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工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-05-30 15:18:40 工作計(jì)劃范文 我要投稿

【精選】工作計(jì)劃模板集錦8篇

  時(shí)間流逝得如此之快,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了?以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃8篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【精選】工作計(jì)劃模板集錦8篇

工作計(jì)劃 篇1

  要使得組織起來(lái)的班級(jí)有很強(qiáng)的凝聚力,作為班主任應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

  首先必須建立起強(qiáng)有力的班委領(lǐng)導(dǎo)班子。一個(gè)成功的班集體,除了要有一名優(yōu)秀的班主任外,還必須有一支能干的班干隊(duì)伍。班干部作為聯(lián)系班主任與學(xué)生的橋梁,作為班主任的助手,他們工作能力的高低,工作方法的對(duì)錯(cuò),在同學(xué)中威信的高低,往往能夠決定一個(gè)班級(jí)的精神面貌與風(fēng)氣。所以在選舉班委成員時(shí)要慎重,選出了班委,就應(yīng)十分注意發(fā)揮他們各自的才能去組織和管理班級(jí)同學(xué)的學(xué)習(xí)與生活。應(yīng)大膽放權(quán)給他們,發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性與工作的積極性,使他們有一個(gè)寬松的工作環(huán)境,使他們真正成為班主任的得力助手與班級(jí)的中堅(jiān),而不是成為班主任與學(xué)生之間傳話(huà)筒。班干的工作責(zé)任心加強(qiáng)了,各項(xiàng)工作才能開(kāi)展得井井有條。

  班干將會(huì)從“班主任要我做”變?yōu)椤拔乙嘀魅沃笇?dǎo)著做”,積極性、主動(dòng)性大大提高。當(dāng)然,對(duì)一些必須由班主任解決的事情,班主任必須親自解決,而不能將一切重?fù)?dān)全部工作都一古腦兒地推給班干部,對(duì)他們提出過(guò)高的要求,使班干的工作處于被動(dòng)地位,影響了他們工作的積極性,不利于班級(jí)凝聚力的形成。

  其次,要使班級(jí)有較強(qiáng)的凝聚力,班主任對(duì)班級(jí)學(xué)生要極度關(guān)心。作為“一家之長(zhǎng)”,班主任應(yīng)該關(guān)心這一集體,愛(ài)護(hù)這一家庭中的每一位成員。真正地從內(nèi)心愛(ài)他們,關(guān)心他們。能使他們感覺(jué)到老師真心的愛(ài)護(hù),體會(huì)到集體大家庭的溫暖。從而使得班集體真正成為團(tuán)結(jié)向上,充滿(mǎn)溫暖,充滿(mǎn)愛(ài)意的集體,有極強(qiáng)凝聚力的集體。

  再次,要使班級(jí)有凝聚力,重要的一點(diǎn),班級(jí)必須具有共同的目標(biāo)。有沒(méi)有共同目標(biāo),共同目標(biāo)的好差,都能影響班級(jí)的風(fēng)氣,影響班級(jí)的凝聚力。共同目標(biāo)是通過(guò)個(gè)體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而實(shí)現(xiàn)的。個(gè)體目標(biāo)與個(gè)體現(xiàn)狀的差異體現(xiàn)了

  后進(jìn)生是指那些思想品德和學(xué)習(xí)成績(jī)都有比較嚴(yán)重的缺點(diǎn),表現(xiàn)比較落后的學(xué)生。后進(jìn)生的特點(diǎn)主要表現(xiàn)為:(一)、自卑感強(qiáng)。后進(jìn)生由于各方面較差,受到批評(píng)較多。父母的訓(xùn)斥、怒罵,同學(xué)的諷刺、挖苦,加上某些教師的“另眼相看”,使他們感覺(jué)低人一等,進(jìn)而。(二)、逆反心理較強(qiáng)。因?yàn)樯罡袆e人對(duì)自己的輕視,后進(jìn)生的言行。例如,認(rèn)為違反紀(jì)律是“勇敢”,向老師反映情況是“出賣(mài)朋友”。他們?cè)谔幚硗瑢W(xué)關(guān)系時(shí)重感情、講義氣。在日常道德行為上言行不能統(tǒng)一。后進(jìn)生的形成,固然與家庭、社會(huì)和學(xué)生等因素有關(guān),但與教師的教育思想、教育態(tài)度和方法更有直接的關(guān)系。正如蘇霍姆林斯基所說(shuō):“教育才能的基礎(chǔ)在于深信有可能成功地教育每個(gè)兒童,我不相信有不可救藥的兒童、少年或男女青年。”事實(shí)上,后進(jìn)生也有其長(zhǎng)處和閃光點(diǎn),教師應(yīng)該也能夠做好每一個(gè)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

  1、動(dòng)之以情,消除戒備心理

  消除戒備心理的唯一途徑,是教師對(duì)后進(jìn)生要愛(ài)得真,愛(ài)得深,將嚴(yán)格要求滲透在愛(ài)之中。教育實(shí)踐告訴我們,愛(ài)是一種最有效的教育手段,教師情感可以溫暖一顆冰冷的心,可以使浪子回頭。當(dāng)學(xué)生體驗(yàn)到老師對(duì)自己的一片愛(ài)心和殷切期望時(shí),他們就會(huì)變得“親其師而信其道”。

  2、尊重信任,喚起自尊心

  自尊心是人的自我意識(shí)的重要標(biāo)志之一,是進(jìn)步的動(dòng)力之一,表現(xiàn)為對(duì)個(gè)人的自我尊重,也要?jiǎng)e人尊重自己的權(quán)利和人格。教師應(yīng)當(dāng)尊重、信任后進(jìn)生,逐步消除他們的疑慮。自卑心理,喚起自尊心,培植自尊心。所以教師應(yīng)特別注意以下幾點(diǎn):(1)對(duì)后進(jìn)生要求要適度。要求過(guò)高,他們會(huì)認(rèn)為高不可攀,望而卻步;要求過(guò)低,不利于培養(yǎng)后進(jìn)生的學(xué)習(xí)毅力和克服困難的能力。(2)讓后進(jìn)生獲得成功。只有當(dāng)他們真正體驗(yàn)到經(jīng)過(guò)努力而獲成功的歡悅時(shí),才能樹(shù)立起進(jìn)步的信心和愿望。教師可以布置一些他們力所能及的任務(wù),在完成之后給以適當(dāng)?shù)墓膭?lì)。(3)讓后進(jìn)生充分發(fā)展自己的才能,充分展示自己的長(zhǎng)處。在挑選班干部時(shí)應(yīng)加以考慮,讓他們也能擔(dān)任一定職務(wù),在集體中發(fā)揮作用。

  5、持之以恒,反復(fù)教育,鞏固后進(jìn)生良好行為習(xí)慣

  后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化不可能一蹴而就,一般要經(jīng)歷醒悟、轉(zhuǎn)變、反復(fù)、穩(wěn)定四個(gè)階段。因此,在轉(zhuǎn)化過(guò)程中,后進(jìn)生故態(tài)復(fù)萌,出現(xiàn)多次反復(fù),是一種正,F(xiàn)象。對(duì)這項(xiàng)十分艱苦的工作,教師一定要有滿(mǎn)腔熱情,必須遵循教育規(guī)律,“反復(fù)抓,抓反復(fù)”,因勢(shì)利導(dǎo),使后進(jìn)生保持不斷前進(jìn)的勢(shì)頭。

  學(xué)生的可塑性很強(qiáng),自尊心很強(qiáng),自控能力差,韌性差,遵循學(xué)生的心態(tài),發(fā)揚(yáng)他們的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)他們的不足之處,使他們健康成長(zhǎng)。

  5、持之以恒,反復(fù)教育,鞏固后進(jìn)生良好行為習(xí)慣

  后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化不可能一蹴而就,一般要經(jīng)歷醒悟、轉(zhuǎn)變、反復(fù)、穩(wěn)定四個(gè)階段。因此,在轉(zhuǎn)化過(guò)程中,后進(jìn)生故態(tài)復(fù)萌,出現(xiàn)多次反復(fù),是一種正常現(xiàn)象。對(duì)這項(xiàng)十分艱苦的工作,教師一定要有滿(mǎn)腔熱情,必須遵循教育規(guī)律,“反復(fù)抓,抓反復(fù)”,因勢(shì)利導(dǎo),使后進(jìn)生保持不斷前進(jìn)的勢(shì)頭。

  學(xué)生的可塑性很強(qiáng),自尊心很強(qiáng),自控能力差,韌性差,遵循學(xué)生的心態(tài),發(fā)揚(yáng)他們的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)他們的不足之處,使他們健康成長(zhǎng)。

工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  以人為本,以德為先,以培養(yǎng)少年兒童實(shí)踐能力為核心內(nèi)容,以公民道德建設(shè)實(shí)施綱要為指導(dǎo),狠抓養(yǎng)成教育,以愛(ài)國(guó)主義教育為主線(xiàn),以少先隊(duì)活動(dòng)為載體,開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng),把我校的少先隊(duì)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

  二、工作目標(biāo)

  (一)堅(jiān)持“二個(gè)加強(qiáng)”,即加強(qiáng)常規(guī)管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

 。ǘ┘訌(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育,保持學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

  (三)加強(qiáng)法制、安全教育,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。

  (四)深化少先隊(duì)活動(dòng),從活動(dòng)中培養(yǎng)和提高學(xué)生的素質(zhì)。

  三、重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬├^續(xù)加強(qiáng)隊(duì)員行為習(xí)慣養(yǎng)成教育

  強(qiáng)化行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。要求人人會(huì)背《規(guī)范》、用《規(guī)范》,強(qiáng)化學(xué)生的禮儀及文明禮貌教育,形成班班爭(zhēng)先、比學(xué)趕超的良好氛圍。本學(xué)期,大隊(duì)部將加大對(duì)出操、升旗、集會(huì)紀(jì)律的檢查力度,讓出操、升旗、集會(huì)紀(jì)律真正達(dá)到“靜、快、齊”;進(jìn)一步加大課間和午間的監(jiān)管力度,重點(diǎn)整治學(xué)生在教室、走廊和樓梯間從事危險(xiǎn)活動(dòng),在校園內(nèi)追跑、打鬧,高聲喧嘩,肆意踐踏花草等不文明行為。本學(xué)期,針對(duì)校園里學(xué)生的各種不良行為,進(jìn)行點(diǎn)評(píng),強(qiáng)化良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

  (二)扎實(shí)推進(jìn)少先隊(duì)基礎(chǔ)常規(guī)工作。

  堅(jiān)持做好少先隊(duì)的各項(xiàng)常規(guī)工作,促使少先隊(duì)組織充滿(mǎn)活力。堅(jiān)持軟件建設(shè)和硬件建設(shè)并舉,著力加強(qiáng)少先隊(duì)自身建設(shè),在深化主題教育活動(dòng)的同時(shí),基礎(chǔ)建設(shè)得到切實(shí)加強(qiáng),促使自身建設(shè)上新臺(tái)階。

  1。加強(qiáng)校園文化建設(shè),結(jié)合本學(xué)期的重大節(jié)日開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng),從而提高隊(duì)員素質(zhì)。

  2。規(guī)范每周一升旗儀式。每周一全體師生集中學(xué)校大操場(chǎng),肅立在莊嚴(yán)的五星紅旗下,在雄壯的國(guó)歌聲中聆聽(tīng)熱情又精彩的升國(guó)旗儀式講話(huà),使隊(duì)員受到一次又一次的教育。

  3。加強(qiáng)隊(duì)員常規(guī)管理,大隊(duì)部抓好“文明監(jiān)督崗”的隊(duì)伍建設(shè),配合常規(guī)檢查,認(rèn)真履行崗位職責(zé),做好值勤記錄,及時(shí)匯報(bào),對(duì)班主任工作進(jìn)行月考核期末計(jì)入“文明班級(jí)”和“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”考核依據(jù)。以“學(xué)生正向習(xí)慣”研究課題為抓手,督促各中隊(duì)開(kāi)展好習(xí)慣養(yǎng)成的各項(xiàng)活動(dòng),探索研究隊(duì)員習(xí)慣養(yǎng)成的有效方法和長(zhǎng)效工作機(jī)制。

  4。繼續(xù)推進(jìn)“一隊(duì)一展”活動(dòng)。中隊(duì)活動(dòng)是展示隊(duì)員活動(dòng)成果的場(chǎng)所,是鍛煉隊(duì)員能力的舞臺(tái)。要求在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)、大隊(duì)部的培訓(xùn)下,規(guī)范隊(duì)會(huì)形式和隊(duì)活動(dòng)的程序,明確隊(duì)活動(dòng)的各項(xiàng)要求,培養(yǎng)隊(duì)員才能。

 。ㄈ┓e極深化少先隊(duì)實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)

  以少年兒童為主體,以學(xué)校為主陣地,以習(xí)慣養(yǎng)成教育為主線(xiàn),密切聯(lián)系社會(huì)、家庭,開(kāi)展豐富多彩的生活實(shí)踐活動(dòng),全面提高學(xué)生的素質(zhì)。

工作計(jì)劃 篇3

  在即將迎來(lái)的20xx公司營(yíng)銷(xiāo)年,市場(chǎng)部將不斷升級(jí)提高市場(chǎng)研究工作職責(zé)及工作架構(gòu),使其不斷深化、細(xì)化,在找準(zhǔn)自身定位的基礎(chǔ)上切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  本人20xx年上半年工作設(shè)想主要基于以下幾方面:

  (一)完善豐富市場(chǎng)部市場(chǎng)研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu)

  目前市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作除對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性市調(diào)工作報(bào)告外,主要包括在售項(xiàng)目定期銷(xiāo)售分析報(bào)告、主要城市月度市場(chǎng)研究報(bào)告、典型企業(yè)專(zhuān)題研究報(bào)告等方面。今后可適時(shí)拓展研究層面及研究范圍。增加全國(guó)房地產(chǎn)定期研究報(bào)告、特定產(chǎn)品定期研究報(bào)告、推廣媒體定期研究報(bào)告等形式。將研究地理范圍從項(xiàng)目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國(guó),將研究層面從項(xiàng)目、宏觀(guān)市場(chǎng)拓展至產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)推廣等層面。

  (二)擴(kuò)大專(zhuān)題研究?jī)?nèi)容及層次

  目前市場(chǎng)研究局限于行業(yè)宏觀(guān)政策、銷(xiāo)售市場(chǎng)、土地市場(chǎng)等層面。未來(lái)應(yīng)向產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略及手法、客戶(hù)需求專(zhuān)題分類(lèi)研究等方向發(fā)展。

  (三)拓展咨詢(xún)顧問(wèn)工作范圍

  除進(jìn)行專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外,同時(shí)也應(yīng)從本職工作及專(zhuān)業(yè)角度出發(fā),積極參與到新項(xiàng)目前期市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略、推廣策略、銷(xiāo)售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專(zhuān)業(yè)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見(jiàn),減輕后期銷(xiāo)售壓力,盡量避免重復(fù)性錯(cuò)誤及問(wèn)題。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目全程策劃提供整體銷(xiāo)售支持,從拿地——前期立項(xiàng)及規(guī)劃設(shè)計(jì)——中期開(kāi)工至開(kāi)盤(pán)——后期銷(xiāo)售階段,提出專(zhuān)業(yè)區(qū)域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、銷(xiāo)售分析等各層次各方面全方位支持。

  (四)完善公司企業(yè)品牌

  通過(guò)在公司內(nèi)刊<<角度>>設(shè)立市場(chǎng)專(zhuān)欄;钴S公司企業(yè)文化,提升公司員工專(zhuān)業(yè)能力及市場(chǎng)敏感度,拓展公司品牌影響力。每期提供1-2篇專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析文章,使公司全體員工提升其專(zhuān)業(yè)信息量、并在不同層面對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。

工作計(jì)劃 篇4

  根據(jù)校醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃:創(chuàng)建現(xiàn)代化二級(jí)醫(yī)院,為全校師生提供優(yōu)質(zhì)、便捷、滿(mǎn)意的服務(wù)。20xx年,校醫(yī)院將繼續(xù)圍繞"以全校師生為中心,以服務(wù)質(zhì)量為核心"的主題,提高醫(yī)療質(zhì)量,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù),確保醫(yī)療安全,使醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

  一、業(yè)務(wù)指標(biāo)

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)量:門(mén)診病人2萬(wàn)人次,住院病人150人次,體檢6000人次,建立健康檔案16000人次,慢性病管理80人次,健康教育覆蓋率60%。

 。ǘ┽t(yī)療質(zhì)量與安全指標(biāo):入院診斷與出院診斷符合率≥85%;門(mén)診轉(zhuǎn)診率≤20%;單病種管理治愈好轉(zhuǎn)率≥90%;重危病人搶救成功率≥90%;門(mén)診處方合格率≥98%;門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)合格率≥90%;住院病歷書(shū)寫(xiě)合格率≥98%。

  (三)護(hù)理管理與質(zhì)量指標(biāo):基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥80%;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥85%;院內(nèi)壓瘡發(fā)生率≤0;護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥85%;急救物品完好率100%;一級(jí)護(hù)理合格率≥80%。

 。ㄋ模┽t(yī)院感染管理:院內(nèi)感染率≤7%;常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%;一人一針一管執(zhí)行率100%;無(wú)菌手術(shù)切口感染率≤1%。

 。ㄎ澹⿲W(xué)科建設(shè):引進(jìn)2人才,外出進(jìn)修1名,成立住院部,規(guī)范管理住院病人。發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇。衛(wèi)生技術(shù)人員三基考核合格率100%。

 。﹥x器設(shè)備利用率≥80%.

 。ㄆ撸┨厥庠\斷設(shè)備檢查陽(yáng)性率≥20%(主要指B超)

  二、工作重點(diǎn)

  (一)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,提高醫(yī)院整體管理水平。以全校師生為中心,開(kāi)展各項(xiàng)工作,提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓全校師生滿(mǎn)意。

 。ǘ┏闪⒆≡翰浚鹤≡翰考伴T(mén)診分開(kāi)值班,按二級(jí)醫(yī)院模式管理及發(fā)展。

  (三)醫(yī)院文化建設(shè):踐行群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng),以人為本,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,凝心聚力,提升精氣神,營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的醫(yī)院文化氛圍。

  三、保障措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量

  在工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立全心全意為廣大師生員工服務(wù)的思想。堅(jiān)持以人為本,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀(guān)念,實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力和執(zhí)行力。緊緊圍繞"以人為本,以病人為中心,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量"這一宗旨,堅(jiān)守"醫(yī)術(shù)為本、醫(yī)德為魂"的職業(yè)道德,更好地為全校師生員工服務(wù)。

 。ǘ┘訌(qiáng)安全管理、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  1、實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制?浦魅我芽剖业陌踩ぷ饔绕涫轻t(yī)療安全放在各項(xiàng)工作的首位,并建立安全責(zé)任追究制度和經(jīng)濟(jì)損失賠償制度。各科室每月對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行自查,檢查結(jié)果及時(shí)匯總上報(bào)醫(yī)務(wù)科。

  2、各科室在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、綜合治理、勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)院感染等方面進(jìn)行工作考察,增強(qiáng)醫(yī)院職工自律,規(guī)范工作行為,真正做到用制度管人,獎(jiǎng)罰分明。

  3、建立健全全院工作人員的工作檔案,包括考勤、工作量、差錯(cuò)及檢查考核情況。

  4、藥房、醫(yī)務(wù)科協(xié)同加強(qiáng)抗生素的合理應(yīng)用及抗生素的管理。定期進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)。

  5、加強(qiáng)辦公室的管理工作。職能科室要把工作的重點(diǎn)放在監(jiān)督檢查、組織協(xié)調(diào)和制度落實(shí)上,堅(jiān)持一切為了病人、一切服務(wù)于臨床工作的思想,并落在實(shí)處,為醫(yī)院的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理做出新貢獻(xiàn)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)健康教育,做好預(yù)防保健

  1、緊緊圍繞"預(yù)防為主,一切為了師生員工的身心健康"這一目標(biāo),建立完善的健康教育工作體系,進(jìn)一步加強(qiáng)傳染病管理工作,確保師生身體健康。

  2、繼續(xù)做好20xx年新生入學(xué)體檢、畢業(yè)生體檢工作,協(xié)同工會(huì)做好我校教職員工明年的健康體檢工作。

  3、做好健康教育的對(duì)外宣傳,在醫(yī)院門(mén)診大廳安置健康教育宣傳欄及播放健康教育的視頻資料,及時(shí)更新校醫(yī)院網(wǎng)站相關(guān)欄目的內(nèi)容,重視新生入學(xué)的健康教育工作,增強(qiáng)大學(xué)生的安全防范意識(shí),提高大學(xué)生的自救、互救能力。在離退休人員和教職工中開(kāi)設(shè)健康教育講座,宣傳防病治病常識(shí)。

  4、加強(qiáng)對(duì)炊管人員的食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的監(jiān)督和管理功能,確保我校食品衛(wèi)生安全。

  5、加強(qiáng)傳染病的管理,減少或杜絕傳染病的流行。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好本職工作

  1、醫(yī)院定期安排學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),提高全體醫(yī)護(hù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的應(yīng)急技能及全科醫(yī)學(xué)知識(shí)的培訓(xùn),積極開(kāi)展急救演練,要求每人熟練掌握心肺復(fù)蘇搶救操作。

  2、有計(jì)劃地選送醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),組織安排業(yè)務(wù)骨干外出參加有關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議,了解掌握國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)的先進(jìn)知識(shí)和技術(shù),不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。

  3、鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極撰寫(xiě)醫(yī)學(xué)論文,對(duì)發(fā)表論文的同志給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、為臨床及醫(yī)技科室改善辦公條件,增添必要的設(shè)備,放射科DR機(jī)的投入,以便更好地開(kāi)展工作,方便師生。把醫(yī)技科室的建設(shè)與臨床工作的需求緊密結(jié)合在一起,提高檢查的準(zhǔn)確性,更好地服務(wù)于臨床。

  5、重視護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)和管理,嚴(yán)格執(zhí)行"三查八對(duì)"制度,規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程,確保護(hù)理安全。樹(shù)立護(hù)理服務(wù)新理念,塑造護(hù)士新形象,改善服務(wù)態(tài)度、提高護(hù)理質(zhì)量。

  6、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作及技術(shù)指導(dǎo),定期對(duì)治療室、處置室、換藥室、注射室及口腔科等重點(diǎn)科室進(jìn)行檢查和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè),做好污水處理工作。

  (五)加強(qiáng)宣傳力度,廣開(kāi)言路,構(gòu)建和諧醫(yī)院

  校醫(yī)院每年做了許多實(shí)際工作,由于醫(yī)院宣傳工作做得不夠,師生對(duì)醫(yī)院的工作和醫(yī)療信息不了解,常常引起師生的誤解。鑒于此,20xx年我們要進(jìn)一步加強(qiáng)這項(xiàng)工作力度,利用醫(yī)院信箱和醫(yī)院網(wǎng)站,聆聽(tīng)?zhēng)熒穆曇,增進(jìn)相互的了解,以便我們及時(shí)掌握師生對(duì)我們工作的真實(shí)反映,更好地改進(jìn)工作,更好地服務(wù)廣大師生。

 。┏闪⒆≡翰,二級(jí)醫(yī)院模式管理及發(fā)展

  擬招聘引進(jìn)臨床醫(yī)生3名,護(hù)士3名,公衛(wèi)醫(yī)生1名,解決人員緊缺問(wèn)題,通過(guò)派出去學(xué)習(xí),請(qǐng)進(jìn)來(lái)指導(dǎo)等形式提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。成立住院部,完善住院部管理規(guī)范,進(jìn)一步探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。

 。ㄆ撸┘訌(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)

  踐行群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng),以人為本,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,統(tǒng)一思想,凝心聚力,提升精氣神,營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的醫(yī)院文化氛圍。轉(zhuǎn)變十大意識(shí):政治意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、法律意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、承載(擔(dān)當(dāng))意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

  (八)安全穩(wěn)控

  醫(yī)院工作要緊緊圍繞著學(xué)校"安全穩(wěn)定"的工作重心,加強(qiáng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、落實(shí)措施、管理到位、責(zé)任到人,增強(qiáng)每一位職工的安全意識(shí),平時(shí)加大巡查力度,及時(shí)排除安全隱患,抓安全也是抓質(zhì)量。

  總之,新的一年,新的起點(diǎn)。我們面臨的既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),醫(yī)院將在校黨委、校行政正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù),使醫(yī)院工作再上新水平,再上新臺(tái)階。

工作計(jì)劃 篇5

  根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、20xx省管理年檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求及我院工作的實(shí)際情況,制定20xx年醫(yī)院感染防控管理工作計(jì)劃。

  一. 根據(jù)國(guó)家最新法律法規(guī)規(guī)章的要求,完善修訂醫(yī)院感染管理各項(xiàng)規(guī)章制度,修訂20xx醫(yī)院感染檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。

  二. 每季度召開(kāi)醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議、醫(yī)院感染專(zhuān)家組、抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)家組會(huì)議,討論決策相關(guān)問(wèn)題。

  三. 培訓(xùn)、考核

  1、 制定培訓(xùn)計(jì)劃。

  2、 培訓(xùn)范圍:醫(yī)務(wù)人員、管理人員、工勤人員、新上崗人員。

  3、 培訓(xùn)內(nèi)容:醫(yī)院感染管理、消毒技術(shù)規(guī)范、新法律法規(guī)和規(guī)章等相關(guān)知識(shí)。

  4、 培訓(xùn)時(shí)間:按照人員分類(lèi)將醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)分別進(jìn)行培訓(xùn),達(dá)到在職人員每年6學(xué)時(shí)、崗前3學(xué)時(shí)。

  5、 除組織培訓(xùn)外,將以考試為重點(diǎn),并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)目的。

  6、 專(zhuān)職人員參加國(guó)家、省、市級(jí)的培訓(xùn)。

  四. 監(jiān)測(cè)工作:

 。ㄒ唬┽t(yī)院感染病例監(jiān)測(cè):全面綜合性監(jiān)測(cè)

  1.逐步取消回顧性調(diào)查,以前瞻性調(diào)查為主,通過(guò)醫(yī)生自報(bào)、專(zhuān)職人員對(duì)住院病人的運(yùn)行病歷、化驗(yàn)室結(jié)果、發(fā)熱、使用抗菌藥物、介入性操作(如導(dǎo)尿、靜脈置管)、危重病人、長(zhǎng)期住院病人、免疫力低下病人為線(xiàn)索,同時(shí)到病房檢查病人,調(diào)查詢(xún)問(wèn)醫(yī)生、護(hù)士等,對(duì)病人進(jìn)行跟蹤調(diào)查,發(fā)現(xiàn)感染病例,得出醫(yī)院感染發(fā)病率。以往年回顧性調(diào)查的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)為參考依據(jù),與現(xiàn)得到數(shù)據(jù)對(duì)比分析。

  2.目標(biāo)監(jiān)測(cè): 繼續(xù)開(kāi)展ICU目標(biāo)監(jiān)測(cè),每月匯總,及時(shí)反饋。

  3.通過(guò)以上監(jiān)測(cè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,避免漏報(bào)現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)爆發(fā)流行隱患。

  4、匯總項(xiàng)目:每月匯總感染率、一類(lèi)切口感染率、部位感染率、醫(yī)院感染病例標(biāo)本送檢率、陽(yáng)性率等。

  5、 反饋方法:每月給科主任、監(jiān)控醫(yī)生發(fā)郵件,利用質(zhì)控會(huì)、網(wǎng)上反饋等。

  (二)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),消毒效果監(jiān)測(cè):

  1、每月一次對(duì)重點(diǎn)科室如手術(shù)室、供應(yīng)室、婦產(chǎn)科、兒科、透析室、ICU的空氣、戊二醛、透析系統(tǒng)、高壓滅菌器、內(nèi)鏡(每季度由科室采樣一次)進(jìn)行監(jiān)測(cè),及對(duì)物表手、呼吸機(jī)、婦科兒科物表沙門(mén)氏菌、致病微生物(由院感辦采樣)進(jìn)行監(jiān)測(cè);院感辦負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總分析全部監(jiān)測(cè)結(jié)果,并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改要求。

  2、 與檢驗(yàn)科協(xié)商,計(jì)劃常規(guī)或?qū)︶t(yī)院感染流行病學(xué)調(diào)查時(shí)開(kāi)展對(duì)ICU、NICU、手術(shù)室等部門(mén)空氣、物表細(xì)菌分類(lèi)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目。

 。ㄈ┡c醫(yī)院感染有關(guān)的其它監(jiān)測(cè):

  1、醫(yī)院感染易感人群、高危因素、感染部位的監(jiān)測(cè)。對(duì)下呼吸道感染的危險(xiǎn)因素吸痰(20xx年11月已經(jīng)全部改為一次性用物,避免了操作污染)、呼吸機(jī)消毒工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  2、 加強(qiáng)靜脈置管工作的監(jiān)督管理,落實(shí)靜脈置管管理措施,避免血管相關(guān)性感染的發(fā)生。

  3、 對(duì)輸液、輸血引起的發(fā)熱反應(yīng)剩余液體進(jìn)行監(jiān)測(cè),對(duì)發(fā)生的輸液反應(yīng)進(jìn)行調(diào)查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的可疑情況采取預(yù)防措施。

  4、加強(qiáng)日常工作的檢查,善于發(fā)現(xiàn)各科室使用的危險(xiǎn)物品、危險(xiǎn)環(huán)節(jié),對(duì)不能確定的消毒效果或可能的感染危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

  (四)監(jiān)督臨床藥學(xué)制定抗菌藥物監(jiān)測(cè)制度,開(kāi)展抗菌藥物相關(guān)監(jiān)測(cè),暫由院感辦繼續(xù)對(duì)抗菌藥物合理應(yīng)用的進(jìn)行回顧性調(diào)查和合理性評(píng)價(jià),并進(jìn)行干預(yù),達(dá)到規(guī)范臨床合理應(yīng)用抗菌藥物的目的。

 。ㄎ澹┯蓹z驗(yàn)科細(xì)菌室開(kāi)展耐藥監(jiān)測(cè),并對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行匯總分析,指導(dǎo)臨床合理經(jīng)驗(yàn)選藥。院感辦強(qiáng)調(diào)臨床提高感染標(biāo)本的送檢率、采集標(biāo)本的正確率。根據(jù)耐藥監(jiān)測(cè)匯總結(jié)果社區(qū)感染標(biāo)本送檢率低的現(xiàn)狀,下一步要提高標(biāo)本采集率,特別是治療用藥病人的采樣率。治療用藥的采樣率進(jìn)行檢查,

  五. 各項(xiàng)管理工作:

  (一) 加強(qiáng)科室醫(yī)院感染管理小組工作,要求每月召開(kāi)一次會(huì)議,對(duì)科內(nèi)醫(yī)院感染管理各項(xiàng)工作的自查、整改情況進(jìn)行分析、討論,并有工作、會(huì)議記錄,院感辦加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

  (二) 落實(shí)“多重耐藥菌感染消毒隔離措施” ,每天查看細(xì)菌室監(jiān)測(cè)結(jié)果,對(duì)MRSA、VRE等多重耐藥菌感染病人臨床消毒隔離工作、用藥進(jìn)行檢查進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  (三) 推進(jìn)“手衛(wèi)生制度”的落實(shí)。洗手步驟、擦干方式、肥皂、洗手液、水龍頭、水池快干手消毒劑等。

  (四) 全院各科室內(nèi)鏡、器械酶洗落實(shí)。

  (五) 深入開(kāi)展對(duì)一次性醫(yī)療用品和消毒產(chǎn)品審核,真正做到先審核后進(jìn)貨。

  (六) 醫(yī)療廢物管理:嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理制度,加強(qiáng)分類(lèi)、收集等檢查,督促醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)的規(guī)范建設(shè),加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的回收管理,控制非法買(mǎi)賣(mài)的監(jiān)督檢查。

  (七) 重點(diǎn)部門(mén)管理:加強(qiáng)全院醫(yī)院感染管理制度、消毒隔離制度的落實(shí)檢查,包括門(mén)診、急診、病房、醫(yī)技、后勤,特別是潔凈手術(shù)室、血液透析、口腔、烤磁室、內(nèi)鏡、泌尿外科、婦產(chǎn)科門(mén)診內(nèi)鏡、器械、高壓滅菌器的管理。

  (八) 加強(qiáng)傳染病醫(yī)院感染管理:加強(qiáng)冬季人禽流感防控工作,定期檢查發(fā)熱門(mén)診、腸道門(mén)診、發(fā)熱預(yù)檢分診處、掛號(hào)室及兒科、急診、呼吸科接診發(fā)熱病人流程、問(wèn)診、篩查程序是否正確等。

  (九) 職業(yè)暴露防護(hù):加強(qiáng)工作人員職業(yè)健康安全教育,加強(qiáng)職業(yè)暴露防護(hù)的管理及發(fā)生職業(yè)暴露后的登記、檢查、觀(guān)察和應(yīng)急處理,與管道局CDC協(xié)商處理乙肝陽(yáng)性暴露的免費(fèi)應(yīng)急注射。

  (十) 關(guān)注醫(yī)院新建、改建項(xiàng)目,適時(shí)提出有關(guān)醫(yī)院感染控制的合理化建議。

  (十一) 負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理工作咨詢(xún)、指導(dǎo);

  六. 監(jiān)督檢查反饋:

  檢查標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、全面化、重點(diǎn)化。制定檢查標(biāo)準(zhǔn),每季度對(duì)各科室進(jìn)行全面檢查,不漏科,不漏項(xiàng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反復(fù)查,對(duì)新要求布置的工作連續(xù)查。對(duì)醫(yī)院感染管理情況、監(jiān)測(cè)結(jié)果匯總分析,通過(guò)質(zhì)控會(huì)、網(wǎng)上等形式向主管院長(zhǎng)及相關(guān)科室反饋。

工作計(jì)劃 篇6

  為了更好地迎接這個(gè)學(xué)期的組織部工作,以飽滿(mǎn)的.熱情迎接新學(xué)期到來(lái),特將XX年下半學(xué)期的工作計(jì)劃如下,以求更好的做好組織部的各項(xiàng)基本工作。

  首先,是組織部的常規(guī)工作。本學(xué)期,組織部計(jì)劃將按照往年的慣例開(kāi)展一些常規(guī)的工作,團(tuán)課的開(kāi)展。如上個(gè)學(xué)期一樣,每周都要開(kāi)團(tuán)課,

  群體主要一大一大二新生為主。在吸取上個(gè)學(xué)期團(tuán)課開(kāi)辦的經(jīng)驗(yàn),監(jiān)督每班的團(tuán)課開(kāi)展,和每班同學(xué)們的出勤情況。認(rèn)真的組織系里安排的每一次活動(dòng),讓每次活動(dòng)都有序順利的進(jìn)行。再有我們系學(xué)習(xí)部和我部在三月份科技月將要組織展開(kāi)全校的科普知識(shí)競(jìng)賽。這一活動(dòng)將是我系這半年的第一個(gè)全校大型的活動(dòng),我部的所有干事已經(jīng)準(zhǔn)備好迎接這項(xiàng)活動(dòng),我們會(huì)將每項(xiàng)工作都落實(shí)到個(gè)人,我們有信心確保這一活動(dòng)能夠完美的進(jìn)行,讓全校的師生都能夠滿(mǎn)意。其次我們部也將和體育部聯(lián)誼組織開(kāi)展自己的一項(xiàng)活動(dòng)“快樂(lè)青春”以下是我們對(duì)此活動(dòng)的總體策劃。

  活動(dòng)名稱(chēng):快樂(lè)青春活動(dòng)時(shí)間:XX年4月活動(dòng)地點(diǎn):學(xué)校操場(chǎng)活動(dòng)目的:通過(guò)此次活動(dòng),豐富同學(xué)的課余生活,增進(jìn)同學(xué)間的交流,使我們系更加具有凝聚力,讓我們的大學(xué)生活更加的豐富多彩。

  主辦單位:信管系組織部體育部

 。ㄒ唬┗顒(dòng)的流程

  1.兩部開(kāi)籌辦大會(huì),將具體任務(wù)分配下去。

  2.召集各班班長(zhǎng)開(kāi)動(dòng)員大會(huì),盡量讓每個(gè)同學(xué)都參與進(jìn)來(lái)。

  3.參與各項(xiàng)活動(dòng)人員的報(bào)名與統(tǒng)計(jì)。

  4.對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)人員的安排。

  5.活動(dòng)場(chǎng)地的布置和道具(自行車(chē),籃球等)的準(zhǔn)備。

  6.場(chǎng)地的秩序維護(hù)。

  7.活動(dòng)過(guò)后的善后工作注:為了能讓我們的這次活動(dòng)順利安全的進(jìn)行我們將把每項(xiàng)具體的工作落實(shí)到個(gè)人,將每一項(xiàng)的安排負(fù)責(zé)人,隨時(shí)解決出現(xiàn)的各種情況。

 。ǘ┗顒(dòng)的進(jìn)行此次活動(dòng)共分四大項(xiàng)

  1.兩人三足

  2.友情大接力

  3.慢騎自行車(chē)

  注:本次活動(dòng)是以本為單位開(kāi)展的,本次活動(dòng)取前三名。

 。ㄈ┗顒(dòng)的后期

  1.2.由我系的學(xué)生會(huì)干部給獲獎(jiǎng)的班級(jí)頒發(fā)獎(jiǎng)狀所有參加的同學(xué)合影留念

  3.4.同學(xué)離開(kāi)場(chǎng)地清理場(chǎng)地

 。ㄋ模┗顒(dòng)結(jié)束兩部部長(zhǎng)和兩部干事開(kāi)總結(jié)大會(huì),總結(jié)活動(dòng)的收獲和一些本次活動(dòng)所體現(xiàn)的不足,并且形成書(shū)面報(bào)告,為以后活動(dòng)的開(kāi)展總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)。

  我們組織部和體育部已經(jīng)準(zhǔn)備好迎接此項(xiàng)活動(dòng),我們每一位部長(zhǎng)以及干事將會(huì)以飽滿(mǎn)的熱情來(lái)對(duì)待。我們會(huì)呈現(xiàn)給同學(xué)們一非常好的活動(dòng)。讓每個(gè)參與的同學(xué)都會(huì)有所收獲。這也是我們組織這項(xiàng)活動(dòng)的根本目的。

  本學(xué)期我們將以組織展開(kāi)三月份科普知識(shí)競(jìng)賽為主,其次辦好我部與體育部開(kāi)展的活動(dòng),還有組織我系可能會(huì)開(kāi)展的一系列活動(dòng)。并培養(yǎng)具有組織能力的人選,為我部乃至我系培養(yǎng)學(xué)生會(huì)干部后備軍。為讓我系的學(xué)生會(huì)的明天更加有活力,更加有能力,在學(xué)校的各項(xiàng)評(píng)比中立于不敗之地發(fā)揮出一點(diǎn)力量!俺晒χ粫(huì)垂青那些有準(zhǔn)備的人”。有準(zhǔn)備的前提就是必須要有計(jì)劃。以上的計(jì)劃是本部門(mén)在這一學(xué)期暫定的工作。在這一學(xué)期里,本部門(mén)將積極配合系團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作,加強(qiáng)各部團(tuán)結(jié),我們一定會(huì)盡自己的全力,與各本部門(mén)的成員一起,不僅把組織部的工作做好,更把學(xué)生會(huì)的工作做好,讓學(xué)生會(huì)的工作走上一個(gè)新的臺(tái)階。

工作計(jì)劃 篇7

  送走冬日的嚴(yán)寒,我們又開(kāi)始了新的學(xué)習(xí)生活。本學(xué)期我將會(huì)更加嚴(yán)格要求,總結(jié)不足,吸取經(jīng)驗(yàn),反省不足,用新的理念來(lái)強(qiáng)化教育教學(xué)活動(dòng),從學(xué)生的興趣出發(fā),培養(yǎng)學(xué)生勤于鍛煉的良好習(xí)慣,使學(xué)生身心得到和諧地發(fā)展。做好國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試工作,培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生。制定本學(xué)期教育教學(xué)工作計(jì)劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  1、以《學(xué)校體育工作條例》為學(xué)校體育工作的基本法規(guī)。

  2、以素質(zhì)教育全面深化教育改革。

  3、以科學(xué)的管理促進(jìn)學(xué)校體育的全面健康發(fā)展。

  二、總體目標(biāo)

  1、逐步探索科學(xué)的管理體系,全面貫徹落實(shí)《條例》

  2、繼續(xù)以教科研為先導(dǎo),深化教學(xué)改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

  3、爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)校的體育特色,培養(yǎng)“合格+特長(zhǎng)”的學(xué)生。

  三、具體工作

  1、不斷健全科學(xué)的管理體系

  今年我校將繼續(xù)去年的體育領(lǐng)導(dǎo)小組,使體育工作管理形成網(wǎng)絡(luò)化。即校長(zhǎng)→→分管教導(dǎo)→體育教研組長(zhǎng)→體育教師→各班班主任和學(xué)生。實(shí)行各級(jí)逐步下達(dá)計(jì)劃,再實(shí)施,最后總結(jié)的工作流程。在工作中不斷調(diào)整管理體系,力爭(zhēng)使今年的體育管理工作做到了常規(guī)化、制度化、科學(xué)化。

  2、常抓“六認(rèn)真”

  今年將繼續(xù)開(kāi)展體育教學(xué)工作“六認(rèn)真”,使之形成常規(guī),做到檢查與不檢查一個(gè)樣,體育教師要注意學(xué)生的安全,力爭(zhēng)本無(wú)意外事故。體育教師要嚴(yán)格對(duì)照《教學(xué)工作常規(guī)十條》和《師德規(guī)范》以及《體育教師崗位職責(zé)》上的要求開(kāi)展教學(xué)工作,杜絕了體罰與變相體罰。

  3、抓好課外活動(dòng)

 。1)、今年繼續(xù)抓好學(xué)生新的室外操,進(jìn)一步規(guī)范眼保健操,并于5月份舉行全校廣播操比賽。

 。2)、做好一年一次學(xué)生的身體素質(zhì)測(cè)試,做好登記、分析和總結(jié)工作。

 。3)、學(xué)校召開(kāi)一年一次的春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

 。4)、根據(jù)學(xué)校的特點(diǎn)與教師的特長(zhǎng),學(xué)校組織一個(gè)校級(jí)田徑隊(duì)和一個(gè)球隊(duì):運(yùn)動(dòng)隊(duì)每周一、三、五必須訓(xùn)練1.5小時(shí), 在5月份的區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽中成績(jī)要求比去年有提高。另外,在學(xué)生平時(shí)的活動(dòng)中,教師應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)好苗子,組建了運(yùn)動(dòng)隊(duì)梯隊(duì)。在訓(xùn)練中,教師不僅要抓訓(xùn)練、又要抓學(xué)生的思想,一有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與學(xué)生談心、與家長(zhǎng)聯(lián)系、向領(lǐng)導(dǎo)反映。

  四、重視體育課安全問(wèn)題

  體育課的安全問(wèn)題是我們每個(gè)體育教師必須重視的問(wèn)題。首先,我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,用滿(mǎn)腔熱情去關(guān)愛(ài)學(xué)生,對(duì)學(xué)生充滿(mǎn)愛(ài)心。上課前,應(yīng)認(rèn)真檢查場(chǎng)地和器械是否牢固安全,在課堂中應(yīng)仔細(xì)觀(guān)察學(xué)生活動(dòng)情況,在教學(xué)中,應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生的安全教育,以免發(fā)生意想不到的傷害事故。

  體育工作具體安排情況:

  3月 跳短繩比賽

  4月 跳長(zhǎng)繩比賽

  5月 召開(kāi)學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì) 廣播操比賽 準(zhǔn)備區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)

  6月 踢毽子比賽

工作計(jì)劃 篇8

  一、工作目標(biāo)。

  推進(jìn)教學(xué)工作,教學(xué)改革有大突破。

  二、內(nèi)容舉措。

 。ㄒ唬└咭荒昙(jí)綜合科目選修走班制。

  1、實(shí)施目的:

 。1)為學(xué)生提供符合興趣并可能發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  (2)發(fā)展學(xué)生已有的特長(zhǎng),為深入學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。

  2、實(shí)施依據(jù):

  (1)課程標(biāo)準(zhǔn)和文件:《普通高中課程方案》《xx省普通高中課程改革工作方案》《xx省普通高中課程改革選修課開(kāi)設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》。

 。2)學(xué)生情況。

  3、實(shí)施步驟:

 。1)擬定課程內(nèi)容和教學(xué)計(jì)劃。

 。2)學(xué)生選課。

 。3)學(xué)生分組:

 。4)確定教師。

  4、實(shí)施管理:

  (1)學(xué)生上課的管理。

 。2)教師教學(xué)的管理。

  (3)學(xué)習(xí)成績(jī)的考核。

  (4)學(xué)分的確認(rèn)。

  (二)研究課堂教學(xué)模式、教學(xué)方法,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

  成立課堂質(zhì)量評(píng)價(jià)小組,由校內(nèi)外成員組成。深入班級(jí)聽(tīng)評(píng)課,對(duì)教師教學(xué)中的好課進(jìn)行總結(jié)研究,制定課堂教學(xué)好課標(biāo)準(zhǔn),全校推廣。對(duì)需要改進(jìn)完善的課堂通過(guò)聽(tīng)課、診課、反饋等途徑提供有力的支持,促進(jìn)教學(xué)。

 。ㄈ└倪M(jìn)、加強(qiáng)備課、批改、輔導(dǎo)工作。

  1、完善備課組長(zhǎng)工作職責(zé),制定備課組教學(xué)活動(dòng)考核辦法,評(píng)選優(yōu)秀備課組長(zhǎng)和備課組,予以宣傳表彰。

  2、重申學(xué)校關(guān)于學(xué)科教師作業(yè)批改量及考核辦法的規(guī)定:

  (1)批改量:

 、僬Z(yǔ)文:作文每學(xué)期每位學(xué)生批改5次,小楷每周為每位學(xué)生批改1次。

 、跀(shù)學(xué)、外語(yǔ)、物理、化學(xué)每周為每位學(xué)生批改2次。

 、凵锩恐転槊课粚W(xué)生批改1次。

 、苷、歷史、地理每2周為每位學(xué)生批改1次。

  (2)考核辦法:

 、儆山虅(wù)處抽查學(xué)生作業(yè),考核教師作業(yè)批改情況。

 、趯(shí)行“教學(xué)常規(guī)檢查周報(bào)表”制度。

  由班級(jí)將一周各科教師作業(yè)批改情況填表并于周末上交教務(wù)處,由教務(wù)處負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)教師作業(yè)批改情況。

  3、教師輔導(dǎo)要到班級(jí),坐在教室里,學(xué)校和年級(jí)組予以檢查記錄,并將結(jié)果通報(bào)。

  4、本著“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”的精神,組織編寫(xiě)xx省實(shí)驗(yàn)中學(xué)學(xué)生習(xí)題冊(cè)。全校教師都參與這項(xiàng)工作,創(chuàng)特色、創(chuàng)水平。

 。ㄋ模┙⒔虒W(xué)績(jī)效考核、評(píng)定辦法,細(xì)化教學(xué)管理。用評(píng)價(jià)激勵(lì)教學(xué)考核、評(píng)定的內(nèi)容。

  主要有:參加教研活動(dòng)、課堂評(píng)價(jià)、教案、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、期中期末成績(jī)、高考成績(jī)、競(jìng)賽成績(jī)、評(píng)教等。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)現(xiàn)代化教學(xué)手段的運(yùn)用。

  1、學(xué)校建立教學(xué)資源庫(kù),引進(jìn)、開(kāi)發(fā)多媒體教學(xué)軟件,并開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)。

  2、學(xué)校各部門(mén)、各學(xué)科教研組要在校園網(wǎng)上建立自己的網(wǎng)頁(yè)。

  3、教師要為教學(xué)搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),通過(guò)建立個(gè)人博客等途徑在溝通和交流中拓展發(fā)展空間,提高專(zhuān)業(yè)化水平。

  4、教師使用好學(xué)校配置的筆記本電腦。學(xué)校通過(guò)班級(jí)反饋等考核辦法了解使用情況,及時(shí)通報(bào)。

 。╅_(kāi)發(fā)校本課程,努力促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。

  本學(xué)期在高一高二年級(jí)開(kāi)設(shè)汽車(chē)的模擬駕駛等十三門(mén)選修課,聘請(qǐng)校外專(zhuān)家開(kāi)設(shè)“實(shí)驗(yàn)大講堂”。

 。ㄆ撸├^續(xù)推進(jìn)“奧賽”工作。

  建設(shè)“奧賽”教練員隊(duì)伍,制定“奧賽”指導(dǎo)計(jì)劃,加強(qiáng)“奧賽”教學(xué)管理,做好學(xué)生參與“奧賽”的準(zhǔn)備工作,開(kāi)展對(duì)外學(xué)習(xí)和交流等。

 。ò耍└呷虒W(xué)工作。

  1、認(rèn)真研究新課程考試大綱,各備課組要召開(kāi)研討會(huì),把考綱研究透,把握準(zhǔn)方向,制定詳細(xì)的教學(xué)規(guī)劃,保障教學(xué)不出紕漏。

  2、做好綜合科目的整合工作。

  3、做好大型模擬考試的質(zhì)量分析工作,注意查缺補(bǔ)漏,完善沖刺階段的復(fù)習(xí)備考。

  4、抓尖子生,對(duì)薄弱學(xué)科要一對(duì)一跟進(jìn)指導(dǎo)。

 。ň牛╅_(kāi)展兩個(gè)活動(dòng)。

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