對(duì)待,你待人公平,人心就安下來(lái)了。孟子說(shuō)“君之視臣如手足,則臣視君如腹心,君之視臣如犬馬,則臣視君如國(guó)人,君之視臣如土芥,則臣視君如寇仇”。在明朝有一個(gè)大臣叫鄭濂,他的家里住了一千人,他們七代同堂,皇帝賜給他們一個(gè)匾額叫“天下第一家”。賜給匾額的時(shí)候,明太祖很有意思,送了兩顆大水梨給鄭濂,然后派了兩個(gè)錦衣衛(wèi)跟過(guò)去,看看鄭濂怎么處理這兩顆大水梨。結(jié)果回到家里,鄭濂不慌不忙,吩咐下去,拿了兩個(gè)大水缸放在這個(gè)庭院,然后馬上一邊一個(gè)大水梨,把它打碎,打碎以后這個(gè)汁都流到水缸里面去了,處理完以后說(shuō),來(lái),每一個(gè)人喝一碗,這樣做到什么?平等、公平。言語(yǔ)要謹(jǐn)慎,聽話也要謹(jǐn)慎。“讒言慎莫聽,聽之禍殃結(jié)”,很多讒言你聽進(jìn)去以后,在古代“君聽臣當(dāng)誅”,君王聽信讒言,忠臣就要被殺了!案嘎犠赢(dāng)訣”,父親聽這些小老婆的讒言,可能骨肉都出問(wèn)題。“朋友聽之疏”,朋友聽信讒言慢慢就疏離;夫婦聽之離”,夫妻之間聽信讒言很可能就要分離。

  但是,對(duì)于妖人,決不能姑息遷就,什么是妖人?言善行惡之人。

  4、全面了解學(xué)校情況。了解學(xué)校的全情,事情,了解學(xué)校工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn),了解領(lǐng)導(dǎo)辦學(xué)理念工作作風(fēng),了解學(xué)校的現(xiàn)狀及發(fā)展前景和文化,明確學(xué)院發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)。

  5、重視信息溝通。建立完整的信息溝通渠道,定期召開各種會(huì)議,學(xué)校工作計(jì)劃,周工作計(jì)劃公示。

  6、重視規(guī)范化管理。做為辦公室主任,要高瞻遠(yuǎn)矚,小中見大,防微杜漸。當(dāng)斷不斷必自亂。正確處理好“為”與“不為”。校長(zhǎng)應(yīng)做到有所為,有所不為。比如操場(chǎng)上有一片小紙片飛到你的跟前,辦公室主任就應(yīng)當(dāng)俯身檢起來(lái),這是小事,卻是示范,示范是育人,是大事,這就是“有為”。如果操場(chǎng)上某一個(gè)衛(wèi)生區(qū),天天有掃不干凈的紙片,辦公室主任就應(yīng)督促有關(guān)部門,去抓落實(shí),這是管理,就是“無(wú)為”。比如說(shuō),學(xué)生作弊,要不要說(shuō)情?有人到辦公室復(fù)?怎么辦?學(xué)院接待,有人拿煙點(diǎn)菜,怎么杜絕?司機(jī)開車,放自己喜歡聽的音樂(lè)、抽煙、接手機(jī)?類似這樣情況,如果你不處理好,想做點(diǎn)小人情,就會(huì)給自己工作造成很多麻煩,也會(huì)給自己帶來(lái)不必要的矛盾,所以,認(rèn)識(shí)這些“小事”可能隱藏發(fā)展劣勢(shì)。最好辦法就是要培訓(xùn)和引導(dǎo),明確分工,職責(zé)分明,共同遵守工作規(guī)則、辦事準(zhǔn)則。也就是規(guī)范化管理。

  7、重視員工交往。創(chuàng)造條件,讓員工交往,增進(jìn)了解,增進(jìn)互信,增進(jìn)互補(bǔ),共創(chuàng)雙贏。重視溝通,注意分寸。該贊美需要贊美,該肯定需要肯定,該表達(dá)關(guān)心需要及時(shí)表達(dá),熟人無(wú)禮是誤區(qū),隔壁做親家禮數(shù)原在。

  8、重視教化,樹正氣。

 、儆萌艘龑(dǎo)。用德才兼?zhèn)涞娜。要知人善用。諸葛亮在《便宜十六策》中提出“治國(guó)之道,舉直措諸枉,其國(guó)乃安”,他認(rèn)為“柱以直木為堅(jiān),輔以直士為賢”,舉賢就是舉直,也就是說(shuō),能直言者才是賢士?鬃诱f(shuō),真正的智慧就是知人?鬃诱f(shuō):“視其所以,觀其所由,察其所安。人焉叟哉?”通過(guò)完整過(guò)程觀察人,“人之過(guò)也,各有其黨。觀其過(guò),斯知仁矣。”聽其言,觀其行,發(fā)展看人。觀其過(guò),為什么過(guò)錯(cuò)?看他過(guò)錯(cuò)的態(tài)度,是否重復(fù)錯(cuò)誤。智慧獲得是有用。怎么用人?子曰:“君子食無(wú)求飽,居無(wú)求安,敏于事而慎于言,就有道而正焉,可謂好學(xué)也已!卑巡煌娜擞迷诓煌牡胤。小人不可大受,只可小知也。君子不可小知,而可大受也。臨事而懼,好謀而成。智慧怎么來(lái)?孔子說(shuō),做學(xué)問(wèn),“知之者不如好之者,好知者不如樂(lè)知者”用人就是導(dǎo)向。林散之先生關(guān)于用人才有一段話“有德有才會(huì)愛(ài)才,無(wú)德有才會(huì)嫉才,有德無(wú)才會(huì)用才,無(wú)德無(wú)才會(huì)毀才”。

 、诎駱右龑(dǎo)。

 、圯浾撘龑(dǎo)。形成良好人際關(guān)系建議。

  二、熱心為員工排憂解難

  具體問(wèn)題具體分析,分清輕重緩急。

  1、常規(guī)事務(wù),按程序習(xí)慣辦;

  2、緊急事情,及時(shí)請(qǐng)示,果斷辦;

  3、要事、大事,聽董事會(huì)和校務(wù)會(huì)。

  4、難事,

  ①善于抓住主要矛盾。對(duì)學(xué)院總體運(yùn)行狀態(tài)全方位全程了解。象西安事變,抓住主要矛盾就是全國(guó)抗日。

 、谇笸娈。一國(guó)兩制。

 、蹐(jiān)持原則。中英回收香港的談判,鄧小平的態(tài)度。對(duì)撒說(shuō),收不回香港清政府,李鴻章。

 、軐(duì)于不同人,有不同的困惑,要因人而異。盡量全面了解各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)。周總理賭酒找雷英夫!八强丛 洞蠹罉丁啡チ!敝芏鱽(lái)說(shuō)得很肯定。接著,他滿有把握地微笑著說(shuō):“這樣吧,你估計(jì)戲散的時(shí)間,再往他家打電話,如果我說(shuō)得不對(duì),輸你們一瓶茅臺(tái)酒!崩子⒎虻膼(ài)人劉革非也在中國(guó)婦聯(lián)工作,當(dāng)然也會(huì)分到兩張票,票到了洛陽(yáng)才子手里還會(huì)浪費(fèi)嗎?可能性就變成了必然性!迸c許世友斗酒。

  三、理智出謀獻(xiàn)策。

 、僖钥蒲械膽B(tài)度,深入實(shí)際,調(diào)查研究,傾聽群眾意見,集思廣益。知道我們的人際優(yōu)勢(shì)和特色,知道我們的學(xué)校特色和優(yōu)勢(shì)。

 、谝揽咳罕姟H罕娪袩o(wú)窮無(wú)盡的智慧。

  總之,真誠(chéng)所至,金石為開。只要能一心為公,真心依靠群眾,堅(jiān)持學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),我堅(jiān)信,一定能幸福而美麗的做好辦公室主任這份工作。

  學(xué)校辦公室主任工作計(jì)劃 7

  一、日常工作

  在學(xué)校兩址辦學(xué)的狀況下,協(xié)調(diào)好校內(nèi)校外的各項(xiàng)工作。

  辦理上級(jí)及校外來(lái)的公文、函件等日常公文處理工作、保管校章,收文、發(fā)文,完成各項(xiàng)臨時(shí)工作。

  配合其它部門參加各級(jí)各類評(píng)選、督導(dǎo)、展示、研討等活動(dòng)。組織國(guó)際聯(lián)校學(xué)科評(píng)估活動(dòng)。

  加強(qiáng)自身思想建設(shè),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高管理水平,提高服務(wù)潛力。

  二、人事工作

 。ㄒ唬┥罨萌酥贫雀母,大力宣傳“教師聘用合同制”,做好聘任、考核工作。

  1、聘任:

  XX年4月:聘任意向調(diào)查表;XX年7月:簽訂協(xié)議(在職、見習(xí)、試用、外聘返聘)

  2、考核:

  推行教師職業(yè)道德考核制度和獎(jiǎng)懲制度,與我!督處熢u(píng)價(jià)》相結(jié)合,落實(shí)海淀區(qū)《師德評(píng)價(jià)手冊(cè)》。

  (二)教師培養(yǎng),“十五”繼續(xù)教育工作。

  按照區(qū)教師繼續(xù)教育辦公室的統(tǒng)一要求,做好“十五”繼續(xù)教育工作。

  1、英語(yǔ)口語(yǔ)潛力:經(jīng)過(guò)努力,我校已有50人到達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)組織未達(dá)標(biāo)教師參加輔導(dǎo)及測(cè)試。

  2、應(yīng)用信息技術(shù)潛力:參加計(jì)算機(jī)a級(jí)考試,協(xié)調(diào)組織教師參加區(qū)繼續(xù)教育辦公室組織的統(tǒng)一培訓(xùn)。

  3、校本培訓(xùn):繼續(xù)以專家講座、學(xué)科教科研活動(dòng)、學(xué)歷達(dá)標(biāo)等多種形式開展;加強(qiáng)對(duì)教師自學(xué)的要求。

  4、加強(qiáng)教師素質(zhì)建設(shè),引導(dǎo)教師自主發(fā)展,如:寫一筆好字、做好教師職業(yè)生涯規(guī)劃等,努力提高教師自我心理調(diào)節(jié)及心理輔導(dǎo)潛力。

  5、配合其它部門,做好體育教師的繼教工作。

 。ㄈ┬逻M(jìn)教師的各項(xiàng)工作。

  完成新進(jìn)教師的.培訓(xùn)、考核、轉(zhuǎn)正、調(diào)入等各項(xiàng)工作。

 。ㄋ模﹨f(xié)助各部門,培養(yǎng)骨干教師,宣傳優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)“兩名工程”實(shí)施;探討適合我校的優(yōu)秀教師培養(yǎng)模式。開展各項(xiàng)評(píng)優(yōu)工作。

  1、加強(qiáng)師德建設(shè),開展“師德先進(jìn)”的評(píng)選工作(校級(jí)、中心級(jí))。

  2、開展“青年先進(jìn)教師”的評(píng)選工作(校級(jí)、區(qū)級(jí))。

  3、做好各級(jí)“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”的評(píng)選工作(中心級(jí)、區(qū)級(jí))。

 。ㄎ澹┳龊霉べY管理工作,逐步建立我校個(gè)人工資檔案。

 。┳龊蒙鐣(huì)保障系統(tǒng)的各項(xiàng)工作,完成失業(yè)保險(xiǎn)及養(yǎng)老保險(xiǎn)(外聘教職工)的年度審核工作,本學(xué)期重點(diǎn)做好外聘教職工的醫(yī)療保險(xiǎn)工作。

 。ㄆ撸﹨f(xié)調(diào)配合各部門,做好關(guān)于“住房補(bǔ)貼”的各項(xiàng)工作。

 。ò耍┳龊萌耸聶n案,各項(xiàng)人事報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作;做好離退休、在職人員的信息采集工作(cmis系統(tǒng))。

 。ň牛┳龊媒坦ふ{(diào)出、退休工作。

 。ㄊ┳龊秒x退休教師工作。

 。ㄊ唬╅_展促進(jìn)教師和諧發(fā)展,心理健康教育,建和諧校園的各項(xiàng)活動(dòng)。新建“教師論壇”(內(nèi)部論壇)。增進(jìn)教師間交流。

  (十二)完成職稱評(píng)審的準(zhǔn)備工作。

  三、檔案工作

  1、完成年鑒的整理工作;各口上交每月大事記。

  2、完成上學(xué)年檔案整理,個(gè)人檔案交師大檔案館。

  3、根據(jù)上級(jí)文件及各項(xiàng)檢查要求、我校具體狀況,逐步完善我校檔案管理辦法。

  學(xué)校辦公室主任工作計(jì)劃 8

  一、工作思路

  本學(xué)期,學(xué)校辦公室主任將繼續(xù)秉承“仰望星空,腳踏實(shí)地”的校風(fēng),以“細(xì)節(jié)決定成敗”的校訓(xùn)為指導(dǎo),圍繞學(xué)校整體工作安排,以教育教學(xué)為中心,樹立以人為本的理念,落實(shí)服務(wù)宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,抓好辦公室自身建設(shè),努力提升工作質(zhì)量和效率,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  二、工作目標(biāo)

  1. 確保日常運(yùn)行機(jī)制有序:保證辦公室內(nèi)部工作流程順暢,各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。

  2. 營(yíng)造和諧辦公環(huán)境:加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的辦公氛圍。

  3. 暢通信息渠道:確保上級(jí)指示、學(xué)校決策等信息能夠及時(shí)傳達(dá)至每一位教職工。

  4. 規(guī)范辦文辦會(huì):建立規(guī)范的辦公流程和會(huì)議制度,提高辦文辦會(huì)效率。

  5. 優(yōu)化對(duì)外接待:做好來(lái)訪人員的接待工作,展示學(xué)校良好形象。

  三、具體工作計(jì)劃

  1. 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

  確保學(xué)校相關(guān)文件、通知、工作安排、會(huì)議精神等及時(shí)傳達(dá)并落實(shí)到位。

  及時(shí)了解教職工的思想動(dòng)態(tài)和需求,努力解決職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題。

  熱情接待學(xué)生家長(zhǎng)來(lái)訪和電話咨詢,耐心解答相關(guān)問(wèn)題。

  2. 加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通

  加強(qiáng)與學(xué)校各部門的信息溝通,確保工作無(wú)盲區(qū)、無(wú)漏點(diǎn)、無(wú)缺項(xiàng)。

  對(duì)于涉及多部門合作的工作,主動(dòng)做好協(xié)調(diào),保障工作順利進(jìn)行。

  3. 提升工作效率

  推行無(wú)紙化辦公,減少紙張浪費(fèi),提高工作效率。

  加強(qiáng)對(duì)辦公室人員的培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

  4. 完善制度建設(shè)

  結(jié)合學(xué)校實(shí)際,修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,確保制度執(zhí)行到位。

  加強(qiáng)規(guī)章制度的宣傳教育,提高教職工的規(guī)則意識(shí)。

  5. 加強(qiáng)檔案管理

  規(guī)范文件的`收發(fā)、歸檔、借閱工作,確保檔案資料的完整性和安全性。

  加強(qiáng)對(duì)教職工人事檔案的管理,做好檔案的收集、整理、歸檔工作。

  6. 加強(qiáng)宣傳工作

  積極向校內(nèi)外媒體投稿,宣傳學(xué)校的辦學(xué)成果和特色活動(dòng)。

  及時(shí)更新學(xué)校網(wǎng)站信息,擴(kuò)大學(xué)校的社會(huì)影響力。

  學(xué)校辦公室主任工作計(jì)劃 9

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期,學(xué)校辦公室主任將以學(xué)校總體工作部署為指針,以教育教學(xué)工作為中心,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,努力提升辦公室工作的質(zhì)量和效率,為學(xué)校的發(fā)展提供有力保障。

  二、工作目標(biāo)

  1. 提升服務(wù)質(zhì)量:確保為教職工和學(xué)生提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  2. 加強(qiáng)內(nèi)部管理:完善辦公室內(nèi)部管理制度,提高工作效率。

  3. 強(qiáng)化宣傳引導(dǎo):積極宣傳學(xué)校辦學(xué)成果和特色活動(dòng),提升學(xué)校知名度。

  三、具體工作計(jì)劃

  1. 強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)

  組織辦公室人員定期學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),提升綜合素質(zhì)。

  鼓勵(lì)辦公室人員參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),拓寬視野。

  2. 優(yōu)化工作流程

  對(duì)辦公室內(nèi)部工作流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化,減少不必要的環(huán)節(jié)。

  推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程,提高工作效率。

  3. 加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)

  加強(qiáng)與學(xué)校各部門的.溝通協(xié)調(diào),確保工作信息暢通無(wú)阻。

  定期組織召開部門協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題。

  4. 完善制度建設(shè)

  修訂和完善辦公室內(nèi)部管理制度和考核辦法。

  加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保制度落實(shí)到位。

  5. 加強(qiáng)檔案管理

  加強(qiáng)對(duì)學(xué)校各類檔案資料的收集、整理、歸檔和保管工作。

  推進(jìn)檔案信息化建設(shè),提高檔案管理水平。

  6. 強(qiáng)化宣傳工作

  制定學(xué)校宣傳工作方案,明確宣傳目標(biāo)和任務(wù)。

  加強(qiáng)與校內(nèi)外媒體的聯(lián)系和合作,擴(kuò)大宣傳渠道和范圍。

  及時(shí)報(bào)道學(xué)校重大活動(dòng)和辦學(xué)成果,提升學(xué)校社會(huì)形象。

  學(xué)校辦公室主任工作計(jì)劃 10

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)?傮w工作部署為指針,以教育教學(xué)工作為中心,樹立人本理念,貫徹服務(wù)宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,抓好辦公室自身建設(shè),努力提高素質(zhì),為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績(jī)而服務(wù)。

  二、工作目標(biāo)

  1. 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí):確保學(xué)校的有關(guān)文件、通知、工作安排、會(huì)議精神等及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)到位;及時(shí)反映教職工的思想、訴求,努力解決好職責(zé)范圍內(nèi)力所能及的事情,為教職工辦實(shí)事、辦好事;熱情接待學(xué)生家長(zhǎng)來(lái)訪及電話咨詢,熱心解答有關(guān)疑問(wèn)。

  2. 提升協(xié)調(diào)能力:加強(qiáng)與學(xué)校其他各科室的信息溝通,積極主動(dòng)配合各科室開展工作;對(duì)于涉及到多科室分工合作的相關(guān)工作,主動(dòng)做好協(xié)調(diào),保障工作無(wú)盲區(qū)、無(wú)漏點(diǎn)、無(wú)缺項(xiàng)。

  3. 增強(qiáng)責(zé)任意識(shí):以良好的精神狀態(tài),恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)。

  4. 強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí):樹立終身學(xué)習(xí)的理念,提升工作效能。既要強(qiáng)化理論知識(shí),也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

  5. 加強(qiáng)宣傳意識(shí):積極向各級(jí)新聞媒體撰寫稿件,及時(shí)發(fā)布學(xué)校相關(guān)信息,擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響,提高學(xué)校知名度。

  三、具體措施

  1. 完善規(guī)章制度:結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制訂符合學(xué)校實(shí)際發(fā)展需要的規(guī)章制度,并加強(qiáng)執(zhí)行力度。

  2. 規(guī)范文檔工作:規(guī)范文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;加強(qiáng)學(xué)校檔案的管理,規(guī)范文檔借閱工作;加強(qiáng)資料室、校史展覽室的`管理工作。

  3. 提升服務(wù)水平:做好上級(jí)檢查及外單位來(lái)人來(lái)客的接待服務(wù)工作;組織好校長(zhǎng)辦公會(huì)、全體教師會(huì)等重要會(huì)議,做好會(huì)務(wù)服務(wù)及會(huì)議記錄工作。

  4. 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè):組織開展教師的繼續(xù)教育工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),配合黨組織開展教師的政治學(xué)習(xí)。

  5. 強(qiáng)化安全管理:加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,建立健全防火防盜制度,提前檢查學(xué)校取暖設(shè)施,確保師生安全。

  學(xué)校辦公室主任工作計(jì)劃 11

  一、指導(dǎo)思想

  秉承“仰望星空腳踏實(shí)地”的學(xué)校精神,切實(shí)“把細(xì)節(jié)當(dāng)成習(xí)慣”的校訓(xùn)滲透到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,以教育教學(xué)工作為中心,努力為學(xué)校提供高效、優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。

  二、工作目標(biāo)

  1. 優(yōu)化內(nèi)部管理:強(qiáng)化、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范辦公室管理,營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、和諧的工作氛圍。

  2. 提升服務(wù)質(zhì)量:確保辦公室各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為教育教學(xué)工作提供有力保障。

  3. 加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào):充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)作用,加強(qiáng)與學(xué)校其他各科室的溝通與合作,確保工作無(wú)遺漏、無(wú)差錯(cuò)。

  4. 強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè):加強(qiáng)辦公室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)和工作能力,打造一支高效、專業(yè)的`辦公室團(tuán)隊(duì)。

  三、具體措施

  1. 完善工作機(jī)制:制定詳細(xì)的辦公室工作計(jì)劃和流程,明確各崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依。

  2. 加強(qiáng)文件管理:認(rèn)真接收上級(jí)來(lái)文來(lái)電,做好詳細(xì)記錄并交校長(zhǎng)審閱;及時(shí)傳達(dá)校長(zhǎng)審閱意見給分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室;做好學(xué)校重要文件、材料的整理、歸檔、保存工作。

  3. 提升會(huì)議服務(wù)水平:做好校長(zhǎng)辦公會(huì)、全體教師會(huì)等重要會(huì)議的通知安排、會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備、會(huì)務(wù)服務(wù)及會(huì)議記錄工作;組織校長(zhǎng)辦公會(huì)成員按時(shí)上交本周工作總結(jié)報(bào)告。

  4. 加強(qiáng)宣傳工作:及時(shí)撰寫學(xué)校信息并上傳學(xué)校網(wǎng)站及上報(bào)相關(guān)媒體;加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)和管理,及時(shí)更新學(xué)校動(dòng)態(tài)和新聞。

  5. 強(qiáng)化安全管理:加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)格控制校外人員進(jìn)校;加強(qiáng)對(duì)學(xué)校要害部門的安全檢查;建立健全防火防盜制度;確保學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施的安全運(yùn)行。

  6. 做好后勤保障:加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理和落實(shí)財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度;做好學(xué)校日常辦公用品的采購(gòu)和分發(fā)工作;確保學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

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