工作計劃

時間：2021-04-18 15:20:02 工作計劃范文我要投稿

有關工作計劃范文集合八篇

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，讓我們對今后的工作做個計劃吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？下面是小編精心整理的工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。

有關工作計劃范文集合八篇

工作計劃篇1

　　指導思想：緊緊圍繞教育局的工作部署，上級有關部門的指導，并結合我校的實際情況，扎實有效地開展教育技術裝備的各項工作，充分發(fā)揮我�，F(xiàn)代化設施應用的效能，豐富教師的教學手段，增強學生的興趣，擴大學生的視野，提高教學效果，努力為我校教育、教學質量的穩(wěn)步提升發(fā)揮應有的作用。

　　一、建立有效的管理體系，加強隊伍建設

　　為進一步做好教育裝備管理工作，切實加強對教育裝備管理工作的領導，制訂教育裝備管理網(wǎng)絡。由學校校長任組長，分管副校長任副組長，教導處、教科室、總務處、各專用教室管理員為組員。做到分工明確，責任到人。實行崗位責任制，強化常規(guī)管理。將各個專用教室，各個崗位落實于專人，形成多層次，全方位的齊抓共管的局面。要求管理人員以高度的責任感做好帳目的疏理、資料建設及保潔工作，學校把他們的管理工作情況與補貼、年度考核掛鉤，以充分發(fā)揮其管理效能。

　　二、制度保證，措施到位

　　建立健全學校各種教育裝備管理制度，確保有章可循、有據(jù)可依。各種教育教學制度放大張貼，每期初組織師生學習。只有制度的科學化、崗位責任制才能保證學校一切工作正常有序的開展。為了使學校裝備管理有章可循，我校以《中小學教育裝備管理規(guī)定》為依據(jù)，專用教室內制度上墻，同時也對管理人員的職責規(guī)定如下：

　　1、管理責任制度：學校所有的儀器、裝備均有人管理，詳細在案，職責分明，真正做到室室有人管，層層有人抓。

　　2、財產(chǎn)管理制度：只要是新購進或上級劃撥的教學裝備，嚴格按照驗收、登記、入冊、上柜的程序，做到各類設備全部入柜入架，分科分類，科學存放。

　　3、借還制度：教師要使用設備、器材，找其責任人，填寫登記單，做好記載，定期歸還。

　　4、獎勵與賠償制度：學校對各專用教室定期不定期檢查登記，獎勵先進，而對管理不力而造成損失的要加以賠償。

　　5、定期會議和檢查制度：發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、改進和完善，力爭為學校的正常教育教學提供強有力的保障。

　　三、建立強而有力的管理目標，發(fā)揮育人功能，注重教育的實效。

　　在農(nóng)村學校中，我校教育裝備硬件設施可以說是走在了前列，如何讓老師用好它們，充分發(fā)揮它們的實際功能，才是最終目的，學校擬從以下幾方面做起。

　　1、保證儀器設備經(jīng)常處于完好可用狀態(tài)，儀器的出入要做到入庫有帳目、使用有登記、消耗有處理，損失要賠償，件件有交待，杜絕非正常損失。

　　2、管理員做好三本帳：流水帳能反映儀器的總件數(shù)和部價值及每年的變動情況；分類帳能反映出各儀器的數(shù)量、金額。賬冊清、家底明的同時更增進其主人翁意識；報損記錄帳：期末對學校的各類儀器進行檢查，對消耗及報廢的儀器進行登記。

　　3、維護、保養(yǎng)工作體現(xiàn)在衛(wèi)生除塵、防霉防潮和合理使用，管理員熟悉每種儀器的原理性能，保管好使用說明書，存放時也做到分科分類。

　　4、加強信息技術與學科教學的有機結合�，F(xiàn)代教育技術與現(xiàn)代教育思想的有機結合，形成一種嶄新的教學手段即現(xiàn)代教育技術。把以多媒體為核心的教育技術在學校中進行普及和應用是提高教學質量的重要保證。學校的每位教師一方面不斷加強自身教育技術手段的培訓和學習，積極運用和整合現(xiàn)代手段與學科教育需要，自己制作多媒體課件上課，發(fā)揮現(xiàn)代教育技術輔助學科教學的重要作用。教導處加強隨堂聽課力度，督促教師在課堂中提高教學媒體的使用率，以提高課堂教學效率。

　　5、提高實驗開出率，加強我校實驗室建設。在現(xiàn)有條件下，學校加強實驗室內部管理，一方面要防止已配儀器設備的非正常損失，通過保養(yǎng)維修提高利用率，另一方面要想方設法，通過修舊利廢、自制教具，提高實驗開出率。教師每做一次實驗都在課前進行嘗試，再進入課堂進行演示及學生的分組實驗。

　　6、努力提高圖書館工作的規(guī)范化水平。每學期初，制訂好工作計劃、工作人員分工細則等。統(tǒng)計好各班學生增減情況，辦理好新增師生的借書證，正常開展借閱工作，各年級學生發(fā)證率100%。通過廣播和圖書館網(wǎng)站向學生們宣傳圖書館知識，讓學生了解圖書借閱制度、具體的借閱方法、各年級借閱時間安排等，并進行愛護圖書的教育。在各年級中培養(yǎng)一批學生圖書管理員，讓他們明確職責，督促本班同學借還書。重點要求各班學生管理員負責好圖書歸還的服務工作，在每次借書前，將班里同學們要還的書及時送到圖書館。書刊都按類整齊擺放，刊架上標貼刊名，便于師生正確歸架。根據(jù)圖書館已有的圖書，有重點地向學生展示推薦閱讀書目，積極宣傳各種圖書，定期進行新書介紹，書庫內專門設置一處新書展覽和一排推薦閱讀書架，讓各種各樣的新書經(jīng)常呈現(xiàn)在師生的面前，方便借閱。

工作計劃篇2

　　20xx年，市發(fā)改委的重點工作將繼續(xù)圍繞市委、市政府確定的突出保增長、保民生、保穩(wěn)定這一中心任務，立足本職工作，加大項目的謀劃和實施力度，加速產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�、交通快速化和人居生態(tài)化進程，著力在擴大總量和優(yōu)化結構上下功夫，增強發(fā)展的動力和活力，提高經(jīng)濟增長的質量和效益，努力實現(xiàn)科學發(fā)展、加快振興的奮斗目標。

　　一要進一步加大項目前期工作力度。從以往項目建設情況看，部分項目前期工作滯后，已經(jīng)影響和將會影響今后項目的實施。20xx年，我們將全力推進和完善項目前期手續(xù)，使更多的項目在合規(guī)情況下加快實施。

　　一要積極開展項目竣工促進活動。對已開工重點項目加強項目的協(xié)調服務，及時解決項目建設中存在的問題，促進項目順利實施。對計劃竣工項目，加大項目施工進度，全力做好項目竣工前設備安裝和調試等環(huán)節(jié)的各項竣工前服務工作，推進項目早日竣工達產(chǎn)。同時，開展竣工項目剪彩活動。廣泛宣傳報道竣工項目，營造加快項目竣工的濃厚氛圍。

　　三要著力解決項目建設資金短缺問題。認真落實市政府與金融機構簽署的信貸框架協(xié)議，加強與金融機構的協(xié)調溝通，積極做好銀企對接工作；繼續(xù)擴大利用民間資本投資領域，鼓勵和引導民間資本投向重點項目；積極運作公司上市，促進企業(yè)資本擴張；抓政策機遇，努力爭取國家資金支持；加大招商引資力度，引進域外資本。

　　四要進一步抓好項目的謀劃和儲備。重點圍繞冶金及關聯(lián)產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥、食品、能源、旅游、物流、房地產(chǎn)等重點產(chǎn)業(yè)，謀劃一批立足××，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、承接發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移的重大項目。

　　五要強化重大項目推進機制。重點抓好規(guī)劃內的億元以上項目建設，強化市級領導班子成員聯(lián)系重點項目責任制和重大項目推進制度。對重大項目實行全程跟蹤、協(xié)調和服務，及時研究解決實際問題，確保重大項目建設責任到位、任務到位、工作到位。繼續(xù)實行項目月調度制度，及時分析和解決項目建設中存在的問題。

　　六是加快先導區(qū)及陸港項目建設步伐。抓緊制定通丹經(jīng)濟開發(fā)開放先導區(qū)規(guī)劃方案，與丹東市發(fā)改委密切溝通，達成共識，共同編制完成總體規(guī)劃。與此同時，盡快辦理陸港項目建設用地相關手續(xù)。與大連、營口港達到一致，掌握駐港時間與貨量，使陸港吞吐量得到保證。盡快辦理陸港項目工商注冊事宜，確保明年上半年項目開工。

　　七是進一步加快生物產(chǎn)業(yè)基地建設。加強基地建設工作的領導力度，完善機構編制。加快基地核心區(qū)公共服務條件建設，把東昌區(qū)開發(fā)區(qū)作為基地建設的核心區(qū)，加快發(fā)展里程，盡早建設成為“××生物醫(yī)藥園”，引導企業(yè)向園區(qū)集聚，充分發(fā)揮基地核心區(qū)效應。

　　八是努力完成節(jié)能減排工作任務。召開領導小組成員工作會議，進一步明確工作職責，按照考核評價方案，分解落實任務。強化節(jié)能評價考核的薄弱環(huán)節(jié)。建議市統(tǒng)計局做好三產(chǎn)增加值和高技術增加值統(tǒng)計工作，財政要設立專項資金和獎勵資金，市科委要積極爭取省科委研發(fā)資金。

　　九是編制完成“十二五”規(guī)劃。在前期調研及開展課題研究的基礎上，全面開展“十二五”規(guī)劃編制工作，按照規(guī)劃引領、以人為本、開放性和可操作性原則，堅持開門編規(guī)劃，更多地運用市場機制，積極吸取國內外規(guī)劃編制的先進經(jīng)驗，采取靈活多樣的運作方式，改變按常規(guī)方式編制規(guī)劃的作法。確立空間規(guī)劃的重要地位，通過對空間開發(fā)的引導和約束，包括重大基礎設施、城鎮(zhèn)體系、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的空間布局，提出不同區(qū)域的空間發(fā)展目標和方向。努力完成“十二五”規(guī)劃編制工作。

工作計劃篇3

　　新的學期，新的起點，新的希望。隨著新學年的開始，宣告著宣傳部上一學年的工作任務已順利結束；宣告著一代宣傳部人又將離開宣傳之家，揚帆起航在其它地方繼續(xù)發(fā)揚宣傳部的精神；宣告著宣傳部新的目標的確立，新的征程的開始，新的動力的注入。宣傳部的招新工作即將開始，宣傳部本學期的工作也逐漸拉開了帷幕，為形造宣傳部新景象，為新一學年的工作打下堅實的基礎，宣傳部制定了本招新計劃。

　　一、及人數(shù)

　　對象：全院大一新生

　　招募人數(shù)：共招30人。男女各15人。

　　二、招新要求

　　總要求：有書法、繪畫、設計，電腦圖片處理、海報設計的特長或愛好，為人誠懇，有責任心，積極上進，有熱情，勤快好學，有創(chuàng)新精神。

　　三、招新形式

　　（一）、初試：

　　1、先筆試

　　現(xiàn)場限時的作品上交評審，包括鋼筆或毛筆書法、繪畫、設計（電腦特長的.，留下聯(lián)系電話直接復試）！

　　2、再面試

　　初試要形造一個較輕松的環(huán)境，主要是二對一或三對一的面試形式，主要選拔一些為人誠懇，有責任心，積極上進，有熱情，待人有禮，有創(chuàng)新精神的大一新生。面試人員主要要對每一個有機會入選的新生的面試情況作簡明的記錄，為復試作資料準備。

　�。ǘ�、復試：

　　復試也要形造一個較輕松的環(huán)境，針對性地問問題！加強考察后選者的工作態(tài)度和責任心！我們要找那些自信，負責，勤快好學，待人有禮貌，積極樂觀，活潑等的新生力量。

　　四、招新流程

　　報名階段：預先做好宣傳部簡介，部內各成員在報名前了解好整個報名流程、報名地點、時間和清楚自己的具體工作，做好工作記錄。部長發(fā)下面試用的問題，讓部員了解要問的問題和給點意見。

　　需人手：至少4人（其中一人負責維持秩序，一人負責介紹講解，其余兩人負責新生的報名）

　　需物品：一張臺，兩到三張凳，足夠的報名表，至少四支筆。需注意：說話語氣要親切熱情，有禮貌，對新生的疑問要耐心講解，引導（記住自己是代表院學生會做事，新生能從我們的表現(xiàn)中看到我們宣傳部的形象，故要留下最好的印象給新生）。

　　報名完畢后要及時做好人數(shù)匯總、登記，打印名單等面試前的準備。做好面試前的培訓。

　　初試階段：工作人員要提早到達面試教室，熟悉自己部的面試地點和檢查好面試表等物品是否齊備，可部內交流一下對面試問題的看法和問法以及相互督促提醒一下提問的語氣禮貌等值得注意的問題。

　　需人手：23（其中5人負責新生的簽到、叫名、指路等，其余8人負責筆試考核，面試人數(shù)10而定分組，人數(shù)較多，就以3人一組；人數(shù)較少，就以5人一組。2個人負責統(tǒng)計）

　　需物品：一張簽到桌子，10張現(xiàn)場筆試桌子，15張凳，十幾張白紙（用以記錄新生的性格、愛好、特長等）、最終簽到表、15支硬筆，15支毛筆（3支大號的，12支中號毛筆），4套彩筆，宣紙50張和彩紙20張，10個需注意：說話語氣要親切、熱情、自然、有禮貌，為新生營造一個輕松的面試環(huán)境，另外，記得問新生對我們部哪個小組比較有興趣并做好記錄，為復試針對性的提問作好前期準備。

　　初試完畢后，馬上進行計分，確定進入復試的名單，匯總，打印名單。分工發(fā)信息通知新生進行復試的地點時間，并且挑選出進入復試的新生的有關資料（新生的興趣、特長）時間允許的話，部長可組織部員開個短會，小結一下初試過程中出現(xiàn)的問題和復試要注意的事項。

　　復試階段：工作人員提早到達課室，做好面試前的準備，想想自己在初試中出現(xiàn)過的問題或錯誤，確保復試過程不要重復失誤。

　　需人手：15人（其中5人負責新生的簽到、叫名、指路、開門、關門等，其余10人負責考核，每3人為一組，1人負責統(tǒng)計）

　　需物品：一張臺，15張凳，十幾張白紙（用以記錄新生的性格、愛好、特長等）、最終簽到表、十支硬筆

　　需注意：說話語氣要親切、熱情、自然、有禮貌，為新生營造一個輕松的面試環(huán)境，另外，要記住復試提問的問題是采取針對性的，由于在初試時已記錄了新生特長（可問一些關于相關問題，如：師弟，我們在初試時了解到你的書法很不錯，現(xiàn)在請你說說你對書法一些看法和感悟�。�，所以就可以為問問題進行針對性更專業(yè)性的提問。

　　復試結束后進行計分，確定復試通過的名單，統(tǒng)計好入選新生的相關信息（如：聯(lián)系方式），并告知宣傳部我們部通過復試的名單，收拾場地并確定物品完全回收，登記好損壞或遺失的物品。調查一下我們部入選新生是否同時又被我們學生會其他部門招進招進，做好相關的協(xié)調工作。分工發(fā)信息通知入選新生這喜訊。

　　整個面試階段要注意的問題：

　　1、面試官不能對新生許下任何承諾

　　2、部內成員不能擅自離開崗位，更不能走到其他部門參加面試工作，除非征得部長同意

　　3、不能大呼小叫或大聲喧嘩

　　4、對新生說話語氣要親切、熱情、自然、有禮貌

　　5、遇到不能自己解決的問題要及時反映給部長或負責人整個面試階段的物品和人手匯總：

　　1、報名階段：時間————待定

　　地點————待定

　　報名表（5張），編號卡（150張），筆（5支），臺子（1張），帳蓬（1個），椅子（2張），制服（2件），飲用水；人手（4人）

　　2、初試階段：時間————待定

　　地點————待定

　　一張簽到桌子，10張現(xiàn)場筆試桌子，15張凳，十幾張白紙（用以記錄新生的性格、愛好、特長等）、制服8件，最終簽到表、15支硬筆，15支毛筆（3支大號的，12支中號毛筆），4套彩筆，宣紙50張和彩紙20張（人員25個，到場后安排）（面試前一天要準備好，面試用品）

　　3、復試階段：時間————待定

　　地點————待定

　　一張臺，15張凳，15張白紙（用以記錄新生的性格、愛好、特長等）、最終簽到表、10支硬筆，制服8件（人員15人，到場后安排）

工作計劃篇4

　　辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放；各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。所以對未來在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

　　1、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

　　2、做好了各類信件的收發(fā)工作。

　　3、做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

　　4、協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章。

　　5、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

　　6、做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。

工作計劃篇5

　　一、工作思路

　　本學期，我區(qū)小學語文教研工作將圍繞“自主課堂”“大量閱讀”兩大主題，創(chuàng)新教研方式，完善教研機制，以提高課堂教學質量為核心，扎實推進各項教研活動，努力推動我區(qū)小學語文教育教學改革與發(fā)展。

　　二、主要工作

　�。ㄒ唬┻M一步推進“自主課堂”教學研究，努力實現(xiàn)課堂教學轉型。

　　構建“自主課堂”的關鍵在于教師在教學中能立足于培養(yǎng)學生學習語文的興趣，培養(yǎng)學生基本的語文能力，提高語文素養(yǎng)，做到以學定教、有效指導，學生活動能實現(xiàn)“自主、合作、探究”的模式，學生在學習過程中有實實在在的進步，能產(chǎn)生想繼續(xù)學習，深入學習的自主愿望。今年秋季，我區(qū)將針對市教育局下發(fā)的“小學語文‘自主課堂’教學評價標準”，組織開展小學語文“自主課堂”教學研討。各校在校本教研工作中要圍繞該研討專題，結合區(qū)教研工作安排，積極開展以課例為載體的各種教學研究活動。

　　1．開展小學語文“自主課堂”課堂教學研討。

　�。�1）以優(yōu)質化項目學校為龍頭，開展三年級語文集體備課活動，每兩周集中一次，三所項目學校三年級語文老師和其它學校三年級語文備課組長全程參與。集體備課形成的指導性教學設計需根據(jù)本班實際情況作修改后使用，并形成針對性的有效反思，每月匯總形成完整資料供今后備課參考之用。

　�。�2）以抽簽的形式組織備課組內教師同課異構，每月一次，以促進集體備課的高效優(yōu)質，讓所有的參與者真?zhèn)湔n，備有用的課。

　　（3）以推門聽課的形式，調研全區(qū)各小學語文“自主課堂”的常態(tài)教學現(xiàn)狀，尤其關注三年級集體備課的有效性，以促進課堂教學質量的普遍提高。

　　2．開展小學語文“自主課堂”教學設計說課、上課比賽。

　�。�1）所有小學語文教師全面參與，從指定課題中選擇一篇進行說課稿的設計和課件的制作，學校組織校內預賽，擇優(yōu)報送教研室。

　　（2）區(qū)級評選勝出的優(yōu)秀說課稿設計者將進行現(xiàn)場上課比賽。

　�。�3）優(yōu)秀說課稿將集結成冊供全區(qū)各學校資源共享。

　　3．開展小學語文“自主課堂”課前預習單和課后作業(yè)單的命題比賽。

　　（1）各校應以“能力培養(yǎng)”為導向，認真組織各年級備課組開展命題研討活動，組織骨干教師審閱命題內容，嚴把命題質量關，保證練習內容的針對性和科學性。

　�。�2）區(qū)教研室將組織以整個單元為整體的命題設計比賽，重在考查教師對教材整體把握的能力和對命題設計的思考。參賽對象為抽簽決定的某個年級所有語文教師，以團體為單位參加比賽。

　�。ǘ┻M一步深化“科學認讀”區(qū)本課程實施，努力推動區(qū)域特色辦學。

　　本學期將繼續(xù)以“科學認讀”區(qū)本課程為載體，推廣深化我區(qū)多年來在課外閱讀方面的研究，不斷促進我區(qū)小學語文課堂教學與課外閱讀的相互促進均衡發(fā)展。各小學要立足學校實際，用好區(qū)本閱讀教材，進一步加強校本教材的開發(fā)與實施，努力推動區(qū)域特色辦學。

　　1.閱讀教材的修編與使用。

　　區(qū)教研室利用暑假組織部分學校教師編寫了區(qū)本閱讀教材初本。各校要組織教師科學地使用教材，讓孩子在輕松愉快的閱讀中日積月累博聞強記，以逐步提升語文綜合素養(yǎng)；并請就“如何完善教材編寫”定期組織教師研討，形成反饋性文字報送教研室以供修編參考之用。

　　2.閱讀課程的實施與評價。

　　各校要加強課外閱讀課程的深化實施，創(chuàng)新閱讀評價機制，促進教師用好閱讀教材，上好閱讀交流課，建立班級閱讀檔案，讓所有學生有書讀，有時間讀，有興趣讀，有效地讀。學期末，區(qū)教研室將組織對學生的閱讀素養(yǎng)進行綜合評價。

　　三、第一學期具體安排

　　九月份：

　　1.“自主課堂”三年級集體備課、觀課議課活動；

　　2.組織參加市級小學語文青年教師基本功競賽；

　　3.組織區(qū)本閱讀教材的第一次修編討論。

　　十月份：

　　1.組織參加泰州市小學語文專題研究活動；

　　2.“自主課堂”三年級集體備課、觀課議課活動；

　　3.“自主課堂”課前預習單和課后作業(yè)單命題比賽。

　　十一月份：

　　1.“自主課堂”三年級集體備課、觀課議課活動；

　　2.“自主課堂”教學設計說課、上課比賽；

　　3.組織區(qū)本閱讀教材的第二次修編討論。

　　十二月份：

　　1.“自主課堂”三年級集體備課、觀課議課活動；

　　2.課外閱讀課觀摩研討活動。

　　元月：

　　1.組織小學生閱讀素養(yǎng)綜合評價；

　　2.組織小學語文期末質量調研；

　　3.總結本學期小學語文教研工作。

工作計劃篇6

　　按照市委、市政府的統(tǒng)一布署，在市“四創(chuàng)”指揮部的領導下，我辦本著“消滅四害、保障健康”的指導思想，在全轄深入開展病媒生物防治工作，杜絕病媒傳染病的傳播。所以，為了保持今后工作的順利開展，切實保護人民群眾身體健康，有效控制鼠類傳染病的發(fā)生及滅蚊滅蠅工作，我辦特制定如下計劃。

　　一、組織健全，領導重視

　　為了保證病媒生物防制工作的順利開展，加強組織保障，特成立由辦事處主任姬冠華任組長的領導小組，并且設有辦公室長年抓這項工作，從而為除“四害”工作提供了有力的組織保障。

　　二、加大宣傳力度，營造全民參與氛圍

　　為了更好的開展病媒生物防制工作，今年我辦印了3000多份宣傳單，組織兩輛宣傳車進行宣傳，并且我們召開了創(chuàng)衛(wèi)動員大會，在會上對病媒生物防制工作進行了重點強調。

　　三、加大力度清理衛(wèi)生死角，消除“四害”孳生地

　　朱蘭下轄六個社區(qū)、一個村，共有環(huán)衛(wèi)工60多名，朱蘭地廣并且死角多，為了不漏掉一個地方，社區(qū)及環(huán)衛(wèi)工進行了多次排查，朱蘭辦事處各站所包社區(qū)，環(huán)衛(wèi)工進行集中整治，該用車的用車，車過不去的用人上。

　　四、認真開展春、冬兩季滅鼠工作

　　年年我們都要開展兩次春、冬兩季滅鼠工作，為了能讓朱蘭的居民過上安居而衛(wèi)生的生活，我們要認真開展好春、冬滅鼠工作。認真做好滅鼠工作記錄，做好每天檢查工作，按時投放鼠藥，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

　　五、認真開展滅蚊、滅蠅工作滅蚊

　　滅蠅工作是“四害”工作的重頭戲，所以我辦將在4-10月份深入開展滅蚊、滅蠅工作。首先清除死角垃圾，杜絕蚊蠅孳生地。其次社區(qū)、村認真排查水井、污水溝等蚊蠅易出現(xiàn)的地方，并且要及時根治。最后環(huán)衛(wèi)工認真打掃所管范圍的每個角落，各居民區(qū)要認真打掃樓道衛(wèi)生，清除菜園、雜草等地方。

　　所以，為了今年病媒生物防制工作的順利進行，我辦制訂了合理的工作計劃，以保今后工作的順利開展。

工作計劃篇7

　　為配合公司20xx年度戰(zhàn)略目標的達成，加強人力資源工作的計劃性，人力資源部制定了20xx年度工作計劃。

　　一、完善公司及部門組織架構

　　公司組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。有鑒于此，人事部在20xx年首先應完善公司組織架構及人員編制�；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個科學可行的組織架構，確定和區(qū)分各職能部門的權責，使每個部門、每個崗位的職責清晰明朗，科學適用。年度只是作局部微調，三年內不作大幅度調整，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運營規(guī)范化。

　　二、完善職位分析

　　1.職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓提供依據(jù)。

　　2.具體實施計劃：

　　(1)在正在執(zhí)行的職位分析基礎上，行政人事部將于5月底完成現(xiàn)行職位信息調查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認，由各部門負責人提出修改意見，修改完成后匯總報總經(jīng)辦審批后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎性資料。

　　(2)計劃達成后將運用到公司組織架構實際規(guī)劃中，減少人力資源管理的重復性工作，同時人事部需注意做好部門間的協(xié)調與溝通工作。

　　三、人員招聘配置計劃

　　1.20xx年人才招募與配置計劃，是為了保證生產(chǎn)計劃正常運行及人員合理流動的需求。人事部在人力招募與配置工作中，要盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。

　　2.招聘渠道：近年面對招聘困難以網(wǎng)絡招聘為主，兼顧采用人才市場;適當考慮大型人才招聘會，及高等院校舉辦的應屆生見面會等。

　　3.具體實施計劃：

　　(1)20xx年上半年，根據(jù)各部門人力需求計劃每月參加2-3場現(xiàn)場招聘會。

　　(2) 長期堅持網(wǎng)上招聘，儲備需要的人才。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果臨時決定發(fā)布招聘信息，作階段性投入。

　　(3)招聘前做好準備工作，與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關事項。

　　四、員工培訓與開發(fā)計劃

　　1.員工培訓與開發(fā)是公司長期發(fā)展戰(zhàn)略中最重要工作之一，同是有利于培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓與開發(fā)，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作品質，增強公司綜合競爭力。

　　2.具體實施計劃：

　　(1)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及20xx年各部門培訓需求編制20xx年度公司員工培訓計劃。

　　(2)根據(jù)20xx年度公司員工培訓計劃按時完成對員工的培訓，并作好記錄。

　　(3)按10人一個批次，對新員工進行培訓，培訓內容要包括專業(yè)知識、安全教育、廠規(guī)廠訓、管理體系以及企業(yè)文化。

　　(3)建立專業(yè)的培訓師隊伍，由行政人事部主導，各部門負責人參與。

　　(4)積極開展戶外拓展、戶外活動等培訓，培養(yǎng)員工團隊精神及開放的心態(tài)。

　　(5)行政人事部將在20xx年3月前完善《公司培訓制度》及具體培訓計劃并上報批準后下發(fā)執(zhí)行。

　　五、薪資管理與員工福利計劃

　　1.本著“對內體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，行政人事部將在20xx年度的完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進一步做好員工激勵工作，有助于從根本上解決公司員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性及對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題。

　　2.具體實施計劃：

　　(1) 行政人事部于20xx年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析，結合公司組織架構設置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。

　　(2)力爭公司薪酬水平達到行業(yè)中等水平及以上，保持薪酬的競爭性，以利于我們招攬優(yōu)秀的人才，給公司創(chuàng)造持續(xù)的利潤。

　　(3)對現(xiàn)行員工福利項目予以完善：增加員工生日慶生會、季度中高層管理職員聚餐、婚嫁禮金等。

　　(4) 有計劃有針對性的制訂其他激勵政策：季度、年度優(yōu)秀員工評選表彰，員工內部升遷制度建立、員工合理化建議(提案)獎等。

　　六、完善修訂規(guī)章制度

　　1.總體來說，公司雖然已經(jīng)初步建立形成了一些日常管理制度，包括公司崗位職責體系，績效考核制度，后勤管理制度，客戶服務制度等，但是沒有形成一個整體體系，為此在管理中也造成了很多事件處理不規(guī)范，判定不明確。有鑒于此，20xx年將對公司日常管理規(guī)范進行完善并制訂改善更新措施，形成完整統(tǒng)一的管理體系，并通過培訓、監(jiān)督、指導等方法加強員工意識，加大執(zhí)行力度，確保體系能高效執(zhí)行。

　　2.具體實施方案：

　　(1)由人事部于3月前統(tǒng)一對現(xiàn)行的管理制度做核查，根據(jù)現(xiàn)行情況給予更新及修訂。

　　(2)根據(jù)公司已經(jīng)實施的規(guī)章制度，統(tǒng)一規(guī)劃公司管理制度體系，編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現(xiàn)有工作流程、管理規(guī)定及相關資料，匯總分析制定具體制度修訂計劃，于4前落實到相關部門予以編寫。

　　(3)行政人事部負責定期核查及管理規(guī)范的維護、更新、回收、發(fā)文等。

工作計劃篇8

　　20__年的工作為物流公司的騰飛打下了很好的、堅實的基礎，我們4個營業(yè)網(wǎng)點，吳岙物流基地的建成使用，總公司對信息化建設的投入，西北專線、昆明專線、山東專線、福建專線的營運，在堅持董事長、總經(jīng)理提出的在三年內將大運物流發(fā)展成為以集團物流總包為先、以服務為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運、專線運輸、冷藏倉儲、油運聯(lián)動、車輛整合于一體，業(yè)務量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè)的發(fā)展設想的指導下，20__年我們物流公司將繼續(xù)完善以下工作：

　　1、理順秩序，加快節(jié)奏

　　在分工合作的基礎上，推出崗位責任制，將每個員工的責、權、利掛鉤，努力提高各級員工的工作積極性，重點是各級管理人員、業(yè)務員、操作員的崗位責任制。

　　2、資源整合、物盡其用

　　一是創(chuàng)造一切條件，要將各營業(yè)站點、吳岙基地的作用發(fā)揮出來，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益;二是聯(lián)合其它物流公司，借用他們的網(wǎng)絡將大運的網(wǎng)點遍布全國各地;三是收集社會承運車輛信息，建立自己的承運車輛網(wǎng)絡。

　　3、擴大專線、提高業(yè)績

　　在20__年2條專線的基礎上，20__年我們要陸續(xù)建立昆明、山東兩條專線，業(yè)務要逐步覆蓋臨近的寧波、義務、永康、上海等地;吳岙基地要逐步建設成為物流總包和分流配送中心。20__年物流公司要在20__年530萬銷售額的基礎上完成3000萬的定額，其中福建專線要突破1000萬，西北專線、山東專線、昆明專線要完成各線500萬的定額，吳岙基地物流總包和分流配送要完成500萬的定額。

　　4、規(guī)范財務、保證利潤

　　逐步規(guī)范公司的財務收支制度，努力降低營運成本，加強收款，控制代付貨款風險，控制各項費用，保證20__年度公司利潤率在10%上下。

　　面對當前新形勢和新任務，全面做好的力工作，是形勢所迫、責任所在。當前由于溫嶺物流業(yè)群雄蜂起，業(yè)界新思路、新工具的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。逆水行舟、不進則退，企業(yè)興衰、員工有責。我們一定要解放思想，轉變觀念、振奮精神、扎實工作，一定要去掉滿足現(xiàn)狀、因循守舊、不思進取的陳舊思想意識;要深刻領會董事長、總經(jīng)理的發(fā)展理念，實現(xiàn)管理轉型的重要意義和深刻內涵;更加注重在飛速發(fā)展的非常時期，保證安全、提高服務，杜絕一切事故的極端重要性。我們一定要樹立競爭意識和責任意識，在公司各級領導的正確領導下，揚長避短、快馬加鞭，全面完成物流公司20__年的各項任務，再創(chuàng)20__年的新輝煌，為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應有的貢獻。

【有關工作計劃范文集合八篇】相關文章：

有關企業(yè)感謝信范文集合五篇12-31