實(shí)用的工作計(jì)劃范文7篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了?墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編精心整理的工作計(jì)劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計(jì)劃 篇1
一、工作目標(biāo):
1、以五大領(lǐng)域?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)抓住教學(xué)目標(biāo),認(rèn)真做好每日教育教學(xué)工作。
2、以行為習(xí)慣的養(yǎng)成與安全教育為主要的工作重點(diǎn)抓好一日常規(guī)工作。
3、做好班級(jí),教室的衛(wèi)生消毒工作。
二、重點(diǎn)工作:
1、孩子學(xué)習(xí)習(xí)慣與生活習(xí)慣的養(yǎng)成。
2、做好孩子的安撫工作,讓孩子盡快熟悉適應(yīng)新環(huán)境
3、籌備預(yù)備班本學(xué)年第一次家長(zhǎng)會(huì)。
4、每周進(jìn)行組內(nèi)教案,聽(tīng)課本,作業(yè)大檢查。
5、本月戶(hù)內(nèi)戶(hù)活動(dòng)有:美術(shù)游戲活動(dòng),戶(hù)外活動(dòng):陽(yáng)光出行——萬(wàn)綠園。
6、從第二周開(kāi)始區(qū)角活動(dòng),體育游戲活動(dòng)正常進(jìn)行。
7、第五周開(kāi)展組內(nèi)教研活動(dòng),組內(nèi)老師配合并做好同課異構(gòu)教研活動(dòng)。
三、教學(xué)工作:
1、從第一周開(kāi)始每位老師按照課表進(jìn)教室,注重孩子課堂習(xí)慣的養(yǎng)成。
2、課堂上做到有教具進(jìn)入課堂,本學(xué)期強(qiáng)調(diào)關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)。
3、從第三開(kāi)始,按照教學(xué)進(jìn)度表進(jìn)行上課,老師們認(rèn)真?zhèn)浜谜n,按照授課內(nèi)容布置相關(guān)作業(yè)并及時(shí)批改,要求要有激勵(lì)性評(píng)語(yǔ)。
4.第五周開(kāi)展數(shù)學(xué)教研活動(dòng),相關(guān)的老師做好充分的準(zhǔn)備。要求兩備兩上兩評(píng)。
四、生活常規(guī)工作:
1、副班老師做好開(kāi)學(xué)初孩子用餐,午休等行為習(xí)慣的培養(yǎng)。
2、主班老師做好課堂習(xí)慣,班級(jí)風(fēng)貌,學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。
3、教室,宿舍要求每周消毒。
五、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作:
1、組內(nèi)老師互相聽(tīng)課,并進(jìn)行交流。
2、按照組長(zhǎng)的安排,9月份,黃川瓊,何葉老師,謝哲老師,黃蘭惠老師做好組內(nèi)集體培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)。
3、每位老師認(rèn)真閱讀組內(nèi)老師必讀兩本書(shū)籍,并多多交流。
六、家校聯(lián)系工作
1.開(kāi)學(xué)初,老師盡快熟悉本班家長(zhǎng),并建立班級(jí)微信群,做好孩子的溝通交流工作。
2.利用相機(jī)管理的方式,向家長(zhǎng)傳達(dá)孩子在校的學(xué)習(xí)與生活習(xí)慣。
工作計(jì)劃 篇2
佳木斯大學(xué)學(xué)生會(huì)科技部在大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委老師的關(guān)懷以及主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)力逐漸壯大。在上一屆的工作中,科技部的進(jìn)步讓人看到更大的希望,有了更強(qiáng)的動(dòng)力,但是所有的成績(jī)只屬于昨天,我們要重新迎接明天的挑戰(zhàn),面對(duì)現(xiàn)在的不足,我們會(huì)重新審時(shí)度勢(shì),讓這些不足成為我們前進(jìn)指明燈。
我們會(huì)一如既往,抓住新的機(jī)遇,創(chuàng)出更好成績(jī)
現(xiàn)將近期有關(guān)工作計(jì)劃如下:
一、立足本職工作
我們科技部成員共有7名,本著一心一意為同學(xué)服務(wù)的宗旨來(lái)做好每個(gè)人份內(nèi)的工作。我們的日常工作主要是承擔(dān)對(duì)大學(xué)學(xué)生會(huì)網(wǎng)站的建設(shè)與維護(hù),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)廣大同學(xué)與大學(xué)團(tuán)委之間的聯(lián)系與溝通。就網(wǎng)站建設(shè)發(fā)面,我們將吸納方方面面對(duì)網(wǎng)站的意見(jiàn),上至校領(lǐng)導(dǎo)、下至每一個(gè)同學(xué)?萍疾砍蓡T將在每月定期將網(wǎng)站內(nèi)容上交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,細(xì)心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)整改意見(jiàn)。另外科技部還廣泛征集廣大同學(xué)對(duì)網(wǎng)站建設(shè)的建議。注重平時(shí)與廣大同學(xué)的溝通,采納同學(xué)提出的可行建議。佳木斯大學(xué)的精品活動(dòng)很多,但長(zhǎng)期以來(lái)一直在網(wǎng)絡(luò)宣傳上處于滯后的狀態(tài)。新一屆學(xué)生會(huì)科技部,吸納了很多優(yōu)秀的人才,相信可以在技術(shù)上得到更多的支持,只要有各部門(mén)之間良好的協(xié)作,一定能將網(wǎng)絡(luò)宣傳工作落到實(shí)處。
二、開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新
1。創(chuàng)新是一個(gè)組織的靈魂,是推動(dòng)其蓬勃向上的動(dòng)力,隨著科技日新月異的進(jìn)步,科技的力量已經(jīng)不可忽視。在新一屆的工作中我們將舉辦各種有科技特色的比賽活動(dòng),如科技小制作,小發(fā)明比賽數(shù)碼攝影攝像比賽、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)比賽、FLASH作品比賽,校園網(wǎng)創(chuàng)意比賽等,來(lái)豐富學(xué)生的課余生活,拓寬同學(xué)們的知識(shí),讓同學(xué)們真正的感受到科技就是力量。
2?萍紕(chuàng)新大賽中的科研立項(xiàng)是科技部的一個(gè)傳統(tǒng)活動(dòng),其旨在為那些有意于科研活動(dòng)的大學(xué)生提供一個(gè)展示其才能的機(jī)會(huì),并且給予其一定的指導(dǎo)和幫助。本屆學(xué)生會(huì)將要舉行科技創(chuàng)新大賽。我們將對(duì)其一些細(xì)節(jié)進(jìn)行一些創(chuàng)新,使這個(gè)活動(dòng)能更利于同學(xué)們的科研創(chuàng)新。在上屆的學(xué)術(shù)講座活動(dòng)中我們發(fā)現(xiàn)了不少的問(wèn)題。比如報(bào)告單的分發(fā),講座現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持等等。不過(guò),經(jīng)過(guò)科技部的思考和討論,我們認(rèn)為這些焦點(diǎn)集中在一個(gè)方面上,那就是要如何變同學(xué)們的被動(dòng)受聽(tīng)為主動(dòng)接受。我想這不是一個(gè)能一舉成功的事情,那還需要我們的不斷宣傳和指引,讓同學(xué)們真正地明白各方面知識(shí)的涉取對(duì)其自身發(fā)展的重要性。當(dāng)然我們科技部也將對(duì)講座的舉辦的程序逐漸規(guī)則化、合理化,逐漸提高講座的數(shù)量和質(zhì)量,使之能真正滿(mǎn)足最廣大同學(xué)們的需要。
3。全校大部分的院系都有自己的學(xué)術(shù)活動(dòng)節(jié),但這些學(xué)術(shù)活動(dòng)節(jié)良莠不齊,缺乏合作,缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃。我們計(jì)劃本學(xué)期將對(duì)這些學(xué)術(shù)節(jié)進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)一的策劃,使其不論是在時(shí)間還是在空間上都能夠更協(xié)調(diào),加強(qiáng)各院系科技部的交流、合作,爭(zhēng)取能夠把學(xué)術(shù)節(jié)作為一個(gè)整體的品牌宣傳出去,取得一個(gè)規(guī)模優(yōu)勢(shì),全面提高我校學(xué)生學(xué)術(shù)活動(dòng)的質(zhì)量。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,也是一個(gè)國(guó)家發(fā)展的動(dòng)力之源。它能夠使我們不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,要求我們不斷地進(jìn)取,不斷地創(chuàng)造新的高度,取得新的成績(jī)。同樣,我們科技部工作也不能只是局限于現(xiàn)狀、裹足不前。我們也需要去尋找新的思路、新的方法。以迎合我我校20*年本科教學(xué)水平評(píng)估工作的需要,促進(jìn)我校學(xué)科建設(shè)的推進(jìn),為實(shí)現(xiàn)我校由教學(xué)管理型大學(xué)向教學(xué)科研型大學(xué)轉(zhuǎn)變獻(xiàn)出我們的綿薄之力。
三、與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)工作
科技部將主動(dòng)與大學(xué)學(xué)生會(huì)的其它部門(mén)進(jìn)行溝通,聽(tīng)取其他部門(mén)的計(jì)劃,向他們介紹我們的工作,加強(qiáng)彼此之間的了解。在新一屆的工作中,我部將積極配合其他各部門(mén)開(kāi)展工作,共同完成大學(xué)學(xué)生會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
以上只是各項(xiàng)工作的總概,而在具體執(zhí)行時(shí),我們將會(huì)制定更詳細(xì)、更具體、更可行的方案來(lái),以確保工作的順利開(kāi)展。請(qǐng)老師和主席放心。
工作計(jì)劃 篇3
全市統(tǒng)計(jì)工作要緊緊圍繞率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化這一總目標(biāo),充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門(mén)數(shù)據(jù)整理和社會(huì)評(píng)價(jià)“兩個(gè)中心”作用,著力實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)決策、服務(wù)基層、服務(wù)民生,推動(dòng)全市統(tǒng)計(jì)工作朝著科學(xué)統(tǒng)計(jì)、陽(yáng)光統(tǒng)計(jì)、智慧統(tǒng)計(jì)、堅(jiān)強(qiáng)統(tǒng)計(jì)的方向發(fā)展。20xx年是市委、市政府確定的“現(xiàn)代化建設(shè)推進(jìn)年”,統(tǒng)計(jì)工作的`主要任務(wù)是:以建立相對(duì)完善的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系為突破口,全力抓好第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查和基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量、監(jiān)測(cè)水平和服務(wù)能力“三個(gè)提升”,為全市現(xiàn)代化建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)和完善經(jīng)濟(jì)社會(huì)監(jiān)測(cè)
圍繞服務(wù)品牌,拓展統(tǒng)計(jì)職能,構(gòu)建以基本現(xiàn)代化和“八項(xiàng)工程”為重點(diǎn)監(jiān)測(cè),經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行情況主要指標(biāo)為常規(guī)監(jiān)測(cè),新興產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)以及民生幸福等進(jìn)展情況為專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)測(cè)的多層面、立體化、服務(wù)型監(jiān)測(cè)體系。
1、推動(dòng)基本現(xiàn)代化和“八項(xiàng)工程”監(jiān)測(cè)常態(tài)化。圍繞構(gòu)建條塊結(jié)合、穩(wěn)定有序的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作網(wǎng)絡(luò),在加強(qiáng)與部門(mén)溝通協(xié)調(diào)的同時(shí),把“兩項(xiàng)監(jiān)測(cè)”工作向轄市區(qū)延伸,形成上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致的長(zhǎng)效工作機(jī)制。完善“八項(xiàng)工程”牽頭部門(mén)定期報(bào)告制度,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)警監(jiān)測(cè),形成月統(tǒng)計(jì)、季分析、年匯總的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分析機(jī)制。抓住基本現(xiàn)代化和“八項(xiàng)工程”兩大監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系服務(wù)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),定期實(shí)施進(jìn)度監(jiān)測(cè)、問(wèn)題調(diào)查、原因分析、成效評(píng)價(jià),為決策服務(wù),讓群眾知曉。
2、拓展社情民意調(diào)查與評(píng)價(jià)工作。加快整合系統(tǒng)調(diào)查、評(píng)價(jià)與咨詢(xún)服務(wù)資源,構(gòu)建反映迅速、貼近民生、溝通政府、服務(wù)發(fā)展的社情民意調(diào)查與評(píng)價(jià)體系。實(shí)施基本現(xiàn)代化滿(mǎn)意度常態(tài)化測(cè)評(píng),抓住群眾關(guān)心、事關(guān)群眾生活的行業(yè)和領(lǐng)域?qū)嵤┓诸?lèi)、定期監(jiān)測(cè)與調(diào)查,區(qū)分不同方式公布調(diào)查結(jié)果,達(dá)到預(yù)警效果。圍繞群眾與社會(huì)關(guān)注度高、影響面廣的重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程開(kāi)展調(diào)查研究工作,反映社會(huì)評(píng)價(jià),實(shí)施輿論溝通,為管理部門(mén)和實(shí)施單位提供及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的社情民意信息。圍繞市場(chǎng)需求開(kāi)展各類(lèi)個(gè)性化調(diào)查與評(píng)價(jià)工作,在滿(mǎn)足方方面面對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更高需求的同時(shí),在群眾與政府間架起一座溝通的橋梁。跟蹤調(diào)查20xx年人代會(huì)確定的十件民生實(shí)事實(shí)施成效,了解老百姓對(duì)政府實(shí)施各項(xiàng)民生實(shí)事的知曉度、認(rèn)可度和滿(mǎn)意度,形成內(nèi)容翔實(shí)的調(diào)查報(bào)告,供市委市政府決策參考,并通過(guò)適當(dāng)形式對(duì)社會(huì)發(fā)布。
3、探索建立新的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)統(tǒng)計(jì)方法制度。加強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)行業(yè)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善,及時(shí)制定出臺(tái)新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度,按照戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)三年規(guī)劃定期測(cè)算和匯總、發(fā)布全市新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。圍繞城市現(xiàn)代化指標(biāo)監(jiān)測(cè)體系,加強(qiáng)對(duì)城建項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)測(cè)和信息提供,拓寬資料搜集渠道,細(xì)化統(tǒng)計(jì)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),提高資料公布頻率。
4、建立企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。按照有效服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)政策決策的原則,調(diào)整工業(yè)、房地產(chǎn)、建筑、交通、批零、住餐、社會(huì)等行業(yè)調(diào)查單位樣本量,增強(qiáng)樣本的豐富度和代表性。認(rèn)真設(shè)計(jì)調(diào)查內(nèi)容,加快開(kāi)發(fā)相應(yīng)軟件,按月測(cè)算重點(diǎn)行業(yè)、按季測(cè)算相關(guān)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,及時(shí)真實(shí)反映全市企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。建立責(zé)任人制度,市局定人定點(diǎn)直接聯(lián)系樣本單位,針對(duì)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)內(nèi)容,組織好點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及統(tǒng)計(jì)服務(wù),確保企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作順利推進(jìn)。
二、組織和開(kāi)展全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查
第*次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查是今年統(tǒng)計(jì)工作的重中之重,要以基本單位和服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)調(diào)查為重點(diǎn),加強(qiáng)底數(shù)調(diào)查,注重?cái)?shù)據(jù)銜接,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,充分反映全市發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的真實(shí)水平。
1、加強(qiáng)普查工作力量。認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院與省、市政府通知精神,按照“全市統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)分工協(xié)作、地方分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,根據(jù)4個(gè)主要階段、15個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的具體任務(wù),建立健全普查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及工作機(jī)構(gòu)。建立定報(bào)單位聯(lián)系人制度,確保全市各定報(bào)單位都有專(zhuān)人進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。切實(shí)建好各級(jí)普查隊(duì)伍,加強(qiáng)普查員的選調(diào)和培訓(xùn)工作,全面建立和使用普查區(qū)電子地圖,確保全市每家普查單位都有普查員幫助指導(dǎo)具體普查工作。
2、全面開(kāi)展單位清查。圍繞新興產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域,加大統(tǒng)計(jì)主輔分離工作力度,徹底查清全市法人單位和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位個(gè)數(shù),逐一清查個(gè)體戶(hù),掌握基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。研究推行單位清查政策,確保在方法創(chuàng)新中企業(yè)利益不受損,發(fā)展有保障。
3、加大宣傳考核力度。通過(guò)制訂明確而具體的各級(jí)、各階段目標(biāo)任務(wù)與考核辦法,讓組織者重視。結(jié)合定報(bào)單位聯(lián)系人制度的落實(shí)與統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的延伸,讓調(diào)查單位認(rèn)知。開(kāi)展多種形式的宣傳發(fā)動(dòng),讓全社會(huì)知曉。
三、創(chuàng)新和鞏固基層基礎(chǔ)建設(shè)
以開(kāi)展轄市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)和部門(mén)統(tǒng)計(jì)四個(gè)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為抓手,突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū)),完善村(社區(qū)),試點(diǎn)社會(huì)力量參與,實(shí)現(xiàn)年內(nèi)有突破、三年創(chuàng)優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)走在全省前列。
1、建立相對(duì)完善的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系。結(jié)合基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)一步完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò),配全配強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)力量。以服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)為抓手,認(rèn)真落實(shí)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理辦法,著力推進(jìn)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)。健全服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度,加強(qiáng)對(duì)基層的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù),客觀(guān)反映服務(wù)業(yè)發(fā)展成果。完善全市服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化平臺(tái),加快服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)向全社會(huì)、全行業(yè)覆蓋的轉(zhuǎn)變,逐步理順報(bào)送渠道,搞好數(shù)據(jù)銜接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
2、落實(shí)省統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)年活動(dòng)要求。認(rèn)真貫徹落實(shí)《省統(tǒng)計(jì)局關(guān)于開(kāi)展統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)年活動(dòng)的意見(jiàn)》,進(jìn)一步完善基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),深入推進(jìn)縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)規(guī)范化建設(shè),對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員配備、隊(duì)伍穩(wěn)定、經(jīng)費(fèi)保障、統(tǒng)計(jì)服務(wù)等方面提出具體要求,有效開(kāi)展“達(dá)標(biāo)在今年”、“我是規(guī)范統(tǒng)計(jì)崗”、“我的特色我展示”、統(tǒng)計(jì)宣傳“四進(jìn)四有”、“零距離面對(duì)面”服務(wù)等系列活動(dòng),切實(shí)提升基層開(kāi)展工作、解決問(wèn)題、服務(wù)發(fā)展的能力,確保今年縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)全部達(dá)標(biāo),力爭(zhēng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)創(chuàng)建省級(jí)達(dá)標(biāo)覆蓋面80%以上。
3、加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。拓展統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò),逐步在服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、重點(diǎn)市場(chǎng)、城市綜合體和各類(lèi)開(kāi)發(fā)園區(qū)設(shè)立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),建立統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度。"中華勵(lì)志網(wǎng)"在村(社區(qū))建立協(xié)統(tǒng)員制度,明確有專(zhuān)人承擔(dān)并完成相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作。探索建立廣覆蓋、真管用、受歡迎的統(tǒng)計(jì)代理體系,研究解決人員、經(jīng)費(fèi)、制度、管理等方面問(wèn)題。
四、調(diào)整和優(yōu)化數(shù)據(jù)質(zhì)量控制
以深化“四大工程”建設(shè)為基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《江蘇省統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)全程質(zhì)量管理體系(20xx年)》工作要求,建立健全制度規(guī)范、全程管理、統(tǒng)計(jì)檢查三位一體的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。
1、深化企業(yè)“一套表”統(tǒng)計(jì)改革。抓緊完善企業(yè)“一套表”平臺(tái)和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng),加快“一套表”數(shù)據(jù)落地系統(tǒng)的建設(shè),逐步把原有網(wǎng)上直報(bào)平臺(tái)轉(zhuǎn)移到新平臺(tái)。研究國(guó)家投資統(tǒng)計(jì)方法制度改革方向,跟蹤了解試點(diǎn)城市工作開(kāi)展情況,模擬“一套表”環(huán)境逐步實(shí)施項(xiàng)目單位網(wǎng)上直報(bào),完成投資統(tǒng)計(jì)“一套表”改革的試點(diǎn)工作。加強(qiáng)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),做好重點(diǎn)服務(wù)業(yè)“一套表”直報(bào)工作,研究現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)和高技術(shù)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)辦法。
2、優(yōu)化基本單位名錄庫(kù)。進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查單位的統(tǒng)一管理,嚴(yán)格按照“先進(jìn)庫(kù)、再有數(shù)”的原則,根據(jù)工商、地稅、國(guó)稅等部門(mén)資料,開(kāi)展名錄庫(kù)新增、更新和剔除等維護(hù)工作。及時(shí)進(jìn)行“一套表”調(diào)查單位增減變動(dòng)申報(bào),即時(shí)補(bǔ)充新增單位并納入定報(bào)范圍。建立特色產(chǎn)業(yè)名錄庫(kù),重點(diǎn)開(kāi)展對(duì)文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)法人單位核查認(rèn)定整合工作,在名錄庫(kù)中標(biāo)識(shí)確認(rèn)從事文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的法人單位數(shù)和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位,有效服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。
3、加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估。研究企業(yè)“一套表”制度下統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估方法,應(yīng)用信息化手段建立數(shù)據(jù)全過(guò)程監(jiān)控機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)數(shù)據(jù)的審核。"中華勵(lì)志網(wǎng)"進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估控制辦法,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))主要指標(biāo)監(jiān)測(cè)體系和重點(diǎn)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)主要指標(biāo)監(jiān)測(cè)體系,按季度進(jìn)行發(fā)布,強(qiáng)化數(shù)據(jù)之間的邏輯分析、趨勢(shì)分析和對(duì)比分析。密切關(guān)注國(guó)家工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量先行要求,加大對(duì)工業(yè)增加值率的監(jiān)測(cè)評(píng)估力度。推進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)電子臺(tái)賬的建設(shè)應(yīng)用,完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)電子評(píng)估系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估系統(tǒng)化、信息化。
4、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。把統(tǒng)計(jì)普法滲透到統(tǒng)計(jì)報(bào)表布置、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)咨詢(xún)服務(wù)和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查中,開(kāi)展形式多樣的統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育活動(dòng)。探索柔性執(zhí)法、調(diào)研執(zhí)法等統(tǒng)計(jì)執(zhí)法新途徑,通過(guò)統(tǒng)計(jì)監(jiān)審、統(tǒng)計(jì)督查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和統(tǒng)計(jì)巡查等手段,著力查處在網(wǎng)絡(luò)直報(bào)條件下拒報(bào)、屢次遲報(bào)、虛報(bào)和瞞報(bào)等統(tǒng)計(jì)違法行為。加大執(zhí)法程序規(guī)范化、執(zhí)法文書(shū)格式化、執(zhí)法檔案標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度,提高統(tǒng)計(jì)法制工作規(guī)范化水平。
五、注重和強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)
按照省局“建‘四型’機(jī)關(guān)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)要求,拓展思維,創(chuàng)新氛圍,提升能力,注重實(shí)踐,進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),努力建設(shè)一支有激情、有見(jiàn)識(shí)、有擔(dān)當(dāng),適應(yīng)基層、適應(yīng)業(yè)務(wù)、適應(yīng)合作的“三有三適”統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍。
1、提升統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)內(nèi)涵。根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署,組織開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng),結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,深入了解基層統(tǒng)計(jì)工作動(dòng)態(tài),著力解決基層反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,提高新形勢(shì)下做好統(tǒng)計(jì)工作的能力。建立局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤基層統(tǒng)計(jì)站制度,年內(nèi)班子成員走訪(fǎng)到每一個(gè)掛鉤鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)站,充分展示統(tǒng)計(jì)服務(wù)決策、服務(wù)基層、服務(wù)民生的決心和能力。組織開(kāi)展以“我把數(shù)字當(dāng)音符”為主題的大討論活動(dòng),深入提煉統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)文化建設(shè)主題,更好展示統(tǒng)計(jì)人服務(wù)發(fā)展、甘于平淡的風(fēng)貌。組織開(kāi)展以談心活動(dòng)、拓展訓(xùn)練為主要形式的交流活動(dòng),大力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的機(jī)關(guān)風(fēng)氣。
2、提升統(tǒng)計(jì)能力建設(shè)途徑。設(shè)立“數(shù)字音符”講堂,定期組織經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、城市規(guī)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目等各種形式的報(bào)告會(huì)或?qū)n}培訓(xùn),提升統(tǒng)計(jì)人研判宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、把握常州發(fā)展重點(diǎn)、分析微觀(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的能力。建立健全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與課題研究制度,青年業(yè)務(wù)骨干小組學(xué)習(xí)交流和研討活動(dòng)制度化,增加學(xué)習(xí)內(nèi)容,豐富學(xué)習(xí)形式,提高分析問(wèn)題、提出見(jiàn)解的能力。加強(qiáng)干部的多崗位鍛煉培養(yǎng),"中華勵(lì)志網(wǎng)"選派優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)(街道)、新興經(jīng)濟(jì)單位掛職、任職,從基層選拔優(yōu)秀人才充實(shí)機(jī)關(guān)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。建立網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)校,搭建網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的平臺(tái),各專(zhuān)業(yè)結(jié)合報(bào)表任務(wù)提供培訓(xùn)內(nèi)容,專(zhuān)門(mén)針對(duì)新上崗統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行在線(xiàn)培訓(xùn),幫助他們盡快熟悉業(yè)務(wù)進(jìn)入角色。
3、提升統(tǒng)計(jì)效能建設(shè)方式。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)、行風(fēng)、廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,切實(shí)精簡(jiǎn)會(huì)議,加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化求實(shí)務(wù)實(shí)的良好風(fēng)尚。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部目標(biāo)管理考核,實(shí)施電子工作日志,規(guī)范業(yè)務(wù)培訓(xùn)流程,提高工作效能。開(kāi)展十大亮點(diǎn)工作的評(píng)比活動(dòng),在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)形成鼓勵(lì)創(chuàng)新、崇尚創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、推動(dòng)工作的良好氛圍。
工作計(jì)劃 篇4
轉(zhuǎn)瞬間年即將接近尾聲,我們將迎來(lái)嶄新的年,回首年,我對(duì)這一年的工作進(jìn)行如下總結(jié):
年度工作完成情況如下:
一、部門(mén)獎(jiǎng)罰:年元月,根據(jù)超市各項(xiàng)規(guī)章制度,再結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況,特制定員工考核細(xì)則,并利用早會(huì)的形式組織員工學(xué)習(xí),該細(xì)則主要以現(xiàn)金的方式實(shí)施獎(jiǎng)罰,提倡多獎(jiǎng)多罰,并建立詳細(xì)的獎(jiǎng)罰臺(tái)帳,力求獎(jiǎng)罰平衡,到目前為止,獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的金額基本持平。由于該獎(jiǎng)罰細(xì)則的目的主要是杜絕員工出錯(cuò),所以對(duì)于老員工多掃漏掃等原則性錯(cuò)誤,嚴(yán)懲不怠,而對(duì)于才上崗不久的新員工則以批評(píng)教育為主,處罰為輔,在嚴(yán)肅處罰的其礎(chǔ)上體現(xiàn)出人性化管理。
二、輪崗:由于本年度人員離職率居高不下,且部分員工走上管理階層,崗位調(diào)整幅度較大,服務(wù)臺(tái),收銀臺(tái),現(xiàn)金辦等各崗位均有不同程度的調(diào)動(dòng),本著培養(yǎng)全方位人才的想法,實(shí)行輪崗制,將收銀臺(tái)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工調(diào)往服務(wù)臺(tái)鍛煉,將服務(wù)臺(tái)優(yōu)秀員工調(diào)往現(xiàn)金辦,截止目前為止,各崗位員工均適應(yīng)新崗位,且信心十足的在本崗位上繼續(xù)工作下去。
三、保潔工作:在年上半年,超市還未成立保潔組,故保潔工作暫時(shí)由前臺(tái)部代理,由于保潔人員普遍年齡偏大,造成人員難以管控,且勞動(dòng)松散,勞動(dòng)力低下,鑒于此種情況,特根據(jù)其每日實(shí)際工作情況和人員數(shù)量,制定崗位操作要點(diǎn),將超市保潔范圍劃分為三大塊,且每一塊都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),杜絕由于各種原因造成的人員脫崗,串崗行為,保潔工作的細(xì)化,在一定程度上改善了超市的衛(wèi)生狀況。
四、現(xiàn)金辦工作:鑒于現(xiàn)金辦工作的特殊性和需要性,在便于管理的基礎(chǔ)上,將現(xiàn)金辦的工作整理出一份詳細(xì)的操作流程,并組織現(xiàn)金辦人員學(xué)習(xí),由組長(zhǎng)每日跟進(jìn)員工工作完成情況,閑時(shí)整帳,忙時(shí)上機(jī),不僅提高的了現(xiàn)金辦的工作效率,也在一定程度上改善了收銀臺(tái)排隊(duì)結(jié)款的現(xiàn)象。同時(shí),在不影響日常工作的情況下,結(jié)合現(xiàn)金辦人員的要求,減掉了一些不必要的帳目,并將5天一整帳更改為10天一整理,避免浪費(fèi)時(shí)間及精力。
五、手機(jī)錢(qián)包業(yè)務(wù):年超市新增加了手機(jī)錢(qián)包業(yè)務(wù),由于手機(jī)POS機(jī)不與收銀POS機(jī)相關(guān)聯(lián),且前期手機(jī)消費(fèi)方式的多樣化,及手機(jī)POS機(jī)易損壞,信號(hào)不好,移動(dòng)公司后臺(tái)維護(hù)錯(cuò)誤等情況,在一定程度上影響了收銀員的收銀速度,同時(shí),由于對(duì)手機(jī)支付各項(xiàng)功能不熟悉,造成卡紙,不打印小票,或交易重復(fù)等,對(duì)此,我部門(mén)特利用空閑時(shí)間對(duì)POS機(jī)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)研究,并多次請(qǐng)教移動(dòng)公司相關(guān)人士,目前,通過(guò)各項(xiàng)測(cè)試及平時(shí)積攢的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于手機(jī)支付過(guò)程中可能遇到的情況基本能夠予以解決。
六、離職率:前臺(tái)部是一個(gè)特殊的工作崗位,人員均屬80后成員,其中不乏90后,人員穩(wěn)定性相對(duì)于各營(yíng)運(yùn)部門(mén)來(lái)說(shuō)較差一些,年輕易沖動(dòng),心理素質(zhì)差等因素在一定程度上影響了我部門(mén)的工作,對(duì)此,我們?cè)谡衅傅臅r(shí)候側(cè)重于本地80后成家的人員,有效的降低了部門(mén)離職率。
七、短款:短款一直是本部門(mén)員工頭痛的問(wèn)題,而大金額短款更是讓新員工防不勝防,且在短款之后找不到原因,更加影響了員工工作的積極性,因此,我們特地將每一次短款的情況記錄下來(lái),并組織員工分析可能出現(xiàn)短款的原因,及避免短款的方式方法,并整理出來(lái),公示上墻,以備員工學(xué)習(xí)。
八、贈(zèng)品盤(pán)存:由于服務(wù)臺(tái)贈(zèng)品較多,活動(dòng)內(nèi)容不同,造成贈(zèng)品積壓,且隨著超市開(kāi)業(yè)年限的加長(zhǎng),帳目不清的情況比比皆是,對(duì)此,6月份特組織專(zhuān)人對(duì)服務(wù)臺(tái)的贈(zèng)品進(jìn)行盤(pán)存,把不需要的或者早已未發(fā)
放的贈(zèng)品退回收貨部,服務(wù)臺(tái)只放置常用贈(zèng)品,滕出的存包柜用于日常寄存包服務(wù),這一措拖有效的緩解了存包柜不夠的情況,同時(shí)減輕了服務(wù)臺(tái)人員工作壓力。
九、服務(wù)臺(tái)責(zé)任分工:為使工作責(zé)任明確化,今年10月份,對(duì)服務(wù)臺(tái)的工作進(jìn)行合理化分,明確到人,服務(wù)臺(tái)的每一項(xiàng)工作都由專(zhuān)人負(fù)責(zé),并定期對(duì)其工作完成情況進(jìn)行抽查,不合格者納入考核。
十、人員幫帶:人員傳幫帶一直是公司發(fā)展過(guò)程中重中之重的問(wèn)題,而人才不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),不僅影響了日常工作,同時(shí)也不利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才成了工作中一項(xiàng)不可或缺的事。今年度,我部門(mén)一共上報(bào)后備人員6人,后期因個(gè)人或其它原因,最終確定服務(wù)臺(tái)兩名員工為后備幫帶對(duì)象,并指定幫帶師傅,定期組織培訓(xùn),以三個(gè)月為限,使期熟悉本部門(mén)工作情況及相關(guān)知識(shí)。為其以后走上領(lǐng)導(dǎo)崗位做好鋪墊。
十一、儲(chǔ)值卡辦理管控:今年9月初,現(xiàn)金辦增加一項(xiàng)辦卡業(yè)務(wù),為防止辦卡過(guò)程中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題,本部門(mén)特別加強(qiáng)了對(duì)儲(chǔ)值卡辦理的管控,不時(shí)進(jìn)行抽查,對(duì)私自辦理團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)肅處罰。
年度工作中出現(xiàn)的問(wèn)題:
一、銀聯(lián)系統(tǒng):由于本部門(mén)所使用的收銀POS機(jī)還是超市開(kāi)業(yè)時(shí)所配置的,距今已有多年,系統(tǒng)早已老化,因此在收銀過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)電腦死機(jī),線(xiàn)路接觸不良等情況,再次由于平時(shí)儀器保管不善,操作不當(dāng),銀聯(lián)刷卡器損壞,系統(tǒng)壞死,造成未刷卡顯示交易成功,或刷卡后無(wú)銀聯(lián)顯示等,而且在收銀溢缺報(bào)告中看不到此單交易,一旦出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)從查起,一定程度上對(duì)顧客購(gòu)物造成不便,影響了超市在顧客心中的形象,也增加了后臺(tái)對(duì)帳的壓力,因此建議前臺(tái)收銀系統(tǒng)能夠和總部系統(tǒng)同步。
二、手機(jī)消費(fèi)系統(tǒng):年新增的手機(jī)錢(qián)包業(yè)務(wù)由于不和收銀POS機(jī)相關(guān)聯(lián),一旦當(dāng)日消費(fèi)做完結(jié)算(要求手機(jī)消費(fèi)必需每日做結(jié)算,否則移動(dòng)公司后臺(tái)收不到此單交易消費(fèi)信息),手機(jī)POS機(jī)上不再顯示交易明細(xì),如果當(dāng)日收銀員出現(xiàn)短款無(wú)從查起,即使知道是手機(jī)消費(fèi)小票丟失也無(wú)法重印,影響每月收銀對(duì)帳。鑒于此種情況經(jīng)常發(fā)生,建議手機(jī)消費(fèi)系統(tǒng)能夠和收銀系統(tǒng)相關(guān)聯(lián),且在收銀數(shù)據(jù)錄入中增加一項(xiàng)手機(jī)消費(fèi),如同現(xiàn)在的會(huì)員卡錄入。另外,手機(jī)
消費(fèi)方式之一的儲(chǔ)值卡消費(fèi)可以在POS機(jī)中查到余額,而對(duì)于現(xiàn)如今消費(fèi)最多的手機(jī)紅包則查不到余額,且在不知道余額多少的情況下無(wú)法消費(fèi),造成消費(fèi)浪費(fèi)和增加顧客對(duì)這一消費(fèi)方式的不信任。
三、人員傳幫帶:超市發(fā)展一直走年輕化道路,無(wú)論從人員招聘還是管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),都傾向于年輕有發(fā)展?jié)摿Φ,前臺(tái)部一向以年輕化為主,但由于名額限制等原因,只有少數(shù)的人可以有機(jī)會(huì)向前發(fā)展,而對(duì)于一些剛進(jìn)入公司不久(這一部分員工文化程度普遍較高),希望在此長(zhǎng)期發(fā)展下去的員工,或者是已進(jìn)入公司很長(zhǎng)時(shí)間(經(jīng)驗(yàn)充足),但一直都未得到提升的員工來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,希望公司能夠打破常規(guī),在人員幫帶這方面不僅局限于部分員工,而是著眼于全局,充份利用員工的精力和經(jīng)歷,為公司的發(fā)展儲(chǔ)備更多的人才。
四、培訓(xùn):培訓(xùn)已成為日常工作必不可少的一門(mén)課程,通過(guò)培訓(xùn)使員工更多的了解到超市的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r,提升了員工的職業(yè)素養(yǎng),但對(duì)于不斷發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,希望在以后的培訓(xùn)中,不僅有理論知識(shí)培訓(xùn),更多的加入實(shí)操演練,以理論和實(shí)際相結(jié)合的方式全面提高員工及管理人員的水平。
五、顧客投訴:今年是公司的“兩個(gè)質(zhì)量”提升年,不僅是商品質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量也成為重中之重,但由于缺乏相關(guān)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),員工在處理顧客投訴過(guò)程不能有效的解決問(wèn)題,主要表現(xiàn)為1、員工不懂法,
不能依據(jù)法律法規(guī)處理問(wèn)題,遇事不敢說(shuō)話(huà)。2、團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng),遇到客訴不能團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同解決問(wèn)題。
3、不能舉一反三地看待問(wèn)題。4、依賴(lài)心理,辦事拖拉,從而使事件復(fù)雜化。這一度成為前臺(tái)部一大難點(diǎn),為合理有效的解決這一問(wèn)題,希望超市加強(qiáng)法律法規(guī)及商品知識(shí),語(yǔ)言技巧等方面的學(xué)習(xí),并定期組織考試,演講,辯論,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試等,以文字和實(shí)際相結(jié)合,全面提高這一方面的技能。
年度工作計(jì)劃:
一、全面提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能,除本部門(mén)業(yè)務(wù)技能外,多學(xué)習(xí)營(yíng)運(yùn)方面知識(shí),了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況及未來(lái)發(fā)展方向,確立目標(biāo),不局限于此。
二、注重服務(wù)質(zhì)量,通過(guò)早會(huì)學(xué)習(xí),員工反映,顧客投訴等方式監(jiān)督部門(mén)員工服務(wù)工作執(zhí)行情況,對(duì)因服務(wù)不到位遭到顧客投訴的員工給予嚴(yán)肅處罰。
三、繼續(xù)做好人員幫帶工作,以金字塔式的幫帶形式,幫帶出更多的優(yōu)秀員工,再將優(yōu)秀員工納入后備干部幫帶計(jì)劃中去,使其不斷提升,為企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備更多的優(yōu)秀人才。
四、加強(qiáng)區(qū)域管理力度,對(duì)違規(guī)行為及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,對(duì)于突發(fā)事件如顧客投訴等,能解決的現(xiàn)場(chǎng)解決,不能解決的,立即上報(bào),同時(shí)做好詳細(xì)紀(jì)錄。
五、對(duì)顧客投訴記錄,清箱登記,商品退換貨,贈(zèng)品發(fā)放,會(huì)員卡辦理,家電售后,收銀單據(jù)等歸檔整理存放。
六、定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,新老員工對(duì)比,在全部門(mén)形成一種比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍,并將每次考核的成績(jī)進(jìn)行對(duì)比,對(duì)考核成績(jī)優(yōu)異的員工給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核退步的員工給予現(xiàn)金處罰。
七、加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通,了解各部門(mén)的發(fā)展?fàn)顩r,打造良好的工作環(huán)境。
工作計(jì)劃 篇5
由于涂裝施工屬于重大危險(xiǎn)源,認(rèn)真排查和集中整治涂裝車(chē)間內(nèi)的事故隱患,切實(shí)把涂裝作業(yè)的安全工作做深、做細(xì),防患于未然,確保我車(chē)間安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,全 面 貫 徹 落 實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針。為做好這次安全隱患大排查大整治工作,結(jié)合我車(chē)間實(shí)際情況,特制定本計(jì)劃。
一、安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組名單
組長(zhǎng):xxx
副組長(zhǎng):xxx
成員:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
二、指導(dǎo)思想
進(jìn)一步促進(jìn)和強(qiáng)化對(duì)各類(lèi)安全隱患的排查,加大工作力度,徹底消除安全隱患,有效防止和減少各類(lèi)事故發(fā)生,確保涂裝作業(yè)的正常秩序和安全穩(wěn)定工作,共建“平安涂裝,安全涂裝”。
三、工作目標(biāo)
緊密結(jié)合涂裝車(chē)間實(shí)際,制定排查方案,建立相關(guān)排查制度,積極開(kāi)展安全隱患排查整治活動(dòng),切 實(shí) 落 實(shí)的安全主體責(zé)任,徹底消除安全隱患,堅(jiān)決遏制重大安全事故發(fā)生,確保涂裝安全形勢(shì)穩(wěn)定;進(jìn)一步強(qiáng)化涂裝員工的安全教育,使所有涂裝在職人員安全意識(shí)和防范能力增強(qiáng)。
四、大排查和大整治重點(diǎn)
1、相關(guān)職能人員安全責(zé)任書(shū)的簽訂,職工安全檔案的建立和完善。
2、消防安全,消防設(shè)備設(shè)施器材是否健全。
3、外協(xié)隊(duì)員工的安全教育情況。涂裝作業(yè)施工人員安全操作,上崗證,特種操作證檢查。
4、涂裝廠(chǎng)房,設(shè)備設(shè)施安全,涂裝危險(xiǎn)源的辨識(shí),危險(xiǎn)源臺(tái)賬的完整建立。
5、發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)的應(yīng)急安全疏散、消防緊急疏散等各種預(yù)案。
6、外協(xié)公司辦公室用水、用電、用氣安全。
7、涂裝作業(yè)勞動(dòng)保護(hù)措施,涂裝作業(yè)防火防爆措施,涂裝作業(yè)抽送風(fēng)措施,油漆貯存安全措施。
8、涂裝車(chē)間管理人員及下屬外協(xié)公司的班前會(huì)記錄,安全告知卡記錄,日常安全檢查記錄等的檢查。
五、工作原則
(一)以自查為主。按照涂裝車(chē)間頒布的《涂裝作業(yè)管理規(guī)定》以及我廠(chǎng)相關(guān)安全文件精神和要求,全面落實(shí)涂裝車(chē)間主體責(zé)任,認(rèn)真進(jìn)行全面自查,全面排查我車(chē)間安全管理工作中存在的隱患和問(wèn)題,認(rèn)真整治,確保涂裝作業(yè)安全穩(wěn)定。
(二)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任,避免真空現(xiàn)象,對(duì)監(jiān)管責(zé)任不落實(shí)導(dǎo)致的安全事故,追究車(chē)間相關(guān)人員責(zé)任。
(三)堅(jiān)持自查、整改、復(fù)查的原則,切實(shí)消除隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)能立即消除的隱患和問(wèn)題,要制定整改措施,限期整改,并及時(shí)復(fù)查,實(shí)現(xiàn)完整閉合,切實(shí)消除隱患。對(duì)因整改不全面、不徹底或不及時(shí),而導(dǎo)致事故的,追究相關(guān)負(fù)責(zé)人員的責(zé)任。
六、工作步驟
此次安全隱患排查整治活動(dòng)從20xx年11月11日開(kāi)始,至20xx年12月5日結(jié)束,分兩個(gè)階段進(jìn)行。
(一)準(zhǔn)備階段(11月11日——11月20日)
1. 制定方案,組織好涂裝車(chē)間的安全隱患排查整治工作。
2. 做好發(fā)動(dòng)工作,準(zhǔn)備工作。采取多種形式,及時(shí)將上級(jí)安全自查整改意見(jiàn)和要求傳達(dá)到涂裝職能人員,外協(xié)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人心中去,提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)排查整治工作的緊迫感和自覺(jué)性。同時(shí)加強(qiáng)安全培訓(xùn),使涂裝職工外協(xié)員工掌握更多的安全知識(shí)和方法,提高防危避險(xiǎn)的能力。
(二)安全隱患排查整改階段(11月21日——12月5 日)
1. 11月21日——11月27日,涂裝車(chē)間班組,外協(xié)公司自查自改階段。依據(jù)制定的安全隱患排查整治方案,組織相關(guān)人員對(duì)所管轄區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真自查,及時(shí)找出安全工作中存在的各種安全隱患。對(duì)檢查出的安全隱患和問(wèn)題要及時(shí)整改;對(duì)一時(shí)解決不了的 問(wèn) 題,制 定 措 施,專(zhuān) 人負(fù)責(zé),并 及 時(shí)上 報(bào) 上 級(jí) 相 關(guān) 部 門(mén),確 保 不 發(fā) 生 事 故;并 做 好 工 作 檔 案,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,進(jìn)行臺(tái)帳式管理。
2. 11月28日12月29日,涂裝車(chē)間全體行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)涂裝安全工作督促檢查階段。
3. 11月29日—11月30日,對(duì)檢查工作中存在的問(wèn)題再次落實(shí)整改階段。4. 12月1日—12月5日,“回頭看”再檢查階段。涂裝車(chē)間主要行政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)再次對(duì)涂裝車(chē)間進(jìn)行一次地毯式的安全檢查。確保涂裝廠(chǎng)房,施工區(qū)域安全穩(wěn)定。
七、工作措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各責(zé)任人要切實(shí)負(fù)責(zé),深入檢查落實(shí),要對(duì)可能出現(xiàn)的安全事故分析判斷,有針對(duì)性地解決相關(guān)問(wèn)題。
(二)周密部署,科學(xué)安排。此次活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重,各責(zé)任人員要精心謀劃,科學(xué)安排,排查到位,整改到位,復(fù)查到位。對(duì) 在 檢 查 中 發(fā) 現(xiàn) 的 問(wèn) 題 將 掛 賬 督 辦,一 盯到 底 直 至 整 改 完 成。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)完善,使隱患排查整改過(guò)程形成制度并搞好落實(shí),建立正常的安全管理秩序。
(三)嚴(yán)格整治,保證質(zhì)量。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患的及時(shí)整治是此次工作的重中之重,一定抓好,確保質(zhì)量。對(duì)工作不到位、整治工作不力造成事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
(四)逐日排查,按時(shí)報(bào)送。要逐日排查所屬責(zé)任范圍的安仝隱患,做好存檔工作,排查情況要及時(shí)上報(bào)相關(guān)責(zé)任部門(mén)和人員。
(五)立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。要以這次隱患大排查、大排除為契機(jī),推動(dòng)重大安全隱患的監(jiān)督管理工作和事故隱患排查、排除治理工作的深入開(kāi)展,既要切實(shí)消除當(dāng)前威脅涂裝施工安全的突出隱患,又要落實(shí)治本之策,加強(qiáng)制度建設(shè),建立安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
工作計(jì)劃 篇6
根據(jù)教育局教育大會(huì)精神,結(jié)合我校“有教無(wú)類(lèi)惠風(fēng)和暢”的辦學(xué)理念,開(kāi)展儒學(xué)教育,進(jìn)一步深化“雙基”發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,強(qiáng)化教育管理工作制度落實(shí)。
1、校園文化建設(shè)。
深入開(kāi)展儒學(xué)教育,讓儒學(xué)滲透在校園的每個(gè)角落、進(jìn)入每個(gè)人的心里,形成儒學(xué)文化特色。
2、藝術(shù)教育。
在初步創(chuàng)建的“紅孩子藝術(shù)團(tuán)”的基礎(chǔ)上,不斷完善舞蹈隊(duì)和合唱隊(duì)的管理和訓(xùn)練,開(kāi)拓思路,擴(kuò)大藝術(shù)團(tuán)的構(gòu)成,繼續(xù)創(chuàng)建樂(lè)器團(tuán)、科技團(tuán)、文學(xué)社、民俗社等團(tuán)體,豐富孩子們的業(yè)余生活,使學(xué)生全面發(fā)展。
3、校本課程。
充分利用我校校本課程“傳統(tǒng)文化節(jié)日”“民俗剪紙”等內(nèi)容,組織學(xué)生開(kāi)展生動(dòng)的教育活動(dòng)。結(jié)合我校學(xué)生來(lái)自全國(guó)各地的外來(lái)人口較多的特點(diǎn),開(kāi)展中秋節(jié)共品家鄉(xiāng)月餅的活動(dòng),創(chuàng)設(shè)和諧的校園氛圍。
4、常規(guī)教育。
充分利用我校的校詩(shī)“為我中華、同學(xué)努力”,規(guī)范學(xué)生行為。每周一的升旗儀式和學(xué)校大型集會(huì)活動(dòng)時(shí),要求學(xué)生朗讀、牢記,并時(shí)刻按照校詩(shī)的內(nèi)容去要個(gè)要求自己,達(dá)到知行統(tǒng)一,做少年君子。
5、師資培訓(xùn)。
我校為了培訓(xùn)教師,開(kāi)設(shè)了栗勝大講堂。我們要充分利用教師大講堂,進(jìn)行全員培訓(xùn),培養(yǎng)教師的儒雅氣質(zhì)、發(fā)揚(yáng)光大祖國(guó)的傳統(tǒng)文化,進(jìn)行著儒學(xué)教育的實(shí)踐與探索。
6、排球特色。
我校是河北省排球特色學(xué)校,我們將繼續(xù)做好小排球工作。認(rèn)真做好排球隊(duì)隊(duì)員的選拔與訓(xùn)練,在全校大力推廣排球操,每人一球,人人會(huì)做排球操、人人掌握排球技能。
7、衛(wèi)生保健。
認(rèn)真做好秋季傳染病和食品安全知識(shí)的宣傳普及工作,定期檢查、消毒,預(yù)防為主,防患于未然。
工作月歷:
九月份:
1、開(kāi)學(xué)典禮,始業(yè)教育
2、弘揚(yáng)民族精神月活動(dòng)
3、少先隊(duì)小干部換屆培訓(xùn)
4、中秋節(jié)活動(dòng)
5、新生學(xué)籍注冊(cè)、轉(zhuǎn)學(xué)生審核注冊(cè)
十月份:
1、開(kāi)展少先隊(duì)建隊(duì)日活動(dòng)
2、參加區(qū)“挑戰(zhàn)未來(lái)杯”科技創(chuàng)新節(jié)
3、班主任工作交流
4、參加區(qū)德育論文評(píng)比
5、秋季傳染病防疫衛(wèi)生教育。
十一月份:
1、開(kāi)展安全教育活動(dòng)、組織疏散演習(xí)
2、開(kāi)展冬季體育系列活動(dòng)
3、心理健康、青春期教育
十二月份:
1、法治教育月活動(dòng)
2、課題階段性總結(jié)
3、迎新年元旦慶祝活動(dòng)
一月份:
1、年終評(píng)優(yōu)、總結(jié)
2、布置假前教育和假期工作
工作計(jì)劃 篇7
一、情況分析
高中《體育與健康課程》實(shí)施中的必修與選修教學(xué),圍繞有效、高效教學(xué)目標(biāo)展開(kāi)新一輪教育教學(xué)改革,激發(fā)了絕大多數(shù)學(xué)生自主、合作與探究學(xué)習(xí)的課堂學(xué)習(xí)與課余練習(xí)的興趣。由于學(xué)生對(duì)體育的認(rèn)知、身體機(jī)能、健康水平的發(fā)展不平衡,特別是女生的一般耐力素質(zhì)呈下降趨勢(shì),部分學(xué)生由于對(duì)體育學(xué)習(xí)的興趣不濃,缺少主動(dòng)學(xué)習(xí)與自主練習(xí)的意識(shí),造成部分學(xué)生選項(xiàng)練習(xí)的教學(xué)效果和身體素質(zhì)的提高不明顯。教學(xué)中除加強(qiáng)選項(xiàng)的技術(shù)教學(xué)外,還需要加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育,行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,提高學(xué)生的綜合身體素質(zhì)是教學(xué)的重點(diǎn)之一。高一年級(jí)新生的行為素質(zhì)與體育素養(yǎng)以及課堂常規(guī)未能形成規(guī)范要求,因此,加強(qiáng)高一年級(jí)全體學(xué)生體育常規(guī)教育,加強(qiáng)必修內(nèi)容技能與基礎(chǔ)教學(xué),形成良好習(xí)慣行為、激發(fā)特長(zhǎng)意識(shí)是高一年級(jí)教學(xué)的重點(diǎn)。高二年級(jí)著力加強(qiáng)選項(xiàng)教學(xué),讓學(xué)生的基本素質(zhì)與技能在選項(xiàng)教學(xué)中逐步提高,初步形成了集中教學(xué)與自主學(xué)練的良好習(xí)慣,目前,需要進(jìn)一步加大教學(xué)的管理力度,強(qiáng)化基礎(chǔ)教學(xué)和技能教學(xué),讓學(xué)生形成選項(xiàng)能力與自我鍛煉的習(xí)慣。高三年級(jí)面臨著高考全面復(fù)習(xí)的壓力,學(xué)習(xí)氛圍比較緊張,加強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)的訓(xùn)練。在常規(guī)教學(xué)與學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)學(xué)生自我鍛煉良好習(xí)慣,養(yǎng)成終身體育意識(shí)至關(guān)重要。
為了大面積增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì),搞好大課間活動(dòng),做好武術(shù)操教學(xué)與后期質(zhì)量管理是本學(xué)期重點(diǎn)活動(dòng)內(nèi)容之一,在教學(xué)中力求動(dòng)作的規(guī)范與準(zhǔn)確,進(jìn)一步提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí),組織廣播體操的教學(xué)比賽。
課外活動(dòng)出席的班級(jí)、人數(shù)、活動(dòng)的質(zhì)量及管理都存在一定問(wèn)題,為了確保學(xué)生在校每天一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間,需要學(xué)校、班級(jí)、體育組共同關(guān)心,為落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于全國(guó)中小學(xué)生每天確保一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間的規(guī)定,制定課外活動(dòng)計(jì)劃和課外競(jìng)賽計(jì)劃,明確活動(dòng)與競(jìng)賽的項(xiàng)目、時(shí)間、組織方法與過(guò)程。運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練一直是我校的難題,近年來(lái)對(duì)外競(jìng)賽成績(jī)與重點(diǎn)中學(xué)的地位不相稱(chēng),應(yīng)該引起學(xué)校的重視和體育教研組思考。加強(qiáng)課外活動(dòng)與課外競(jìng)賽組織管理,加強(qiáng)訓(xùn)練工作,用足用滿(mǎn)訓(xùn)練時(shí)間,保證訓(xùn)練質(zhì)量與效果,爭(zhēng)創(chuàng)好成績(jī)。
二、工作目標(biāo)與要求
教師要努力增強(qiáng)教育教學(xué)的責(zé)任感,認(rèn)真學(xué)習(xí)“讓學(xué)引思”六認(rèn)真,進(jìn)一步提升對(duì)學(xué)校體育工作認(rèn)知能力,追求有效、高效的教學(xué)效果,注重體育教學(xué)方法探討,提高學(xué)校體育常規(guī)工作的管理能力與實(shí)踐能力,不斷強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)素質(zhì),讓學(xué)校體育事業(yè)成為學(xué)校素質(zhì)教育的窗口。
在課堂教學(xué)中努力增強(qiáng)學(xué)生對(duì)各選項(xiàng)學(xué)習(xí)的認(rèn)知與實(shí)踐能力,提高各選項(xiàng)的技、戰(zhàn)術(shù)水平和實(shí)踐中的運(yùn)用能力,在教學(xué)中通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)與對(duì)抗能力的組織與實(shí)施,逐步形成自身的特長(zhǎng)能力,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的身心健康。培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)配合意識(shí),在自主與相互學(xué)習(xí)中讓選項(xiàng)成為學(xué)生終身受益與人際交往的階梯。
力求通過(guò)高中學(xué)段每個(gè)學(xué)生的選項(xiàng)技能和自主活動(dòng)能力均有不同程度的提高,身體素質(zhì)有不同程度的增強(qiáng),主動(dòng)發(fā)展同學(xué)間交往與合作學(xué)習(xí)的能力,面對(duì)全體學(xué)生的全面發(fā)展對(duì)選項(xiàng)課進(jìn)行系統(tǒng)教學(xué),注重學(xué)生的個(gè)體差異實(shí)施分層教學(xué)。
三、常規(guī)工作:
1.教研組學(xué)科建設(shè):全面提升全組教師職業(yè)道德素質(zhì)。每學(xué)期組織1—2次專(zhuān)題講座,3—4人外出學(xué)習(xí),組織全組教師參加教育教學(xué)科研活動(dòng),每學(xué)期體育教研組力爭(zhēng)在各類(lèi)雜志或各級(jí)各類(lèi)評(píng)獎(jiǎng)中發(fā)表3—5篇教育教學(xué)論文。積極組織中青年教師參加?xùn)|臺(tái)市中小學(xué)教學(xué)基本功比賽,力爭(zhēng)綜合能力全市領(lǐng)先。
2.每周組織一次集體備課,2—3周進(jìn)行一次組內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),正常開(kāi)展相互聽(tīng)課與評(píng)課活動(dòng),每學(xué)期定期進(jìn)行教育教學(xué)工作檢查。在選項(xiàng)教學(xué)中針對(duì)實(shí)施新課程中出現(xiàn)的問(wèn)題展開(kāi)研究與討論,解決發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,加強(qiáng)教研組各項(xiàng)資料建設(shè)和教學(xué)資源整合。加強(qiáng)年輕教師教學(xué)能力與水平的提高與督查,提高新教師教育教學(xué)能力,組織好學(xué)校舉行的新一輪“紅燭杯”會(huì)教活動(dòng)和對(duì)外公開(kāi)教學(xué)。
3.課余訓(xùn)練與競(jìng)賽:加強(qiáng)課余訓(xùn)練,組織高三年級(jí)高考體育專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,組織考生參加體育專(zhuān)業(yè)考試,力爭(zhēng)全部雙達(dá)省專(zhuān)業(yè)分?jǐn)?shù)線(xiàn),為提高全校高考人數(shù)增加新的增長(zhǎng)點(diǎn)。扎實(shí)組織學(xué);@球男女代表隊(duì)的課余訓(xùn)練工作,力爭(zhēng)男子代表隊(duì)獲東臺(tái)市中學(xué)生“12”籃球比賽前二名,女子隊(duì)獲前三名的好成績(jī)。
3.課外活動(dòng)與競(jìng)賽:努力組織好學(xué)校秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。加強(qiáng)高一、高二年級(jí)每周二次課外體育活動(dòng)的組織與管理,高一、高二年級(jí)本學(xué)期各組織二項(xiàng)課外競(jìng)賽,體育組按照分工專(zhuān)人負(fù)責(zé)。高三年級(jí)每天下午二節(jié)課后跑操20分鐘。
4.廣播體操:按年級(jí)分工組織學(xué)生整隊(duì)進(jìn)、退場(chǎng),做操管理等。九月下旬組織高一年級(jí)、高二年級(jí)全國(guó)中小學(xué)生系列武術(shù)健身操《英雄少年》比賽,十月份一年一度的學(xué)校秋季田徑運(yùn)動(dòng),十一月下旬舉行高一、高二年級(jí)籃球賽。
5.做好學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)工作,按班級(jí)組織測(cè)試,按年級(jí)統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)及管理工作,確定專(zhuān)人負(fù)責(zé),及時(shí)上報(bào)。注:選項(xiàng)教學(xué)計(jì)劃見(jiàn)各年級(jí)備課組計(jì)劃。
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