【精華】工作計(jì)劃模板集錦五篇
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的工作計(jì)劃5篇,希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
20xx年,為進(jìn)一步加強(qiáng)我社區(qū)發(fā)展黨員工作,使發(fā)展黨員工作有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地進(jìn)行,確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量,按目標(biāo)考核安排,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,制定本計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思想
以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十八大三中全會(huì)等一系列精神,嚴(yán)格按照《黨章》要求,認(rèn)真執(zhí)行“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,嚴(yán)把黨員隊(duì)伍入口關(guān),堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn),保證黨員質(zhì)量,把質(zhì)量第一放在發(fā)展的首位,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧和數(shù)量均衡的原則。
二、統(tǒng)一思想、落實(shí)責(zé)任
1、為進(jìn)一步增強(qiáng)新時(shí)期發(fā)展黨員工作的責(zé)任感和緊迫感,明確任務(wù),把加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),提高黨員政治素質(zhì)作為一件大事來抓,切實(shí)抓出成效,以增強(qiáng)黨組織的生機(jī)和活力。
2、建立目標(biāo)責(zé)任制,定期檢查,保證發(fā)展黨員工作有計(jì)劃的落到實(shí)處。切實(shí)把發(fā)展黨員工作作為黨建工作的重點(diǎn),擺在支部議事日程,建立發(fā)展黨員工作責(zé)任制,明確任務(wù),做到思想、措施、責(zé)任、行動(dòng)四到位,形成支部書記親自抓、負(fù)總責(zé),組委具體抓的工作格局。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化發(fā)展黨員措施
黨支部要嚴(yán)格按發(fā)展黨員程序,始終把發(fā)展黨員工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,努力形成發(fā)展新黨員的氣候。
1、重視抓好入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)。建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理的入黨積極分子隊(duì)伍,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗子,抓緊培養(yǎng)教育培訓(xùn),定期對(duì)他們進(jìn)行跟蹤考察。
2、抓重點(diǎn)攻難點(diǎn),認(rèn)真按照發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格履行入黨手續(xù)程序,在保證質(zhì)量的前提下重點(diǎn)發(fā)展35歲以下具有高中以上文化程度的優(yōu)秀青年入黨。
3、抓黨建、促團(tuán)建。進(jìn)一步做好推優(yōu)工作,在抓好黨建工作的同時(shí),加大團(tuán)組織、工會(huì)等推薦工作,把優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員等作為重點(diǎn)“推優(yōu)”對(duì)象。在廣大青年中廣泛開展黨的基本知識(shí)教育,啟發(fā)青年向組織靠攏,激發(fā)和喚起社區(qū)青年的政治進(jìn)取心。
4、加強(qiáng)對(duì)黨員跟蹤管理。支委會(huì)要形成專人指導(dǎo)入黨積極分子聯(lián)系和談話制度。每個(gè)入黨積極分子必須有兩名正式黨員負(fù)責(zé)培養(yǎng)考察,做到培養(yǎng)時(shí)間、培養(yǎng)對(duì)象、介紹人、談話人四落實(shí)。重點(diǎn)抓好預(yù)備黨員的教育和考察,實(shí)行預(yù)備黨員跟蹤考察考核制度,使每個(gè)黨員組織上入黨的同時(shí)做到行動(dòng)上入黨,以全面提高新黨員的素質(zhì)。
5、明確計(jì)劃。支部提出具體可行性措施,對(duì)本年度重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象具體落實(shí)到人和具體發(fā)展時(shí)間,計(jì)劃今年發(fā)展黨員1名。
工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞市教育局關(guān)于構(gòu)建卓越教育體系精神和學(xué)!笆濉币(guī)劃工作目標(biāo),全面貫徹落實(shí)校長(zhǎng)室的工作意見,強(qiáng)化執(zhí)行力度,提高管理效率,不斷研究新形勢(shì),謀求新發(fā)展,全面提高后勤人員的服務(wù)水平,使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面再有新突破,再上新臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)
1.配合校長(zhǎng)室及各職能部門的工作,確保學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,全面履行好總務(wù)處的各項(xiàng)工作職責(zé)。
2.總務(wù)處全體人員要以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),快速、及時(shí)、熱情的解決好學(xué)校教育教學(xué)工作中出現(xiàn)的各種問題和師生所提出的各種困難。
3.嚴(yán)格遵守總務(wù)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,使總務(wù)工作管理更加科學(xué)、規(guī)范、常態(tài)化。
4.加強(qiáng)學(xué)校校園管理工作,認(rèn)真維護(hù)校園的綠化美、生態(tài)美、環(huán)境美,做到環(huán)境育人。
5.加強(qiáng)固定資產(chǎn)的電子化管理,做好學(xué)校校舍、校產(chǎn)、校具的管理工作,提高現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施的使用效率。
三、主要工作及措施
1.提高創(chuàng)新服務(wù)能力,培養(yǎng)高素質(zhì)后勤人員
(1)增強(qiáng)全體處室人員的后勤服務(wù)意識(shí),鉆研后勤業(yè)務(wù),提高服務(wù)能力,保證服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步端正態(tài)度,善于聽取教職工的合理化建議,接受群眾監(jiān)督,不斷改進(jìn)工作方法,研究和解決一些難點(diǎn)問題。
。2)進(jìn)一步健全后勤人員崗位責(zé)任制,從學(xué)校教育教學(xué)工作的實(shí)際需要出發(fā),明確工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。通過后勤相關(guān)工作制度的執(zhí)行,細(xì)化考核要求,落實(shí)崗位職責(zé)。
2.建立資產(chǎn)定期巡回檢查制度,加強(qiáng)固定資產(chǎn)使用管理
。1)嚴(yán)格各項(xiàng)采購(gòu)經(jīng)費(fèi)的使用和審批制度,堅(jiān)持節(jié)約原則,力爭(zhēng)少化錢多辦事,進(jìn)一步完善科室基礎(chǔ)帳表規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)制度建設(shè),修訂或制定資產(chǎn)管理的有關(guān)制度或辦法。
。2)嚴(yán)格物資采購(gòu)與領(lǐng)用程序。完善采購(gòu)申請(qǐng)報(bào)批手續(xù),堅(jiān)持按規(guī)定采購(gòu)、簽收、入庫(kù)、保管,履行領(lǐng)用和歸還登記手續(xù)。
。3)做好班級(jí)物品保管和賠償,定期派人對(duì)班級(jí)物品進(jìn)行清查,發(fā)現(xiàn)損壞物責(zé)令其賠償、修理,實(shí)行班級(jí)物品管理負(fù)責(zé)制,責(zé)任到人。
3.加快校園文化建設(shè),創(chuàng)造綠色美麗的校園
。1)進(jìn)一步做好校園綠化工作,加強(qiáng)校園綠化承包單位的溝通和目標(biāo)管理,加大校園花草樹木病蟲害的防治力度,認(rèn)真維護(hù)校園的綠化美、生態(tài)美、環(huán)境美,做到環(huán)境育人。
(2)根據(jù)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,精心組織實(shí)施好“幸福體育園地”建設(shè)。20xx年春學(xué)期,根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn),在南北校區(qū)分別建設(shè)一套集平衡、摸高、攀爬、攀巖等為一體的人性化體育設(shè)施。
(3)積極參與校園建設(shè)規(guī)劃和20周年校慶籌建工作,加強(qiáng)物型文化建設(shè),為實(shí)施幸福校園提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
4.加強(qiáng)風(fēng)雨操場(chǎng)工程管理,穩(wěn)步推進(jìn)配套設(shè)施完善工程建設(shè)
(1)工程于20xx年7月24日正式開工以來,多方合作,規(guī)范安全質(zhì)量管理,目前已通過主體工程驗(yàn)收,目標(biāo)在20xx年暑期前完成主體工程的裝修及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。
(2)按計(jì)劃組織風(fēng)雨操場(chǎng)周邊廣場(chǎng)、道路、籃球場(chǎng)等附屬設(shè)施的設(shè)計(jì)、招標(biāo)及工程施工。
四、具體工作安排
二月份:
1.配齊、更換、檢修班級(jí)及辦公室電教設(shè)備、電路、插座、燈管等電器。
2.配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品、各班桌椅,落實(shí)管護(hù)責(zé)任。
3.后勤人員會(huì)議,強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和崗位責(zé)任制。
4.厚德樓女衛(wèi)生間安裝隔斷擋板。
5.風(fēng)雨操場(chǎng)項(xiàng)目工程
(1)完成所有瓷磚鋪裝
。2)完成一、二層運(yùn)動(dòng)區(qū)域吸音板安裝工程
。3)完成墻體基層、保溫的安裝工作,啟動(dòng)真石漆施工工程
。4)完成鋁合金門窗、防火門、防火窗、裝飾門(套)安裝工程。
三月份:
1.繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作,確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。
2.啟動(dòng)校園綠地體驗(yàn)性設(shè)施(小品)添置改造工作。
3.做好心理咨詢中心廊道及部分功能室美化工作。
4.風(fēng)雨操場(chǎng)項(xiàng)目工程
。1)室內(nèi)外腳手架拆除。
。2)塔吊拆除。
。3)完成潔具、臺(tái)面、電氣、燈具安裝。
(4)完成消防管道、箱體、設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢測(cè)。
。5)啟動(dòng)室外籃球場(chǎng)、道路廣場(chǎng)工程預(yù)算編制、招投標(biāo)工作。
四月份:
1.加強(qiáng)對(duì)班級(jí),各處室電教儀器和設(shè)備的管理,杜絕開無人燈和電扇,強(qiáng)化節(jié)約用電,用水的意識(shí)。
2.結(jié)合學(xué)校建筑、景觀特點(diǎn),添置校園景觀雕塑等小品,調(diào)整花草樹木種植布局加快推進(jìn)校園物型文化建設(shè)。
3.完成“幸福體育園地”招投標(biāo)及設(shè)施、設(shè)備安裝工作。
4.風(fēng)雨操場(chǎng)項(xiàng)目工程
。1)完成室外管網(wǎng)、散水坡、殘疾人坡道建設(shè)。
。2)啟動(dòng)單板幕墻安裝工程。
(3)啟動(dòng)一、二層運(yùn)動(dòng)地膠、地板安裝工程招投標(biāo)工作。
。4)完成鋁合金門窗、防火門、防火窗、裝飾門(套)安裝工程。
。5)組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。
五月份:
1.做好防暑降溫工作,檢修電扇、空調(diào)、飲水機(jī)。
2.做好綠化養(yǎng)護(hù)工作,加大校園花草樹木病蟲害的防治力度。
3.繼續(xù)做好校慶二十周年相關(guān)物型文化設(shè)備、設(shè)施的添置、改建工作。
4.風(fēng)雨操場(chǎng)項(xiàng)目工程
。1)組織工程竣工驗(yàn)收工作。
。2)整理工程建設(shè)檔案。
。3)組織一、二層運(yùn)動(dòng)地膠、地板安裝工程施工管理。
。4)啟動(dòng)風(fēng)雨操場(chǎng)周邊附屬工程招投標(biāo)工作。
六月份:
1.班級(jí)、各處室公用物品核查、回收。
2.整理總務(wù)資料存放檔案室。
3.后勤工作總結(jié),完成后勤人員考核工作。
4.完成學(xué)生校服招標(biāo)工作。
5.風(fēng)雨操場(chǎng)項(xiàng)目工程
。1)組織風(fēng)雨操場(chǎng)項(xiàng)目工程結(jié)算審計(jì)工作。
。2)完成風(fēng)雨操場(chǎng)周邊附屬工程招投標(biāo)工作,簽訂暑期施工合同。
七、八月份:
1.暑期維修。
2.新學(xué)期所需物品的采購(gòu)。
3.教室調(diào)整和開學(xué)準(zhǔn)備工作。
4.相關(guān)工程施工的管理工作。
工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
以新課程理念為指導(dǎo),以“成功教育”為教育理念,深入研究課堂教學(xué),全面提高教學(xué)質(zhì)量,以全心全意為學(xué)生服務(wù)為前提,促進(jìn)學(xué)生整體發(fā)展,突出學(xué)校“讓每個(gè)學(xué)生走向成功”的成功教育理念,充分發(fā)揮每位教師的特長(zhǎng),全面推進(jìn)素質(zhì)教育使各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。大力開展校本教研,圍繞我縣“三名工程”方案,深入開展“名師工程”,精心打造教師隊(duì)伍。
二、具體措施
1.加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
繼續(xù)組織全體教師每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(隔周一下午),學(xué)習(xí)主題為:圍繞“成功教育之課堂教學(xué)”與“新課程背景下如何提高大班額課堂教學(xué)效率”兩大教研主題,分期分批安排學(xué)!懊麕煿こ獭敝械摹敖虒W(xué)骨干”開展專題講座。講座者須在講座日2周之前將講座材料上報(bào)教研處登記備案。
。ń處熋麊危﹛xx、xxx
2.開展教學(xué)能手示范課教學(xué)活動(dòng),執(zhí)教人員如下:xxx
3.完善集體備課制度,改革集體備課方式。
、賹W(xué)期初要求各備課組在組內(nèi)確定6個(gè)集體備課主題,本著“問題即課題”的思想,選擇課堂教學(xué)中要商榷的微觀問題或某一堂課作為集體備課主題,在集體備課時(shí)間作為專題討論。
、趥湔n組長(zhǎng)要組織本組教師在備課前對(duì)相關(guān)議題進(jìn)行資料查閱等準(zhǔn)備工作,安排好集體備課中心發(fā)言人,鼓勵(lì)建設(shè)適用的個(gè)性化集體備課組。
、垠w育組開展一次集體備課觀摩研討活動(dòng)。
、芗w備課時(shí)間安排:
單周四下午為英語組、文字組集體備課時(shí)間;
雙周四下午為音樂、體育、美術(shù)組集體備課時(shí)間。
集體備課地點(diǎn)調(diào)整到原教育局一樓相應(yīng)辦公室,詳細(xì)地點(diǎn)待場(chǎng)地規(guī)劃完再定。
4.大力開展“同課異構(gòu)”教研活動(dòng)
。ㄍ还(jié)的內(nèi)容,由不同老師根據(jù)自己的實(shí)際、自己的理解,在集體備課交流活動(dòng)的基礎(chǔ)上自主備課并上課)。課后進(jìn)行評(píng)課。評(píng)課采用一說二評(píng)三總結(jié)的程序進(jìn)行。即:首先要求備課組長(zhǎng)緊扣研討主題,闡述設(shè)計(jì)思路。未上課的老師都要評(píng)課。備課組長(zhǎng)是本組教師參加“同課異構(gòu)”活動(dòng)設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人。具體分組為:
英語:xx~xx 美術(shù): xx~xx
體育:xx~xx 音樂: xx~xx
5.開展組內(nèi)公開課教研活動(dòng)
以備課組為單位,各備課組要安排組內(nèi)人數(shù)一半次數(shù)以上的聽課交流活動(dòng)。組內(nèi)公開課教案按學(xué)科上交教研組整理,組內(nèi)各教師的聽課記錄要如實(shí)記載,備課組長(zhǎng)為組織、記錄、上報(bào)工作的第一責(zé)任人,組內(nèi)公開課在當(dāng)學(xué)期工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估中記0.5分。
執(zhí)教人員如下:
音樂:xx 體育:xxx、xxx
美術(shù):xx 英語:xxx
文字學(xué)科:xxx、xxx
三、全面開發(fā)校本教材
在教務(wù)處和教研處的指導(dǎo)下,啟動(dòng)xx小學(xué)校本教材開發(fā)工作,對(duì)勞技、綜合、安全、體育、誦讀等沒有配套教材的部頒課程、地方課程進(jìn)行通盤考慮,分低、中、高年級(jí)三段逐步開發(fā)出一套適應(yīng)學(xué)生需求、切合我校實(shí)際的校本教材。
四、開展課外興趣小組
開設(shè)音樂、美術(shù)、體育課外興趣小組。
工作計(jì)劃 篇4
在新學(xué)期里我們的工作具體安排如下:
一,分析班級(jí)的班風(fēng),學(xué)風(fēng)和班級(jí)凝聚力等問題經(jīng)班委會(huì)會(huì)議討論總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的經(jīng)驗(yàn),改正補(bǔ)充不足的方面,吸取其他班級(jí)經(jīng)驗(yàn),并向其他優(yōu)秀班級(jí)學(xué)習(xí)。
二,協(xié)調(diào)管理好班委會(huì)的整體性。,加強(qiáng)班委會(huì)的凝聚力,加大各班干部之間的溝通,交流,提高個(gè)班干部的工作效率和工作熱情。監(jiān)督各班干部做好以身作則,做好帶頭作用,再以各班干部為中心,監(jiān)督其周圍同學(xué)遵守學(xué)校班級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度,帶動(dòng)全班同學(xué)的集體榮譽(yù)感。
三,(工作重點(diǎn))針對(duì)上課紀(jì)律差,曠課率高等情況,我們計(jì)劃解決方案是:
。1)借學(xué)!坝u(píng)”之風(fēng),在班委會(huì)會(huì)議上促使大家對(duì)迎評(píng)引起重視,使大家思想上達(dá)成共識(shí),以身作責(zé),保證上課率,遵守上課紀(jì)律,尊重老師勞動(dòng)成果。
。2)讓班干部做好帶頭作用,引起周圍同學(xué)對(duì)"迎評(píng)"的重視,并監(jiān)督同寢室的按時(shí)上課,監(jiān)督身邊的同學(xué)遵守上課紀(jì)律。
(3)配合老師認(rèn)真完成課堂教學(xué)任務(wù),向任科老師提針對(duì)本班現(xiàn)象的處理意見,嚴(yán)格要求學(xué)生的上課率,及課堂紀(jì)律。
。4)積極配合班主任的工作,及時(shí)反映班上每天發(fā)生的事情。使問題早發(fā)現(xiàn),早解決。
。5)計(jì)劃由綜合辦公室李主任給我們幾個(gè)班的所有班委會(huì)成員開展一個(gè)"干部培訓(xùn)講座"教大家如何做好班干部,如何提高工作效率,如何去學(xué)習(xí)。
通過以上計(jì)劃,力爭(zhēng)改變目前學(xué)風(fēng)松散,上課到課率低等問題,促進(jìn)班級(jí)學(xué)風(fēng)的逆轉(zhuǎn)。提高大家的學(xué)習(xí)熱情。
工作計(jì)劃 篇5
中學(xué)教導(dǎo)處工作計(jì)劃教導(dǎo)處工作歷來是聯(lián)系校長(zhǎng)室和全校師生的教育教學(xué)工作的橋梁,是落實(shí)學(xué)校工作的執(zhí)行部門,也是傳達(dá)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的信息集中部門。教導(dǎo)處工作的優(yōu)劣,將直接影響到學(xué)校整體教育質(zhì)量的提高。
按照校長(zhǎng)室的工作計(jì)劃和要求,本學(xué)期教導(dǎo)處的各項(xiàng)工作除完成常規(guī)的教育教學(xué)管理外,便是要突出我校在教育教學(xué)上的“與時(shí)俱進(jìn)”的教學(xué)理念。這個(gè)“時(shí)”就是在全區(qū)教育教學(xué)資源大調(diào)整的時(shí)期,我校教育教學(xué)工作所面臨的危機(jī)感,就是我校的教育教學(xué)態(tài)勢(shì)也處在上升的時(shí)期。本學(xué)期的教育教學(xué)工作重點(diǎn)也在于要鞏固上學(xué)期出現(xiàn)的良好的勢(shì)頭,抓住機(jī)遇,落實(shí)教育教學(xué)的常規(guī)工作,防止大幅度的波動(dòng)狀況。
根據(jù)校情,結(jié)合本教導(dǎo)處的工作實(shí)力,本學(xué)期的教導(dǎo)處工作側(cè)重在管理上要抓住以下幾點(diǎn):
一、 重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校教科研隊(duì)伍的建設(shè)與管理,努力提高全校師資隊(duì)伍的建設(shè)的水平。
教研組長(zhǎng)是教學(xué)研究的基地,是提高教師教學(xué)素養(yǎng)的保障,是達(dá)到理想教育教學(xué)效果的參謀部。我們認(rèn)為,真正的教育教學(xué)實(shí)效的來源在于教研組,但真正發(fā)揮教研組的作用,解決多年來教研組工作的薄弱環(huán)節(jié)還需要我們從以下幾個(gè)方面入手:
1. 教研組長(zhǎng)每學(xué)期的“管理目標(biāo)及對(duì)策”和述職制度的建立。
。1) 教研組長(zhǎng)在每學(xué)期的開學(xué)之初,要對(duì)各自的組室在上學(xué)期存在的共性問題及性分析,提出本組在教育教學(xué)上的理念和解決的問題方法、每位任課教師的教學(xué)特點(diǎn)和不足,及如何發(fā)揮他們的潛在的能動(dòng)性。
。2) 根據(jù)本組室的教學(xué)實(shí)際,按學(xué)校的`教育教學(xué)工作要求,提出本組室、本學(xué)科的教學(xué)管理目標(biāo)。
。3) 在分析本組室實(shí)際困難的同時(shí),具體要提出解決該問題的方法和科學(xué)的依據(jù),并努力在今后的教學(xué)實(shí)踐中加以解決。
。4) 教研組長(zhǎng)在每學(xué)期結(jié)束時(shí),要及時(shí)對(duì)一學(xué)期來的教育教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié),并向其它組室進(jìn)行陳述性交流。
2. 教研活動(dòng)要進(jìn)行合理的安排,要增強(qiáng)教研活動(dòng)的有效性。教研組長(zhǎng)要深入到每一個(gè)備課組,加強(qiáng)對(duì)基層備課組的監(jiān)督與指導(dǎo)工作。備課組、教研組在每次教研活動(dòng)中要力求解決一、二個(gè)存在的問題。
3. 教研組長(zhǎng)的教學(xué)常規(guī)管理。
(1) 為加強(qiáng)各備課組的教育教學(xué)備課活動(dòng),教導(dǎo)處對(duì)每個(gè)備課組要進(jìn)行每月一次的教案檢查;各備課組的教案在學(xué)期結(jié)束前要整理成冊(cè),作為全校教師的教學(xué)資源共享。
。2) 按照教導(dǎo)處工作的要求,各教研組長(zhǎng)要對(duì)組室里的教師進(jìn)行日常的作業(yè)布置、作業(yè)批改檢查。重點(diǎn)檢查教師在分層遞進(jìn)教育教學(xué)過程中的落實(shí)情況。
4. 每學(xué)期選送一、二名教師參加校級(jí)教學(xué)研討公開課。對(duì)教學(xué)研究課的推選人、開課情況,教研組長(zhǎng)要向教導(dǎo)處書面匯報(bào)本課時(shí)的教學(xué)目的、需要解決的問題、該教師的教學(xué)特長(zhǎng)等等。
5. 根據(jù)各教研組的學(xué)科特點(diǎn),教研組每學(xué)期要組織落實(shí)一次學(xué)生活動(dòng)。本學(xué)期的教導(dǎo)處檢查的重點(diǎn)是英語學(xué)科的學(xué)生活動(dòng)。
二、 分層遞進(jìn)、管理目標(biāo)。
從近幾年來本校的教育教學(xué)現(xiàn)狀分析,分層遞進(jìn)教學(xué)的改革思路和方法能基本符合我校的教育教學(xué)實(shí)際情況,但在分層遞進(jìn)的教學(xué)中,有一個(gè)突破口的問題我們一直未能實(shí)現(xiàn)較好地解決,這就是分層遞進(jìn)的目標(biāo)。從今年起,我們將以02學(xué)年的畢業(yè)生情況作為衡量的標(biāo)準(zhǔn),提出:2. 考核學(xué)科:各班不合格人數(shù)應(yīng)控制在10%以下。在確保各班合格率的前提下,努力提高班級(jí)的優(yōu)秀率。凡超過50%以上優(yōu)秀率的班級(jí)任課教師,教導(dǎo)處將提請(qǐng)校長(zhǎng)室給與適當(dāng)?shù)臉s譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。
3. 學(xué)生的作業(yè)要分層。
我們認(rèn)為:提高教育教學(xué)質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)就是抓好學(xué)生作業(yè)的有效性。本學(xué)期,我們教導(dǎo)處工作的重點(diǎn)之一,就是進(jìn)行學(xué)生作業(yè)布置、完成、批改、反饋這四個(gè)環(huán)節(jié)。學(xué)校要求每一位教師在布置作業(yè)時(shí),要真正考慮學(xué)生能否獨(dú)立完成,能否保質(zhì)完成,是否針對(duì)不同層面的學(xué)生布置不同要求的作業(yè)。
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