工作計劃匯總五篇
時間流逝得如此之快,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,何不好好地做個工作計劃呢?估計許多人是想得很多,但不會寫,下面是小編幫大家整理的工作計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
一、指導思想
堅持“兩個為本”,圍繞“兩個中心”,抓住“兩條主線”,強化“兩項管理”,突出“六項重點”,把各方面工作做實做細,全面提升高中教育教學質量。
兩個為本:辦學以師為本、教學以生為本。
兩個中心:德育工作為中心、教學工作為中心。
兩條主線:
年級組——備課組——教師。
以抓教師的日常行為規(guī)范和教學行為規(guī)范為切入點,以形成良好教風和提升教師業(yè)務水平為目的,以對教師教育教學效果的評價為手段,搞好師資隊伍建設。
年級組——班主任——學生
以班主任為主力軍,以抓班風建設為重點,形成事事有人抓,處處有人管的良好局面。
兩項管理:思想管理、基礎管理
六項重點:教師的日常行為管理、教師的專業(yè)發(fā)展、教學常規(guī)管理、班主任隊伍建設、學生的養(yǎng)成教育、畢業(yè)年級教育教學工作。
二、奮斗目標
1、師資隊伍優(yōu)化
2、學習環(huán)境優(yōu)雅
3、育人質量優(yōu)秀
4、教學成績優(yōu)異
三、保障措施
1、抓對教師的行政管理
。1)實行考勤制。主要包括:簽到制、請假制、查崗制。
簽到制:①、周一升旗由教務處負責,其它時段由年級組負責。②、簽到時間:上午7∶20~7∶25,下午2∶00~2∶05。
、、凡在簽到時段內未簽到者,按遲到處理,并到教務處補簽。④、遲到界定:上午7∶25——7∶35。下午2∶05——2∶15。
請假制:①、零星事假。個人填寫由主管校長蓋章的請假單,備課組長簽字、年級組長簽字后生效。返校后必須在保安室銷假。零星假時間每次不得超過兩小時。不銷假者按曠工處理。②、凡請事假者,必須履行請假手續(xù)。首先,本人必須寫出書面申請,由年級組長簽署意見,經(jīng)主管校長或校長審核批準后,將請假條交財務室。請假一至三天者,須經(jīng)主管校長批準,超出三天必須經(jīng)校長批準。事假期間的工資發(fā)放執(zhí)行相關規(guī)定。
(2)實行責任追究制。
。3)繼續(xù)推行課堂巡視制。
(4)實行獎懲制。
(5)大力整頓教師辦公環(huán)境。每天要安排值日人員
2、抓教師的專業(yè)發(fā)展
圍繞落實《大同機車中學教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,重點做好以下工作。
。1)非畢業(yè)年級各備課組運空間規(guī)則理論,繼續(xù)進行學生學習效績測評的研究工作,并完成兩個單元的文本。
。2)繼續(xù)開展學科專題論壇活動。重點放在課堂教學改革上。
。3)繼續(xù)開展教育教學反思活動。主要包括班主任的班級管理反思、教師的教學反思。要求:班主任每學期寫出兩篇反思,任課教師每寫出一篇教學反思。
(4)開展優(yōu)秀教師示范課活動。
。5)開展青年教師崗位練兵活動。
。6)抓好青年教師、“問題教師”的課堂教學培訓和指導。
。7)啟動“名師”工程。
。8)繼續(xù)開展學科組內的聽課評課活動。
。9)邀請示范高中評估副組長許海瀛來校講學。內容:校本教材的開發(fā)及校本教研。在此基礎上依據(jù)學校課程開發(fā)規(guī)劃,大力開發(fā)校本教材。
。10)邀請校外課程專家,針對課堂教學進行指導指導。
。11)圍繞課堂教學和學生管理,大力開展研究活動。
。12)繼續(xù)強化教師職業(yè)道德培訓和專業(yè)水平提升的培訓。
3、抓教學常規(guī)管理
。1)制定各年級各學科教學計劃。
要有明確的教學目標,要有實現(xiàn)目標的基本思路和具體辦法,要把單元測驗、月考列入計劃,要把周六補課、晚自習的使用列入計劃。
(2)制定各學科、各班級的奮斗目標。
。3)搞好高一年級教學的銜接工作。
。4)加大教學過程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控和檢查的力度。
。5)每月進行一次學生評教活動。主要采取形式:問卷式調查、座談會。
(6)加大課堂教學的改革力度。
。7)以備課組為單位,做好單元驗收工作。
。8)繼續(xù)堅持“講、練、考、評”相結合的課堂教學策略。
。9)組織好期中、期末考試,嚴把命題關、監(jiān)考關、批卷關、成績統(tǒng)計關。
(10)強化集體備課,提高集體備課的效果。一是做好評課工作,二是做好下一周教學工作的安排。
4、抓班主任隊伍建設
重點放在以下三點上:
(1)班主任責任意識的樹立。
。2)班主任管理水平的提升。
。3)班主任具體工作的到位。(要與班主任費掛鉤)
5、抓學生的養(yǎng)成教育
重點放在日常行為習慣的養(yǎng)成和良好學習習慣的培養(yǎng)上。
。1)搞好高中學生的生涯設計教育和學習教育。
。2)加強學生日常行為規(guī)范的管理。
(3)加強課堂學習行為的管理。重點抓好普通班學生的到課率、聽課率和吸收率。
擬采取以下措施:
。1)各層次學生每學期按5%的比例進行滾動。
。2)各年級分班級建立學生學習檔案。
(3)推行課堂情況登記制。
。4)建立家校聯(lián)系制。
6、抓畢業(yè)年級工作
(1)組織教師研究高考考試大綱及其說明,了解考試方向和要求。研究近三年高考試題,探尋高考試題規(guī)律。
(2)完成高三復習計劃的制定工作,并組織有關人員檢查計劃的落實和執(zhí)行情況。
本屆高三各學科的總復習,要體現(xiàn)實效性、針對性和可操作性,注重各輪復習的定位(從學生的實際情況定位、從復習的階段性定位)和落實(課堂落實和課后落實)。
(3)完成高三復習資料的準備工作。
(4)制定“種子選手”和“邊緣生”的培養(yǎng)計劃,建立優(yōu)生成績跟蹤檔案。
。5)依據(jù)各學科復習計劃,落實學科課堂教學和基本要求。
。6)以備課組為單位,搞好學科單元驗收工作。
。7)組織好月考工作。重點把好命題關、質量分析關和試卷講評關。
。8)每位高三教師要建立學生學習問題檔案,為第三輪沖刺階段的復習提供有針對性的依據(jù)。
7、其他工作
。1)做好山西省示范高中復評工作的準備。
重點放在檔案整理、課堂教學的準備上。有兩個問題必須予以高度重視,一是插班復讀問題,一是部分班級超班容量問題。
。3)搞好各年級教室的調整。
。4)完成上學年教師綜合考評及工資測算。
(5)完成高一新生的建檔工作。
。6)完成20xx年高考獎勵的測算工作。
。7)成立高中家長委員會。
三、幾點思考
1、關于提升管理人員素質的問題
2、關于樹立為教師服務的意識問題
3、關于確立以教學為中心的思想問題
4、關于減少干擾教職工情緒的問題
5、關于規(guī)范休、轉學行為的問題。制訂具體操作程序,嚴格執(zhí)行相關規(guī)定。一般地,轉入程序為“自上而下”,轉出程序為“自下而上”。
6、關于提高備課組長津貼問題。
7、關于外聘教師的管理問題。
8、關于在編人員外流的控制問題。
工作計劃 篇2
在倡導讓學生主動學習、讓學生成為學習的主人的今天,你教我學、你說我聽的單一教學模式越來越多地被生動活潑和富有兒童情趣的各種教育教學活動所代替。
然而,如何在你教我學的音樂活動中發(fā)揮學生的主體性,使枯燥平淡的音樂教學變得生動活潑和富有兒童情趣,是不少教師感到困惑的問題。本學期我將遵循音樂教學中培養(yǎng)興趣,精選教法這條途徑進行教學:
一、學生基本情況分析:
本學期,我擔任的是二年段的音樂教學,學生的基本情況了解得比較透徹,畢竟相處一年了,大部分學生在唱歌的姿勢上,習慣較好,而且表情也較豐富,能根據(jù)歌曲情緒進行表達,部分班級還能識讀簡單樂譜。還能即興創(chuàng)編同歌曲情緒一致的舞蹈,并參與表演。
但在讀譜知識的運用上較弱,咬字,吐字也不夠清晰,特別是男生好勝心強,愛表現(xiàn)自己,常會出現(xiàn)喊歌現(xiàn)象,導致缺乏對聲音美感的正確認識,缺乏氣息的支撐。
二、教學目的要求及重難點
1、突出音樂學科的特點,把“五愛”的教育和活潑樂觀情緒,集體主義精神的培養(yǎng)滲透到音樂教育中,使學生成為“四有”的社會主義接班人和建設著。
2、啟迪智慧、陶冶、培養(yǎng)審美情趣使學生身心得到健康的發(fā)展。
3、培養(yǎng)學生對音樂的興趣愛好,掌握淺顯的音樂基礎知識和簡單的音樂技能,使學生具有認識簡單樂譜的能力。
4、了解我國各民族民間音樂,培養(yǎng)學生對祖國音樂藝術的感情和民族自豪感、自信心,使學生具有初步認識。
工作計劃 篇3
根據(jù)區(qū)教研室教學工作計劃總體思路和要求,結合我區(qū)物理教學實際,為扎實推進學科建設,普遍提高我區(qū)初中物理教學水平,特制定以下工作計劃(要點):
1、團結骨干教師,培養(yǎng)領軍人才
發(fā)揮學科中心組成員即兼職教研員的引領作用,再發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)3-5名青年骨干教師,加強交流與學習,打造一支初中物理學科領軍人才隊伍。
2、加強課程研究,把握學科方向
加強對物理課程標準的研究,加強對我省中考試題的研究,精心命制初三模擬試題及初一二期中期末試題,形成符合課改精神、符合課標要求、符合學生實際、高水準、規(guī)范化、連貫性的命題風格,穩(wěn)定地把握好我區(qū)初中物理學科的發(fā)展方向。
3、依托教研平臺,提升專業(yè)素養(yǎng)
督促全區(qū)物理教師建立博客群,發(fā)揮網(wǎng)絡教研的功能,并充分利用校際聯(lián)片教研的機會,營造良好的氛圍,加強教育教學理念,課堂教學技能,學科專業(yè)知識等方面學習與交流,全面提升全體物理教師的專業(yè)素養(yǎng)。
4、組織中考研討,提高復習效率
組織全體物理教師積極參加省、市、區(qū)各級中考研討會,對中考復習階段的相關問題進行針對性的研討,幫助初三教師在綜合復習階段提高復習效率。
5、推廣“三步導學”,探索有效課堂
通過各種形式組織初中物理教師認真學習“三步導學”課堂教學模式的精髓,結合實際,積極推進課堂教學改革,全面提高課堂教學的有效性。
6、開展課題研究,提高教研品位
以學科中心組確定課題研究項目,調動廣大教師積極參與課題實驗研究,進行真實的過程體驗,有效提升教科研品位,進一步促進學科教師的專業(yè)成長。
工作計劃 篇4
新的一學期,我校提出的工作目標是“立目標,樹信心,講措施,重落實”,我們政治教研組在此目標的指導下,制定本學期工作計劃如下:
一、加強理論學習。
關注新聞熱點,特別是常州地方新聞和有關學生自身成長發(fā)展的新聞。并能在教學中引導學生關心家鄉(xiāng)、國家、國際大事,豐富教學資源。
本學期每人至少讀一篇教育教學專著,提高自身理論水平,加強教育教學理論與實踐的結合,用理論指導實踐,不斷解決學生的思想實際問題,提高課堂教學的效果,為輕負擔、高效益打好扎實的理論基礎。
二、規(guī)范教學行為。
教研組、每個備課組開學初制定好具體且切實可行的工作計劃;加強集備。要切實做到減負增效,就必須提高課堂45分鐘的效率,就必須加強集備,團結協(xié)作,互助共進。我們統(tǒng)一進度,統(tǒng)一教學內容,甚至統(tǒng)一到個別題目的講解,為了擴大課堂的容量,精選習題,講好題,講思路,講方法,避免反復無用的操練。
精心備好每一節(jié)課,上學期,張永康老師嘗試編寫了九年級歷史學案,效果較好。本學期準備在全組推廣。
認真上好每一堂課,注重上課的緊密性、參與性、有效性,提高45分鐘課堂效益。通過抓課前預習、討論交流、啟發(fā)指導、鞏固訓練四個階段,充分發(fā)揮教師的主導作用,充分尊重學生的主體地位,營造良好的課堂氣氛,使課堂教學更具實效性。
本學期本組教師說課不少于說課不少于5次/人,并形成較為規(guī)范的文字;認真完成聽課任務,教研組長和二級以下教師聽課不少于25節(jié),一級教師聽課不少于15節(jié)。聽課筆記中,要認真寫出自己的感想和感悟。
注重反思教學行為,寫好教學后記。本學期,高級教師需每人完成2篇,一級每人4篇,一級以下每人8篇教學反思。
認真開好校內研究課,本學期本組每位教師開設校內或組內研究課不少于2次,促進教師去思考、鉆研,采用各種現(xiàn)代教育手段,展示教學特色,迅速提高教育教學水平。
注重對學生基本素養(yǎng)的培養(yǎng)。通過抓作業(yè)來抓習慣、抓成績,注重作業(yè)的量及改正率,提高作業(yè)的有效性。在作業(yè)布置方面,教師應根據(jù)內容精心設計題目,以達到進一步對知識的鞏固和消化,同時盡量控制題量,不增加學生作業(yè)負擔。教師及時批改作業(yè),并作好講評,及時糾正學生中的作業(yè)問題。
實行分層教學。在教改班的教學中,著重于提優(yōu),在提前完成教學任務的前提下,利用課堂時間直接進行提優(yōu)的工作,多講題,講難題,把教學內容進一步深化和拓寬,便于他們在中考中能取得高分。在平行班的教學中,主要著眼于基礎知識的教學,利用課堂時間把基礎打扎實了,才能保證每個學生能得分基本分,中等難度的題目講透,保證70%的學生能掌握,掌握一般的解題思路。在課堂上主要是講解題的方法,留有一定的思考余地讓學生課后再去完成。在二模之前,我們主要從全面落實基礎、抓后進生、基礎較好學生再提高、關注學生心理、精選習題幾方面入手,堅持“每日一練”人人過關。
三、加強教學研究
積極參加市級和校際間教研活動,廣泛開展交流、合作與研討,拓寬視野,取長補短。
加強校本教研,注重實效?梢試@課堂教學進行主題探究,也可圍繞考試做好研究工作。
加強課題研究,積極參與學校課題研究,做到能教善研,以研促教。
積極撰寫教育、教學體會和論文,不斷積累經(jīng)驗,并爭取發(fā)表或獲獎。
四、重點工作
1、加強對中考的研究,特別是政史合卷的研討。著力做好九年級教學研究工作。
2、在全組推廣學案教學,切實推進減負增效。
3、做好青年教師的培養(yǎng)工作。幫助督促吳青準備教學新秀的評比。
4、加強教研組網(wǎng)頁建設,做好教學資源庫的建設,群策群力,不斷充實內容,使之成為同伴資源共享、交流反思的平臺。
5、政治教師積極參加市優(yōu)秀論文評選。
總之,這一學期,政治備課組的全體教師將任勞任怨,努力做好自身的教學工作,且大膽推陳出新,力求在新的一年里做得更好。
工作計劃 篇5
一、指導思想
以精神為指導,認真貫徹落實黨中央國務院“以信息化帶動工業(yè)化,工業(yè)化促進信息化,走出一條科技含量高,經(jīng)濟效益好,資源消耗低,環(huán)境污染少,人力資源得到充分利用、充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。”的`戰(zhàn)略部署,堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、應用主導、面向市場、安全可靠、務實求效”的原則,通過政府的有效引導,充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用,重點應用先進適用技術改造、改組、提升、發(fā)展傳統(tǒng)產業(yè),同時逐步提高高新技術產業(yè)的比重,以適應我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的新要求。
二、主要目標
1、新增省級信息化帶動工業(yè)化示范試點企業(yè)1家;
2、新增市級信息化帶動工業(yè)化示范試點企業(yè)2家;
3、新增企業(yè)電子商務應用示范點1家。
三、工作重點
1、政府推進、市場主導,加快企業(yè)信息化工程建設。
企業(yè)信息化是一項系統(tǒng)工程,牽涉到企業(yè)本身、相關的政府部門及信息技術咨詢和提供商等多個環(huán)節(jié),目前我國企業(yè)信息化整體水平和世界發(fā)達國家相比有著較大的差距,各級政府要充分發(fā)揮對企業(yè)信息化的推動作用,抓好總體規(guī)劃,制訂各種配套政策,建立公平、公正、公開的市場機制,創(chuàng)造一個良好的推進企業(yè)信息化的寬松環(huán)境,積極組織和引導企業(yè)信息化進程。現(xiàn)代信息及網(wǎng)絡技術的應用,將有力地促進知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、產品更新?lián)Q代,加強企業(yè)管理和決策智能化,已成為調整產品產業(yè)結構的強大武器。政府技改資金、科技專項要向企業(yè)信息化項目傾斜,優(yōu)先扶持重點項目,培育信息化示范基地。同時,要堅持市場主導的原則,充分重視和發(fā)揮企業(yè)在推進信息化過程中的主體地位和作用。正確處理好政府與企業(yè)的角色及關系,充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用。要強化宏觀規(guī)劃、指導和市場監(jiān)管,致力于信息技術的推廣應用,積極幫助企業(yè)選擇先進適用的信息化技術,提高信息化應用效率。
2、統(tǒng)籌規(guī)劃、分層實施,加強企業(yè)信息化規(guī)劃管理。
針對我區(qū)企業(yè)信息化建設水平參差不齊,企業(yè)間、地區(qū)間差異很大,帶有明顯的自發(fā)性和盲目性的實際情況,盡快制定指導企業(yè)信息化建設的實施意見及工作計劃,加強引導與管理,防止企業(yè)在信息化建設過程中的隨意性和欠科學性。有關部門要盡快建立企業(yè)信息化聯(lián)席會議等有關制度,對企業(yè)信息化動態(tài)實施跟蹤,確保規(guī)劃的科學性、合理性、可操作性。同時,要采取分層實施的戰(zhàn)略步驟。優(yōu)先發(fā)展基礎好、見效快的行業(yè)與企業(yè),積累經(jīng)驗,逐步推廣,從而帶動全區(qū)企業(yè)的信息化進程。從我區(qū)行業(yè)分布情況看,制造業(yè)的信息化基礎相對較好,且在工業(yè)中所占比重較大,因此在企業(yè)信息化建設過程中,應以制造業(yè)為突破口。充分運用現(xiàn)代信息技術,使我區(qū)的傳統(tǒng)制造業(yè)實現(xiàn)生產過程的自動化、管理方式的網(wǎng)絡化、決策支持的智能化、銷售運營的電子化,不斷提升制造業(yè)的生產水平。在具體實現(xiàn)方式上,可以分多個層次,通過抓重點企業(yè)信息化項目力爭列入省、市信息化帶動工業(yè)化示范試點企業(yè)發(fā)揮示范效應,通過行業(yè)協(xié)會等中介組織抓好通用平臺建設節(jié)約中小企業(yè)信息化改造成本,通達工業(yè)集中區(qū)的信息化項目帶動園區(qū)內企業(yè)實施信息化,通過龍頭企業(yè)或市場等電子商務示范點帶動上下游企業(yè)進行網(wǎng)上營銷節(jié)約銷售及采購成本。
3、循序漸進、效益為本,提高企業(yè)信息化整體水平。
目前,我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)有一半以上已建有局域網(wǎng),并有將近一半企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上建有門戶網(wǎng)站,但多數(shù)企業(yè)網(wǎng)站的應用目前還停留在發(fā)布產品、服務信息和企業(yè)新聞以及收集客戶信息方面,企業(yè)實施工業(yè)設計及生產過程信息化、人財物的數(shù)字化管理、電子商務等較高層次應用的不多,總體來講大多數(shù)企業(yè)在信息化建設上尚處于起步階段,信息化改造的自身條件還較差。因此,在推進企業(yè)信息化建設過程中,必須引導企業(yè)循序漸進,把握好自身的定位與切入時機,做到不求“新、奇、高”,但求“好、夠、實”。對技術力量較差、資金不足的企業(yè)可選擇投入小、見效快的企業(yè)網(wǎng)站作為信息化建設的主要內容;對有一定基礎和資金實力的企業(yè),要幫助其制訂長遠規(guī)劃,并通過資源整合、流程重組實現(xiàn)企業(yè)內部管理結構的信息化轉型。要引導企業(yè)不一味地追求先進技術,走精打細算、低成本、高效益的路子,采用小步快跑的循序漸進策略,切忌一哄而上隨大流的建設模式。要采取建設—見效—再建設的滾動投資方式,將信息化建設作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分融入到企業(yè)整體發(fā)展框架內,在使用過程中逐步提高信息化應用水平,不斷增強企業(yè)的整體發(fā)展動力。
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