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工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-03-27 09:00:43 工作計(jì)劃范文 我要投稿

有關(guān)工作計(jì)劃模板五篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作計(jì)劃了?墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編精心整理的工作計(jì)劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關(guān)工作計(jì)劃模板五篇

工作計(jì)劃 篇1

  淘寶每天生意,貴在堅(jiān)持。不要抱怨,不要心急。做好客服工作,要腳踏實(shí)地。心態(tài)要好。要有信心。"生意不好不是你的錯(cuò),你閑著就是你的不對",一下是自己的一點(diǎn)點(diǎn)建議,呵,不要被說自己工作沒有做好就瞎折騰。

  一、早起(1小時(shí))

  堅(jiān)持每天早上8點(diǎn)起床,9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上線。古話說一日之際在于晨。早起的鳥兒有蟲吃。早上一定要給自己準(zhǔn)備一份營養(yǎng)又可口的早餐,身體是革命的本錢,不要為了淘寶夜以繼日而傷害自己的身體。

  吃過后可以堅(jiān)持做十分鐘的鍛煉,為淘寶做持久之戰(zhàn)而鞏固。因?yàn)樽鼍W(wǎng)店客服每天跟上班要同等對侍,不能說早上生意不怎么好就可以晚一點(diǎn)起來,這樣久而久之就會養(yǎng)成一個(gè)貪睡的習(xí)慣。以后就算有單你也不想起來了。做淘寶最缺的是什么,最需要的是什么,你知道嗎?就是時(shí)間。

  二、整理檢查自己的店鋪(1小時(shí))

  每天至少花半個(gè)小時(shí)的時(shí)間檢查一下自己的網(wǎng)店,多看看,多瞧瞧,看看店鋪還有哪些不足,還有哪些需要修改已使用櫥窗位是不是滿了。沒滿就要把它推滿,是不是還有待上架的寶貝,把它上上去,有沒有漏掉的沒有發(fā)貨的訂單是否還有拍了沒付款的買家,主動的摧一摧人家。還有等待的評價(jià),積極點(diǎn)給評了吧,這些工作看上去很小,等你生意忙的時(shí)候會給你減輕負(fù)擔(dān),到時(shí)候不至于手忙腳亂

  三、多逛逛,多看看,多露面(1小時(shí))

  每天至少花一個(gè)半的時(shí)候去淘寶社區(qū)看看,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),交流交流心得,用心回復(fù)淘友的帖子,學(xué)習(xí)人家精華帖是怎么樣寫出來的,參考參考,社區(qū)內(nèi)有什么活動一定要要馬上報(bào)名參加,人氣始終是你店鋪火暴的主要推手。

  四、原創(chuàng)帖精華帖(2個(gè)半小時(shí))

  每天能堅(jiān)持至少一篇原創(chuàng)帖。不要多,但一定要精。你的帖子質(zhì)量不行,不是你的錯(cuò)而畢竟精華帖名額有限,這次沒有選上你,只要你用心了,堅(jiān)持寫,下一次一定會輪到你!精華帖帶來的流量是數(shù)以萬計(jì)的,一但你的帖子加精,你的店鋪要火爆好些天,長期以此,下個(gè)百萬富翁就是你啦

  五、同行學(xué)習(xí)取經(jīng)(1小時(shí))

  多逛逛同行的店鋪,看看人家是怎么做的,對自己的店鋪?zhàn)鰧Ρ龋¢L補(bǔ)短,及時(shí)找出本店不足的地方做的相應(yīng)的調(diào)整

  六、主動尋找客戶(2個(gè)半小時(shí))

  這就是上一帖提到的廣撒網(wǎng)原則?蛻舨皇堑壬祥T的,要主去尋找,而且要有針對對性去找,這一點(diǎn)前面有詳細(xì)講述,就不再重復(fù)。淘寶打聽也是一個(gè)必去的地方,哪里有很多人在求購東西,如果有求購你經(jīng)營的相關(guān)產(chǎn)品哪就知道該怎么做啦!

  七、廣告時(shí)間(2小時(shí))

  要想把淘寶做大做強(qiáng),光靠淘寶是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須走去大山,在外面尋找更多的客戶,去各大論壇,搜索引擎百度谷歌都去宣傳,讓你的廣告遍地開花,時(shí)間長了效果也是相當(dāng)明顯的,而且這是一次投入終生享用,這將為你以后的生意打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!

  八、幫派、群(1小時(shí))

  那么多的幫派、群,有時(shí)候自己看上去都覺得眼花,不管怎樣多加沒壞處,你的幫派加多了。活動范圍也變大了。宣傳自然更到位。

工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  教導(dǎo)處將在區(qū)教研室和校長的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo),以“生本教育”為抓手,以教師素質(zhì)提高為重心,以課堂教學(xué)效益的追求為方向,以學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、綜合素質(zhì)全面發(fā)展為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)改革,優(yōu)化教育教學(xué)管理,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,努力使本校教學(xué)工作更加扎實(shí)有效地開展。

  二、工作目標(biāo)

  1.加強(qiáng)管理力度。將執(zhí)行教學(xué)常規(guī)作為教學(xué)管理的重點(diǎn),優(yōu)化教學(xué)管理,進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn),注重過程,關(guān)注細(xì)節(jié),務(wù)求落實(shí)。

  2.提升教師素養(yǎng)。以課題研究為抓手,搭建鍛煉平臺,促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展,提高實(shí)施素質(zhì)教育技能;加強(qiáng)名師工程,青年教師培養(yǎng),以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為核心,以點(diǎn)帶面促進(jìn)教師整體發(fā)展,提升學(xué)科競爭力和影響力。

  3.提高學(xué)生綜合素質(zhì)。努力開展各類活動,為學(xué)生搭建實(shí)踐和展示的平臺,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。

  三、具體措施

  (一)抓好常規(guī)管理,提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量

  1.規(guī)范過程管理,提高教學(xué)的實(shí)效性。

  (1)有效備課。我們的備課應(yīng)追求“規(guī)范+實(shí)效”,讓備課真正為課堂教學(xué)服務(wù)。在備課中,努力改革傳統(tǒng)的備課模式,探索備課的有效模式,加強(qiáng)教學(xué)核心問題、前置性作業(yè)、指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)的研究。

  (2)高效課堂。課堂教學(xué)效益包括課堂教學(xué)質(zhì)量和課堂教學(xué)效率兩個(gè)方面。課堂教學(xué)目標(biāo)要清晰明確,要充分發(fā)揮學(xué)生主體作用,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和積極性,教學(xué)要簡單,環(huán)節(jié)要清晰,要確保重點(diǎn)、難點(diǎn)突破的時(shí)間和效果,學(xué)生能做的事情教師絕不包辦代替,以生為本,“先學(xué)后教”,“以學(xué)定教”,容許學(xué)生出錯(cuò),確保學(xué)生課堂有效思維的長度,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,讓學(xué)生逐步做到“學(xué)會學(xué)習(xí)”。教師上課要做減法,積極思考“哪些教學(xué)環(huán)節(jié)可以省略,哪些教學(xué)環(huán)節(jié)可以整合,哪些教學(xué)環(huán)節(jié)低效,哪些教學(xué)環(huán)節(jié)無用”。減少是為了增加,教師在課堂上要增加學(xué)生思考的時(shí)間,增加教學(xué)回饋的時(shí)間,增加當(dāng)堂作業(yè)的時(shí)間,增加當(dāng)堂監(jiān)測的時(shí)間。教師要在課堂上充分利用好教學(xué)資源,教在關(guān)鍵處,導(dǎo)在困惑處,明在錯(cuò)誤處,點(diǎn)在提升處,從而提高課堂教學(xué)效率,直接指向教學(xué)質(zhì)量的提高。本學(xué)期我們將進(jìn)行典型課例研究。

  (3)改革作業(yè)。教師要把“減負(fù)”的重點(diǎn)從學(xué)生作業(yè)數(shù)量上的減、形式上的限,轉(zhuǎn)變到質(zhì)量上的保證、效率上的提高。對不同層次的學(xué)生應(yīng)有不同的要求,學(xué)有余力的同學(xué)可以做的多一些、難一些,學(xué)習(xí)暫時(shí)有困難學(xué)生可以做的少一些、淺一些。作業(yè)形式要多樣,符合課程標(biāo)準(zhǔn)和教材要求,有助于學(xué)生鞏固與加深理解和拓寬所學(xué)知識,提高學(xué)習(xí)能力。避免大量的重復(fù)的機(jī)械抄寫,嚴(yán)格控制作業(yè)量。要認(rèn)真及時(shí)批改作業(yè),批改時(shí)注意學(xué)生作業(yè)中的錯(cuò)誤數(shù)量和性質(zhì),分析錯(cuò)誤產(chǎn)生的原因。

  (4)強(qiáng)化輔導(dǎo)。加強(qiáng)培優(yōu)工作。切實(shí)做好補(bǔ)差工作。學(xué)困生問題在學(xué)校質(zhì)量管理中始終是一個(gè)棘手問題,讓學(xué)困生有尊嚴(yán)地在學(xué)校學(xué)習(xí)和生活是他們轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ),教師要及時(shí)表揚(yáng),不孤立;分析現(xiàn)狀,區(qū)別對待;針對現(xiàn)實(shí),永不言棄。加強(qiáng)學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作,使每一個(gè)學(xué)生、每一個(gè)學(xué)科、每一個(gè)班級的成績都得到相應(yīng)的提高。學(xué)期末,每位教師要上交一份學(xué)困生轉(zhuǎn)化個(gè)案。同時(shí)召開班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會;ハ鄬W(xué)習(xí),共同提高。

  2.加強(qiáng)過程監(jiān)控,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。

  優(yōu)化教學(xué)管理,我們要進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn),注重過程,關(guān)注細(xì)節(jié),務(wù)求落實(shí)!俺R(guī)”的執(zhí)行關(guān)鍵就是要注重規(guī)范性與經(jīng)常性。

  (1)自查、互查。教研組長定期組織組內(nèi)的自查和互查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)組內(nèi)部分教師的問題,并及時(shí)提出整改建議。

  (2)集中調(diào)研。教導(dǎo)處繼續(xù)按慣例統(tǒng)一組織全面檢查和專項(xiàng)檢查。作好記錄,及時(shí)向教師回饋,真心誠意地幫助教師進(jìn)行有效整改,全面提高學(xué)校教學(xué)水平。

  (3)跟蹤改進(jìn)。一是各年級組、教研組要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,促進(jìn)年級組教師、不同學(xué)科的均衡發(fā)展;教導(dǎo)處及時(shí)關(guān)注平時(shí)檢測成績的波動并和授課教師一起及時(shí)進(jìn)行分析,指導(dǎo)相關(guān)老師改進(jìn)教學(xué)工作。

  3.加大整合力度,開展有效的教學(xué)研究。

  (1)校內(nèi)研磨。教研組層面重在課前研討,引導(dǎo)教師人人參與,一起經(jīng)歷“個(gè)人準(zhǔn)備--組內(nèi)研討--完善結(jié)構(gòu)--個(gè)性處理”的備課流程,提高集體備課實(shí)效,避免拿來主義,要真正讓集體備課的過程成為優(yōu)質(zhì)課堂的基礎(chǔ)、教師合作的結(jié)晶、輕負(fù)優(yōu)質(zhì)的保證。通過骨干教師示范課、青年教師研討課、匯報(bào)課、各學(xué)科教研課等多種形式研究課改,著力探究教學(xué)目標(biāo)的有效達(dá)成,教學(xué)資源的有效開發(fā),教學(xué)策略的有效運(yùn)用,教學(xué)要素的有效調(diào)配,課堂生成的有效處置,教學(xué)評價(jià)的有效調(diào)控,實(shí)現(xiàn)開放民主、活潑靈動、扎實(shí)高效、彰顯智慧的課堂教學(xué)。

  (2)校外輻射。我校邀請幫扶學(xué)校開展教學(xué)研究活動。

  (3)多形式展示。對優(yōu)秀的課例、精批細(xì)改的作業(yè)、高質(zhì)量的教學(xué)反思、論文等,進(jìn)行教研組以及全校性的展示。

  (二)創(chuàng)造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),加快教師專業(yè)發(fā)展

  以打造優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)和青年教師建設(shè),加快教師的專業(yè)發(fā)展。

  1.提升全體教師素養(yǎng)。

  全體教師要積極參加學(xué)歷進(jìn)修和各類培訓(xùn),提高學(xué)歷層次與專業(yè)能力。二是教學(xué)質(zhì)量有提高。上好每一堂課,教好每一個(gè)學(xué)生。三是教育學(xué)生有方法。關(guān)愛每一位學(xué)生的身心發(fā)展,注重培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。四是科研競賽有成果。踴躍參加課題研究、教學(xué)基本功競賽和各類評優(yōu)活動,力爭在各級業(yè)務(wù)比賽中脫穎而出,真正成為“學(xué)為人師、行為世范”,深受學(xué)生愛戴、讓人民滿意的教師。

  2.搭建教師成長平臺。

  學(xué)校將不斷加大師資隊(duì)伍的建設(shè)力度。學(xué)校將為教師專業(yè)成長搭好三個(gè)平臺:①學(xué)習(xí)交流平臺--利用網(wǎng)絡(luò)組織青年教師、骨干教師交流教育理論學(xué)習(xí)心得②專業(yè)引領(lǐng)帶動平臺--組織骨干教師示范傳授(經(jīng)驗(yàn)講座或課堂教學(xué)展示)和“走出去”“請進(jìn)來”的專家講學(xué)。③網(wǎng)絡(luò)研討平臺--利用網(wǎng)絡(luò)開展教學(xué)研討活動,通過同伴互助發(fā)展每一位老師。

  3.創(chuàng)設(shè)良好的骨干教師成長環(huán)境。

  加強(qiáng)骨干教師梯度建設(shè),骨干教師要積極參與課堂教學(xué)課堂、學(xué)科課程建設(shè)、培養(yǎng)青年教師等工作,進(jìn)一步發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

  (三)豐富校園生活,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性成長

  開展各類活動,提高學(xué)生素質(zhì)。積極做好校內(nèi)傳統(tǒng)競賽活動的策劃、組織和評定工作,以此突出學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,拓寬學(xué)生的發(fā)展空間,展示學(xué)生的各方面的才華。

工作計(jì)劃 篇3

  1、月銷售額:312000元/月 毛利率: 68%

  2、毛利:312000元/月*68%=212160元/月

  3、人員工資:70000元/月

  4、其他費(fèi)用;場租、能源、水電、稅金、辦公等(預(yù)計(jì)50000元)

  5、經(jīng)營利潤:月銷售額—人員工資—其他費(fèi)用=約10萬元以上

  開業(yè)前的工作計(jì)劃:開業(yè)前一個(gè)月籌備工作

  1、招聘工作:提前45天招聘人員開始。

  提前35天招聘工作完畢。

  2、人員培訓(xùn):提前30天崗前培訓(xùn)。

  提前7天綜合實(shí)地流程培訓(xùn)。

  3、設(shè)備安裝:提前15天,工程裝修、設(shè)備調(diào)試完畢。

  4、開業(yè)前籌備工作:

  提前7天廳堂布置完畢。

  提前10天廚師、生產(chǎn)人員進(jìn)場。

  合作計(jì)劃大綱,步驟如下:

  1個(gè)人合作商談 2看點(diǎn)評估 3工程合同 4工程圖紙 5簽訂合約 6可行性評估報(bào)告7工程施工 8證照辦理 9人員招聘10人員培訓(xùn) 11物資清單12首備物料進(jìn)場 13設(shè)備家具進(jìn)場 14人員進(jìn)場 15驗(yàn)收清場 16試業(yè)前期籌備 17試業(yè) 18開業(yè)前期籌備 19開業(yè)

  1、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡昝孢x址標(biāo)準(zhǔn):

  對地點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)地考察。針對市場拓展、工程設(shè)計(jì)、綜合評估。在該地區(qū)進(jìn)行

  全方位考察后提供最合理科學(xué)的選址

  2、可行性分析計(jì)劃報(bào)告:

  根據(jù)綜合調(diào)查報(bào)告及工程設(shè)計(jì)部對該地點(diǎn)精心設(shè)計(jì)后。對您所選地點(diǎn)作出詳細(xì)準(zhǔn)確的選址評估報(bào)告、整體投資預(yù)算及投資回收計(jì)劃書。

  3、店面設(shè)計(jì):

  按照可行性分析報(bào)告,針對店面按照符合的制定風(fēng)格進(jìn)行店面設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)施工隊(duì)可自己提供尋找,但一定要有做過咖啡廳工作經(jīng)驗(yàn)的。提供標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)、規(guī)范的流程作業(yè),規(guī)劃出精致、高檔的咖啡西餐廳。

  4、推廣計(jì)劃:

  在您當(dāng)?shù)氐牡赇侀_業(yè)及前期推廣策劃方案數(shù)套,讓您有備而戰(zhàn)輕松享受投資回報(bào)的樂趣。經(jīng)營方案會隨著季節(jié)節(jié)日變化所改變,所以不會是一套方案。

  5、完善的教育培訓(xùn):

  從技術(shù)到管理,每個(gè)崗位的工作人員都將獲得全面的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括理論、實(shí)際操作、實(shí)習(xí)、標(biāo)準(zhǔn)化的崗位要求。如需帶店可做另份合同。

  6、技術(shù)支持:

  我們將根據(jù)市場的需求不斷研發(fā)新產(chǎn)品,(上島,風(fēng)尚,米羅,兩岸,老樹)揚(yáng)長避短。以提升咖啡廳的技術(shù)水平及市場競爭優(yōu)勢。

  7、營運(yùn)指導(dǎo):

  店鋪在營運(yùn)中有諸多問題產(chǎn)生,我們會根據(jù)實(shí)際情況,給予具體的營運(yùn)指導(dǎo)包括:營銷、管理、促銷、督導(dǎo)等長期跟進(jìn),并根據(jù)經(jīng)營情況制定針對該店詳細(xì)的經(jīng)營手冊及運(yùn)營計(jì)劃書。 節(jié)假日做活動:六一兒童套餐、情人節(jié)套餐、圣誕節(jié)自助餐等等。

  一、位置的選擇

  1、在城市、城鎮(zhèn)新舊區(qū)交接外、商業(yè)旺街以及雖不繁華但確有發(fā)展?jié)摿Φ牡囟危?/p>

  交通便利。

  2、一般在十字路口、“L”面(即直角形轉(zhuǎn)角)、“M”(圓形或橢圓形轉(zhuǎn)角處);

  3、需選在一樓或二樓,如在二樓,一樓最好有一個(gè)獨(dú)立門面。

  二、面積、停車位及房屋內(nèi)部要求

  1、建議在500平方米以上;

  2、有10個(gè)以上的停車位;

  3、首層室內(nèi)高度應(yīng)在2.8--3.5米以上且室外須有寬敞、適合裝修的招牌位及廣告懸掛點(diǎn)。

  三、周邊情況了解

  附近是否有眾多潛在消費(fèi)群,如商住樓、大酒店、別墅區(qū)、政府機(jī)關(guān)單位、高級居民小區(qū)、飲食街等;同行業(yè)競爭對手分析。

  四、房屋租賃及期貨情況

  1、一般情況下月房租應(yīng)控制在100元/平方米以內(nèi)(也可視地點(diǎn)情況而定),租房期限8年以上

  2、供水在15噸以上,供電達(dá)100千瓦以上,排污、排煙管道鋪設(shè)方便

  3、裝修時(shí)間充足,免租期最好有2個(gè)月以上。

  干部人員的配備與培訓(xùn)要求(含部長、吧臺長、廚師長):

  三大部門的主管對店的營運(yùn)負(fù)有極其重要的責(zé)任,按公平競爭之原則

  1、部長的職務(wù)要求

  能力要求:能獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)部門人員,統(tǒng)籌規(guī)劃部門運(yùn)作及人員安排;具有協(xié)調(diào)能力且處理突發(fā)事件能力強(qiáng),而且成本觀念敏銳。

  資歷介紹:曾在3-5家店任職,且有1家以上同等工作經(jīng)驗(yàn),在公司或下店任職2

  年以上。

  2、吧臺長的職務(wù)要求

  能力要求:能獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo),安排部門人員工作,專業(yè)技能掌握全面且操作純熟,創(chuàng)新意識及成本控制意識強(qiáng)。

  資歷介紹:曾在3-5家店任職,且有1家店以上工作經(jīng)驗(yàn),在公司或下店任職2年以上。

  3、廚師長的職務(wù)要求

  能力要求:具獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)、引導(dǎo)、管理本部門工作能力,能妥善安排人員崗位工作,專業(yè)技術(shù)掌握牢固、全面,操作熟練,且創(chuàng)新、改良意識強(qiáng),能較好預(yù)算及控制部門成本。

  資歷介紹:曾在5-8家店任職,且有2家以上同等工作經(jīng)驗(yàn),在公司或下店任職2年以

  投資費(fèi)用,成本測算:

  300平米咖啡店啟動資金約80萬元

  以上島咖啡為例,開一家標(biāo)準(zhǔn)的300—400平方米的咖啡店,啟動資金大約在80萬—100萬元之間。

  具體包括:4年共20萬元的加盟費(fèi)、5萬元的保證金、標(biāo)準(zhǔn)為1200元/平米的裝修費(fèi)(由上島工程部負(fù)責(zé)指導(dǎo)裝修)、設(shè)備費(fèi)10萬—12萬元(包括廚房設(shè)施如咖啡機(jī)、磨粉機(jī)、水處理設(shè)備、音響、空調(diào)、收銀系統(tǒng)等固定資產(chǎn)設(shè)施)、家具6萬—10萬(如吧臺、沙發(fā)、桌椅等)、戶外廣告3萬—5萬元。此外,還需預(yù)留部分流動資金維持店面運(yùn)轉(zhuǎn)。

  個(gè)人合作就沒上面加盟、保證金,也沒有上島來裝修的費(fèi)用哪么高,設(shè)備自己采買

  最少要低于上島配送的價(jià)格低30%,基本上就這些了,工作人員這一塊更應(yīng)該又優(yōu)勢,同行的朋友認(rèn)識很多很多。

工作計(jì)劃 篇4

  不知不覺中,假期已經(jīng)結(jié)束,新的學(xué)期有開始了。作為體育部長,這將是我上大學(xué)一來最大的一次挑戰(zhàn),等待我們的也將是不斷的努力和拼搏。

  學(xué)生會是以學(xué)生作為服務(wù)對象的一個(gè)組織,是學(xué)生工作的先鋒隊(duì),它不僅要傳達(dá)、完成學(xué)校、學(xué)院的任務(wù),更要發(fā)揮其主管能動性,組織豐富多彩的課外活動提高同學(xué)們的綜合素質(zhì),讓大學(xué)度過一個(gè)精彩的大學(xué)生活。體育部作為學(xué)生會的一個(gè)重要組成,是學(xué)生會最富有基情的一個(gè)分支,我們繼續(xù)以高昂的熱情為我院同學(xué)服務(wù)。密切聯(lián)系同學(xué),促進(jìn)部門的工作,積極的開展一些賽事活動,愉悅同學(xué)們的業(yè)余生活。認(rèn)真的組織好每一次活動,帶領(lǐng)本院學(xué)生積極參加學(xué)校的每一次活動,讓同學(xué)們真正感受到運(yùn)動所帶來的樂趣。

  體育部的工作具有一定的周期性,同時(shí)工作量大,面廣,具體活動又有很多細(xì)碎事項(xiàng),工作開展難度相對較大。這就要求在組織具體活動的時(shí)候應(yīng)該做到充分準(zhǔn)備,分工明確細(xì)致,提高工作的執(zhí)行力度,落實(shí)工作,做好總結(jié)。加強(qiáng)與各班之間的交流,是工作進(jìn)一步落實(shí),在舉辦院內(nèi)體育比賽中進(jìn)一步調(diào)動學(xué)生的參賽熱情,提高活動的組織水平。

  開學(xué)后,面臨的第一件事就是干事的招新,這也對接下來一年的工作有著相當(dāng)重大的影響。一群優(yōu)秀的干事可以撐起部門的大半邊天。所以開學(xué)后要進(jìn)行招新宣傳,吸納賢才。根據(jù)部門現(xiàn)在的內(nèi)部情況,將計(jì)劃招收9名干事,盡量每班至少有一名體育部干事,以方便開展

  工作。對于新進(jìn)的干事,將實(shí)行量化考核,給予基礎(chǔ)分?jǐn)?shù),在接下來一年中不論是每天日常的查早操工作還是各活動和比賽都根據(jù)其表現(xiàn)進(jìn)行加減分。半月一次總結(jié),進(jìn)行懲罰。(具體細(xì)則見附錄1)執(zhí)行此制度的目的是為解決上一學(xué)年我看到的一些問題:敦促干事積極、認(rèn)真工作;盡可能減少例會遲到、過多請假甚至缺勤;干事隨意不去查早操。去年出現(xiàn)的些許這樣的問題,我不奢望可以完全解決,我只希望能做得更好。另外,每一批干事都不一樣,或許會出現(xiàn)一些之前都沒有的問題,這就需要隨機(jī)應(yīng)變仔細(xì)斟酌尋求最佳的解決方法。

  去年有的另外一個(gè)問題就是副部的,閑置。個(gè)人認(rèn)為副部應(yīng)該可以發(fā)揮出更大的作用,尤其是在體育部這樣事情多活動多的部門。但這對我來說也不需要再刻意想什么法子,前部長事必躬親的風(fēng)格不會延續(xù)到我這里。何況,我有這踏實(shí)肯干的杜嬋,熱愛體育部的管金誼,,還有我的好兄弟車國泰作為副部,我相信我們能夠很好的配合。對于副部的分工,我想主要分為三塊。第一塊是內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)通信以及早操的相關(guān)事情,由杜嬋負(fù)責(zé);第二塊主要是各球類比賽的組織、籌辦,以及協(xié)助院各球隊(duì)招新訓(xùn)練,滿足其所需,由車國泰負(fù)責(zé);第三塊是負(fù)責(zé)部門內(nèi)部活動的組織,如聚餐、游玩,以及部門對外聯(lián)誼,對外宣傳等相關(guān)事宜,此項(xiàng)由管金誼負(fù)責(zé)。

  分工只是一個(gè)形式,很多事情不是憑借一人之力可以完成,我希望看到的是一個(gè)團(tuán)結(jié)共事的體育部,這樣的體育部才是最強(qiáng)大、最優(yōu)秀的。而作為部長,應(yīng)該嚴(yán)于律己,以端正積極的工作態(tài)度和工作能力,以及良好的生活作風(fēng)來打造自己的人格魅力,讓部門成為一個(gè)有向心力有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

  體育部是一個(gè)活動頻繁的部門,負(fù)責(zé)的事務(wù)煩多,不僅有院自己舉辦的活動,還要組織學(xué)院學(xué)生參加學(xué)校的體育賽事,更有每天的常規(guī)早操出勤檢查。事無巨細(xì),都需要我們每個(gè)人認(rèn)真的對待。對于下一年的工作活動,我總結(jié)為“保持優(yōu)勢,有所突破,全面開花”

  1、查早操

  查早操是體育部最基本的工作。去年到了下半學(xué)期,每次基本只有3-4名干事查操,雖然勉強(qiáng)足夠,但那些隨意不來的干事對于那些每天出操每天查操的同學(xué)未免有失公平.所以在即將實(shí)施的量化考核當(dāng)中,早操將會占一定比重。另外,早操的遲到現(xiàn)象嚴(yán)重。去年到了后期才執(zhí)行遲到即算缺勤的決定,但效果已然不明顯,所以今年要從剛開始就要明確,讓新大一的同學(xué)們習(xí)慣成理所當(dāng)然。我們要讓人文學(xué)院高出勤率的優(yōu)良傳統(tǒng)得到傳承。

  2、人文學(xué)院第八屆運(yùn)動會

  院運(yùn)動會是新體育部新學(xué)年的第一件大事,運(yùn)動會的.籌備工作繁瑣,所以提前準(zhǔn)備很多。場地租借問題首先要解決,開學(xué)后將第一時(shí)間聯(lián)系施雪剛老師,爭取能在校運(yùn)動會之前舉辦院運(yùn)動會。

  3、新生杯籃球賽

  新生杯籃球賽可以說是我們院體育賽事的又一大遺憾,在院系杯中所向披靡的男籃在新生杯的表現(xiàn)總是差強(qiáng)人意。而體育部對于各運(yùn)動隊(duì)的訓(xùn)練及賽場上的表現(xiàn)的影響是比較有限的,我們只能盡一切可

  能的幫助其完成招新工作和訓(xùn)練比賽之外的一切事項(xiàng),讓其能舒服的訓(xùn)練,安心的比賽。希望今年的人文男籃新生隊(duì)能給我們帶來驚喜,相信這也是所有關(guān)心人文籃球的同學(xué)的共同期盼。

  4、校運(yùn)動會

  校運(yùn)動會需要體育部組織、選拔院內(nèi)優(yōu)秀運(yùn)

  動員參加并滿足其賽事需求,做好后勤工作。上一屆運(yùn)動會女子項(xiàng)目表現(xiàn)欠佳,整體成績也稍顯無力。所以,為了在今年校運(yùn)會中有所突破,將組建田徑隊(duì),在校運(yùn)會前進(jìn)行較系統(tǒng)的訓(xùn)練。真心希望今年能在校運(yùn)動會中取得一個(gè)理想的成績。

  5、院系杯足球賽

  人文院足球隊(duì)具備著一定的實(shí)力,也是今年人文院體育成績的一個(gè)突破點(diǎn)。足球隊(duì)和體育部的聯(lián)系似乎一直都不是很密切,體育部也將籌辦院內(nèi)的足球賽事,加強(qiáng)與足球隊(duì)的聯(lián)系。我希望今年能夠得到改善,也預(yù)祝足球隊(duì)能取得好成績。

  6、人文院趣味運(yùn)動會

  院趣味運(yùn)動會可以說是上學(xué)期工作的一大遺憾,甚至說是失敗。參與度不高,表演班的直接全體缺席給去年的趣味運(yùn)動會蒙上一層陰影。辦好今年的趣味運(yùn)動會是體育部的重點(diǎn)事項(xiàng)之一。我們首先要做好趣味運(yùn)動會的策劃,設(shè)計(jì)新穎、讓同學(xué)們感興趣的比賽項(xiàng)目。這是很關(guān)鍵的一點(diǎn),至于施老師所說的要與校趣味運(yùn)動會項(xiàng)目一致,我會盡力將其說服。其次,聯(lián)絡(luò)好各班的體委和負(fù)責(zé)人,督促其協(xié)作完成趣味運(yùn)動會的相關(guān)籌備工作。第三,也是最重要的一點(diǎn),做好比賽的宣傳工作。盡早進(jìn)行宣傳,可以以海報(bào)、宣傳板、宣傳視頻的形式全方位宣傳,希望相關(guān)的宣傳部、美工部及科創(chuàng)部能積極配合,辦好此屆趣味運(yùn)動會。

  7、院系杯女籃、男籃及排球賽

  和新生杯籃球賽一樣,體育部對這幾個(gè)賽事的影響也比較有限。配合、盡力滿足是我們需要做到的。女籃很遺憾仍未能進(jìn)入八強(qiáng),但也給人看到了希望。今年女籃沒有了教練,而她們似乎有著自己的訓(xùn)練計(jì)劃。尊重她們想法的同時(shí),也給提些建議:增加男女籃之間的交流;提早訓(xùn)練時(shí)間,在上學(xué)期完成招新之后就進(jìn)行有計(jì)劃的訓(xùn)練。我會和女籃隊(duì)長多進(jìn)行交流。

  人文男籃,無需多說,是人文的驕傲。再次衛(wèi)冕是目標(biāo),而更重要的是,完成新老交替。大四的幾位即將畢業(yè),已是最后一屆延續(xù)人文男籃輝煌的重任也落到了后輩的肩上,我們拭目以待。

  人文院排球隊(duì),一支不太受關(guān)注的隊(duì)伍,一支去年取得第六并有望進(jìn)四強(qiáng)的隊(duì)伍。隨著校女排姑娘田靜瑤學(xué)姐升入大四,今年將是人文排球隊(duì)取得突破的最佳時(shí)機(jī)。新學(xué)期的首要任務(wù)就是幫助排球隊(duì)完成招新,這支隊(duì)伍太需要大量的新鮮血液來補(bǔ)充能量。我們還要全力做好啦啦隊(duì)的組織工作,不能再讓排球隊(duì)的幾個(gè)人再獨(dú)自面對對手的幾十、上百號人。

  8、校體育大會暨校趣味運(yùn)動會及太極拳比賽

  對于校趣味運(yùn)動會,我們要做好任務(wù)的分配及充分的動員工作,組織并安排各隊(duì)伍進(jìn)行賽前訓(xùn)練。

工作計(jì)劃 篇5

  新的學(xué)期開始了,回顧上學(xué)期,我們級組在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下,做了大量細(xì)致的工作,取得了可喜的成績。在新的學(xué)期里,為使我們的工作有步驟地開展,把各項(xiàng)工作做得更好,出色完成上級交給我們的光榮任務(wù)。根據(jù)上級的指示及學(xué)校的工作計(jì)劃,結(jié)合本級實(shí)際,特訂新學(xué)期的工作計(jì)劃。

  一、基本情況

  本級組有7個(gè)教學(xué)班,共有學(xué)生600人,任課教師19人,是學(xué)!按蠹彝ァ敝械摹靶〖彝ァ。我們肩負(fù)著四年級五個(gè)教學(xué)班的教學(xué)教育任務(wù)。由于班額大,加上外地轉(zhuǎn)插來的學(xué)生較多,基礎(chǔ)差,面對社會迅速發(fā)展,人的素質(zhì)要求不斷提高,這些都給我們級組的工作帶來較大的困難。因此,我們感到肩上的擔(dān)子更重了。但本級組的年輕教師多,文化水平高,專業(yè)知識牢固,師德高尚,進(jìn)取心強(qiáng),又有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)水平高,指導(dǎo)能力強(qiáng)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),長期無微不至地關(guān)懷每位教師的成長。我們堅(jiān)信:一定能給學(xué)校交上一份滿意的答卷。

  二、指導(dǎo)思想

  全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真貫徹中央國務(wù)院《關(guān)于深化改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,繼續(xù)落實(shí)第三次全教會精神和“科教興國”的計(jì)劃。在教學(xué)中堅(jiān)持以德育為首,教學(xué)為主,育人為本,五育并舉的原則,培養(yǎng)“四有”新人為目標(biāo),以素質(zhì)教育為核心,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),把“六進(jìn)課堂”的教學(xué)思想帶進(jìn)課堂,使每個(gè)學(xué)生都能學(xué)會做人,學(xué)會求知、學(xué)會健體、學(xué)會辦事。

  三、奮斗目標(biāo)和要求

  1、應(yīng)試教育為素質(zhì)教育,以教學(xué)為形式,以課堂為陣地,全面提高學(xué)生的基礎(chǔ)知識和基本技能,發(fā)展智力,培養(yǎng)能力。

  2、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高我們的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  3、深化課堂教育改革,提高教育藝術(shù),認(rèn)真貫徹湛江市“六進(jìn)課堂”的教學(xué)指導(dǎo)思想。

  4、加強(qiáng)學(xué)生的組織紀(jì)律,對學(xué)生進(jìn)行法制宣傳教育,杜絕一切違法犯罪行為。

  5、加強(qiáng)體育、衛(wèi)生、保健等工作。把安全教育工作作為重要大事來抓,確保級組師生安全。

  6、加強(qiáng)體育鍛煉,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),要求98%以上的學(xué)生身體素質(zhì)高,發(fā)育正常,視力好,體育達(dá)標(biāo)率在98%。

  7、努力轉(zhuǎn)化差生、大面積提高教學(xué)質(zhì)量,爭取期考語文平均分85分以上,數(shù)學(xué)平均分90分以上,優(yōu)生率達(dá)60%以上,學(xué)科成績在全鎮(zhèn)前列。

  8、善教善導(dǎo),因材施教,防止厭學(xué)情緒,杜絕學(xué)生流失。

  四、實(shí)施細(xì)則

  (一)努力提高師生思想素質(zhì),努力抓好班風(fēng)建設(shè)。

  1、班主任要認(rèn)真學(xué)習(xí)《班主任工作條例》,樹立為人師表,教書育人的形象,以《小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準(zhǔn)則,嚴(yán)禁體罰學(xué)生或變相體罰學(xué)生。

  2、班主任時(shí)刻了解本班的情況。從多方面多角度了解每個(gè)學(xué)生具體情況,做好班務(wù)記錄和好人好事的登記及表揚(yáng)工作,培養(yǎng)良好的班風(fēng)。

  3、認(rèn)真上好周會課,加強(qiáng)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的學(xué)習(xí),使學(xué)生人人都自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,做學(xué)規(guī)范、守規(guī)范的文明少年。

  (二)堅(jiān)持做好推普工作,平時(shí)多用普通話與學(xué)生交談,本學(xué)期各班都舉行“為綠化美化校園獻(xiàn)策”的演講比賽和詩歌朗讀比賽,級組舉行智能比賽。

  (三)做好安全教育和法制教育工作。

  1、織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識,要求人人遵守交通規(guī)則。預(yù)防交通事故的發(fā)生。做好防溺水、防觸電、防火、防止上當(dāng)受騙等工作。

  2、加強(qiáng)對學(xué)生的法制教育,教育學(xué)生自覺遵紀(jì)守法。

  (四)做好教學(xué)及轉(zhuǎn)化差生的工作,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  1、教師要上好每節(jié)課,向40分鐘要質(zhì)量。做到先備課后上課,一個(gè)課時(shí)一個(gè)教案,講求質(zhì)量,決不上無備之課。

  2、認(rèn)真抓好學(xué)生的作業(yè)布置、批改,對學(xué)生的輔導(dǎo)和測驗(yàn)等工作。作業(yè)布置要適量,要有針對性,實(shí)行全收全改,并做好批改記錄,跟蹤輔導(dǎo),輔導(dǎo)要做到集體和個(gè)別相結(jié)合,落實(shí)因材施教的原則,善于發(fā)展和培養(yǎng)“尖子”,讓他們“吃得飽”,對差生不嫌棄,進(jìn)行耐心的講解,及時(shí)表揚(yáng)他們的進(jìn)步,爭取每樣都超標(biāo)完成任務(wù)。

  (五)認(rèn)真做好體育、文娛、衛(wèi)生、少先隊(duì)等工作,增強(qiáng)師生的素質(zhì)教育意識。

  1、堅(jiān)持“兩課兩操一活動”,特別要求學(xué)生天天做好眼保健操,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,要求98%的學(xué)生體育達(dá)標(biāo),視力正常。

  2、狠抓健康教育教師認(rèn)真上好《體育與健康教育》課,開展健康知識競賽活動,經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行良好行為習(xí)慣的教育。

  3、成立各種興趣小組,積極開展豐富多彩的活動。

  4、健全值日制度和衛(wèi)生制度,堅(jiān)持每天三小掃,每周一大掃,節(jié)日突擊掃。

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