月工作計(jì)劃范文集合九篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!以下是小編整理的月工作計(jì)劃10篇,希望能夠幫助到大家。
月工作計(jì)劃 篇1
(一)本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀總結(jié):
1、行業(yè)市場(chǎng)容量變化
今年湯遜湖地區(qū)又新開了陽光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個(gè)湯遜湖地區(qū)的整體接待能力加強(qiáng)不少,同時(shí)彼此的競(jìng)爭(zhēng)也加強(qiáng)了。
2、品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
市區(qū)會(huì)議周邊化的趨勢(shì)正在形成,業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有:黃陂的×××天池、孝感的觀音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區(qū)的品牌優(yōu)勢(shì)就集中在荷田會(huì)所與夢(mèng)天湖之間。正處在中心地帶的我們?cè)诘乩砩嫌械锰飒?dú)厚的優(yōu)勢(shì),今后要發(fā)揚(yáng)并強(qiáng)化,如:加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等。同時(shí)在銷售上注意路邊賓館環(huán)境吵雜的劣勢(shì),隨時(shí)調(diào)整銷售策略。
3、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額排名變化
從04年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)份額排名第四(排名依次為:夢(mèng)天湖、荷田、湯孫湖山莊、賓館)上升到第三。整體的知名度也較上年有大幅度的增加。同時(shí)固定客源增加到3xxxx個(gè);
4、渠道模式變化及特點(diǎn) 04年的銷售以單個(gè)的主體為主,銷售的模式單一。今年我們建立了業(yè)務(wù)分類整體直銷、旅行社及會(huì)議公司分銷、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)售的多重銷售模式。
5、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)
04年的賓館銷售是水平的,即市場(chǎng)與銷售一起完成,做市場(chǎng)與完成銷售沒有分開。今年,我們已將兩項(xiàng)工作在概念上分開,并著手進(jìn)行市場(chǎng)的培植:今年我們建立有效客戶檔案120xxxx,其中企事業(yè)單位80xxxx,特殊宴會(huì)客戶18xxxx,分銷單位20xxxx。今年的銷售終端形態(tài)形成漏斗型(即:市場(chǎng)廣泛開拓客源、銷售做好服務(wù)歸口),并向社會(huì)上的銷售雙軌制方向發(fā)展。
6、消費(fèi)者需求變化
僅僅為客人提供住房服務(wù)、餐飲服務(wù)、娛樂服務(wù)已不能滿足會(huì)議市場(chǎng)需求。今年開始征對(duì)消費(fèi)者需求的變化我們將團(tuán)隊(duì)客戶分為一般商務(wù)團(tuán)隊(duì)與特殊旅游團(tuán)隊(duì)。有征對(duì)性的開發(fā)周邊旅游線路2條。
7、市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手今年銷售表現(xiàn)
“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”這句話教會(huì)了我們很多的東西。尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷模式,挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足也是我們今年的主要工作。在全年的銷售工作中,夢(mèng)天湖的連鎖信息管理,極具親和力的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項(xiàng)縱深客戶管理等,都值得我們學(xué)習(xí)與借鑒。
(二)本年度部門工作總結(jié)
1、部門建設(shè)
上半年部門人員充足,市場(chǎng)體系完整。下半年人員不足,市場(chǎng)體系失效。
2、部門人員培養(yǎng)
市場(chǎng)部現(xiàn)有人員xxxx。經(jīng)過大半年的打磨,他們已基本掌握市場(chǎng)銷售運(yùn)作。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門人員少、任務(wù)重,故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。
3、與其他部門的配合
與并賓館其他部門的配合比較好,在群策群力方面還應(yīng)加強(qiáng)。
(三)新年度工作計(jì)劃
“運(yùn)籌于帷幄之中,決勝在千里之外”。新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃我覺得要強(qiáng)調(diào)謀事在先,系統(tǒng)全面地為賓館新年度整體營(yíng)銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營(yíng)銷工作規(guī)劃并不是行銷計(jì)劃,只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路,具體詳細(xì)的行銷計(jì)劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。
1、目標(biāo)導(dǎo)向
營(yíng)銷目標(biāo)的擬定是來年?duì)I銷工作的關(guān)鍵。在新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃中,首先要做的就是,全年總體的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)的擬定,其中:銷售目標(biāo)為12xxxx/年,費(fèi)用目標(biāo)為1.xxxx/年,渠道開發(fā)目標(biāo)為4條/年,終端建設(shè)目標(biāo)為5xxxx/人/年,人員配置為xxxx。
2、產(chǎn)品規(guī)劃
根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃有:擴(kuò)充賓館產(chǎn)品大類,變不暢銷主打產(chǎn)品為副屬產(chǎn)品(如將大使套變四人間,提供團(tuán)隊(duì)會(huì)務(wù)組消費(fèi)并加強(qiáng)日常銷售)、將民族文化村與賓館搭配、將教工俱樂部與賓館搭配、將旅游線路與賓館搭配等。
3、品牌推廣
市場(chǎng)形象推廣計(jì)劃有:《高校后勤賓館銷售高峰論壇》大會(huì)、湯遜湖品牌推廣策劃《名節(jié)名丸》。
4、團(tuán)隊(duì)支持
為了保障來年?duì)I銷工作順利高效地實(shí)施,賓館還需要通過苦練“內(nèi)功”來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力,以更好的發(fā)展客戶、保留客戶!
月工作計(jì)劃 篇2
外聯(lián)部可謂是學(xué)院對(duì)外交流的一個(gè)窗口,從對(duì)外招商引資到增進(jìn)與其他院校的交流。從院內(nèi)活動(dòng)到對(duì)外的宣傳,都是外聯(lián)部的活動(dòng)空間,就其部分本身來說是一個(gè)工作環(huán)境相對(duì)靈活的部分。外聯(lián)部以“對(duì)外聯(lián)系,展示風(fēng)采,吸取精華”為工作宗旨。為了更好的開展外聯(lián)聞的工作,現(xiàn)將工作計(jì)劃如下:
第一:保障系內(nèi)其他部分開展活動(dòng)所需的場(chǎng)地,物品以及服裝等后勤需要。此項(xiàng)工作作為本部的常規(guī)工作。
第二:發(fā)展與其他高校的友好關(guān)系,通過與其他高校的聯(lián)系交流,把其他高校的特色引進(jìn)我校,把我校的特色工作推廣到其他高校,達(dá)到豐富廣大同學(xué)的課余生活,擴(kuò)展同學(xué)的視野,加強(qiáng)高校間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的。
第三:我們部分要尋求潛伏的贊助商,來支持和能與贊助學(xué)院的各種活動(dòng),使彼此建立和維持友好的.合作關(guān)系。這對(duì)我們系搞好學(xué)生工作,打出品牌,樹立在社會(huì)上的良好形象是很有幫助的。
第四:要加強(qiáng)與院內(nèi)其他系部的聯(lián)系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為廣大師生服務(wù)。
第五:要緊跟學(xué)院的步伐,了解社會(huì)動(dòng)態(tài),從社會(huì)上引進(jìn)一些信息知識(shí),例如請(qǐng)外界專家來我院開座談會(huì)等,讓同學(xué)們有一個(gè)了解社會(huì)、接觸社會(huì)的機(jī)會(huì),進(jìn)步我院學(xué)生素質(zhì),使我院的教學(xué)工作更上新臺(tái)階。
第六:建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個(gè)任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。固然此項(xiàng)工作有所困難,但它對(duì)我部分甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義,我們會(huì)把重心放在此項(xiàng)工作上,加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。
第七:制定完整的部分規(guī)章制度,并要求部分職員嚴(yán)格遵守其制度。例如,外出聯(lián)系工作,應(yīng)先制定工作計(jì)劃,工作結(jié)束回校后,亦及時(shí)作總結(jié)、匯報(bào),決不私下聯(lián)系任何活動(dòng)。
第八:市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略要科學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查要深進(jìn),外聯(lián)工作要深進(jìn)。充分利用各種社會(huì)資源,打開外聯(lián)突破口。
以上是我們對(duì)外聯(lián)部的策劃、構(gòu)思,其中還存在很多不足。我們將在實(shí)踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法,務(wù)真,務(wù)實(shí)地憑借好部分的常規(guī)工作。以開拓創(chuàng)新的精神協(xié)助團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)推廣學(xué)院品牌。以真誠(chéng)的態(tài)度與各單位,各部分搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭(zhēng)取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績(jī)上更上一層樓。
月工作計(jì)劃 篇3
一、目的:
冰雪消融,大地回春,萬物復(fù)蘇,在春雨的滋潤(rùn)下,大地冒出了新綠,目的: 隨著四月的到來,春天的氣息也愈來愈濃。在造型藝術(shù)學(xué)院全員的共同努力下,圓滿地完成了四月的各項(xiàng)工作。在五月份的工作里,學(xué)生會(huì)將結(jié)合工作實(shí)際,明 確工作重點(diǎn),為了更好的完成五月份的工作任務(wù),對(duì)五月份工作計(jì)劃
二、自我管理
1、堅(jiān)持嚴(yán)格的學(xué)生會(huì)例會(huì)制度,及進(jìn)布置工作,完成工作。加強(qiáng)工作的指導(dǎo)監(jiān) 督和檢查,保證了學(xué)生工作如常進(jìn)行且落到實(shí)處并能取得成績(jī)、效果。
2、加強(qiáng)內(nèi)部各部門聯(lián)系。定期定時(shí)組織各部門干事進(jìn)行聯(lián)誼,部長(zhǎng)間相互交換 工作信息,務(wù)必實(shí)行一部門開展活動(dòng)各部門知曉。由此,不僅可以更好地完成一活動(dòng),而且有效地促進(jìn)了部門間的交流,團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)。溝通是最重要的因素之一,只有相互了解,才可以更好地進(jìn)步。
三、工作思路
1、以“發(fā)展大學(xué)生素質(zhì)”為工作重心,在落實(shí)“內(nèi)部建設(shè)”的基礎(chǔ)下開展一系 列有助于學(xué)生團(tuán)隊(duì)意總值與自身素質(zhì)提高的活動(dòng)。 通過這些活動(dòng)與行為泛地宣傳 和提倡文明行為,引導(dǎo)同學(xué)們參加各種文明修身活動(dòng),從而取得實(shí)效,使我系同 學(xué)提升自我修養(yǎng)品德。
2、明確學(xué)生會(huì)的工作目的。做好“學(xué)生會(huì)是老師和同學(xué)間的一條紐帶”的橋梁 作用,做好“上傳下達(dá)”“下情上傳”,把學(xué)生會(huì)建設(shè)成為“學(xué)生發(fā)展提高與解 決問題的中心點(diǎn),老師了解學(xué)生問題與幫助學(xué)生解決問題的重心點(diǎn),學(xué)生干部相 互學(xué)習(xí)及交流經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)溝通的必要點(diǎn)”。
四、任務(wù)
1、協(xié)助老師,聯(lián)系同學(xué),切實(shí)做好學(xué)生會(huì)常規(guī)工作。
2、緊抓學(xué)生會(huì)組織建設(shè)工作。加強(qiáng)學(xué)生會(huì)各部的交流與合作,不斷提高學(xué)生會(huì) 的凝聚力和戰(zhàn)斗力; 完善材料上交制度,秘書處對(duì)材料的上交和備檔做好監(jiān)督 工作;堅(jiān)持走"從同學(xué)中來,到同學(xué)中去"的群眾路線,密切聯(lián)系同學(xué),了解同學(xué) 的動(dòng)態(tài)并及時(shí)向?qū)W院反饋。 加大學(xué)生會(huì)的透明度, 讓學(xué)生會(huì)更貼近同學(xué)們的生活, 也讓同學(xué)們更便于了解學(xué)生會(huì),充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)的橋梁和紐帶作用。
3、搞好第二課堂,推動(dòng)校園文化建設(shè)。
4、緊抓學(xué)風(fēng)。自律委對(duì)班級(jí)上課進(jìn)行定期點(diǎn)名,讓同學(xué)們有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
月工作計(jì)劃 篇4
俗話說:“成功往往更青睞于有準(zhǔn)備的人”所以我部門這個(gè)月也做了相應(yīng)的計(jì)劃準(zhǔn)備,對(duì)于上個(gè)月的成績(jī)我部門還有待加強(qiáng),我相信四月份在我部門部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我部門這個(gè)月一定會(huì)取得滿意的成績(jī)的。
一、關(guān)于學(xué)習(xí)部日常工作
1、在這個(gè)月里,我們堅(jiān)持繼續(xù)進(jìn)行查到課率的工作,以監(jiān)督大家的學(xué)習(xí),另外,我們?cè)诒驹聲?huì)協(xié)助院部辦好文明教室評(píng)比工作。
2、每周四檢查學(xué)習(xí)委員材料,進(jìn)行周評(píng)比,從學(xué)習(xí)委員那里獲得更多有關(guān)我系的學(xué)習(xí)狀況。
二、關(guān)于部門活動(dòng)
1、積極開展學(xué)風(fēng)督導(dǎo),督促大家的學(xué)習(xí),推進(jìn)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè),為創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍打下基礎(chǔ),對(duì)文明教室進(jìn)行評(píng)比,以便同學(xué)們有更好的學(xué)習(xí)氛圍。
2、積極參加院系組織的各項(xiàng)活動(dòng)及會(huì)議。
以上是我部門的計(jì)劃,我相信計(jì)劃趕不上變化,我部門會(huì)依照計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)行,雖然還有不足,但我相信我們部門能夠在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下更進(jìn)一步,大家齊心協(xié)力,為把部門辦的更好而不懈努力,堅(jiān)持著上進(jìn),我也相信我們部門的明天會(huì)越來越好,常言道:“堅(jiān)持就是勝利,付出就會(huì)有回報(bào)”我部門的付出會(huì)是明天最好的見證。
月工作計(jì)劃 篇5
。ㄒ唬┠繕(biāo)計(jì)劃:
1、幫助學(xué)生養(yǎng)成獨(dú)立進(jìn)餐的習(xí)慣,引導(dǎo)學(xué)生愿意吃各種食物。
2、對(duì)桌椅要輕抬、輕放,不拖桌椅。
3、引導(dǎo)學(xué)生外出時(shí)不離開成人,不接受陌生人的物品,不跟陌生人走。
4、鼓勵(lì)學(xué)生大膽表達(dá)自己的請(qǐng)求和愿望。
5、能朗誦簡(jiǎn)短2—3首兒歌。
6、用自然音唱歌,吐字清楚,學(xué)會(huì)唱3、4首歌曲。
7、鼓勵(lì)學(xué)生大膽地在集體面前演唱熟悉的歌曲。
。ǘ┘议L(zhǎng)工作:
1、更換“共育幼苗”欄目的各項(xiàng)內(nèi)容。
2、做好家長(zhǎng)訪園日的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。
月工作計(jì)劃 篇6
一、教育目標(biāo)
本月我班將開展“秋天的故事”的主題教學(xué)活動(dòng)。
1、幼兒將通過欣賞故事、詩歌、散文等文學(xué)作品,理解作品對(duì)秋天景象的描述,感受其意境美和語言美,加深對(duì)秋天特征的認(rèn)識(shí),體會(huì)豐收的喜悅。
2、結(jié)合作品情境和游戲認(rèn)識(shí)簡(jiǎn)單的漢字,并學(xué)習(xí)運(yùn)用一些詞匯描述事物。發(fā)展想像、思維和口語表達(dá)能力,培養(yǎng)喜歡閱讀的習(xí)慣。
3、感知幾種平面圖形的主要特征,了解圖形之間的變換關(guān)系,能找到圖形在生活中的存在形式,發(fā)展幼兒在游戲中分析、概括圖形特征,發(fā)展思維能力。
4、了解秋天的主要特征,知道秋天是收獲的季節(jié)。
5、感知空氣流動(dòng)產(chǎn)生風(fēng),發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生風(fēng)的方法。
二、習(xí)慣培養(yǎng)
生活習(xí)慣
1、能按正確的步驟洗手,了解洗手對(duì)預(yù)防細(xì)菌入侵的重要性。
2、了解糧食的生長(zhǎng)、生產(chǎn)過程,懂得愛惜糧食,不挑食、不剩飯。
學(xué)習(xí)習(xí)慣
1、能早睡早起,按時(shí)入園。
2、能認(rèn)真完成每天的作業(yè)和老師布置的任務(wù)。
游戲常規(guī)
1、學(xué)會(huì)自己解決與同伴之間的矛盾。
2、能同伴合作進(jìn)行游戲活動(dòng)。
三、環(huán)境創(chuàng)設(shè)
1、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)在“自然角”放一些秋天的花卉、水果、干果。
2、用幼兒的作品和作業(yè)布置教室環(huán)境。
3、繼續(xù)豐富區(qū)域操作材料,提供一些半成品和輔助材料供幼兒選擇。
四、教學(xué)安排
第一周
第二周
第三周
第四周
五、家長(zhǎng)工作
1、更換家長(zhǎng)園地的內(nèi)容。
2、完成十月份幼兒“成長(zhǎng)手冊(cè)”。
六、晨間活動(dòng)
第一周:跳繩、跳筋、騎羊角球、跳跳球、(跨欄、體操墊、沙包、梯子組合)
第二周:跳繩、小單車、跳跳球、沙包、梅花樁、跳袋、羽毛球 第三周:跳繩、騎羊角球、(跨欄、體操墊、沙包、梯子組合)
第四周:跳繩、跳袋、羽毛球、滾環(huán)、羊角球、皮筋
月工作計(jì)劃 篇7
一、數(shù)據(jù)分析:
1、 季度任務(wù)進(jìn)度;
2、 未按計(jì)劃的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表;
3、 特殊項(xiàng)目進(jìn)度;
二、5月份銷售業(yè)績(jī)分解:
1、本月銷量分解客戶列表并標(biāo)注匹配的主要政策;
2、實(shí)地拜訪客戶類表并標(biāo)注主要工作;
3、促銷活動(dòng)安排及促銷人員調(diào)用列表;
4、特殊項(xiàng)目銷售分解;
三、問題分析:
1、問題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表并標(biāo)注問題點(diǎn)及產(chǎn)生的;
2、對(duì)產(chǎn)生的問題有解決的辦法;
3、銷售環(huán)節(jié)的問題及解決建議;
四、5月份配套工作項(xiàng)目計(jì)劃及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表;
五、增長(zhǎng)點(diǎn):
1、銷量增長(zhǎng)網(wǎng)點(diǎn)列表及措施;
2、新客戶、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程
六、改進(jìn):
1、對(duì)公司流程、制度的改進(jìn)建議;
2、政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議
月工作計(jì)劃 篇8
(一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右。
(二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平,確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右。
(三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確?头䥺T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
(四)完善客服制度和流程,部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
(五)密切配合各部門工作,及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
(六)加強(qiáng)保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
回顧20xx年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長(zhǎng)與成績(jī),展望明年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
1、 狠抓團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部建設(shè),工作紀(jì)律。
2、 定期思想交流總結(jié)。
3、 建立經(jīng)理信箱,接受各員工建議,更好的為業(yè)主服務(wù)。
4、 完善管理制度,根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn),擬定操作標(biāo)準(zhǔn)。
5、 人員的招聘、培訓(xùn)。
6、 樓宇的驗(yàn)收內(nèi)容、實(shí)地的考察學(xué)習(xí)。
7、 交房工作的準(zhǔn)備、實(shí)施。
8、 空置單位的管理及代租代售業(yè)務(wù)。
9、 完善業(yè)主檔案。
10、 費(fèi)用的收取及催繳。
11、 處理業(yè)主投訴咨詢問題及跟進(jìn)工作,建立回訪制度。
12、 組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工的工作水平、服務(wù)質(zhì)量。
13、 定期走訪,征求業(yè)主意見,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
14、 組織開展社區(qū)文化活動(dòng)及業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)。
15、 負(fù)責(zé)辦理入住、驗(yàn)房,交房、裝修的全部手續(xù)。
16、 簽訂物業(yè)服務(wù)合同、裝修協(xié)議等文書。
17、 根據(jù)業(yè)主要求開展其他有償?shù)姆⻊?wù)。
18、 監(jiān)督檢查各部門的服務(wù)質(zhì)量,對(duì)不合格的服務(wù)及時(shí)進(jìn)行整改。
19、 定期召開各部門服務(wù)質(zhì)量評(píng)定會(huì),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
20、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
月工作計(jì)劃 篇9
為進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實(shí)各村(社區(qū))、各單位安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,特提出我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
一、主要目標(biāo)
(一)實(shí)現(xiàn)全年各類事故預(yù)控目標(biāo)(具體考核指標(biāo)待區(qū)政府下達(dá)我鄉(xiāng)后另行明確)。預(yù)防和減少一般事故,遏制較大事故,杜絕重、特大事故,確保事故死亡人數(shù)和相對(duì)指標(biāo)控制在區(qū)政府下達(dá)指標(biāo)之內(nèi);相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域事故死亡人數(shù)和較大以上事故起數(shù)控制在分解預(yù)控目標(biāo)以內(nèi)。
(二)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任“全覆蓋”。堅(jiān)持安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“一票否決”制度,加大部門行業(yè)監(jiān)管責(zé)任、村社(社區(qū))屬地管轄責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任“三大責(zé)任”的落實(shí)力度,理順安全綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管的關(guān)系,明晰各部門安全監(jiān)管職責(zé),初步形成條塊并重、齊抓共管的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局。
(三)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治目標(biāo)。逐步完善相關(guān)部門安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作機(jī)制,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,在非煤礦山、道路交通、建筑、地質(zhì)災(zāi)害、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、學(xué)校、食藥品衛(wèi)生、農(nóng)村消防、場(chǎng)鎮(zhèn)天然氣等重點(diǎn)領(lǐng)域深入開展安全專項(xiàng)整治。
(四)實(shí)現(xiàn)各類隱患排查整治目標(biāo)。完善隱患排查治理制度和責(zé)任追究制度,加強(qiáng)隱患排查治理體系建設(shè),落實(shí)分級(jí)分類監(jiān)管和重大隱患公告制度;配合鄉(xiāng)政府按期完成市、區(qū)、鄉(xiāng)三級(jí)政府公告下達(dá)的重大安全隱患和其他安全隱患的整治任務(wù)。
二、主要工作和措施
(一)嚴(yán)格監(jiān)管,認(rèn)真督促轄區(qū)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
1.進(jìn)一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任意識(shí)。廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳,在企業(yè)中牢固確立“以人為本”的理念,樹立把人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全放在第一位的安全文化觀,使企業(yè)自覺依照法律、法規(guī)規(guī)定履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)和義務(wù),努力提高企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及企業(yè)職工的主體責(zé)任意識(shí)和工作能力,真正使企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實(shí)處。
2.進(jìn)一步加大生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管力度。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門要指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促協(xié)同其他相關(guān)部門,認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任、日常檢查、生產(chǎn)企業(yè)安全培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、應(yīng)急管理、生產(chǎn)企業(yè)事故隱患排查治理和跟蹤督辦工作,開展行業(yè)性安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)定期評(píng)估和事故統(tǒng)計(jì)分析。
3.進(jìn)一步強(qiáng)化各行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。派出所、工商所、國(guó)土站、規(guī)建辦、電管所、交管辦、中心校、水管站、農(nóng)技站、廣播站、衛(wèi)生院、食藥站等部門要按照“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,制定和落實(shí)日常監(jiān)管措施,切實(shí)做好本行業(yè)本領(lǐng)域的安全監(jiān)管工作,指導(dǎo)和督促相關(guān)企業(yè)單位全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
(二)加強(qiáng)保障,不斷完善全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故防控機(jī)制
1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)。逐步建立健全專業(yè)教育、職業(yè)教育、企業(yè)教育和社會(huì)宣傳教育等全方位的安全生產(chǎn)宣傳教育體系,以“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機(jī),以電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等為載體廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí),增強(qiáng)廣大群眾的事故預(yù)防和逃生自救技能,提高全民安全素質(zhì),大力營(yíng)造“重視安全、關(guān)愛生命”的社會(huì)氛圍。
2.持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作。各地、各部門要按照《達(dá)州市達(dá)川區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)督管理制度》的要求,積極開展安全隱患排查治理工作。同時(shí),逐步完善安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系和責(zé)任追究制度,實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理常態(tài)化、制度化、科學(xué)化。
3.全面推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。督促企業(yè)要加大投入,淘汰落后生產(chǎn)設(shè)備和工藝,積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,按期完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)不能按期達(dá)到本行業(yè)最低標(biāo)準(zhǔn)的,鄉(xiāng)政府予以強(qiáng)制關(guān)閉。
4.強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管與防治。理順職業(yè)安全健康監(jiān)管體制,完善部門協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)非煤礦山、建筑、建材、化工等職業(yè)危害重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)、評(píng)價(jià)與控制,嚴(yán)格實(shí)行職業(yè)危害申報(bào)制度和職業(yè)衛(wèi)生安全許可證管理制度,積極開展職業(yè)病防治與康復(fù)工作。建立職業(yè)危害舉報(bào)制度,加大職業(yè)危害監(jiān)察執(zhí)法和事故查處力度,為職工創(chuàng)造安全健康的職業(yè)條件。
5.嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)亮證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度,鄉(xiāng)政府要對(duì)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目要嚴(yán)格實(shí)行安全設(shè)施和職業(yè)危害“三同時(shí)”監(jiān)管,嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān),尤其對(duì)沒有職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)不合格的、防控措施不到位的項(xiàng)目要停批停建。同時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)新員工和農(nóng)民工的安全培訓(xùn)。
(三)強(qiáng)化執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為
1.深入開展安全專項(xiàng)整治。在道路交通、人員密集場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品、企業(yè)職業(yè)病危害、建設(shè)工地和場(chǎng)鎮(zhèn)燃?xì)獾阮I(lǐng)域,組織開展安全生產(chǎn)突出問題專項(xiàng)整治,以及液氨使用單位和油氣輸送管線、場(chǎng)鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)管道的專項(xiàng)治理,有效排查和消除各類事故隱患,打擊和整治各類違法行為。
2.嚴(yán)格安全生產(chǎn)行政執(zhí)法。制定年度執(zhí)法檢查計(jì)劃,明確檢查重點(diǎn),并建立安全生產(chǎn)暗查制度。強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域打非治違工作責(zé)任,建立打擊非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法經(jīng)營(yíng)行為的常態(tài)化工作機(jī)制。同時(shí),各級(jí)安委會(huì)要定期組織相關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),依法查處安全生產(chǎn)非法違法行為和突出問題。
3.嚴(yán)肅安全生產(chǎn)責(zé)任追究。凡對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠,工作不力,年度考核不合格的,發(fā)生生產(chǎn)安全事故后處理不及時(shí)、不認(rèn)真而造成不良后果的,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。凡發(fā)生生產(chǎn)安全事故的要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理,堅(jiān)決懲處涉及的失職瀆職行為及其背后的FU敗問題。
(四)夯實(shí)基礎(chǔ),全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任
1.完善應(yīng)急救援體系建設(shè)。各部門要認(rèn)真督促和指導(dǎo)化工、冶金、電力、場(chǎng)鎮(zhèn)燃?xì)、油氣管線、建筑施工等高風(fēng)險(xiǎn)單位建立事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急管理監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)、應(yīng)急救援隊(duì)伍、物資保障能力、緊急運(yùn)輸保障能力、科技支撐體系、培訓(xùn)與演練體系等應(yīng)急救援體系建設(shè)。生產(chǎn)企業(yè)和規(guī)模經(jīng)營(yíng)企業(yè)編制應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)評(píng)審后報(bào)鄉(xiāng)安監(jiān)所備案。高危企業(yè)要建立救援隊(duì)伍,并與專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂救援協(xié)議,完善救援體系建設(shè)。全鄉(xiāng)逐步建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺(tái),形成區(qū)域和上下協(xié)同聯(lián)動(dòng)反應(yīng)機(jī)制。
2.嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的規(guī)定,落實(shí)各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。加強(qiáng)安全生產(chǎn)考核控制指標(biāo)執(zhí)行情況、安全事故及重要時(shí)段安全生產(chǎn)工作開展情況的監(jiān)督考核,加大各村(社區(qū))、鄉(xiāng)級(jí)各單位、各部門領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)業(yè)績(jī)考核中安全生產(chǎn)的權(quán)重,對(duì)工作突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。年度內(nèi),凡發(fā)生一起較大及以上責(zé)任事故,所在村(社區(qū))和行業(yè)主管部門實(shí)行“一票否決”;突破區(qū)政府下達(dá)控制考核指標(biāo)的相關(guān)行業(yè)主管部門實(shí)行“一票否決”,其他凡發(fā)生一次死亡2人事故或全年累計(jì)死亡3人以上的村(社區(qū)),年終各項(xiàng)工作不予以評(píng)先進(jìn);被“一票否決”的村(社區(qū))和部門在全鄉(xiāng)通報(bào)批評(píng),主要負(fù)責(zé)人向黨委、政府書面述職。
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