【推薦】工作計劃模板匯總十篇
時間一晃而過,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。好的工作計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的工作計劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
20xx年是我在質(zhì)量管理方面,初步得到全面發(fā)展的一年。在這一年中,我肩托著“責任”與“理想”,傾注在每一天的工作中。盡職盡責的做好每一件事情,確保產(chǎn)品質(zhì)量、提升部門力量;不斷的學習/提升自我,在工作中奮斗/追逐理想。20xx年以來,不論是公司的產(chǎn)品質(zhì)量、部門綜合能力,還是自身素質(zhì),都有了較大的進展。但是,我始終覺得——我乃至我所引領(lǐng)的質(zhì)檢部,仍處在發(fā)展的初級階段,因為在成績?nèi)〉玫耐瑫r,也突現(xiàn)出了諸多的不足之處,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
一、20xx年所做的工作:
目前,我所涉及有如下幾個方面的工作:標準化工作、制度建設(shè)工作、培訓工作、風味品嘗工作以及一般事務(wù)的外協(xié)工作。就質(zhì)檢部目前所處和階段而言,在20xx年的工作中,我仍以標準制定、制度建設(shè)為主,因為這是開展質(zhì)理管理工作的基礎(chǔ)。培訓工作在20xx年有了初步進展,但風味品嘗工作還沒有切實的制度化,形成規(guī)范。
1、標準文件制定工作:20xx年對《原料質(zhì)量準則》、《成品質(zhì)量準則》、《操作性前提方案》進行了全面的修改、完善。特別是對《原料質(zhì)量準則》進行了重點修改。該《準則》在原來的基礎(chǔ)上增加了不合格原料的感官特征、檢驗方法以及原料判定標準,使該《準則》更具有實用性和指導性。另外還對《月度質(zhì)量獎金評定準則》的修改,把員工和管理人員分開考評,加重對車間管理人員在質(zhì)量管理方面的考核,且把權(quán)、責、利結(jié)合起來,使之更具有針對性和約束力,在今年的質(zhì)量控制中該《評定準則》起到了重要的作用。
2、部門管理制度建設(shè)工作:20xx年公司大力推行了以現(xiàn)場管理為中心的5S管理和以目標管理為中心的4R流程管理,質(zhì)檢部積極領(lǐng)會并落實了公司精神,在20xx年我先后制定并實施了《質(zhì)檢部長工作流程》、《原料檢驗工作流程》、《理化檢驗工作流程》、《微生物檢驗工作流程》、《制程質(zhì)量督查工作流程》、《化學藥品管理規(guī)程》、《質(zhì)檢部衛(wèi)生管理制度》、《質(zhì)檢部電腦管理規(guī)范》等16個工作流程和制度規(guī)范,全面理順了質(zhì)檢部的人員管理、物資管理、信息管理,以及檢驗/監(jiān)控操作標準,為質(zhì)檢部綜合能力提升打下了堅實的基礎(chǔ)。但這些制度在試行期間,還仍存在著一些地方欠缺合理性,所以在20xx年的工作計劃中,我將進一步的完善、整合優(yōu)化質(zhì)檢部的流程/制度,使之構(gòu)建成一個較為系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
3、培訓/人才培養(yǎng)工作:20xx年以來,我非常的重視質(zhì)檢部工作人員自身素質(zhì)的提高,除了日常的早會、現(xiàn)場指導之外,20xx年間我還有針對性的做了6起專題培訓,如《規(guī)章制度的貫徹與教導》、《如何樹立質(zhì)量意識》、《程序文件講解》、《原料感官檢驗方法講解》、《米酒/茶油生產(chǎn)工藝講解》《操作性前提方案學習》,以及相關(guān)的法律法規(guī)知識的傳授,增強了質(zhì)檢部工作人員的業(yè)務(wù)能力,擴充了做為一名質(zhì)理管理人員所應(yīng)具有的知識面。
在人才培養(yǎng)方面,20xx年有計劃的對陳元、駱萍、黃紅日等人員,多崗位輪換工作,并予以監(jiān)督考核,一年下來,該幾名該員工已具有備高級技術(shù)員的工作能力。
4、風味品嘗工作:20xx年,我一直的比較重視產(chǎn)品風味的把控,特別是市退品和生產(chǎn)異常品的風味鑒定,我做到每批必檢,在公司成品風味的控制上起到了應(yīng)盡的作用。但長期以來,風味品嘗工作還是欠缺制度化,還沒有嚴格的規(guī)范起來,這也是我在以后的工作中還要加強的。在20xx年的質(zhì)量管理工作中,我要把產(chǎn)品風味管理工作視為與食品衛(wèi)生安全同等重要的一個指標來抓。
5、一般外協(xié)工作:
a、完成了成品/原料送檢風險評估工作。
b、協(xié)助陳廠長完成了多款產(chǎn)品標簽修改、審核、備案工作。
c、完成了對茶籽質(zhì)量、茶油制程衛(wèi)生的監(jiān)查工作。
二、目前工作中存在的不足以及改進方向
1、質(zhì)量意識的宣貫工作還做得不夠
質(zhì)量文化是我們企業(yè)文化的重要組成部分。我想,對于質(zhì)量文化的宣貫與推動,質(zhì)檢部應(yīng)該是一個重要的推動部門。經(jīng)過這么多年的質(zhì)量管理工作,一系列管理制度的制定,多頻率的監(jiān)督抽查,固然在員工心中形成了一定的警示和威懾力,對產(chǎn)品質(zhì)量的提升也起到了很大的作用,但要把質(zhì)量管理水平上升到了一個新的高度,更重要的是要讓我們的員工,從心底里就要有把事情做好的質(zhì)量意識,而不是源于外在的壓力。
目前,質(zhì)量意識的宣貫工作,質(zhì)檢部還仍僅僅是停留在每月車間質(zhì)量狀況的通報,還沒有理深入的、多方面的讓員工達到“知其然,而知其所以然”的層面上來。所以在以后的工作中,我應(yīng)多以不同形式的培訓、洽談、會議、文字、圖片等形式,讓員工從根本上認識質(zhì)量。
2、勵機制還不夠健全
歷久以來,質(zhì)檢部工作人員的積極性在很大程度上沒有得到可持續(xù)的高漲。我覺得其中主要的原因就是質(zhì)檢部的激勵機制太少了。一是,做為管理人員沒有經(jīng)常性的、即時表揚做得好的員工,二是,還沒有制定出一套如何評定員工優(yōu)異的標準。雖然,在20xx年末,質(zhì)檢部已經(jīng)制定了《質(zhì)檢部工作人員月度績效考核制度》,來評定每個工作員的優(yōu)異,但我覺得還要進一步的完善:
a、敏銳的洞查員工的優(yōu)點及進步的地方,在不同的場合即時給予肯定。
b、建立各崗位人員的績效考評制度,切實的與其利益掛鉤。
c、制定崗位職稱參照表,明確不同階段所應(yīng)要具有的素質(zhì)、能力,使之讓指明員工學習的方面,讓他們從內(nèi)心就有想進步的動力。
三、20xx年的工作方向
1、強化/完善優(yōu)化質(zhì)檢部的流程管理,使之系統(tǒng)化,標準化、經(jīng);。
2、加強對原料質(zhì)量的把控,不僅要提高原料檢驗的技能,更要深入的對原料的來源地進行考評,以及定期送檢來確保原輔料的質(zhì)量安全。
3、完善質(zhì)檢部培訓系統(tǒng),提升質(zhì)檢部工作人員的自身素質(zhì)。
4、加強對質(zhì)量意識的宣貫,從提升員工的質(zhì)量意識入手,以達到提升產(chǎn)品的質(zhì)量、樹立良好的部門形象的目的。
工作計劃 篇2
一、全局系統(tǒng)重點工作
1、組織召開局系統(tǒng)上半年工作總結(jié)點評會,分析局系統(tǒng)年度重點工作推進情況,安排、部署全局下半年工作;
2、繼續(xù)開展“護水保灌溉”環(huán)保專項行動,跟蹤做好信訪調(diào)處工作,確保全縣中稻移栽期間環(huán)境安全;
3、跟蹤做好沿海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)污水處理廠改造和污水管網(wǎng)配套建設(shè)等重點環(huán);A(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保有實質(zhì)性成效;
4、全力推進重點減排工程,做好污染減排半年核查各項準備,確保圓滿通過環(huán)保部核查;
5、繼續(xù)跟蹤重點招商信息,力爭招商引資工作有重大突破。
二、科室、單位重點工作
1、辦 公 室
、 籌備召開局系統(tǒng)上半年工作總結(jié)點評會議;
、 組織召開一次廉政建設(shè)專題教育會;
、 協(xié)助局考核組對上半年重點工作完成情況逐一開展效能并予以公布;
、 繼續(xù)牽頭做好人大評議整改落實階段的各項工作;
⑸ 按照縣級污染防治資金使用管理辦法,會同財政局做好上半年縣級污染防治基金安排工作,并加強與省廳有關(guān)部門的溝通,跟蹤做好中央和省環(huán)保專項資金申報服務(wù)工作。
2、環(huán) 評 科
、 推進沿海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、東安科技園區(qū)、洋口港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)污水處理廠建設(shè);
、 推動岔河鎮(zhèn)銀河工業(yè)園區(qū)開展區(qū)域環(huán)評工作;
、 與環(huán)評中介機構(gòu)對接,加強對環(huán)評單位環(huán)評質(zhì)量、環(huán)評速度等方面的管理。
3、污 防 科
、 全面做好迎接國家污染減排半年核查準備工作;
、 牽頭開展全縣廢舊塑料粒子加工行業(yè)污染專項整治;
⑶ 按程序?qū)Σ糠制髽I(yè)啟動污染限期治理程序;
、 組織開展全縣重金屬危險廢物專項督查活動,規(guī)范重金屬危險廢物環(huán)境管理;
、 開展危險固廢填埋場工程建設(shè)可行性研究。
4、生 態(tài) 科
⑴ 向省廳申請對河口等鎮(zhèn)的環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)創(chuàng)建驗收;
⑵ 牽頭組織對重點生態(tài)創(chuàng)建工作進行督查;
⑶ 以洋口化工園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)為重點,繼續(xù)做好“三同時”項目的督查和服務(wù);
⑷ 對全縣省級生態(tài)村、農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點村逐村進行指導,根據(jù)上級要求重點完善省級農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點村上報材料;
、 研究制定全縣畜禽糞便污染專項整治方案。
5、宣教法制科
、 編印1萬冊《農(nóng)民生態(tài)環(huán)保環(huán)保知識讀本》,籌備農(nóng)民生態(tài)環(huán)保知識競賽;
、 會同生態(tài)辦并以環(huán)委會辦公室的名義對各鎮(zhèn)貫徹落實生態(tài)縣創(chuàng)建推進大會的情況進行督查;
、 協(xié)助法院做好關(guān)閉企業(yè)的強制執(zhí)行工作;
、 牽頭做好市人大《水污染防治法》執(zhí)法檢查準備工作;
⑸ 組織一期系統(tǒng)內(nèi)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識培訓;
、 會同教育局開展環(huán)境教育基地建設(shè);
、 組織綠色學校、綠色社區(qū)申報;
、 組建村、組環(huán)保聯(lián)絡(luò)員和監(jiān)督員隊伍。
6、稽 查 科
、 組織開展重點行業(yè)環(huán)境風險檢查工作;
⑵ 對新店地區(qū)化工、電鍍行業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案落實情況進行檢查;
、 對部分重點企業(yè)的環(huán)境行為開展專項稽查;
⑷ 按時序推進環(huán)保專項行動。
7、服 務(wù) 辦
、 繼續(xù)對差別化纖維項目、復(fù)合聚氨酯粘合劑項目進行跟蹤服務(wù),確保在規(guī)定時間內(nèi)拿到省、市環(huán)評批復(fù);
、 繼續(xù)配合環(huán)評科做好上報項目的跟蹤服務(wù)工作。
8、信 訪 辦
⑴ 做好“896政風行風熱線”上線準備工作;
⑵ 繼續(xù)做好洋口蠶桑糾紛和國信生物質(zhì)發(fā)電污染等重點信訪;
、 梳理半年環(huán)境信訪,督促及時結(jié)案,提高辦案質(zhì)量,壓減重復(fù)信訪、越級信訪。
9、環(huán)保分局
⑴ 會同沿海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)配合凱發(fā)新泉污水處理有限公司做好處理改進;
⑵ 會同生態(tài)科推進園區(qū)企業(yè)污染治理設(shè)施建設(shè),督促做好項目驗收;
、 推進一期污水管架接管、一期雨、污水管網(wǎng)的整治;積極推進“一企一管”建設(shè),確保二期企業(yè)按時進入試生產(chǎn);
、 認真做好農(nóng)業(yè)用水高峰期間環(huán)境工作,防止污染事故發(fā)生,確保環(huán)境安全和社會穩(wěn)定;
10、大隊
、 繼續(xù)加強全縣重點企業(yè)環(huán)境行為督查,確保水稻移栽后期農(nóng)灌用水安全;
、 全面開展重點行業(yè)企業(yè)風險及化學品檢查,完成填報審核匯總上報工作;
、 按照時序進度對全縣重點污染企業(yè)規(guī)范、足額征收排污費,累計完成全年任務(wù)的64%,確保六大行業(yè)排污費征收情況公開;
⑷ 做好“896政風行風熱線”上線準備和現(xiàn)場保障工作;
⑸ 全面做好監(jiān)控自動化建設(shè)委托運行管理;
、 研究制訂重點排污企業(yè)規(guī)范化建設(shè)方案。
11、監(jiān) 測 站
、 完成地表水例行監(jiān)測、縣(市)交界斷面監(jiān)測、入海河口水質(zhì)監(jiān)測、小康斷面每月監(jiān)測,及時上報監(jiān)測結(jié)果,編制當月環(huán)境質(zhì)量綜合報告;
⑵ 繼續(xù)開展護水保灌溉專項監(jiān)測;
、 加強監(jiān)測儀器的管理,做好監(jiān)測儀器的年度檢定工作;
、 啟動化工園區(qū)環(huán)境監(jiān)測分站建設(shè)。
12、基 建 辦
⑴ 認真組織協(xié)調(diào)相關(guān)方面做好樁基工程竣工驗收工作;
⑵ 積極推進土建工程施工招投標工作,力爭本月能進場施工;
、 土建施工進場前辦理好建設(shè)項目工程質(zhì)檢委托和建設(shè)工程施工許可證;
、 會同縣代建辦做好智能化、電梯、空調(diào)設(shè)備招投標工作;
、 認真準備土建施工前召開的由各相關(guān)單位參加的協(xié)調(diào)會和樁基工程交接;
、 對有關(guān)項目供貨投標單位進行質(zhì)量與信譽考察。
13、聯(lián) 合 會
、 召開如東縣環(huán)保聯(lián)合會會員代表大會暨成立大會;
、 組織征收會費。
工作計劃 篇3
(一)加強理論學習,提升教學理念
1.全體英語教師要在認真學習和鉆研英語新課程標準的同時,深入學習一本教育教學論著,如每位英語教師都主動訂閱一本英語教學刊物,認真通讀英語教學研究刊物,從而提高自身的理論素養(yǎng)。
2.英語組要組織教師明確小學階段英語課程的目的,堅持“以人為本,培養(yǎng)學生學習英語的興趣”,重視每一位學生,關(guān)愛學生中的弱勢群體,耐心輔導學困生,讓具有學習差異的學生都得到發(fā)展。
(二)積極開展教育科研,提高教學質(zhì)量
1.加強教師專業(yè)學習、充實和豐富學識修養(yǎng),提高科研能力。
2.認真開展教學實踐研究,上好各級公開課,課后做好研究評課工作,上課教師寫好課后反思。
3.配合教導處做好各年級調(diào)研工作,動員教師做好反思工作,同時積極參加區(qū)組織的教學、教案、論文評選活動。
(三)全面關(guān)心學生,促進和諧發(fā)展
1.培養(yǎng)學生良好的學習習慣
引導學生做到靜聽以提高當堂效率,要求學生做好預(yù)習和復(fù)習。引導學生課外創(chuàng)新自主學習的條件,以不同的形式接觸、學習英語。
2.及時輔導困難的學生
由于英語教師任教班級多,輔導學生時間有限,一些學生對英語學科的不重視等一些原因,中高年級已呈現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象,教師要通過激發(fā)學生的興趣,提高課堂效益等有效方法極力縮小的兩極分化,教師可利用課余時間為個別學生適當?shù)倪M行提優(yōu)補差。
工作計劃 篇4
為進一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提升急危重病人的護理水平,提高社會滿意度,并為ICU護士創(chuàng)造輕松***的工作、學習環(huán)境,制定新的一年護理工作計劃如下:
一、鞏固ICU危重病人基儲特級護理質(zhì)量,實現(xiàn)持續(xù)改進、不斷提高的根本目標。
科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分,結(jié)合?乒ぷ髂晗藜奥毞Q,選出1~2名護理質(zhì)量督導員,日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察,并以指導改進為主要目的,不與護士業(yè)績量化考核掛鉤,督導員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次,提高全體護士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識。
繼續(xù)實行上級護士負責指導、監(jiān)督和檢查下級護士工作,質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度。護士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質(zhì)量,并記錄存在問題,提出改進措施。
完善科內(nèi)護士各班崗位職責和工作程序標準,每月護士長力求跟班一輪,按標準對當班護士進行督查和指導,并及時改進和完善。
確定每月最后一日作為護士質(zhì)量標準學習日,確保人人掌握和執(zhí)行標準。
每月底組織護理質(zhì)量督導員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次,指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),共同商討改進方法,不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量。
繼續(xù)帶領(lǐng)全科護士及時摸索、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護理新方法,并形成規(guī)范,不斷提高基礎(chǔ)護理技巧,提高病人的舒適感及滿意度。
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